成本控制施工措施

1、精品文档就在这里I各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工程成本控制施工措施、工程概况：北澧河大桥工程工程概况：隆尧县东方食品城至大曹庄管理区公路改建工程在张家口村南跨越北澧河，桥梁中心桩号为 K22+125,桥梁上部为13-25米先简支 后连续小箱梁，全桥共3联，下部结构为柱式墩、台，钻孔注桩基础， 桥梁全长331米。设计标准设计荷载：公路-I级桥梁宽度：净11.4m+2x0.50m护栏桥面横坡：双向1.5%桥面纵坡：位于R=13000m勺竖曲线上。斜交角度：60°地震基本烈度：地震动峰值加速度 0.10g，相当于地震基本烈度VII 度。技术指标1

2、、预制梁片数：52块板2、预制梁长：边跨 24.724m,中跨24.568m3、预制梁高：1.4m4、预制梁安装重量：边梁 780KN中梁735KN成本目标:精品文档就在这里I各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有1. 保证单项工程责任成本不亏损；2 .保证各项费用按工程量清单分解控制；3 .杜绝施工现场材料浪费问题；4 .工资严格执行公司标准。三、工程成本控制措施成本控制是工程项目管理的重点之一， 在施工过程中，为保证工 程项目安全正常顺利运行，成本处于可控状态，防止成本失控现象的 发生，实现本工程质量目标，保证工程进度按期完成，特制订如下措 施并予以优化：项

3、目成本控制措施归纳起来有以下几方面：（一）组织措施。项目部工程成本控制组织体系：管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；项目 负责人负责整个工程项目施工技术和进度， 应在保证质量、按期完成 任务的前提下尽可能采取先进技术， 以降低工程成本；核算员负责与 项目经理配合做好工程核算和各工序的成本费用分析， 并提出超支的 整改措施等；工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，应 注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；应随时分析项目的财务 收支情况，合理调度资金；项目经理部的其它部门和班组都应精心组 织，为增收节支尽责尽职。（二）加强成本的事中控制成本的事中控制是加强成本管理，

4、降低工程成本的关键环节，因 此要对施工全过程发生的成本费用实行控制。（1）施工准备阶段的成本控制项目经理部首先以对外标的为依据确定项目的目标成本，并根据设计图纸和有关技术资料，对项目的特点和实施方法等进行认真地研 究与分析，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案 包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排 和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在科学先 进、经济合理的施工方案。其次根据目标成本，以分部分项目工程实 物工程量为基础，编制具体的分步实施的项目成本计划， 为今后的成 本控制作好准备。进行成分分解后以责任成本的形式落实下去，为今 后的成本控制

5、和绩效考评提供依据。（2）施工实施期间的成本控制及管理。1. 在施工过程中努力寻求各种降低消耗，提高工效的新工艺、 新技术、新材料等降低成本的技术措施。2. 严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支 安全工作要以预防为主，消除事故隐患，并坚持小事故要当大事故抓、 别人的事故要当自己的事故抓、险肇事故要当事故抓的原则。另外，不应把搞好安全生产单纯看作技术性工作，而必须从思想上、组织上、 制度上、技术上采取相应的措施，综合治理。2）加强工程质量管理，控制质量成本质量成本是指为保证和提供建筑产品质量而进行的质量管理活动所花费的费用，或者说与质量管理职能管理有关的成本， 它包括故 障成本、

6、预防成本、鉴定成本三部分。项目部一次性完成合格的建筑 产品也是降低成本的重要环节，因此应把工程质量管理当作成本管理 的重要内容来抓，在施工生产过程中严把质量关，从施工前的测量放 线、施工中材料投入以及施工后工程质量养护等，都必须严格按工程的质量要求作业，避免不必要的返工损失。3 ）加强责任管理，施工过程中，各工序责任到人3. 经济成本控制措施1）人工费控制管理。主要由项目负责人及施工员负责改善劳动组 织，减少窝工浪费；施行定额定员的控制，根据工程的实际情况制订 劳动定额、工时定额，进行定员配备和劳动力安排，提高劳动生产力， 避免过多占用劳动力的现象出现 ，对生产工人的工时利用也进行控 制，使实

7、际消耗的工时总数不超过规定工时数实行合理的奖惩制度； 加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用 工，严格控制非生产人员比例。2）材料费控制管理。主要由材料员负责对材料的采购、运输、收 发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理 堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料 制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一 切资源；对材料价格和用量两部分进行控制。 材料价格控制包括：买价控制，通过对市场行情的调查研究， 在保质保量的前提下，货比三家，择优购料；运费控制，合理组织运 输工作，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输

8、成本。 材料用量控制包括：按定额确定的材料消耗量，实行限额领料 制度，各班组只能在规定限额内分期分批领用；改进施工技术，推广 使用降低消耗的各种新技术等。3）机械费控制管理。主要施工员负责，从三个方面入手：一是项 目部根据施工生产特点，从实际情况出发，向公司申请配备合理、经 济的机械设备，搞好机械设备的保养修理，对那些使用时间较短的特 种施工机械，采用从外部租用的办法，并搞好市场摸底，对一些机械 设备，以先进的科学技术给予改造，使其具有更多的功能，大大提高 机械的完好率、利用率和使用效率，二是严格控制机械设备利用定额 和油料消耗定额，开展单机、单车等多种形式的内部经济承包核算， 从而达到增加机

9、械设备的作业产量，进一步减少配件和油料的消耗； 三是加强对机械设备的日常性管理工作，平时编制好机械设备运转、 维修、保养计划，做好设备管理的保养工作，保证机械设备正常运转， 提高设备完好率、利用率和使用效果。从而加快施工进度、增加产量、 降低机械使用费。4）间接费及其它直接费控制。 主要同项目负责人对精减管理机 构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费等等。4. 具体工序成本控制措施：（1）沥青混凝土面层 控制标高及宽度，提前做好施工定位放线，控制成本。 提前工期，预防冬、雨季到来造成工期延误。 混凝土路面摊铺时，要进行单车核算，保证材料不亏损，进行 单车亏损分析，严格按照清单分解量进行

10、控制。 严格按照施工规范进行施工，不要造成返工，浪费人力、物力、 财力的现象发生。（2）钢筋工程施工中，要求钢筋工下料尽可能准确，各种长度钢 筋布置合理，减少钢筋头，避免钢筋浪费。（3）模板施工时，在不影响工程质量前提下，尽可能增加模板周转次数。各项工序严格执行工程量清单分解，各项费用及材料用量及时与 工程量清单分解作出比较。发现亏损，及时找出亏损原因，并制定出 扭亏措施。后期维修及竣工验收阶段，严格控制人工费的支出，特别注意日 常零工的支出，能包工尽可能包工。（三）加强成本在工程结算阶段的控制在竣工验收阶段，应抓好每个单项工程的完工清算和整个项目的 竣工决算，当整个项目完工后，应按合同要求，

11、及时组织有关人员搞 好竣工决算，核实项目发生的实际成本，分析目标责任成本的执行情 况，加强工程索赔工作及工程计量工作，充分发挥争产创效的潜能，总包施工项目由于其工程规模大， 施工条件复杂，工程实施过程中变 化因素多，因此在合同实施过程中，合同双方必然面临各种风险。在 办理工程竣工决算时，必须认真清理实际计量及实际施工过程中的认 证工作。工程计量人员要计算分部分项工程的直接成本并与预算成本 对比，以发现是否存在中标定额外还需业主签认的费用， 预算人员必 须与财务人员进行认真全面的核对，相互补正，以免漏项，确保取得 工程结算收入，财务人员应扎扎实实进行材料及固定资产的清理， 加 强对应收质保金的收

12、回，并及时与公司并帐，堵塞成本流失的漏动。同时做好成本的核算和分析工作，为以后新接项目提供成本控制的依 据。（四）正确处理成本控制与项目其它控制的关系成本控制是项目控制的核心内容， 重视成本控制，就必须重视质 量、工期、安全、现场及文明施工的控制。因现场布置不合理、质量 返工、安全事故及进度不紧凑必然会引起成本增加，所以重视现场、 质量、工期、安全管理有助于降低成本。如文明施工做得好，工地被 评为“省级文明工地”，这部分费用合同中一般按照造价的一定比例 给予结算，否则将扣除这部分费用。这里重视项目的其它控制，并非 不惜一切代价，而是要正确处理成本与质量、工期、安全、现场及文 明施工等项目其它控

13、制的关系，不要在强调质量、工期、安全、现场 及文明施工的同时，盲目地增加成本，造成不必要的浪费。（五）建立信息网络，降低工程成本目前许多施工企业的经济效益不够理想， 这与它们落后的技术手 段也有很大关系。计算机信息网络的建立，有助于提高工作效率，并 能提供大量的准确信息，有利于管理者做出正确的判断和决策， 进而 为降低工程成本提供了有力的支持。建立信息网络的具体优势体现 在：（1）计算机处理速度快，可提高工作效率。工作效率的提高能加 快工程进度，从而降低了工程成本。（2）计算机能为管理者提供大量的准确信息，材料机械的市场行情、企业管理的先进模式及新材料新技术新工艺的应用等等。这些信息的取得及应

14、用对降低施工成本的效果非常显著。 在工程项目中，材料、设备费用一般要占工程造价的 70%左右，材料设备的采购供应, 不仅影响工程质量和工期，对工程造价的高低，更有举足轻重的作用 因此，科学合理地进行材料、设备的采购供应，既能使工程质量和工 期达到预期要求，又能最大限度地减少差价，降低工程成本。项目成本控制要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合本页下面内容为的赠送案经可优以自物资编购辑删除劳动力配备经济优化的项目成本控制体系【最新资料 Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111. 利息的计算 P112. 资金等值计算及

15、应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421 .经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定 P2628. 偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131.不确定性分析P3132.盈亏平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141. 技术方案现金流量表P4242. 技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351. 设备磨损与

16、补偿P5352 .设备更新方案的比选 P5553.设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161. 设备租赁与购买的影响因素P6162. 设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671. 提高价值的途径P6772. 价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881. 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982. 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983. 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102010财务

17、会计基础P8411. 财务会计的职能P8412. 会计核算的原则P8513. 会计核算的基本前提P8614. 会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020成本与费用P9121. 费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分类及确认P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441.利润的计算P11442.所得税费用的确认P1171Z102050企业财务报表P12351 .财务报表的构成P12352. 资产负债表的内容和作用

18、P12453. 禾U润表的内容和作用P12754. 现金流量表的内容和作用P12855. 财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361. 财务分析方法P13362. 基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971. 资金成本的作用及其计算P13972. 短期筹资的特点及和方式P14173. 长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881 .现金和有价证券的财务管理P14882. 应收账款的财务管理P15083存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311. 建设工程项目总

19、投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成P1581Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521. 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成业522. 按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成巴鱼23. 建筑安装工程费用计算方法巴四24 .建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731. 建设工程定额的分类巴7732. 人工定额的编制 P17933. 材料消耗定额的编制P18234. 施工机械台班使用定额的编制P18435. 施工定额和企业定额的编制P18736. 预算定额与单位估价表的编制P18937. 概算

20、定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741. 设计概算的内容和作用P19742. 设计概算的编制依据、程序和步骤巴9843. 设计概算的编制方法P20044. 设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151 .施工图预算编制的模式P21152.施工图预算的作用P21253.施工图预算的编制依据P21354.施工图预算的编制方法P21355.施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061.工程量清单的作用P22062.工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771 .工程量清单计价的方

21、法P22772.招标控制价的编制方法P23473.投标报价控的编制方法P23874.合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781 .工程计量 P24782. 合同价款调整P25083. 工程变更价款的确定P26184 .施工索赔与现场签证P26485. 合同价款期中支付P27386. 竣工结算与支付P28087. 合同解除的价款结算与支付P2881Z103090国际工程投标报价P28791 .国际工程投标报价的程序P28792 国际工程投标报价的组成93.单价分析和标价汇总的方法94 .单价分析和标价汇总的方法95.国际工程投标报价的技巧P293P299P299P30296.国

22、际工程投标报价决策的影响因素P305本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111. 利息的计算 P112. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421 .经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定 P2628. 偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131.不确定性分析P

23、3132.盈亏平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141. 技术方案现金流量表P4242. 技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351. 设备磨损与补偿P5352 .设备更新方案的比选 P5553.设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161. 设备租赁与购买的影响因素P6162. 设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671. 提高价值的途径P6772. 价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技

24、术经济分析P7881. 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982. 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983. 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础P8411. 财务会计的职能P8412. 会计核算的原则P8513. 会计核算的基本前提P8614. 会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020成本与费用P9121. 费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分类及确认P10632. 建

25、造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441.利润的计算P11442.所得税费用的确认P1171Z102050企业财务报表P12351 .财务报表的构成P12352. 资产负债表的内容和作用P12453. 禾U润表的内容和作用P12754. 现金流量表的内容和作用P12855. 财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361. 财务分析方法P13362. 基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971. 资金成本的作用及其计算P13972. 短期筹资的特点及和方式P14173. 长期筹资的特点及和方式P1451Z102

26、080流动资产财务管理P14881 .现金和有价证券的财务管理P14882. 应收账款的财务管理P15083存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311. 建设工程项目总投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成P1581Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521. 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成业522. 按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成巴鱼23. 建筑安装工程费用计算方法巴四24 .建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731. 建设

27、工程定额的分类巴7732. 人工定额的编制 P17933. 材料消耗定额的编制P18234. 施工机械台班使用定额的编制P18435. 施工定额和企业定额的编制P18736. 预算定额与单位估价表的编制P18937. 概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741. 设计概算的内容和作用P19742. 设计概算的编制依据、程序和步骤巴9843. 设计概算的编制方法P20044. 设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151 .施工图预算编制的模式P21152.施工图预算的作用P21253.施工图预算的编制依据P21354.施工图

28、预算的编制方法P21355.施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061.工程量清单的作用P22062.工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771 .工程量清单计价的方法P22772.招标控制价的编制方法P23473.投标报价控的编制方法P23874.合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781 .工程计量 P24782. 合同价款调整P25083. 工程变更价款的确定P26184 .施工索赔与现场签证P26485. 合同价款期中支付P27386. 竣工结算与支付P28087. 合同解除的价款结算与支付P2881Z10309

29、0国际工程投标报价P28791 .国际工程投标报价的程序P28792 国际工程投标报价的组成93.单价分析和标价汇总的方法94 .单价分析和标价汇总的方法95.国际工程投标报价的技巧P293P299P299P30296.国际工程投标报价决策的影响因素P305本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111. 利息的计算 P112. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421 .经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823

30、.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定 P2628. 偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131.不确定性分析P3132.盈亏平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141. 技术方案现金流量表P4242. 技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351. 设备磨损与补偿P5352 .设备更新方案的比选 P5553.设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161. 设备租赁与购买的影响

31、因素P6162. 设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671. 提高价值的途径P6772. 价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881. 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982. 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983. 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础P8411. 财务会计的职能P8412. 会计核算的原则P8513. 会计核算的基本前提P8614. 会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102

32、020成本与费用P9121. 费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分类及确认P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441.利润的计算P11442.所得税费用的确认P1171Z102050企业财务报表P12351 .财务报表的构成P12352. 资产负债表的内容和作用P12453. 禾U润表的内容和作用P12754. 现金流量表的内容和作用P12855. 财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361. 财务分析方法P13362. 基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971. 资金成本的作用及其计算P1397