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文档简介
1、福州国际航空港福州国际航空港候机楼气体灭火系统候机楼气体灭火系统改造工程改造工程(项目名称)招标编号:XIAFWB-09-036XIAFWB-09-036投 标 文 件投标文件内容:技术文件投标人:福建闽安投资工程有限公司日期:2009 年 11 月 23 日(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 2 页 共 51 页目 录第一章 综合编制说明4第二章 工程概况4第一节 工程概述(技术要求)4第二节 工程应用的技术文件4第三章 施工管理目标及各项管理措施5第一节 施工组织管理5第二节 技术保证措施9第三节 进度计划及工期保证措施10第四节 质量保证体系及质量保证措施13第五节 安全生产保证措施
2、15第六节 文明施工保证措施16第七节 消防保卫措施18第四章 施工条件及施工准备18第一节 施工条件18第二节 施工准备18第五章 施工部署和项目部的管理19第一节 项目部的管理19第二节 施工部署19第三节 施工顺序19第四节 工期控制20第六章 材料供应及工期保证措施20第七章 主要项目施工方法21第一节 系统原理及控制过程21第二节 主要工艺流程21第三节 工程施工程序21第四节 火灾报警及联动控制系统施工方法22第五节 气体管网系统施工方法25第八章 安全文明施工及现场环保措施27第九章 降低成本提高科技含量的措施27第十章 消防系统调试28第一节 火灾自动报警系统的调试28(技术标
3、)福建闽安投资工程有限公司 第 3 页 共 51 页第二节 七氟丙烷气体系统调试28第三节 系统联合调试30第四节 系统运行30第十一章 台风雨季及特殊天气的施工方案30第十二章 系统验收及竣工资料31第十三章 工程竣工后服务33第一节 工程保修33第二节 提供操作和维修保养手册34第三节 提供培训36第十四章 附表、附图37第一节 临时用地表37第二节 劳动力安排计划表及设计参数、材料计划附表37其他附件:施工报告样式 气体厂家资料 企业资质文件【闽安】(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 4 页 共 51 页第一章 综合编制说明1、招标单位提供的福州国际航空港候机楼气体灭火系统改造工程项
4、目消防工程招标图纸。2、招标单位提供的招标文件及招标答疑文件。3、国家颁布的有关建筑安装工程消防系统施工工艺规程及施工方法,施工验收规范、规程、规定及质量验评标准。4、建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-2003。5、我公司认证的 ISO9001“质量保证标准”体系文件(质量管理手册及程序文件) 。6、其它现行有效的国家规范及行业标准。7、本公司以往承建同类工程技术资料。第二章 工程概况第一节 工程概述(技术要求)本工程为福州国际航空港候机楼气体灭火系统改造工程,主要是七氟丙烷气体 HFC-227ea 灭火系统。候机楼三层机房共 8 个气体防护分区,采用组合分配系统。防护区隔断要求:01
5、防护区与 02 防护区、02 防护区与 03 防护区间原有的隔断为普通玻璃,本次要求把以上两面隔断更换为防火耐压材料并安装,必需符合气体防护区的密闭防火耐压要求。06、07、08 分区空调口必须安装电控防火阀,防火阀的反馈及控制信号接到候机楼自动报警系统,与以上三个防火分区的气体喷气联动:正常状态防火阀开启,当该防护区气体启动系统启动,联动防火阀关闭;01、02、03、04、05 防火分区已有防火阀,把原有防火阀控制及反馈信号接入相对应的防火分区气体启动系统。每个防护区域设置一个紧急启动/停止按钮,根据防护区大小,每个防护区内设置声光报警器 13 个,每个防护区门口安装放气指示灯,放气指示灯须
6、有“延时喷放”阶段闪亮, “已经喷放”后常亮功能。参数:设计灭火浓度:8;喷放时间:7S;浸渍时间:3min ;喷头的最大保护高度:不宜大于 5.0m,最小保护高度:不应小于 03m地台内不需设喷头。灭火控制器设置:1)灭火控制器设置在药剂储瓶间门口。2)控制器的自动控制方式与候机楼消防自动报警系统(HoneyWell 公司 EBI 系统)衔接,以自动报警系统的探测器和模块作为驱动信号及控制反馈信号。3)气体灭火系统的控制器应该向中控提供火警、喷放、故障三种信号。4)气体灭火系统的控制器应联动防护分区空调系统防火阀。04 防护分区安装有门禁系统,灭火控制器应该给门禁系统一个信号,一旦发生火灾机
7、房的门应该处于断开状态,并且此信号一直要保持到火灾报警系统复位为止,门禁解除的时间也应与此信号同步;其他防护区必须预留门禁信号,02 防护区有两个门。第二节 工程应用的技术文件工程施工、调试、验收测试工作,应严格遵循以下的国家及地方政府颁布的有关规范标准以及相关技术文件执行。1、我国现行的规程、规范、标准及图集(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 5 页 共 51 页1.1建筑设计防火规范 GB50016-20061.2火灾自动报警系统设计规范 GB50116-981.3火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-921.4建筑电气安装工程施工及验收标准 GB50303-20021.5建
8、筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20011.6气体灭火系统设计规范 GB50370-20051.7气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-20071.8火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-921.9火灾自动报警系统设计规范 GB50116-981.10七氟丙烷洁净气体灭火系统设计及使用暂行规定2、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定第三章 施工管理目标及各项管理措施第一节 施工组织管理1、管理人员组织 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此本工程将精干力量,组建本工程项目管理班子见图 3.1。明确项目部职能和各岗位管理人员
9、的职责。施工管理组织机构图(图 3.1)技术负责人施工员安全员质检员预算员资料员施 工 队(班组)材料员项 目 经 理(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 6 页 共 51 页表 3.1 项目部主要人员组成表职 务姓 名证 书职 称项目管理经验项目经理黄棉奎一级建造师工程师8 年工程管理经验气体消防业绩:省图书馆、中国人民银行福州中心支行、大唐电力宁德电厂技术负责人毛忠鹏工程师10 年工程管理经验预算员王碧娟预算员证助工8 年预算经验安全员林镇权安全员证3 年施工经验质检员肖芳营质检员证助工5 年施工经验资料员王碧娟助工4 年施工经验材料员林航材料员证助工5 年施工经验施工员李积胜施工员证5
10、 年施工经验1.1 项目部职能项目部要通过五项职能的行使,对本工程进行有效的管理,树立良好的企业形象,更好的为业主服务,达到业主满意。1.1.1 指挥职能项目部应根据业主、监理的要求,结合消防工程的特点,对工程进行全面的统筹,制订切实可行的计划,建立健全各项规章制度,保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点,做出科学合理的决策,保证指挥的正确性。1.1.2 指导职能项目部应根据合约的规定,按照政府相关部门、甲方、监理的要求,对工程的施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导;对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导,使工程有条不紊的进行。1.1.3 组织职能本工程涉及到气体消防系统安
11、装,因此项目部必须根据工程各方面的要求,组织好所涉及的施工队伍,以保证工程施工目标的实现。1.1.4 协调职能项目部应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与装修及其他班组的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通,保证项目的正常运转。1.1.5 控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先,项目部应对各系统的施工进行控制,编制施工进度计划;其次,根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制;第三,根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。1.2 项目各岗位的职责1.2.1 项目经理职责受公司法人代表的委托,全权代表公司履行本企业与业主签订的工程承包合同
12、中由项(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 7 页 共 51 页目经理部负责履行的各项条款,接受甲方及监理的检查,完成项目预定的目标和各项经济技术指标。组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施。组织制定项目管理机构设置方案,人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度。建立健全项目成本体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,有效控制项目的各项开支,严格项目管理人员的财经纪律,正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系。对已竣工并交付使用的工程有对工程回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修。接受企业职能部门的业务指导
13、和监督,定期或不定期向企业法人代表 (或委托人) 报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题,紧急情况或特殊事项应随时报告。1.2.2 项目负责人职责 负责组织编制工程的施工方案。负责工程中的各项质量工作,指导技术资料的整理、积累及移交归挡。 负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。组织编制施工项目的年、季、月计划以及劳务、材料、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施。对该工程的进度工期、质量、安全、成本和文明施工等进行监督,控制和管理,认真履行承包方的义务,协调甲方与其他各单位之间的关系,及时妥善解决施工中出现的问题。组织工程的统计工作,搜集整理各种信息资料,统计报量
14、准确、及时、符合国家统计法及有关规定。组织工程档案和交工验收资料的收集、整理和归档工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训。1.2.3 施工员职责认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。组织班组完成上级下达的进度质量指标,组织班组进行自、互捡,对查出的问题及时处理。参加设计和上级组织的技术交底,编制施工方案,经批准后组织实施。负责收集、整理、标识、检验和试验记录。负责执行规范标准及技术安全措施。做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。1.2.4 质检员职责(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 8 页 共 51 页严格监督按图纸、规程规范进行施工,以保证
15、工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。认真填写工程质量检查记录,把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。核查施工过程中的质量记录,按时对质量记录进行标识,确保竣工资料准确、齐全、及时。1.2.5 材料员职责配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。把好材料、设备质量关,无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。1.2.6 安全员职责负责现场施工的安全、消防工作。监督、检查安全技术交底的实施,出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书,出现安全问题及时向上级安全部门报告。1.2.7 预算员职责负责消防专业工程的预算工作。组织工程造价的定期计算及申报。组织工程预算,参与项目的投标报价工作,加强
16、各类经济技术文件的管理,积极主动参与经营性造价调整,及时结算,回收工程款努力提高项目的经营效益。1.2.8 资料员职责负责施工资料的编制、整理及报验工作。负责与甲方及监理等的联系及来往资料的整理。2、劳动力组织2.1 选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。2.2 对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人,须持劳动部门颁发的有效证件上岗。2.3 根据工期进度安排,编制各专业详细劳动力计划,配备充足的专业技术工人,保障工程施工的基础力量。2.4 做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行进场培
17、训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。3、物资组织3.1 组织好材料、设备、机具资源做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节,是保障顺利施工的必要条件,为此我们将制定施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。3.2 办理设备、材料订购手续及采购3.2.1 严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 9 页 共 51 页材及其它材料。3.2.2 根据进度安排,提前提供使用计划。3.2.3 设备、材料订货前,严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据,其中包括
18、备的定型测试、出厂验收试验的检测报告,在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。3.2.4 本工程直接采购产品的检验及控制管理,将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。4、现场设施4.1 施工现场依照原材料区、加工区、仓库、办公区进行设置。4.2 报警设备、气体设备等贵重要设备最好进入现场后立即就位,为此我们将根据工程进度安排精心编制设备及材料进场计划,确保其到货进场的准确时间。第二节 技术保证措施1、技术组织工作 1.1 技术负责人根据本工程特点,认真组织好图纸自审、会审,充分了解设计意图,并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范,做好对
19、施工人员进行技术交底和技术培训准备。1.2 施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点,做到心中有数。1.3 通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工预算,经项目经理批准后由材料员筹备。1.4 按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序,确保加工订货质量及到货日期。1.5 根据工程特点和现场情况,制订有关技术、安全等详细施工管理措施。2、技术保证措施2.1 组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络,对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。2.2 严格执行各项技术规程、规范。2.3 严格执
20、行我公司有关技术管理制度。2.4 施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位,并以洽商等形式予以补充或修改、解决。2.5 精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。2.6 严肃工艺纪律,对违反工艺者,各级管理人员均有权制止,施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。2.6 组织执行工艺规范和施工方案的检查,奖优罚劣。3、技术资料管理3.1 工程资料按照建筑安装工程资料管理规程和合约要求及时做好收集,汇总;整理,归档工作。(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 10 页 共 51 页3.2 在工程施工阶段,应完整保存有关设计变更、过程质量控制、工序验收、材料试验、材
21、质证明、产品合格证、施工日志等准确的质量记录;工程资料应随工程进度及时收集、整理、并应按专业归类,认真书写,字迹清楚、项目齐全、准确、 真实、无未了事项;工程资料的填写应以施工及验收规范、工程合同与设计文件、 工程质量验收标准为依据。3.3 按建筑安装工程资料管理规程要求在竣工前将施工资料整理完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。3.4 工程项目部按规定和甲方的要求制作所施工范围的竣工图,整理竣工资料,竣工时交付业主。3.5 项目部对工程资料的真实性和完整性负责。第三节 进度计划及工期保证措施1、工程工期控制管理1.1 由技术负责人编制相应施工计划、阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再
22、由周计划制订日计划,层层落实总计划。1.2 形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证阶段计划,阶段计划保证总控计划的计划保证体系。1.3 计划实施过程中进行动态管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。1.4 切实落实配套计划的实施,保证施工计划的进展和实现。1.5 及时与土建装修及其他班组进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。1.6 对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。1.7 在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整体安排部署及业主、
23、监理的步调统一。2、施工进度及劳动力计划安排劳动力计划人数(详细见附表)工种管工电工焊工普工调试工人数86266(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 11 页 共 51 页施工进度计划时间(60 天) (具体时间根据施工合同进行调整)序号项目136912151821242730333639455055601施工准备2气体管道制作3系统管网安装4气体喷头安装5钢瓶及电磁阀安装6系统分配阀安装7管网系统试压8联动系统导管安装9报警系统穿线10导线绝缘测试11报警设备安装12报警系统调试13系统联动调试14系统试运行3、施工主要机具及检测设备计划为保质保量完成本工程的施工任务,达到设计要求的标准,
24、确保工程工期,施工机具及检测设备计划如下(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 12 页 共 51 页试验、测量、质检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量自有/租赁1加温试验器GAW-03套1自有2加烟试验器GAY-03套2自有3钢卷尺5 米把8自有4气压表0-4Mpa0-2.5MPa只1自有5气体浓度测试仪C6A7Y-1只1自有6游标卡尺0-200mm只2自有7绝缘电阻表2C-7/500V/500M只2自有8检测用电磁阀DC24只1自有9检测用七氟丙烷5L个1自有10万用表UT-51只6自有11模拟喷头0-25mm个2自有主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功
25、率 KW1电焊机BX-2502 台天津2006250A2套丝机GQ-100E1 台杭州20070.75KW3台钻E516A1 台山东20070.37KW4电锤EIC-266 把上海20090.6KW5打压泵MPa2.51 台杭州20080.6KW7切割机400*32*3.22 台顺义20092.2KW8压槽机1501001 台北京20080.55KW9水钻200 型1 台天津20070.5KW10空压机MPa5.01 台天津20061.5KW(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 13 页 共 51 页主要材料及设备供货计划序号系统名称材料设备名称拟用品牌进场供货计划气体控制报警主机进场 25
26、 天后开始供货烟感、放气指示灯进场 20 天后开始供货紧急启动/停止按扭进场 25 天后开始供货模块、声光报器进场 25 天后开始供货1火灾报警及联动系统启动装置气体厂家配套提供,提供和 HoneyWell-EBI 系统衔接接口进场 25 天后开始供货气体瓶组浙江信达进场 30 天后开始供货单向阀、集流管浙江信达进场 20 天后开始供货选择阀、容器阀浙江信达进场 15 天后开始供货安全阀、浙江信达进场 25 天后开始供货压力信号发送器浙江信达进场 30 天后开始供货喷嘴浙江信达进场 30 天后开始供货药剂浙江信达进场 40 天后开始供货钢管及高压接头厂家配套进场 2 天后开始供货2气体系统防火
27、隔断玻璃厂家配套进场 20 天后开始供货5、配合协调方案本工程内容包括了消防报警及联动系统和气体系统。在实施过程中与装修、强弱电、设备及其它专业系统有接口关系;同时为保证工程进度将出现大量的交叉作业。在此情(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 14 页 共 51 页况下,制定完善的施工组织管理计划并将其贯彻到整个项目实施过程中是确保工程质量、合理控制工期的先决条件。第四节 质量保证体系及质量保证措施1、质量保证体系本工程质量目标为通过消防验收,为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态,在工程施工过程中将依据 ISO9001 质量保证体系的标准,建立健全质量管理制度,对工程的全过程实行有效的质
28、量监控。在项目管理中,通过全员培训,树立起全员的质量意识,使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据 ISO9001 标准的要求,明确和细化了项目成员的质量职责,逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。2、质量保证措施2.1 本工程的施工全过程采用 ISO9001 质量管理体系的标准,对全过程实行有效的控制。2.2 建立健全本工程质量管理制度 ,对工程的全过程实行有效的质量控制。2.3 严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规,科学安排施工顺序,严禁颠倒工序,保证施工质量,消除质量通病。2.4 实行责任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原则。2.5 积极听取业主及监
29、理工程师对工程质量的意见,并对质量管理工作及时进行调整,认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。2.6 强化质量意识,严肃工艺纪律,严格按照图纸施工,认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。2.7 实行施工挂牌制,以监督检查和严格自律。2.8 质检员到岗到位,及时纠正、指导,及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。项目部技术负责人每周组织总结会,质检员、施工员、材料员参加,指出质量隐患、问题,分析质量形势,明确质量要求,确定整改措施。2.9 定期组织学习有关法规和质量文件,树立全员质量意识,实行质量奖罚制度,奖优罚劣,作为辅助管理的手段。2.10 施工中所用设备、
30、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件,进入现场应进行复验,确定其符合有关标准后,才允许使用。2.11 在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查,加强质量指导,力争把质量问题消灭在萌芽之中。2.12 隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查,在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由施工员会同建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行,验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。2.13 各项安装记录,检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。3、质量检验及不合格品的控制3.1 测试及进货检验和试验(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 15 页 共 51 页3.1.1 本工程
31、材料及设备的进场检验由施工员、质捡员、材料员共同实施,同时接受业主的检验。 3.1.2 凡是本工程采购的产品,在办理入库时都应由材料员和保管员共同验证,各类产品按相应的标准进行验证,只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。3.1.3 对本工程所使用的机具,同样进行严格的检验,合格后方可投入使用。3.2 过程检验和试验3.2.1 本工程按照合约文件及建设部、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。3.2.2 本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。3.2.3 本工程的各种检验和试验工作由项目部统筹负责,由施工员、质检员实施,自互检由各专业施工员组织施工班组进
32、行。3.2.4 每道工序完成后(特别是关键工序),必须进行标识,并报监理验收合格后,方可进行下一道工序的施工。3.2.5 消防系统设备的调试严格按照技术规格书及有关规范要求进行,完成后按要求填写报告(记录表),提交监理审批。3.3 最终检验和试验3.3.1 本工程消防系统的测试调整等最终测试,此项工作由技术负责人主持,由专职调试小组进行调试,并出具符合规定要求的报告。4、检验测量和试验设备的管理4.1 用于检验、测量和试验的设备按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的 要求对计量设备进行送检。4.2 对所用的计量器具使用技术质量监督局统一印制的影标进行标识。4.3 对检验测量设备由技术部门
33、计量室统一保管,根据规定定期进行检定并做出标识。4.4 在进行监视测量时,使用人员如发现测量装置校准失效,测量装置使用不正常时,及时报告计量员,由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校、修理等方法处置。处置后再次检定,合格后才能使用,并对此前测量结果的有效性进行评价作出记录。5、不合格品的控制5.1 本工程的质量由项目部技术负责人全权负责,质量组全面负责并组织检查,各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。5.2 当出现一般不合格或质量通病,质检员下发质量信息传递单,施工员根据问题及时组织返工,使施工质量达到合格。5.3 返工后的工程由质检员填写信息反馈表,说明返工完成时间和处理办法,
34、交项目部,并填写工程质量复查表备案。6、纠正和预防措施 6.1 质检员及施工员随时检查相应的工程质量,采取预防为主的策略,严格按照图纸和有关规程规范的要求施工,切防质量通病的出现。如发生质量通病,及时修改纠正;(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 16 页 共 51 页问题严重时,上报项目技术负责人,制定具体纠正措施进行纠正。6.2 资料员负责业主意见的整理、传递和登记台帐。6.3 技术负责人负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。第五节 安全生产保证措施1、现场安全生产措施1.1 严格遵守各项安全生产法规和文件。1.2 各级领导、施工员、操作工人严格贯彻执行安全生产责任制 。遵守各项安
35、全规章制度。1.3 进入本工程进行安装施工的所有人员以及管理人员,在进入现场前必须进行安全教育,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。1.4 各专业人员进行安装施工时,严格遵守安全操作规程,对违反安全操作规程者, 任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作,向施工员、安全员报告,在采取相应措施并经施工员、安全员确认己消除后,方可继续安装施工。1.5 严格执行建设工程施工现场供用电安全规范以及现场所制定的各有关规定。严格禁止非暂设电工对现场用电进行操作。1.6 施工员应根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底,提出要求和措施,并严格执行,经常督促检查。1.7
36、坚持班前讲话制度,认真开展各项安全活动,提高安全知识与安全意识,按要求作好安全日志。1.8 严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中嬉笑打闹。1.9 进入现场戴好安全帽,高处作业搭设脚手架,操作前系好安全带。1.10 在施工范围内的孔洞必须加盖,管道竖井内的预留钢筋按需要孔径切割开洞,防止人员踩空坠落和物体坠落伤人事故。1.11 使用高凳进行操作时,使用前仔细检查安全平稳性,并一定要有防滑和防倾倒措施,即设专人扶梯等措施,坚决禁止使用安全性差的高凳和高梯。 2、现场保卫措施2.1施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件,应该认真做好相应工作,在思想认识上高度重视。2.2机具房
37、、库房、办公室的门窗保证牢固可靠,专人管理钥匙,人走锁门, 重要房间装防盗装置。2.3小型工具、仪表,装箱入柜,由专人负责保管。2.4遵守各项保卫制度,服从保卫人员管理,做到遵纪守法。第六节 文明施工保证措施1、文明施工措施1.1施工现场严格执行我公司颁发的场容管理条例,并根据现场实际情况,制定出相应的措施和奖罚制度。(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 17 页 共 51 页1.2各专业施工队伍要有一名负责人主抓现场的文明施工和场容,施工员分区负责, 各施工小组有一人负责文明施工。1.3项目部对现场的文明施工管理要统一布置,统一安排,按平面布置图分区负责, 贴在现场办公室。每个班组要有岗位
38、责任制和值日表,贴在小组工具房。1.4技术交底要有文明施工的具体要求和切实可行的具体措施。1.5暂设工程要严格遵守施工现场临时用电安全技术规范 ,并做到整齐规矩。1.6操作现场和周围要做到整洁,凿洞、灌浆完后要随时洁理干净,并倒在指定地点。1.7进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方,码放整齐,保证道路的畅通。1.8操作棚内的电气设备要垫高施放平稳,电源线、把线铺设要有条理,并要经常检查,以免发生漏电事故。现场常用机具要经营擦扫干净,并及时上润滑油养护, 确保机具正常使用。2、成品管理措施2.1机房进行设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐,人走锁门。2.2设立专用库房,对开箱点件后易
39、于丢损的零部件、材料设专人保管。重要设备、 零部件在施工安排上采取重点保护措施,如看管、扣罩等。2.3在成品保护工作中注意与土建装修及其他班组专业及做下道工序单位做好协调,办理手续,分清责任。2.4在注意做好安装工程的成品保护工作的同时,重视对土建装修及其他班组的成品保护工作,严禁野蛮施工,顾此失彼。2.5在消防工程各专业、各项目之间合理安排计划,施工中爱护其他专业、其他项目的成品,有问题及时协商,妥善解决。2.6工程进入后期阶段时,应根据实际情况布置足够的成品保护人员,以保证己完成工程的完好。2.7施工人员要认真遵守现场的成品保护制度,贯彻谁安装谁负责保管的原则。2.8施工中,应根据现场的施
40、工进度提出具体的设备需用计划。安装前要求把设备运到现场指定地点,做到设备随到现场随上位。设备交接后由施工单位负责保管。2.9设备开箱后,要逐件清理。对于易丢易损部件,要设专人负责入库妥善保管。各类小型仪表元件及进口零部件,在安装前不要拆包装。2.10对于贵重易损的仪表零部件尽量在调试时再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失损坏。2.11气体钢瓶吊装应编写吊装运输方案。吊装时按产品吊装点吊装,并派有关人员参加。设备部件、管道等搬运吊装时,应防止碰撞损坏,并保护好面漆。2.12对管道保温成品要加强保护,不得随意拆、碰、压,防止损坏。2.13配合土建装修及其他班组专业施工,预埋电管
41、的管口要封好,以免掉进杂物。(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 18 页 共 51 页2.14制定成品保护奖罚制度,并严格贯彻执行。3环保管理措施3.1防止大气污染3.2用砂轮开槽机,先喷上水,然后盖上隔尘罩,防止灰土飞扬。3.3施工用的油漆、防腐漆、防火涂料等易污染大气的化学物品统一收集并处理。3.4防止对水污染,加强对现场暖卫施工所需油品、化学品的管理(如油漆、防腐漆、防火涂料等 。对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用 中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。4、防止施工噪音污染4.1使用性能优良低噪音的电锤。晚上22时至次日早6时在开放环境不得使用电锤。必须
42、使用时,只能在完全封闭房间使用。需在距施工现场10米处测试,噪音不得大于65dB。4.2加工棚周围设围挡隔音,使用性能优良低噪音的电动砂轮切割机、台钻。4.3使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。4.4加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。5、废弃物管理5.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。5.2废弃物的运输确保不遗撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理。5.3对可回收的废弃物做到再回收利用。5.4工程经理部配置粉尘、噪声
43、等测试器具,对场界噪声、现场扬尘等进行监测,并对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第七节 消防保卫措施1、施工工地成立由工长兼任组长的消防保卫小组,组员相对固定,建立领导值班制度,定期对工地消防保卫工作进行检查;施工前由项目部统一向机场办理有关证件施工前由项目部统一向机场办理有关证件,无无证人员禁止进场施工证人员禁止进场施工。2、电气焊工操作前要开用火证,配备看火人员,携带灭火器材。动火前,看火人员要认真清理附近的易燃易爆物品。对周围孔洞进行围挡,防止火星坠落,引燃下部易燃物。3、明火作业时,作业完毕,要对作业区周围及下层进行详细的检查确保无着火隐患时方可离开。4、现场操作间、料库、
44、工具房等要配备足够的消防器材,对油漆、稀料要单独存放,并设禁止烟火标志。5、电气焊工具、输气胶管,应经常检查是否漏气,以防引起火灾。6、施工现场严禁吸烟。(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 19 页 共 51 页7、不得随便动用施工现场的消防器材,消防通道上不得堆放材料。8、在施工过程中要坚持防火安全交底制度,特别在进行电焊、油漆等危险作业时,要有具体的防火要求。第四章 施工条件及施工准备第一节 施工条件1、水源:施工过程中打压、冲洗等用水水源由发包方的临时用水干管引接。2、电源:由发包方解决临时用电电源,我方配备二级电源箱。3、临时用地整理并合理分割成加工、办公区域。第二节 施工准备1、
45、生产准备:1.1 根据要求,确定材料堆放场地和库房。1.2 组织机械设备进场,为开工创造条件。1.3 根据要求,确定材料加工场地。1.4 筹集劳动力,进行三级安全教育,进行分工种的操作培训。1.5 制定工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料现场文明施工、后勤服务等一系列的管理制度。公司总部对项目部进行控制、监督。1.6 施工用水、用电按照临时搭设的临时水源、临时电源接到施工现场。设分配电箱1 个,各机械闸箱从分配电箱引出。2、技术上的准备2.1 为了正确组织施工,应认真、细致地熟悉图纸,了解设计意图,并注意图纸中有无遗漏、错误和矛盾之处。找出施工的重点、难点,以及材
46、料供应、施工技术水平难以满足设计之处。要在熟悉图纸的基础上,组织施工技术人员进行图纸会审,研究解决有关技术问题,将会审中的问题形成会议纪要。对图纸中存在的问题应与建设单位、设计单位联系,协商解决并及时办理变更、洽商记录。2.2 制定各分项工程技术措施,组织进行技术交底,预算员做好施工预算及分项工程工料分析。2.3 主要设备和主要材料及时汇总统计,提出加工订货数量、规格及需用日期。2.4 做好主要机械设备完好率的检测、维修、进场工作。3、劳动力安排计划表(见附表 2)第五章 施工部署和项目部的管理第一节 项目部的管理1、根据本工程的特点,公司成立项目部协调各项工作,负责资源调配。保证本工程资金、
47、机械设备、劳力和主要材料、设备满足本工程需要。2.本工程准备派出素质高、实力强,而且具有同类工程施工经验的人员进行施工。项目部管理班子齐备,人员均持证上岗。公司设工程技术部、技术质检部、设备材料部、(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 20 页 共 51 页财务部、预算部、综合部等部门支持和监督项目部的工作,对项目部的各成员实行全面的岗位责任制管理,以确保工程的工期、质量及安全。第二节 施工部署1、本工程的施工部署是根据我们的施工经验及甲方要求工期进行安排的。根据安装的先后顺序和轻重缓急,编制综合网络计划和行之有效的施工方案。2、本工程我们的整体部署是根据建筑物的防火分区,将建筑物划分为多个
48、流水段进行流水作业。在各段进行流水穿插施工,尽可能的缩短工期和保证工程质量。第三节 施工顺序1、施工顺序原则要求:先干管后支管,先局部后系统的原则,将该工程划分为多个流水段的施工顺序进行合理施工。其中,可以平行作业的施工项目应尽可能同步进行,以缩短工期。2、七氟丙烷气体系统施工顺序:2.1 安装准备支架安装管网安装分配阀及集流管安装钢瓶设备安装管道试压、吹扫喷头安装系统调试3、火灾自动报警系统施工顺序:3.1 导线安装扫管穿线导线接头涮锡绝缘摇测探测器、手报、模块安装声光报警器、启停按钮安装气体灭火控制器安装联动设备压接线系统调试第四节 工期控制1、总的工期为 60 天,施工中进度随装修进度计
49、划进行及时调整,以保证总工期目标的实现。2、气体系统与火灾自动报警系统同步进行,平行作业。第六章 材料供应及工期保证措施1、施工进度计划安排及材料、设备供应计划编制详细的消防施工进度计划;如果由于甲方安排以及根据装修的进度,实际施工周期需要调整时,我公司可随时增加人力物力,满足甲方对工期的要求。在编制材料供应计划时,充分考虑所用设备的订货周期,提前订货,保证供货时间,所有材料及设备在每一分项工程施工前一周内到达现场,这样不至于积存大量材料及设备堆放在现场。2、材料、设备供应保证措施2.1 收集并整理工程中准备施工的材料和设备样本和样品,报甲方/监理审批,只有得到甲方/监理批准后才能开始采购。2
50、.2 由项目部编制材料计划,充分考虑材料设备的供货周期,制定详细的材料采购计划,保证正常施工。2.3 编制施工设备进场及使用计划以及设备材料管理办法。2.4 系统材料、设备材料均应符合设计要求和国家现行有关标准的规定,技术证件齐全,并经国家消防产品质量监督检测中心检测合格,并在管理部门备案。在设备安装施(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 21 页 共 51 页工前,对已到货的设备、材料的产品合格证、说明书、参数、型号、数量、外观等情况进行检查,将检查、报验资料存档备查,对发现的问题及时解决,杜绝不合格材料、设备进场。2.5 所有用于本工程的设备、材料,我公司均负责进场后的资料收集、组织报验
51、、二次运输以及进场后的储存保管工作。2.6 熟悉图纸,计取消防安装工程实物量,编制施工图预算和施工预算,进行两算对比,确定项目管理目标,降低工程成本3、工期保证措施3.1 在项目进场前,对施工中的人、财、物等方面以及对工程现场的了解和技术措施等做好充分的准备。3.2 根据合同工期和建设单位要求,密切与甲方/监理、装修及其他班组单位配合,结合现场条件和装修及其他班组进度计划,编制消防工程施工进度计划,满足工期要求。3.3 抓好实施施工进度计划的组织管理工作:项目班子编制月、周作业计划,由各专业技术人员向班组做好计划交底,使班组人员明确工作目标,并按目标要求进行控制和调整。3.4 项目负责人按时参
52、加现场施工协调会,并按期召开消防内部各专业的安装进度协调会,及时检查工程进度及处理好工序平行搭接的有关问题;合理地组织各专业工种、装修及其他班组与安装的交叉和协调配合,以加快工程进度。3.5 严格实行施工进度考核和目标考核,对施工进度,每天检查,每周检查,每半月检查,按月考核,奖惩兑现。3.6 设备安装及调试是保证整个工程竣工投入运行的一个重要环节。故安装时要采取措施作好单体设备及部件调试,并提前安排系统调试工作,以保证工程质量和按时投入运行。第七章 主要项目施工方法第一节 系统原理及控制过程1、火灾报警:探测器或人员通过手动报警按钮,向气体消防控制设备报警,启动声光报警器报警,并向气体系统提
53、供打阀信号。2、气体系统:当有火情时,由气体控制设备控制气体喷射阀门打开信号,通过气体灭火控制器或机械应急手动操作装置,开启喷放阀向管网充气,开关动作,实施灭火。第二节 主要工艺流程火情探测器控制器声光报警气体释放灯启动电源协助人员撤离人手动按钮紧急按钮(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 22 页 共 51 页第三节 工程施工程序第四节 火灾报警及联动控制系统施工方法1、规范及设计要求11 管线敷设:设有吊顶的房间、走廊、门厅等场所,在吊顶内加穿金属软管敷设。21 其他严格按图纸施工。2、管内穿线工程施工人员进场施工图会审进行现场勘察填写材料清单分系统进行施工各系统进行分部的基础安装对已完
54、的干线分支进行测试安排各系统设备进场进行设备安装分项调试分项验收项目部技术人员进场配合做管道预埋整体验收切非消防电防火灾扩大电磁阀选择阀喷 头钢瓶开启灭火(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 23 页 共 51 页21 在管道内穿线,应在建、构筑物抹灰及地面工程结束后进行。在穿之前,应先将管道内的积水和杂物清除干净。要求扫管到位,引线畅通。22 不同系统、不同电压等级,不同电流类别的线路,不应穿在同一管内或同一线槽的同一孔内。23 导线在管内,不应有接头或扭结。导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子箱连接。导线外径总截面不宜超过管内面积的 40。2.4 管路穿线前,应首先检查各个管口的护口是否
55、齐整,如发现有遗漏或破损,马上补齐和更换。2.5 管线经过建筑物的变形缝(伸缩缝、沉降缝、抗震缝等) ,应采取补偿措施,导线跨越变形缝的两侧应固定,并留有适当的余量,一般为 15-20mm。2.6 灾自动报警系统的导线敷设后,应对每个回路导线用 500V 的兆欧表测量绝缘电阻,其对地绝缘电阻值不应小于 20M。3、火灾探测器、模块的安装3.1 模块安装,不论吸顶还是壁挂,都应端正、严密并与墙面齐平,在模块箱内安装应排列整齐。3.2 点型探测器为吸顶安装,采用安装盒、螺丝将底座固定。探测器的安装位置,应符合下列规定:3.2.1 探测器至墙壁、梁边的水平距离,不应小于 0.5m;3.2.2 探测器
56、周围 0.5m 以内,不应有遮挡物;3.2.3 探测器至空调送风口的水平距离,不应小于 1.5m,至多孔送风顶棚孔口的水平距离,不应小于 0.5m;3.2.4 宽度小于 3m 的内走道顶棚上设置探测器时,宜居中布置。感温探测器的安装间距,不应超过 10m;感烟探测器的安装距离,不应超过 15m。探测器距端墙的距离,不应大于探测器安装间距的一半。3.2.5 探测器的底座应固定牢靠,其导线连接必须是可靠的压接,涮锡时,不得使用带腐蚀性的助焊剂。3.2.6 探测器的“”线应为红色, “”线应为兰色,其余导线应根据不同用途采用其它颜色区分,但对同一工程中相同用途的导线的颜色应一致。3.2.7 探测器底
57、座的外接导线,应留有不小于 15cm 的余量,且入口端处应有明显的标志。3.2.8 探测器在即将调试时方可安装,在安装前应妥善保管,并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。4、手动按钮、紧急启动按钮的安装4.1 按钮应安装在墙上距地(楼)面高度 1.3 -1.4m 处,且应有明显标志。4.2 按钮应设置安装在明显和便于操作的部位。4.3 按钮,应安装牢固,并不得倾斜。(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 24 页 共 51 页4.4 按钮的外接导线,应留有不小于 10cm 的余量,且在其端部应有明显标志。5、气体控制器的安装5.1 气体控制器的系统容量应留有 15%20%的余量。5.2 引入控制器的
58、电缆或导线,应符合下列要求:5.2.1 配线应整齐,避免交叉,且应固定牢靠;5.2.2 电缆芯线和所配导线的端部,均应标明编号,并与图纸一致,且字迹清晰,不易褪色;5.2.3 端子板的每个接线端,接线不得超过两根;5.2.4 电缆芯线和导线,应留有不小于 20cm 的余量;5.2.5 导线应绑扎成束,接地应该牢靠,并应有明显的标志;5.2.6 气体控制器的主电源引入线,应直接与消防电源连接,严禁使用电源插头。主电源应有明显的标志。6、系统接地装置的安装6.1 联合接地,其接地电阻值不应大于 1 欧姆;专用接地,其接地电阻值不应大于 4欧姆。6.2 工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆,不得采用镀
59、锌扁铁或金属软管。6.3 工作接地线与保护接地线,必须分开,保护接地导体不得用金属软管。6.4 消防电子设备凡采用交流供电时,设备金属外壳和金属支架等应做保护接地,接地线与电气保护接地干线(PE 线)相连接。6.5 由消防控制室引至接地体的工作接地线,在通过墙壁时,应穿入钢管或其他坚固的保护管。6.6 接地装置施工完毕后,及时做隐蔽工程验收。7、气体控制器【也称控制系统】的调试7.1 调试前的规定和准备7.1.1 控制系统的调试,应在系统施工安装结束后进行;7.1.2 系统调试前应具备规范规定的文件及调试必需的其它文件;7.1.3 调试负责人必须由有资格的专业技术人员担任,所有参加调试的人员应
60、当职责明确,并应按调试工作程序进行调试;7.1.4 调试前应按设计要求检查验明设备的型号、规格、数量、备品备件等;7.1.5 国家现行标准,规范要求检查系统的施工安装质量。对施工安装中出现的问题,应会同有关单位协商解决,并有文字记录;7.1.6 按规范要求检查系统线路,对于错线、开路、虚焊和短路等应及时进行处理;7.2 系统的调试7.2.1 首先编制系统调试方案,依照方案,将系统划分为几部分,有步骤进行调试,(技术标)福建闽安投资工程有限公司 第 25 页 共 51 页按照从局部到全系统的顺序进行。7.2.2 在调试过程中应按照公安部颁发的火灾自动报警系统安装规范 ,深入检查各部件和设备安装是
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