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文档简介

1、年终绩效考核及自我评价-工作总结标准化文件发布号：（9556EUATWKMWUB-WUNNINNULDDQTY-KIIKPI (keep performanee indication)影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作訂标。对部门年度LI标进行分解时，可釆用计分卡作为 分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度口标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提 取，形成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来，尽量可能量化，不便量化之项L1可采定性描述。以电极设计为例，年终KPI量化指标如下:主要工作 项目KPIKPI定义/

2、计算公式丨1标行动计划6月7-12月电极设计电极设计效率预估工时/总工时*100%100%100%1. 不断提高UG使用技能，用最优化的方案更快更好完成任务2. 分析不同类型电极拆发及工艺，合理改善电极布局，以便提升电极铳削和加工效率ED组内品检ED组内 品检达成率品检0K电极数/ 提交品检电极数*100%100%100%1. 严格按照电极设计自检项目表做好组内品检工作2. 积极配合本组同仁做好组内NG电极改善，降低本组异常率3. 整理分析品检NG电极拆发及工艺，总结经验，积极改进，提升本组设计能力培训新人新人考核达标率培训周期内实际 达标人数/培训总 人数*100%100%100%1. 制定

3、新人培训计划，分阶段重点培训2. 帮助新人共同提高技能，更快完成任务，达成交期3. 保持与新人良好沟通，充分解决新人在培训期间的问题完善ED系统及教材系统教材完善率已完成教材数/实 际需求教材数 *100%100%100%1. 在系统或软件升级后，及时制作并更新教材2. 不断学习，完善教材的系统性，增加教材的技巧性3. 制作视频教材，引起快捷直观，实用性强处理现场问题处理现场 问题效率成功处理问题数/ 现场问题总数*100%100%100%1. 定期与现场进行检讨，共同提高加工效率2. 及时处理现场提出的问题，并作相关记录，消除安全隐患年度自我评价总结自评（以电极设计为例）这一年，在各级主管及同仁的指导与帮助下，我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时，也自知电极设计需要学习的还很 多。现将年终总结归纳如下：1. 积极主动完成主管排配的工作任务，并且每天的有效工时达以上。2. 本年度工作细致，365天无异常。3. 参与组内品检工作，帮助本组同仁解决设计中的问题，品检NG电极比例仅为。4培训并指导新人工作，帮助新人了解电极设计规范，掌握电极设计流程，使新人更快投入工作状态。5. 多次排除重大安全隐患，有效避免异常发生。6. 积极与现场沟通，优化设计及加工方案，减少不必要的工时，有效地提高了设计及加工效率。7. 年度考勤零异常，零迟到，零早退，零请假。8. 更新

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