企业管理第九节物资管理_第1页
企业管理第九节物资管理_第2页
企业管理第九节物资管理_第3页
企业管理第九节物资管理_第4页
企业管理第九节物资管理_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第十三章 企业管理第九节 物资管理建国前,邮电物资供应渠道按系统高度集中,实行计划调拨。中华邮政分为统筹和非统筹等两种。邮政等局供应处负责统筹的如邮票文具、邮袋、邮运工具及单册的印刷品等,非统筹物资的 用具、浆糊等由当地采购、但亦由省局核批。如邮政用的面粉等,电信用的材料设备电报纸及单册等。建国后,邮电通信物资供应执行,计划经济为主,市场调节为辅的方针。省局统一安排县及县以上邮电生产建设的下列物资:一、 统一分配必须要国外进口物资邮电工厂生产的设备配套件。二、 统一筹办、电报纸条,国际联邦单册、主要邮政用品,按照 “邮电供应目录”规定办理。各单位自行储备物资:一般业务用品和业务手册,以及在当地

2、市场可以取得邮电物资。县以下邮电需要用物资分别性质按下列规定办理。县公社属于国营的通信设施所需物资比照是县长及县以上的筹供方法办理,公社范围内属于集体所有制的通信设施,均由人民公社自行筹购。 根据邮电部规定,邮电物资份三大类即统配物资,部管物资、地方管理物资、邮电物资管理师邮电通信的重要组成部分。主要由采购保管领用三个环节组成。 1951年底,开化邮政设备有:天平秤一个,分拣一个,保险箱二个。盖邮电用的帆布28公尺,邮递员信袋4个,信箱31只。1953年增加帆布9方公尺,邮袋增加1个,信箱增加2只。1954年配夹钳2个,帆布增加5方公尺,信袋增加一个,小型车辆2辆,二轮车2辆。1955年有印法

3、夹钳4个,分拣堰5个,盖邮件帆布23.5方公尺,信箱31只,邮袋110个,小棉布袋30个,车钢同上年 五六十年代邮政业务样式及用品用具配一人兼管、无库存。1958年前,由县局填写物资请领单,报省局部门合法,料款由省局支付。 1962年物资由总务兼管,1963年春节的精神,给自行车配发工具带一个,工具一套,由使用保管使用,损坏负赔偿责任,工作调动、移交现人。每辆车每日包修费用1元2元不等。 1964年贯彻全省会计员,供应会议精神,制订了材料和材料储备定额。 领料单内容有:材料编号名称程式单位数量请发,实发:新旧程度单价发料日期发料单位会计科目领料主管领料员记账员供应主管发料员调度员均须一一填好。

4、 县局在生产建设上,所需的业务单式、人、财、供单式,邮电通信设备,生产设备的维护材料及经省局批准的大修理项目,基建工程的材料应根据定额或实际需要编制计划、按规定分别上报省局、当地物资部门核批。 要建立健全材料的请购、存放、领料、发料、退科、结算、盘盈、清仓等工作,对代办所的业务单式应监督检查,改进主义材料安全、保养、防止损耗。 对基建大修工程余料、折旧料按下列规定办理:1、 工程多余料,属省局筹供的,由建设单位开列余料清单,提出处理意见,报省局确定后处理。2、 折旧堪用料,除废铜线。4.0公厘以上铁线上缴运省局及可利用的废旧木材报请省局请求处理外,其他自行处理。1969年邮电分设,材料供应直接

5、向地方申请、建筑三材、车钢、维护、检修材料以计划分配为主、由地区解决。通信专用设备仍由省局负责供应。1973年邮电合并,根据上级有关规定,凡属长、市话通信建设设备,生产维护材料由省局统一管理,由省邮电器材公司负责供应,农话部分所需的通信材料由当地有关部门列入计划,组织供应。七十年代后期有专职供应员1人,专职仓库保管员1人、有库房,实行料账分管。按时填表、有材料、收支日报表、邮电经营维修材料及乡办邮电所需的建设物质,除钢材。水泥、木材、电杆、防腐电杆、平板玻璃等由省邮电器材公司核定分配指标,其余各类物资编报年度申请计划、由省公司根据料件情况、统筹安排,按需核实供应。1980年县局成立独立核算单位

6、、料款改由县局支出,对各支局所、班组实行“按计划请领、按实耗报账。对邮电用品、业务单式按季请领、工具、劳保用品采用“建卡缴旧领新”。对工程、技改等急需器材、由专业部门按核定资金编制预算。供应部门筹供备料、每年第4季度由供应部门牵头,会同管理专业,根据其设备量,业务 和材料定额及通信建设项目安排,向省邮电管理局物资部门编报下年度物资申请计划、省邮电管理局物资部门编报下年度物资申请计划、省邮电物资部门平衡后的计划供料。 省邮电器材公司按计划供应,也可直接 向市场采购。供应部门按材料分类建账,健全供销。有账目、专用料和维护压力,工程余料、折旧料实行回收,废料经专业防鉴别后,按物尽其用“的原则处理。1

7、987年3月,省邮电管理局成立了邮电物资供销调度网,县局由地区局经调度网调拨。1982年,邮电部重申有点物资供应贯彻以“计划经济为主,市场调节为辅“的方针、各局不得自行盲目来耕,邮电部调正了部管建材产品分配体制,规定县及县以上邮电单位所需部管建材产品计划报省局,由省局向邮电部申请统配。县之公社地方国营农话人含乡镇邮电支局所所属部管建材产品计划报当地物资部门申请统配。主要通信物资如邮电专用自行车、汽车、汽油、铁线、水泥杆、机电产品、钢材、木材、玻璃等由省局下达计划,按计划采购供应。1983年对本局宿舍进行大修理,建筑面积1000平方米,钢材自备。1984年7月开化县邮电局制订了财务保管员职责:1

8、、 检查督促财务收支完成情况,负责编报收支月报,合理组织收入,努力增收节支。2、 对设备、家具、车刚、工具、公物的造册登记,并检查督促维修使用、保养。3、 经办经费报账,定期公布账目,清查物资,做好收据,单册、材料的结领,发放、建立领、用、存记录。 仓储管理是物资管理重要环节,通过清仓核资工作,基本摸清家底,建立库账和物资供应,资金管理制度。 料进仓库,严格检验规格,数量、存放材料按类定位,做到防火防盗防潮妥为保管。收发手续齐全。九十年代后,物资采耕,供应逐步市场化,省局更具邮电系统全网,联合作业特别确定了“联合造型,集中订货,利益共享,全程服务”方针,供应渠道以省公司为主转向多向型采购、邮电

9、物资是从计划经济为主转向市场经济。物资供应,文库保管工作上努力做到凭证合法,定期盘点。年终清查,财会人员抽查核对,账物做到三清,<规格、数量、质量>、三符<账、卡、物>。材料储备以省局核给的定额,流动资金,材料占有额,控制在保证通信需要的前提下,力争小进快出,加速资金周转。全县各邮电用料单位实行“适当储备,实耗报账”。建立材料收支登账,做到用料有计划,订有物资请领制度。1994年对更新、改造、大修和基本建设工程用的物资,凭工程器材预标表所列物资,开具料单,由领导签字后仓库请领。对工程预标表上未列入的物资、因工程需要,由供应员开具料单和主管工程人员签字后请领。待工程结束,

10、及时收缴余料,交仓库清点入库,对生产和低值易耗品物资<如邮政用品等>。请领可由生产班组长、支局长、所主任签订后请领。对生产用的自行车请领、使用年限已到的自行车先登记填卡。以旧换新的经过领导签字同意,再供应员请领登记。 1994年9月省局通知:“各单位所需主要通信器材原则上由专业技术部门提出选购意见,由物资供应部门归采购供应,财务部门实施监督。随着市场经济的发展,一般都货比三家,自行择优选购。 对低价易耗品价值在2000元以下,使用期限一年以内用具、物品不作固定资产核算,对维护性仪器仪表,小型机械及通信用具邮电业务专用品、家具分种类管理,各单位有兼职负责。实行定额管理,财务审核、把关

11、、每半年清查一次。随着邮政通信事业的发展,物资有专人管理。several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论