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文档简介
1、欧阳术创编2021.02.02欧阳美创编2021.02.02欧阳术创编2021.02.02欧阳美创编2021.02.02建筑工程进度控制亦法创作:欧阳术时间:2021.02.02搞要:为了包管建设工程顶目中的各顶工作按廿划的进度顺利 进行,必须对项目的进度进行控制。在工程进度控匍的过程 中,都必须围绕廿划所确定的目标来进fill,以便整个施工 过程能够坚持有条不紊的狀态,使工程实现预期目标。为了实 现优化的进度廿划,就必须通过控制来包管廿划系统的正常工 作狀态,确保在合同观定的日期内完成任务。关鍵词:建筑工程;进度控制;办法-、目标确保在合同观定的日期内完成任务,力争提前竣工。二、进度控制的亦
2、法1.按施工阶段分化,突出控制节点。控制点,在不合施工 阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到包管控制节点的 实现。2.按施工单位分化,明确分部目标。以总进度廿划为依 据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责 任,以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。3.按专业 工种分化,确定交接时间。在不合专业和不合工种任务之间, 要进行综合平飯,并强调相互间街接趾合,确定相互交接的日 期,强化工期的严肃性,包管工程进度不在本工序造成延误。 通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到包管各分部工程 进度的实现。4.按总进git 1的时间要求,将施工总进®itl 分化为年度、季度、月
3、度和旬期进度itlo三、强化进度计划管理1.工程开:前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提 收工程总进gill,并在对其是否科学、合理,能否满足合同 规定工期要求等问题,进行汰真细致论证。2.在工程施工总进 度廿刻的控制下,施工过程,坚持月(周)编制岀具体的工程施工 廿划执行过程,并对其科学性、可行性进行认真的推3.1 程廿刻执行过程,如发明未能按期完成工程廿划,必须及时检 查阐发原因,立即调整it«l采纳解救办法,以包管工程施工 总进度廿划的实现。四、施工进度的控制施工进SitJiJ的控制是一个循环浙进的静态控制过程,施 工现场的条件和情况千变片化,要及时了解和掌握与施工进度 有
4、关的各种信息,不赐将实际进度与廿划进度进行比较,一旦 发明进度拖后,要阐发原因,并系统阐发对后续工作会产生的 影响,由工程施工管理经验丰富的人员担负,并针对技术、质 量、平安、文明施工、后勤包管工作趾置顶目副经理主抓分顶 工作。1建立严格的工序施I01E制度,逐日详细记录工程 进度,质量、设廿修改、工地洽商和现场拆辻等问题,以及工 程施工过程必须记录的有关问题。2.坚持每周按期召开一次, 由IfOI总担任人主持,各专业IStI担任人介人的工程 工协调会议,听取关干工程施:E进度的问题的汇报,怵调工程 施工外部关系,解决工程施工内部方盾,对其中有关施工进度 的总是,提出明确的廿划调整意见。3.各
5、级领导必须“干一观二 廿划三二提前为下道工序施I, ®好人力、物力和机械设备的 准备,确保工程一坏加一环地紧凑施工。对彫响工程施工总进 度的关鍵项目、关鍵工序,主要领导和有关管理人员必须跟册 作业,需要时组级有效力量,加册加点突破难点,以确保工程 总进度廿划的实现。五、包管工期的技术亦法在施工生产中景响进度的因素纷繁庞杂,如设廿变动。技 术、资金、机械、资料、人力。水电供应、气候、组级协调等 等,要包管目标总工期的实现,就必须采纳各种亦法预筋和克 服上述鄭响进度诸多因素,其中从技术外法人手是最直执着有 效的途径之一。1.设廿变动因素:是进度执行中最年夜干扰因素,其中包 含修改部分工程
6、的功能引起年夜量变动施工工作量,以及因设 廿图纸自己欠缺而变动或弥补造成的増量、II,扌I孔施工流 水节奏,致使施工减束、址期甚至停硕。些现象,项目 经理部要通过理解图奴与业主意图,进行自审、会审和与设廿 院交流,采纳壬动姿态,最年夜眼度地实现事前预控,把彫响 降到最低。2 包管资金资源配置。、劳力趾置:在包管劳动 力的条件下,优化工人的技术品级和思想、身体素质的配备与 管理。以均衡流水为主,对关建工序、关建环节和需要工作成 根据施工条件及时组级抢工期及实行双班作业。、资料配 置:依照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求, Q要使现场无太多的枳压,以便有更多的场地按排施工。公司 建立有
7、效的资料市场调査和推舗、供应部分。、机械趾置: 为色管本工程的按期完成,我们将趾备足服的中小型施工机 1,不但满足正常使用,还要包管有效备用。另外,要做好施 工机械的按期检查和日常维修,包管施工机械处于良好的狀 态。、资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据 合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分派于人工 贾、资料费等各个方面,使施工能顺利进行。、后勤包管: 后勤亦事人员要作好生活办事供应工作,重占抓好吃、任两年 夜难題,工地食堂的饭菜要包管品种多、味道好,同时开饭时 间要随时根据施工进度进行调整。3.技术因素:、实行工种 流水交叉,循序眼进的施工法度、抢工期间昼夜分两丹作业。 、发扬技术力量雄厚
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