办公室主任经验交流材料

1、办公室主任经验交流材料ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一：市办公室主任会议交流材料 建一流团队服务发展富民 创一流业绩带头创先争优 今年以来，在市委组织部的指导帮助下，我们紧紧围绕县委工作中心，积极适应形势发展新需要，奋力开创组织工作新局面，努力锻造一流团队，带头创先争优，全力服务发展富民，取得了明显成效。 一是突出培训，组工队伍素能进一步提高。坚持业务学习、教育培训、实践锻炼三位一体，健全完善星期六干部学校、科长讲坛、组工论坛、党员评坛等形式，实行周六讲坛集中学、月末交流借鉴学、专家讲授辅导学、基层调研深入学、年底评比推动学，全面提升组工干部的业务和理论

2、水平。积极动员组工干部参加学历培训，目前，全县组工干部本科以上学历超过80%。同时，完善组工调研月制度，今年来，部机关调研组深入基层开展各类调研25次，完成调研课题12个，在市级以上党报党刊上发表调研宣传稿件50多篇，起到了很好的宣传作用，达到了改进工作、创新思路、锻炼队伍的目的。 二是突出发展，招商引资能力进一步提升。全面推行一线工作制，今年又选派6名组工干部到镇村、开发区等一线挂职锻炼，将组工干部推上招商引资主战场、服务发展最前沿，组织部门真正成为招商引资表率部和推进部，组工干部成为招商引资表率。在面上加强全县招商引资队伍的组织和督查工作，在全县形成你追我赶的浓烈氛围。在部机关层面，完善招

3、商引资抵押金制度，开展招商引资突击月竞赛活动，部领导带头走出去招商，先后外出招商引资40多批次、400余人次，先后组织了部机关招商引资恳谈会和集中签约、集中开工仪式。今年来，部机关新引进智能大流量电动执行机构等协议总投资5亿元以上项目3个、镍合金阀门等协议投资1-5亿元项目8个、再生资源利用等投资0.5-1亿元项目3个，协议总投资32.55亿元，在县招商引资考核中一直名列分组第一，部机关先后有5名同志获得市、县招商引资能手称号。 三是突出服务，组工满意度进一步提升。以创先争优活动为载体，进一步深化和拓展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部形象”主题教育活动，扎实开展组工干部下基层、“三走进三服

4、务”等活动，每位组工干部挂钩联系一个企业或项目，发放“服务名片”，承诺“服务企业零距离、解决问题零延误、办理手续零差错”，对企业和项目实行“保姆式”跟踪服务，积极帮助企业引进人才、争取政策、开拓市场、促进发展。每季度还组织80名基层党员干部代表、企业客商代表和相关服务对象，对组工干部的服务进行专项测评，年底评选产生10名服务明星进行表彰奖励。今年来，已帮助企业解决问题 20多个，引进人才近100名，达成用工协议500余人，争取政策扶持资金100余万元。 四是突出帮带，党建富民成效进一步凸显。结合组工干部下基层活动，扎实开展“牵手致富工程”，建立科室挂钩帮扶村、组工干部结对帮扶贫困户制度。一方面

5、，部机关每年挂钩帮扶一个经济薄弱村，选派1名同志长年驻村帮扶，三年来共帮助帮扶天场乡马套、天场、秉义三个村落实扶贫项目30个，投入资金25万元，发展高效农业设施栽培1080亩。另一方面，每位组工干部结对帮扶一户“一有三缺”贫困户，开展项目、技术、资金、生活“四帮扶”活动，近三年共帮扶结对贫困户发展致富项目78个，协议发展项目资金150多万元，自筹帮扶资金6万多元，在脱贫攻坚考核验收中，部机关组工干部结对帮扶的贫困户脱贫率达100%。同时，每位组工干部还结对帮带一名大学生村官，扶持他们创业，帮带他们成长，先后培植了杨晶晶、严栋东等一批大学生村官典型，培养了一大批新农村建设的“主心骨”。 下一阶段

6、，我们将以本次会议精神为指导，围绕贯彻落实全国组织系统深入开展创先争优活动视频会议精神和省、市组织部门部署，按照“讲党性、重品行、作表率”的要求，比工作、比学习、比贡献，积极探索加强组织部门自身建设的有效途径，推动组工干部勇创一流业绩，以实际行动带头创先争优。 一是推行项目化管理，在提升机关效能上创先争优。一是细化项目管理。建立健全“月度会办、季度验收、半年小结、年终考核”办法，分层分级抓好项目落实。要求各科室至少有1个创新项目、3个重点项目、5个常规项目，力求常规工作有突破、重点工作有创新、创新工作有亮点。二是量化项目任务。在做好年初部署的各项工作基础上，围绕创先争优开展“三深入、三个一”活

7、动，要求各科室深入乡村进行一次走访、召开一次座谈、办理一批实事；深入企业开展一次调研、收集一些意见、解决一批难题；深入特殊群体，对困难群众、失学儿童或孤寡老人等进行帮扶，组织一次当面对接、送上一份组织温暖、落实一份帮扶计划。三是强化项目督导。成立部机关项目督导组，定期督查，年底评比，确保每项工作取得实效。 二是推行标杆化管理，在提升工作水平上创先争优。一是选准一个争先目标。要求各科室，瞄准县内外选定1个追赶标杆，每季度对照杠杆，查找差距，细化措施，奋力赶超。二是选准一名学习榜样。实施“蓝青工程”，新老组工干部结成师徒对子，开展以“组织一次好书精读、交流一篇学习心得；组织一次联合调研、交流一项调

8、研成果；组织一次赴外招商、交流一条招商经验”为主要内容的“三组织、三交流”学习活动，努力达到“青胜于蓝”的效果。三是选准一个奉献典型。开展“向典型看齐”活动，要求组工干部每人选一面镜子，学习王彦生、杜洪英等先进典型，严于律己，公道正派，乐于奉献，切实做好创先争优的表率。 三是推行公开化管理，在提升群众满意度上创先争优。一是深化组织工作满意度测评制度。认真贯彻落实全国组织系统深入开展创先争优活动视频会精神，结合人民满意组工干部评选，持续开展满意度测评活动，测评对象向全社会延伸，测评结果向全社会公示，努力以开放吸纳、坦诚公开的姿态面对群众。二是建立组织工作新闻发言人制度。通过举行新闻发布会、提供新

9、闻通稿等方式，定期向媒体发布组织工作有关信息，对社会关注的热点问题进行解读，提升组织工作透明度、群众满意度。三是健全组织工作开放日制度。召开工作通报会、组织创新创优项目现场观摩、开展公开评议，对组织工作、组工干部进行评点，测评结果作为评优晋级重要依据，激发组工干部创先争优的热情。四是建立组织工作提案制度。各乡镇和县直单位成立由分管负责人牵头，组织人事干部具体负责，选拔8-10名优秀党员组成“组织工作提案小组”，就基层组织、党员发展、干部选拔任用和监督管理、组织部门自身建设等方面组织提案，每季度集中提交一次，重要提案可适时提交。 2011年6月篇二：县政府办公室主任会议交流材料 精诚服务 强化督

10、查 努力推动办公室工作迈上新台阶 2013年以来，XX县政府办公室紧紧围绕县政府中心工作，积极参与政务，努力管好事务，全面搞好服务，在充分发挥桥梁纽带作用的同时，重点在政务调研、政务信息报送、政务督查、公文办理、信访接待等工作方面做了大量工作，确保了县政府各项工作的顺利开展，对我县经济发展和社会稳定起到了积极的促进作用。现将有关情况汇报如下： 一、建立激励机制，狠抓调研和政务信息，为政府科学决策服务 政务调研和政务信息工作，是为领导分析问题、指导工作、做出决策的一项重要的基础性、经常性工作，是办公室履行参谋助手作用。我们按照“把握大局，贴紧中心，超前行动，服务决策”的思路，在进一步加强政务调研

11、和政务信息建设，不断完善量化目标管理考核责任制的基础上，抓住县政府各个时期的中心工作和经济社会发展中的重点、热点、难点和焦点问题，围绕重点项目建设、招商引资、农业转型升级、民生事业、经济运行、城镇化建设、旅游产业、现代服务业发展等问题，进行了深入广泛的调查研究，从中筛选出一些具有代表性、苗头性、倾向性的信息，使县政府领导及时准确地掌握了各方面的工作动态，为领导决策提供了积极合理的建设性意见和建议，得到了采纳，为做好政府工作创造了良好条件。一是健全信息调研工作机制。在进一步明确乡镇和部门信息员及其工作任务的基础上，着眼于提高办公室秘书队伍的整体素质，实行全体秘书写信息、搞调研。要求每个秘书除完成

12、日常工作之外，还要经常搞信息调研，及时整理编报基层报送的信息，重点围绕全县的重大决策和中心工作，全方位、多角度、深层次反映政府工作动态。二是健全了信息调研工作考核机制。把名乡镇和各单位的政务信息工作纳入年终绩效考评，制订绩效考评方案，明确政务信息工作年度目标任务，要求各乡镇各单位及时报送政务信息息，年终进行总结评比，对政务信息工作情况在全县进行通报，对做得好的单位和个人进行表彰。在办公室内部制定了严格的信息调研考核制度，要求每人每周至少编写2条政务信息，每月至少有2篇政务信息被市级采用。制作了“XX县人民政府办公室政务信息采用情况”公示栏，每月定期将政务信息编发情况、采用情况予以公布。三是建立

13、了政务信息激励机制。对办公室的政务信息工作实行奖励。被市级采用1条信息奖XX元，被省级采用1条信息奖XXX元。年终进行总评，任务完成好的给予精神和物质奖励，没有完成任务的给予通报批评并取消先进评选资格。2013年共上报信息XXXX条，其中政务信息XXX条，互联网信息XXX条。采用总计XXX篇，其中XX市采用XXx篇，自治区采用XX篇，我办曾荣获XXXX年XX市政务系统政务信息工作XX等奖。 二、围绕中心工作，强化大督查督办，确保各项决策贯彻落实 督查督办是推进政府决策落实的基本手段，是办公室的一项重要职责。为此，我们突出政府年度工作目标、重大项目建设、重点中心工作、社会管理创新、绩效考评等重点

14、内容，采取切实措施，狠抓工作落实。一是加强领导。建立了以常务副县长为组长的县大督查考评工作领导小组，设立县大督查办，县大督查办下设三个工作组，从相关部门抽调工作人员，加强职责，制订督查工作方案，规范办理程序、明确办理时限和办理要求，做到督办事项、人员、领导、责任四落实。二是完善“四种机制”。将督办工作与密切联系群众、提高办事效率结合起来，与政府工作部署和目标任务结合起来，突出机制创新，建立健全了“四种机制”，即督查责任机制、跟踪调研机制、督查反馈机制、督查考评机制，使督办工作步入了制度化、规范化、科学化轨道。三是强化督查反馈。督查内容以围绕县政府的中心工作、重大决策和全局性问题，加强对领导批示

15、件的督查，加强对“两案”工作的督查，加强对县政府全会、县政府常务会、县长办公会决定事项的督查，以催报督查、现场督查、协调督查、调研督查、催办督查等多种方式方法相结合，多渠道、多措施并举，确保做到件件有着落，事事有回音。在督查中，坚持督查工作实行通报制度。编发督查通报，在一定范围内通报责任单位办理或整改情况。对承办快捷迅速、有力有效、创造性贯彻落实的单位予以表扬，对办理不力、拖延不办的单位提出批评，并责成第一责任人向县人民政府作出说明。2013年以来，主要对县政府工作目标、重大项目、重点中心工作、为民办实事、美丽XX清洁城乡、社会管理创新、绩效考评重等工作进行督查督办，组织和参与开展各种专项督查

16、全年总计XX次，编发督查通报X期，专项督查通报X期，办理市人大政协建议、提案X件，办结县人大建议、意见和县政协提案XX件，办理领导批示件XX件。 三、严把“四关”，规范公文处理，不断提高公文质量和办文效率 公文处理是机关工作的“门面”和“窗口”，体现了政府机关的形象。为进一步提高公文的质量和办公效率，我们加强措施，规范办文程序。一是狠抓培训。以新的公文处理办法和XX市国家行政机关公文处理办法以及公文格式细则为主要内容，对县政府办全体人员进行了业务培训，使其尽快掌握新办法的具体要求和操作规范。二是规范处理。坚持科学的办文程序，坚持公文处理的统一性原则，力求做到“五个统一”，即统一公文收发办理渠道

17、、统一行文制度、统一公文收发办理程序、统一公文催办回复、统一公文管理，达到拟文质量提高，收文办理规范，办文处理及时，发文符合程序，管文细致严密的目的。三是严格审核。坚持注重质量，精益求精的原则，一是严把程序关，二是严把质量关，三是严把数量关，四是严把审核关，确保公文质量。四是优化办公条件。在资金十分困难的情况下，去年投入近XX万元，购臵了XX台计算机全部更换原来老旧的计算机、新增1台复印机、1台激光彩色打印机和1台一体机。目前，我们办公室的办公设备齐全，网络通畅，为提高行政公文的质量和水平奠定了坚实基础。2013年我办严格按照XX市政府办公室公文处理规则起草印发文件、通知总计633件，向区、市

18、上报各种材料总计167件，收阅公文2718件。 四、强化紧急处突，加强应急值守，确保政令畅通 政务值班工作上传下达、联系左右、沟通内外，责任重大。县政府办作为县政府的协调指挥中心，高度重视政务值班工作，坚持实行24小时值班制，确保了上级部门政令指示的传递畅通。在工作中，一是建立健全了值班工作制度、值班人员信访接待制度、紧急情况重大事件报告处理规范、处理突发事件工作预案等各项值班工作规章制度和工作运行机制，做到遇事不乱，果断处臵。二是坚持领导带班制。县政府值班工作由县政府办主任、副主任轮流带班，县政府办秘书轮流值班，同时，还明确了带班的县政府领导。一旦出现紧急情况、重大突发事件，由值班人员按照紧急情况重大事件报告处理规范及时向带班主任、副主任请示汇报，紧急情况可直接向县政府主管领导或主要领导请示汇报，保证各类事件处理及时、有效。三是采取全天值班制。实行值班人员24小时值班，值班期间，值班人员负责各类事件的接报、处理及反馈工作。值班过程中，要求工作人员认真填写值班工作日志、来文登记表和明传电报处理单。并严格执行交接班手续，确保各类事件处理不断档，不遗篇三：发篇办公室主任经验交流会发言提纲 发篇办公室主任经验