20-项目部部门和岗位职责中铁六太人201146

1、中铁六太人201146号关于印发太原铁路建设有限公司项目部、部 门职责范围与岗位职责的通知公司各项目部、分公司：现将太原铁路建设有限公司项目部、部门职责范围与岗位职责印发给你们，请认真贯彻执行。年二月十六日太原铁路建设有限公司项目部、部门 职责范围与岗位职责第一章 项目部、工区及架子队的职责第一条 项目部职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府有关工程建设和建筑管 理的法律法规和政策，执行企业的各项规章制度。2、以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目 有关的外部关系（业主、监理、设计、地方政府、社区等），受 委托签署有关合同，代表公司独立行使项目的生产经营活动，实现责任目标，确保上缴指标

2、完成。3、接受公司各职能部门的指导、 监督、检查、服务和考核， 并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 根据项目管理目标 责任书进行目标分解与责任划分。4、负责工程项目建设的生产经营活动，综合控制项目的施 工进度、安全、质量并全面负责相关目标实现的全面责任；在施工过程中，严格执行有关技术规范和标准， 积极推广应用新技术。5、组织制定项目各部门职责范围、 各岗位职责和项目管理 的规章制度。制定项目工作制度、 考核制度与奖惩制度， 并报公 司审批。6、履行公司对项目部的经济承包目标，编制责任成本，实行内部独立经济核算， 全面控制成本并制定实施措施，确保项目经济承包的各项指标完成。7、在承担工程项

3、目施工管理过程中，及时与上级沟通信息，向企业法定代表人、分管领导以及职能部门报告工作情况，同时接受领导和上级有关部门的工作检查。8、做好项目部 CI策划和实施、文明工地建设以及节能减 排工作，搞好产品形象、员工形象和企业形象的维护工作。9、负责外部劳务队伍日常管理工作。10、完成领导交办的其他任务。第二条工区职责1、负责组织和协调工区各项管理工作，对管理负全面责任。2、严格落实项目部制定的管理方针和目标，并根据生产计 划，组织实施。3、按照施工组织设计（方案）组织施工，负责对架子队进 行技术交底，制订作业指导书。4、负责组织对工区所辖工程进行安全、质量、工序、分部 分项工程检查。5、负责提供完

4、成工作量、劳务用工和劳务费结算资料。6、配合项目部完成对劳务队伍的管理和考核评价工作。7、根据与项目部签订的目标成本责任书，组织工区月度成本核算，完成目标成本。8、负责物资设备管理及成本核算。9、完成领导交办的其他任务。第三条架子队职责1、负责配合项目部人力资源部门及相关工区负责人做好劳 务队伍的日常管理工作。2、负责配合项目部经营核算部门做好劳务分包合同的签订 与评审工作。3、配合工区做好外部劳务队伍日常管理工作。4、负责组织架子队劳务人员严格执行各项规章制度，遵守 劳动纪律和作业规程，实现安全、文明生产。5、负责组织架子队人员完成项目部下达的施工任务，对作 业区段内的每个工序和作业面施工，

5、安排正式职工跟班作业。6、组织架子队的班前点名、 宣誓及生产、安全交接班会议, 根据施组安排及工程进度，提供合理化建议。7、负责物资设备管理及成本核算。8、完成领导交办的其他任务。第二章项目部部室的职责第四条 工程管理部职责1、贯彻执行国家、建设单位、集团公司、公司的有关规定,严格按照规范、验收标准组织施工。2、组织施工调查，编制施工技术调查报告。组织参与项目 二次经营；参与项目月度核算分析工作； 对劳务结清算工程数量 进行审核控制。3、组织施工前期的技术准备工作，审核设计文件，做好与 建设、设计、监理和施工配合单位之间的协调工作。4、参加建设单位组织的技术交底会；负责组织对工区、架 子队、项

6、目部内有关各业务部门进行技术交底。5、负责编制项目总体策划书、实施性施工组织设计，编制 本项目重点、技术复杂工程单项施工方案，按规定审批后实施。 优化工区、架子队编制的单项工程施工方案。监督施工过程中施工组织设计及施工方案的落实情况。6、完成管段内各工点开工前的技术准备工作，办理开工报 告。7、新任用的工程技术人员，进行岗前技术培训，组织学习 施工技术标准、规则及验收标准。8、参与重大危险源的辨识， 负责编制重大危险源控制措施。9、负责向工区、架子队下达施工生产计划，并参与考核工 区、架子队生产计划完成情况。10、对工区、架子队提报的工程材料计划进行审核，负责 向物资部门提供材料计划。11、负

7、责开、竣工复测工作，负责项目部工程测量放样工 作。12、检查指导工区、架子队现场施工技术工作，协助解决 施工中的技术难题， 做好技术服务，负责编制施工技术总结， 配 合工程的最终验收。13、发现工区及架子队违章作业和错误操作时，即时制止 并纠正。14、督促、检查工区、架子队内业资料整理，妥善保存已完工程技术资料，组织工区、架子队编制竣工文件， 负责向接收 单位移交竣工资料。15、提由变更设计申请，并提报有关技术资料。16、协助做好项目部信用评价工作。17、执行集团公司、公司下达的冬季施工和防洪抢险措施， 及时传达气象和洪水灾害信息， 安排和督促工区、架子队做好预 防工作、灾害损失记录，提供损失

8、清单。18、及时向上级单位提报相关资料、信息。19、完成领导交办的其他任务。第五条经营核算部职责1、在项目总经济师领导下， 做好项目日常核算、 创收工作, 贯彻落实上级有关收入、成本管理活动的规章制度。2、编制项目责任成本预算，并分解落实，明确各类责任中 心的责任范围、管理权限和奖罚措施，制定经济利益兑现方案， 并对项目部（工区、架子队）及班组开展的责任成本承包工作进 行检查和帮助。3、参与工程数量的收方、计量工作 ，由工程部提报的工程实 物工程量计算产值。4、负责项目对业主验工计价、对公司内部计价以及对外协 队伍的劳务结算清算。5、建立健全验工计价台帐、协作队伍结算台帐。6、负责变更设计、调

9、概二次经营工作，负责二次经营策划 书的动态管理，召开月度项目二次经营分析会， 结合过程中的变 化及时补充调整策划书内容。7、负责填报成本管理综合台账，建立完善的成本管理基础 资料。8、拟定项目成本核算单元，上报公司经营核算部审批。9、负责提供项目月度收入和成本基础资料，配合做好项目 经营成本活动分析和经营评价工作，确定差异，分析原因，制定改进措施。10、负责超限价计算并合理准确的进行差异分析。11、负责向公司报送项目二次经营基础资料。12、编制初始建造合同预计总收入及总成本报公司审批。13、组织相关部门对拟签订的劳务分包合同进行合同评审。14、负责项目部合同的综合管理及对各业务部门合同签订 后

10、的履行监控工作。15、完成领导及上级主管部门交办的其他工作。第六条安质环保部职责1、认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政 策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司、公司的相 关规定，制定本部门相应的管理办法。2、编制本项目部安全、质量、环保等管理制度，建立健全 安全、质量、环保管理体系，并参与施工组织设计、重点工程施 工方案的编制与审核工作。3、牵头汇总收集与本项目有关的各类标准、规范、指南、 实施细则等资料，并严格执行。4、根据本项目检验批的划分制定检查计划并负责实施，参 与分项、分部、单位工程的检查验收。5、参与优质工程的规划，负责检查、申报联系工作；参与 制定“样板示范

11、段引路”规划方案，并对实施过程进行监督。6、参与辨识危险源和环境影响因素，参与制定相应的控制 方案。参与编制重大危险源和重大环境影响因素清单，参与编制相应应急预案，并实时监控、更新，参与应急演练。7、制定安全文明工地建设标准，对工程项目安全、质量、 环保及文明施工进行监督检查。8、划分施工现场安全、 质量、环保责任区域， 对涉及安全、 质量、环保等违规行为有权进行制止，建立并执行奖罚制度。9、参加本项目信用评价工作。10、参加“四新”技术在工程中的推广应用工作，积极开 展QC活动，参与编制、总结工法。11、编制各种检查计划，做好项目日常检查、定期检查、 季节性检查和专项检查，对检查发现的问题督

12、促整改， 实行环闭, 并做好记录，建立台帐。12、对质量安全监督单位、建设单位、监理单位、集团公 司、公司等上级各单位组织的检查做好相关准备工作，并对检查由的问题监督整改环闭。13、对安全、质量等级事故，按报告制度逐级上报。参与 安全、质量问题、事故的调查、分析、处理，落实处理措施。14、参与竣工初验、复验工作，并对存在问题的落实整改进行监督检查。15、完成领导交办的其他工作。第七条物资设备部职责1、贯彻执行上级的物资管理制度，制定本项目的物资管理 办法，制定适合本项目管理模式的工作流程。参与项目二次经营工作。2、做好项目物资资源市场、 周转材料租赁市场的调查工作， 编制项目物资需求计划书，在

13、开工前报公司物资设备部。3、及时上报集中采购物资需求计划汇总表，对集中采购物 资进行招（议）标采购、非集采物资进行询质比价采购，负责合 同签订工作。4、负责收集、汇总供方资料，并上报公司物资设备部。5、负责物资成本核算管理工作。6、负责物资的催发、验收、保管保养、物资消耗、定额发 料及安全管理。7、负责周转材料管理及废旧物资、剩余料的回收处理工作。8、负责项目部特种设备管理，组织做好特种设备的注册登 记、日常检查等工作。配合教育部门搞好特种设备作业人员的培 训I。9、做好内业管理和报表统计上报工作。10、完成领导及上级业务部门交办的其他工作。第八条财务部职责1、认真贯彻国家财经法规， 严格执行

14、上级的相关财务制度。2、规范会计核算程序，真实反映各项经济业务。3、加强资金预算管理，积极筹措并合理使用资金。4、在项目经理的领导下，协调相关部门，牵头编制财务预 算，并做好预算执行情况的分析工作。5、加强成本过程管控，严格执行成本开支范围和标准，做 到成本支由合理、有序。6、负责职工社保、住房公积金的扣缴工作。7、积极配合各类审计和财经检查。8、完成领导交办的其他工作。第九条人力资源部职责1、严格执行国家相关法律、规章和制度及集团公司、公司 的有关规定。参与项目二次经营工作。2、负责项目人员调动管理、劳动工资、教育培训、职工社会保险等人力资源管理工作。3、负责项目部员工考核、奖惩工作。4、负

15、责制定项目部机构设置和人员编制方案，制定各部门 职责范围。5、负责项目部劳动时间、工作班制、考勤、各种假期的管理。6、负责组织项目部员工参加技术职称评审及职业技能鉴定 工作。7、负责组织员工参加员工技能竞赛、组织特种作业人员按 国家现行规定参加公司组织的培训、复审和换证工作，保证特种 作业人员持证上岗需求；组织本项目部及外协队伍员工的岗前培 训、季节性安全培训、关键施工工序培训、施工特殊工艺培训等O8、负责外部劳务队伍日常管理工作。9、负责组织有关部门对队伍进行培训，并对队伍的合格、持证上岗进行监督检查；负责上报队伍的信用评价及年审工作。10、按时填报月度、季度、年度及各类不定时报表，及时完成

16、上级主管部门安排的对口业务工作。11、完成领导及上级业务部门交办的其他工作。第十条综合管理部职责1、负责制定项目的各项管理制度和办法，并负责督促、检查和落实。参与项目二次经营工作。2、负责项目党群组织的日常工作。3、负责项目档案、各种公文的收发和批阅，印章管理和保密工作。负责项目部的治安保卫工作、计划生育工作。4、负责项目部重要活动、会议会务、内外接待、信息、信访工作。5、负责项目企业文化建设、宣传报道和归口管理项目的法 律事务工作。6、负责项目管理信息化建设、办公自动化工作和节能减排 工作。7、负责项目部办公用品、备品、低值易耗品和劳保用品的 采购、发放及日常管理。负责通讯工具及费用管理。8

17、、负责项目办公、生活、车辆、交通等后勤保障、安全保 卫综合事务管理工作。9、负责项目部的生活后勤工作建设和职能管理， 以及监督、 检查、考核和对外协队伍农民工食品安全的监管工作。 负责项目 部食堂炊事员工，饭菜质量的管理。10、完成领导及上级业务部门交办的其他工作。第H一条 中心试验室职责1、贯彻实施国家、行业有关试验检测的技术标准、规范、 规程。认真执行集团公司检测中心的质量手册、程序文件和作业指导书，负责维护项目部试验室质量体系的有效运行。参与项目二次经营工作。2、组织试验检测人员参加上级检测中心的岗前培训，熟悉 试验标准、规范，统一操作方法。 定期或不定期对工区试验工作 进行检查指导。指

18、导现场试验人员及时做好建场检测，取样工作，对现场试验数据负责把关，并由具试验报告。3、负责项目试验室仪器设备的保管、使用、维护、保养和 周期检定工作；结合工程实际及时上报仪器设备补充需求、报废计划；建立健全仪器设备档案。4、参加原材料及填料料源的选择和评价，及时按规定对原材 料进行抽检取样试验，严格控制原材料进场质量。5、负责工程开工前的标准试验和工艺试验工作，并报送监 理中心试验室验证及审批。6、负责实施中心试验室的各项检测工作，包括抽样、样品管理、结果报告等，建立不合格品试验台帐7、负责做好试验数据汇总分析，及时向监理和建设单位上报 试验统计报表及试验总结。8、参与新技术、新工艺、新材料的

19、试验研究工作。9、负责做好与建设、监理或第三方试验检测单位等相关方的沟通；服从业主、监理工作指令 ，接受监督、检查和指导。10、负责做好体系运行过程中形成的各种记录及文件管理，并做好试验竣工资料。11、完成领导及上级业务部门交办的其他工作。第三章 项目部部门岗位职责第十二条 项目经理职责1、受公司委托，代表公司按照“六位一体”管理要求负责 项目部全面管理工作，并对实施效果进行监督和评审。2、根据公司要求组建和完善项目组织机构，组织制定各业务人员岗位职责以及各项规章制度，对项目部人、财、物的使用进行协调指挥。3、贯彻执行国家方针、政策、法律、法规，保证安全资金 投入，确保安全目标的实现。4、贯彻

20、执行国家方针、政策、法律、法规，坚持全面质量 管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高， 满足建设单位要求，争创名牌工程，对本工程项目负全面领导责任。5、组织建立全员参与的全过程项目成本管理，确保经营指 标的实现。6、通过制定适当的奖金分配办法和奖惩制度来强化内部管理，督促项目部人员履行岗位职责， 提高工作积极性及工作效率。7、负责对施工进度、工程安全质量状况及安全质量体系文件的执行情况进行监督检查， 组织做好纠正和预防措施的实施工 作。8、负责组织对合格供应商、分包商的选择工作，代表公司 签订物资采购合同和劳务分包合同。9、代表公司处理与项目有关的内外部关系，做好各方面协 调工作

21、，保证施工顺利进行。10、定期组织召开项目经理办公会，处理工程实施过程中 的重大事项。11、对本项目债权债务（包括潜在债务）清理终身负责。 廉洁从业，拒腐防变。12、完成领导交办的其他各项工作。第十三条项目书记职责1、在上级党组织的领导下，负责党支部的全面工作，并保 证监督党和国家的各项方针、政策及上级的指示、 决定、决议的落实。2、负责召集支部委员会和党员大会，结合本支部的情况研 究拟定工作计划，提由具体落实措施，及时提交支部委员会和支 部党员大会讨论决定。3、加强项目班子建设，发挥整体合力作用，贯彻民主集中 制，按时召开支委生活会，认真开展批评与自我批评、 加强团结。4、按照党章要求，加强

22、党员的教育、管理、考察和培 养，搞好党支部将设，严格组织生活，发挥党支部的战斗堡垒作 用和党员的先锋模范作用，保证项目部各项任务的顺利完成。5、了解掌握党员和员工的思想、工作、学习情况，发现问 题及时解决。采取多种形式积极做好正常性的思想政治工作。6、掌握党支部工作计划，决议的执行情况和执行中由现的 问题。按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织汇报工作。7、抓好“三会一课”等基本工作制度的落实，做好党支部 基础工作，切实提高项目党建工作水平。 抓好项目部领导班子建 设。8、通过参与项目管理，对重大问题提由意见和建议，支持 项目经理对行政工作全面负责和实现责任目标。9、对员工做到政治上关心，

23、工作上信任，生活上体贴，并 主动发展员工中的先进分子加入党组织。10、带头做好党风建设和纪律检查工作，完成上级领导交 办的其他任务。11、完成领导交办的其他各项工作。第十四条项目副经理职责1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准， 落实行业、建设单位、集团公司以及项目部的各项管理制度和管 理措施，协助项目经理组织施工生产。 对项目部的工程质量、 安 全生产负直接领导责任。2、负责现场施工管理，落实项目部制定的生产、 管理方针、 目标及日、周、月、季及年度生产计划。3.、合理组织、协调劳力、材料、机械的配置，以确保工程 质量、工期和生产成本的有效控制。4、参与项目的经营核算管理，参加项

24、目成本分析活动。5、根据领工员、工班长提供的施工派工单做好验工计价工 作。6、组织项目的例会、生产调度会，解决施工中由现的各种 问题。7、在授权范围内，负责现场施工方面与公司管理层、外部 劳务、建设方和监理方的协调。8、负责本项目的征地拆迁及对外协调工作。协助建设指挥部做好征地拆迁工作， 或受建设单位委托，与建设项目用地有关 县（市、区）行政主管部门协商办理承建标段内征地拆迁具体事宜。9、项目经理应抓好现场施工生产、文明工地、标准化工地 建设。10、负责安排工程成品、半成品的保护，参加工程竣工预 验、验收交付。11、领导交办的其他工作。第十五条总工程师职责1、在项目经理的领导下， 全面负责项目

25、部的施工技术管理、 试验检验、科技、培训等工作。2、负责组织贯彻执行国家、 行业、地方、企业的技术政策、 规范和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术，组织 QC 小组活动，提高施工技术水平。3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。4、负责组织施工现场调查，并形成项目总体调查报告；参 加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，负责组织开工 前对项目部的总体技术交底；负责项目工程量的确认； 负责设计变更工作。5、负责组织设计文件会审，组织项目总体策划书、实施性 施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并不断进行优化 和完善；负责按实施性施工组织设计指导施工生产，及时解决施工中遇到的

26、重大技术问题。6、负责组织制定项目的总体进度计划、施工生产计划，并 根据实际情况进行合理修订。7、负责项目部体系运行的相关工作， 组织制定质量、安全、 环保和职业健康制度和创优规划并组织实施； 协助项目经理做好 铁路项目的质量信誉评价工作。8、负责科技研究项目的立项申报、组织实施、成果评审、 经费管理等相关工作。9、负责组织工程技术档案、地亩资料的收集、立卷工作； 负责组织竣工文件、技术总结的编写工作；负责协助项目经理， 做好工程项目的自检和竣工交付工作。10、全面负责本项目工程信息系统管理工作，督促、指导 专人及时上报。11、牵头负责本项目的标准化建设、架子队管理、信用评 价工作，负责组织编

27、制项目总体工程材料需求计划。12、优化施工组织方案，参与成本管理和二次经营策划工 作，提供相关资料，参与项目合同的评估工作。13、完成领导交办的其他工作。第十六条总经济师职责1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准， 落实行业、集团公司以及项目部的各项管理制度。2、协助项目经理完成项目经营管理工作，实施项目部制定 的经营目标。3、负责组织项目责任成本的制定，将责任成本指标分解到 各部门，督促检查各部门责任成本措施的实施情况。4、组织召开项目部经济分析会议，掌握项目部经济动态， 制定调整方案。5、负责项目部二次经营的工作，督促、检查各部门二次经 营资料汇集情况及完整性， 及时汇总上报，

28、确保项目和公司的经 济效益。6、在授权范围内，负责与建设方、设计方、监理方的协调,7、负责项目计划、统计、验工计价的工作。8、负责项目部外部劳务队伍管理工作。9、完成上级领导交办的其他工作。第十七条工程管理部岗位职责（一）部长1、全面负责工程管理部各项工作，做好内部协调与外部配合工作。2、执行集团公司的管理体系文件，使本部门的各项工作做 到程序化、规范化、标准化。3、组织施工技术调查，形成技术调查报告。4、参加建设单位组织的技术交底会议、竣工初验及复验。5、参与编制项目总体策划书及实施性施工组织设计；参与 本项目重、难点工程施工方案的编制及优化调整；组织编制冬、 雨季施工方案及相关措施；组织编

29、制本部门相关作业指导书。6、配合检查、指导本项目标准化建设，检查工区、架子队 标准化执行情况。7、配合项目部总工程师编制施工计划，同时对计划落实情 况进行分析、调整。8、参与设计文件、施工图审核和现场复核工作，并及时反 馈项目总工。9、协助组织本项目交接桩、贯通复测和施工测量，对专业 施工队伍的施工测量、沉降观测工作进行检查指导。10、负责组织对项目部各级技术干部、安质检员、领工员、 材料员进行施工作业方法、 操作规程及施工技术要求、 重大危险 源应急救援措施等内容做技术交底。11、对专业施工队伍的技术人员进行业务上的检查、监督、 指导，检查施工方案的落实情况，发现问题及时解决。12、负责组织

30、本项目工程的开工报告编制及上报工作。13、审核工区、架子队提报的单项工程材料计划，并提报 物资设备部。14、参与项目部安全、质量事故的调查、处理。15、组织提报设计变更及二次经营相关技术资料。16、及时、准确、全面掌握工程施工进度及安全、质量、环保等方面的信息， 对照施组、计划检查分析，了解施工中存在 的问题，及时反映和协助解决， 共同确保工程进度按照施组和计 划全面完成。17、积极配合做好项目责任成本预算编制工作。18、完成领导交办的其他工作。（二）主管工程师1、熟悉和掌握工程项目有关的文件、资料、施工图纸及施工现场情况，及时完成工程部部长分配的工作，严格遵守项目部制定的各项规章制度。2、积

31、极深入施工现场，检查指导各专业队伍的施工工艺、 技术、方法、流程，指导并完成竣工文件、内业资料的编制工作， 及时解决和处理发现的问题。3、参加施工调查，提由施工技术方面的调查报告。4、参与审核设计文件，进行现场核对。5、参与编制本部门作业指导书。协助部长完成技术交底。6、督促、检查工区、架子队日常内业资料整理工作。7、深入工地，指导领工员和班组长及现场施工人员掌握工程质量标准和熟悉工艺标准，制止违章作业和错误操作。8、解决施工中的技术难题，做好技术服务工作。9、负责新技术、新工艺、新材料在本项目的应用，负责科 技开发计划的编制、科技论文的编制和施工技术总结工作。10、严格执行变更设计程序，负责

32、变更设计资料的收集、申报并组织实施。11、完成领导交办的其他工作。（三）测量队队长1、在工程部部长的领导下工作，全面负责本项目部测量仪器管理及日常测量放样工作。2、参加公司工程管理部测量大队组织的各种工程测量工作（如：交接桩、复测、控制网布设等）。3、掌握项目部测量仪器的使用、送检及仪器的日常维护情况，并将年检证书原件报送公司工程管理部测量大队，确保仪器始终处于良好的运行状态。4、对设计提供的平面和高程控制网成果及其它定测资料进行复核，及时将疑问及存在问题上报设计及建设单位。5、及时收集、整理测量资料，编写测量技术总结。6、负责测量报告的报批，审核同意后组织实施。7、负责本项目部的竣工测量，形

33、成竣工测量书。8、积极参加公司工程管理部测量大队组织的各种培训和知识更新，负责本项目测量技能培训。9、完成领导交办的其他各项工作。（四）测量员1、在测量队长的领导下，参与项目工程贯通测量、竣工测 量、全线导线和水准基点加密以及永久性桩撅的埋设等工作。2、建立健全测量仪器和测量人员的台帐、档案等。3、具体负责工程项目的交接桩，依据设计资料现场清点线 路控制桩、基线桩表、水准点表等，并做好桩位状况的检查记录， 建立桩位标志，绘制桩位平面图，编制测量成果报告。4、负责工程项目施工中的控制和放线测量，并进行书面交 底，定期对标段或项目工程进行复核测量，确保结构位置正确。5、负责收集整理各种测量资料，

34、确保各项记录真实、 完整、 准确。6、负责复核工区、架子队的施工测量工作。7、钻研业务，提高技能，开发运用新技术、新方法、新手 段，掌握测量工具的基本性能，用途及保养知识，能熟练操作各种测量仪器。8、完成领导交办的其他测量工作。（五）资料员1、在总工程师、工程管理部部长的领导下，做好工程技术 资料管理工作，严格遵守项目部制定的各项规章制度。2、负责工程管理部图纸、变更设计、开工报告以及业主、监理等有关工程管理的通知、会议纪要等文件、内业资料的归档管理。3、及时收集、整理工区、架子队上交的资料，并妥善保存。4、负责工程建设有关技术标准和规范的管理工作。5、负责竣工文件的编制工作，施工中经常检查专

35、业施工队 伍竣工资料的积累和形成质量，对资料管理人员进行业务指导。6、负责竣工文件组卷，配合完成竣工资料移交工作。7、做好本部门管理体系文件资料的归集整理。8、完成领导交办的其他工作。（六）调度员1、负责施工生产过程中的调度工作，及时准确地传达上级 和本单位领导对工程施工的有关指示、决定及有关各种通知，并做好督办和信息反馈工作。2、详细了解和掌握管段内工程的具体项目、数量、施工组 织设计方案，月度、季度、年度施工计划安排，及各阶段的施工 重点。3、掌握本单位劳动力、机械使用情况。4、按上级规定时间准时上报日报、周报、月报等报表，如 实反映完成产值和数量，绝不能超报、瞒报提供虚假生产信息。5、随

36、时掌握气象预报资料，及时通知现场采取预防措施， 防止意外损失。6、做好工程信息的收集、整理工作，建立健全各类调度记 事、台帐、报表，及时绘制工程形象进度示意图，负责信息系统 的日常维护。7、完成领导交办的其他工作。（七）拆迁员1、认真执行国家、地方政府有关征地拆迁的政策和法律法规，加强对征拆工作的管理， 及时掌握上报征拆工作的动态和进 度，建立健全各类征地、拆迁台帐，确保工程建设用地。2、在项目经理和主管征地拆迁领导的领导下，按照上级有关规定，负责配合地方政府做好建设项目的征地拆迁工作。3、协调处理施工过程中有关征地拆迁的矛盾。4、负责对征地和构筑物拆迁的数量进行统计、上报，并做 好临时用地的

37、租赁工作。5、按照上级部门的要求，落实征地拆迁竣工文件资料的收 集和整理，办理相关手续。6、完成领导交办的其他工作。第十八条经营核算部岗位职责（一）部长1、在项目总经济师的直接领导下，负责项目部创收、成本 管理等工作。2、施工过程中，组织编制二次经营资料并找各方签认，签 认及时，资料完善整洁。3、负责项目部成本费用归集，设置并解释成本核算单元及 费用目录，检查成本费用台账的运行情况，组织核算分析。4、项目部劳务招标或议标前，负责将劳务招标方案中招标 单价报公司经营核算部审批。5、编制初始建造合同预计总收入及总成本报公司审批。6、负责向公司报送项目二次经营基础资料。7、参与工程数量的收方、计量工

38、作 ，提供已完工程的实物数 量和产值。8、组织编制项目责任成本预算，并分解落实，明确各类责 任中心的责任范围、管理权限和奖罚措施， 制定经济利益兑现方 案，并对项目部（工区、架子队）及班组开展责任成本承包进 行检查和帮助。9、负责项目部合同综合管理及评审日常工作。10、完成上级领导交办的其他任务。（二）预算员1、在项目经营核算部部长的直接领导下，负责本岗位的具 体工作，编制项目责任成本预算。2、负责填报成本管理综合台账，建立完善的成本管理基础 资料。3、拟定项目成本核算单元，上报公司经营核算部审批。4、负责提供项目月度经营成本活动分析和经营评价工作， 确定差异，原因分析，制定改进措施。5、负责

39、超限价计算并合理准确的进行差异分析。6、负责项目对业主验工计价、对公司内部计价以及对外协 队伍的结算清算。7、负责变更设计、调概二次经营工作，负责二次经营策划 书的动态管理，召开月度项目二次经营分析会，结合过程中的变化及时补充调整策划书内容。8、负责劳务结算的编制，办理劳务末次结算协议。9、负责劳务分包等合同的签订和上报评审工作以及末次结算承诺书的签订工作。10、完成上级领导交办的其他任务。（三）合同管理员1、负责合同综合管理及组织项目部合同评审日常工作；2、负责合同网上审批；3、参与项目部合同的论证、起草、谈判工作，执行合同会 签制度，记录合同评审过程 ；对合同示范文本的使用提供咨询服 务和

40、监督检查4、建立合同管理台帐和合同档案制度，定期向公司法律事 务部和项目部领导报告合同管理工作的情况；5、负责项目综合管理信息平台合同的录入提交；6、负责合同签订后的履行监控；7、负责项目部的授权委托工作；8、承办其他有关合同管理的工作。9、完成上级领导交办的其他任务。第十九条 安质环保部岗位职责（一）安全总监1、协助项目经理，主管项目安全生产工作。2、组织制定项目部安全管理方针、目标指标。3、组织项目部相关人员建立项目部安全管理体系。4、参与辨识危险源和环境影响因素，参与制定相应的控制方案。参与编制重大危险源和重大环境影响因素清单及控制方 案。5、参与编制相应应急预案，并实时监控、更新；组织

41、各类 应急演练。6、参加“四新”技术在工程中的推广应用工作，积极开展 QC活动，参与编制、总结工法。7、组织专职安全人员做好项目日常检查、定期检查、季节 性检查和专项检查等工作，对检查发现的问题督促整改闭合。8、组织划分施工现场安全、质量、环保责任区域，对涉及 安全、质量、环保等违规行为有权进行制止，建立并执行奖罚制度。9、定期组织项目部安全大检查，对检查发现的问题督促整 改闭合。10、对构成安全、质量事故，按事故等级和报告制度逐级 上报。参与事故的调查、分析、处理等工作。11、完成领导交办的其他工作。（二）部长1、认真贯彻执行国家、行业、地方、有关法律、法规、政 策和强制性标准，严格遵守项目

42、部制定的各项规章制度。2、组织编制本项目安全、质量、环保等管理制度和文明工 地建设标准，建立健全安全、质量、环保管理体系。3、组织和督促部门人员认真落实本部门岗位责任制和工作 标准，全面完成本部门的各项工作。4、负责本部门日常工作，积极做好与上级和业主对口部门 的工作联系。5、参加有关工作会议，及时传达并落实会议精神。6、组织本项目检验批检查计划的制定，参与分项、分部、 单位工程的检查验收。7、划分施工现场安全、质量、环保责任区域，建立并执行 奖罚制度。8、参加“四新”技术在工程中的推广应用工作，参加工法 开发、编制和申报工作，积极开展QC活动。9、组织部门人员做好项目日常检查、定期检查、季节

43、性检 查和专项检查等工作，对检查发现的问题督促整改闭合。10、配合监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位做 好有关检查工作，对检查生的问题监督整改闭合。11、参加项目部安全、质量例会。12、对构成安全、质量事故，按事故等级和报告制度逐级 上报。参与事故的调查、分析、处理等工作。13、完成领导交办的其他工作。（三）安全工程师1、在部长领导下开展工作，编制与安全有关的管理制度和 保证体系，并在工作中实施。2、认真执行有关安全生产、职业健康安全、环境保护、水 土保持等方面的方针、政策、法令、规章、制度。3、对本项目的安全生产和文明施工进行监督检查。贯彻落 实安全生产责任制，监督安全操作规程、安全技

44、术措施的实施， 预防事故发生。4、参加施工组织设计、施工方案等有关安全技术措施和环 境保护等方面的编写工作。5、参与辨识危险源和环境影响因素，参与制定相应的控制 方案。参与编制重大危险源和重大环境影响因素清单，参与编制相应应急预案，并实时监控、更新，参与应急演练。6、进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工 作，对事故隐患、尘毒危害，环境污染等提由整改意见，督促整 改、闭合。7、掌握施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措 施。定期分析安全工作形势，提由安全检查工作建议和措施。8.对监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位的检查， 做好相关准备工作，对检查生的问题监督整改闭合。9、

45、配合人力资源部做好职工、特殊工种、新工作岗前的安 全培训、教育工作。监督检查特殊工种持证上岗。10、参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理等工作。11.做好信用评价的各项基础工作12、参加安全例会，并做好相应记录。13、负责本业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达 和落实等工作，及时上报有关资料和报表。14、负责与外部劳务队伍签订安全协议。15、完成领导交办的其他工作。（四）质量工程师1、严格执行国家、行业有关质量方面的法律、法规、强制性标准及施工规范和验标。2、在部长领导下开展工作，汇总与质量有关的管理制度， 并在工作中监督检查。3、监督工程质量创优、优质样板工程有关资料的收集整理 工作

46、。4、对施工过程工程质量进行监督检查，负责督办项目施工 工序自检、互检、交接检，参加专项、定期、季节性等工程质量 大检查工作，并对存在的问题督促整改、闭合。5、负责施工项目检验批的质量自检和向监理工程师报验工 作。6、对监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位的检查， 做好相关准备工作，对检查生的问题督促整改闭合。7、做好信用评价的各项基础工作。8、参加质量例会，并做好相应记录。9、参与质量问题、事故的调查、分析、处理等工作。10、负责本业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达 和落实等工作。及时上报各类工程质量报表和有关资料。11、完成领导交办的其他工作。（五）环保工程师1、在部长领导下开展

47、工作，编制与环保有关的管理制度和 保证体系，并在工作中实施。2、认真执行有关环境保护、 水土保持等方面的方针、 政策、 法令、规章、制度。3、对本项目的环境保护、水土保持和文明施工进行监督检 查。4、参加施工组织设计、施工方案等有关环境保护方面的编 写工作。5、参与辨识环境影响因素，参与制定相应的控制方案。参 与编制重大环境影响因素清单，参与编制相应应急预案， 并实时监控、更新，参与应急演练。6、进行环境保护日常检查、定期检查工作，对环境污染等 提由整改意见，督促整改、闭合。7、参与环保事件的调查、分析、处理等工作。8、参加环保例会，并做好相应记录。9、负责本业务范围内业资料的整理、文件的接收

48、、传达和 落实等工作，及时上报有关资料和报表。10、完成领导交办的其他工作。第二十条 物资设备部岗位职责（一）部长1、受项目经理及主管副经理领导，负责物资设备全面工作。2、负责组织项目物资设备管理人员落实上级的各项管理规 章制度、人员分工、岗位职责。3、组织物资招议标采购和询质比价采购，切实降低采购成 本。4、负责审核甲供、甲控、集中采购物资申请计划的提报和 物资采购计划。5、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目物资设备管理过程中的有效运行。6、与供应厂商积极沟通，确保物资供应，为施工生产提供 物资保障。7、参与项目部的月度成本分析，对系统存在的问题，积极 整改，制订纠偏措施，使物资成

49、本可控。8、指导部门人员建立健全各种台帐，按时、高质量上报各 种报表。9、接受上级物资、设备部门的业务培训，并负责项目部物 资、设备人员的学习、培训与业务指导。10、负责组织对工区、架子队物资设备管理的检查指导。11、按规定抓好设备、机具的购置、租赁工作。12、负责设备、机具使用过程管理。13、负责机械费的核算工作。14、负责设备管理的奖罚工作。15、完成领导交办的其他各项工作。（二）副部长1、协助部长完成项目部的物资管理工作。2、负责编制项目物资需求计划书、集中采购物资需用计划 表，按时上报公司物资设备部。3、按时编制甲供物资、甲控物资和集中采购物资的申请计 划，根据要求编制物资采购计划，筹

50、划采购前的准备工作。4、负责原材料、周转材料的催发工作， 满足现场进度要求。5、督促、指导工区物资验收、保管保养等工作。6、参加月度物资盘点，汇总工区各核算单元的物资消耗情 况，为项目部月度成本分析提供资料。7、负责协调各工区物资调拨、调剂工作。8、按规定做好周转材料的摊销、 废旧物资的回收处理工作9、参加对工区的检查、指导。10、督促项目部内业资料的建立健全及上报工作，督促项 目部物资人员对中国中铁信息平台和中国中铁物资管理软件的 数据录入工作。11、建立设备管理机构。12、制订设备管理的相关制度。13、负责落实设备配置、使用、维修、保管的过程管理。14、负责落实机械费结算、核算工作。15、

51、抓好设备人员培训、管理考核、奖罚及“体系运行” 内、外审工作。16、完成领导交办的其他各项工作（三）物资管理员1、负责每月和财务材料帐务的核对工作及对外欠料款的统 计工作。2、负责原材料报验工作。3、负责项目部物资内业资料的建立健全及各种报表的上报 工作。4、按工区上报的原始凭证，对中国中铁信息平台和中国中 铁物资管理软件的数据的录入，达到公司要求。（三）设备员1、落实设备配置的市场调查。2、具体办理设备使用、维修、保管过程中有关工作。3、负责现场设备、机具保管。4、负责项目部设备内业资料的建立健全及各种报表的上报 工作。第二十一条财务部岗位职责（一）部长1、严格执行会计法、新企业会计准则及公

52、司相关制 度，负责本单位的财务管理和会计核算工作。2、做好本单位财务预算工作， 并在日常严格控制预算支由o3、及时清理债权债务，防范财务风险。4、负责工程资金缴拨，及时足额筹集资金， 合理使用资金5、加强与其他职能科室的业务协调。处理好与当地银行、 税务等部门的关系。6、加强成本基础工作，参与项目部责任成本核算，定期进 行成本分析。7、真实反映财务状况，定期编制财务会计报告，并参与经 济活动分析。8、负责本单位会计档案工作，并按规定时间移交上级档案管理部门。9、完成领导交办的其他工作。（二）会计1、在财务主管的领导下，做好日常财务管理和会计核算工 作。2、严格审核原始凭证，编制记账凭证并登记会

53、计账簿，并 建立各种辅助台账。3、做好职工养老保险金、住房公积金、个人所得税以及其 它代收代扣款项的扣缴、登记、上缴工作。4、做好债权债务清理，减少坏账风险。5、严格掌握成本开支范围和标准，并提由分析报告和有关 建议。6、负责会计档案的管理。7、完成领导交办的其他工作。（三）由纳1、在财务主管的领导下，负责银行存款和库存现金的收支 管理。2、认真执行现金管理条例、银行结算办法、票据法 等有关法律、法规，严格遵守现金、银行存款的使用范围。3、严格保管和使用支票，建立支票使用登记簿。4、按会计基础工作规范审核收付款凭证，根据审核无误的 收付款凭证进行资金收付。5、逐笔序日登记现金及银行日记账，并做

54、到账实相符。6、配合会计人员做好有关账目的核对工作和工资发放工 作。登记现金流量等有关辅助账。7、完成领导交办的其他工作。第二十二条 人力资源部岗位职责（一）部长1、全面负责项目部人力资源、教育培训、社会保险、劳务 队伍管理工作。2、负责劳务队伍日常管理、劳务用工队伍使用计划、队伍 用工过程检查、队伍考核评价、民工的动态信息、民工工资的监 控制度。3、负责控制员工总量及各类人员比例和流向。4、负责员工管理日常工作，干部、工人、见习生的日常管 理和考核办法及监督实施工作。5、负责权限内的员工岗位考核奖罚工作。6、负责考勤管理，执行、监督早点名制度的实施。7、负责工资结算与审批、劳动工资报表、收入

55、统计。8、负责职工技术职务评审、技能鉴定工作。9、完成领导交办的其他工作。（二）劳资员1、根据公司人力资源管理相关办法，制定由本项目部各项 管理办法、计划并实施。2、负责社会保险管理工作、个人收入统计、保险基数核定 工作。3、负责员工的个人信息管理工作， 基础台账建立健全工作。4、负责职工的劳动合同管理。5、负责执行、落实员工及劳务工教育培训计划编制、职工 民工的日常教育培训考试、阅卷、总结工作。劳务培训教育管理 的日常报表统计与上报工作。 对本项目部在岗员工、 群众安全监 督员、外协队伍员工、零散用工根据需求牵头组织培训。6、按时组织本项目部及外协队伍员工的岗前培训、季节性 安全培训、关键施

56、工工序培训、施工特殊工艺培训等。7、按时填报季度、年度各类人力资源管理报表，及时完成 上级主管部门安排的对口业务工作。8、完成领导交办的其他工作。（三）劳务管理员1、负责制定项目部外部劳务队伍管理实施细则并落实；2、负责上报队伍选拔方案， 组织推荐人及项目部对新引进 队伍进行竞标前考察，编制劳务分包招标文件，组织招标会议；3、负责根据公司批准的中标队伍上报队伍计划使用审批表，留存公司下达的队伍派遣通知；4、负责上报队伍的信用评价及年审。5、负责外部劳务队伍的进场验证及动态管理，对队伍“四证一照”、劳务人员身份证、队伍与劳务人员签订的劳动合同、 队伍为劳务人员购买的人身意外伤害保险和工伤保险、队伍支付劳务人员工资等进行监督检查，并将复印