房地产开发有限公司安全管理体系教学文案

1、精品文档南京 21 世纪房地产开发有限公司安 全 管 理 体 系精品文档目录1. 总则2. 安全管理机构3. 安全管理职责4. 安全管理制度5. 安全管理要点6. 安全管理目标及措施总则1. 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 落实安全生产责任， 杜绝各类基建事故， 促进安全文明施工水平的稳 步提高，根据国家电网公司基建安全管理规定及上级部门对安全 文明施工工作的有关要求，结合工程建设实际，特制定本制度。2. 办法适用于南京 21 房地产开发有限公司新建、改建、装饰灯 工程建设过程的安全管理。安全管理机构安全管理机构网络图三安全管理职责为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理

2、”的安全生产方针, 明确局各级组织和人员及各职能处室的安全生产责任 ，保障施工作业 人员的人生安全，组织和减少安全生产事故，根据中华人民共和国 安全生产法、建设工程安全生产管理条例结合项目安全隐患特 点等实际情况，特制定本职责。一、建设单位安全管理职责1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、 规范，掌握本企业开发建设项目安全生产动态，定期研究安全工作。2、领导编制和实施安全管理工作整体规划及年度、特殊时期安 全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及 奖惩办法；3、建立健全安全生产的保证体系；4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；5、在事故调查组的指导

3、下，领导、组织开发建设项目有关部门 或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措 施的制定和落实，预防事故重复发生。6、贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针和国 家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制 度。贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管理和监督巡查工作，负 责生产过程安全监督检查工作。7、经常深入施工现场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检 查监督和宣传教育工作，掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。&杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工 地和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。9、应对各工程的施工组织设计中的安全

4、生产技术措施及专项 施工方案进行审查，对不符合安全要求和不够针对性的，提出完善意 见。10、督促监理单位做好日常安全监理工作， 检查督促施工单位完 善施工生产的保障设施，对违章作业的单位和个人及时进行制止， 并 按相关制度及实际情况对监理单位、施工单位进行处罚。11、在安全生产工作上，全权执行公司安全生产工作要求和安全 生产奖罚制度。12、对售楼部人员密集场所定期进行消防、用电等安全检查。13、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定，监督监理、 施工单位做好消防保卫工作；13、 每天对施工现场的安全状况进行安全监督巡查，定期组织监 理、施工单位对在建项目临时用电、大型施工机械、脚手架、基坑支

5、 护、模板支撑系统、洞口临边防护等进行专项安全检查。14、定期对监理、施工单位的安全监理、管理资料进行检查。二、项目监理部安全职责1. 负责工程项目施工的安全监理工作，履行监理合同中承诺 的安全监理职责。2. 建立健全安全监理工作制度。3. 编制监理规划，明确安全监理目标、措施、计划；编制安全监 理工作方案，明确文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等安全监理 的工作范围、内容、程序和相关监理人员职责以及安全控制措施、要 点和目标。4. 编制强制性条文实施监理方案，并组织实施。5. 组织项目监理人员参加安全教育培训，督促施工项目部开 展安全教育培训工作。6. 审查项目管理实施规划（施工组织设计）中

6、安全技术措施或专 项施工方案是否符合工程建设强制性标准。7. 审查项目施工过程中的风险、环境因素识别、评价及其控制措 施是否满足适宜性、充分性、有效性的要求。8. 审查施工项目部报审的安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件。9. 审查施工分包队伍的安全资质文件，对施工分包进行全过 程安全监督巡查。10. 审查施工总承包单位、专业分包单位的安全管理保证体系， 确保施工现场能够满足安全生产条件要求。11. 审查施工项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上 岗资格，监督其持证上岗。12. 检查现场施工人员及设备配置是否满足安全文明施工及工 程承包合同的要求。13. 根据工

7、程特点及安全隐患类型对施工单位的安全技术交底 文件的全面性、针对性、可操作性进行进行审查，督促施工单位的安 全技术交底要横向到便、竖向到底，确保安全技术交底签字的有效性。14. 监督检查施工人员能够严格按照安全专项方案、 安全技术交 底等安全指导性文件进行施工操作。15. 负责施工机械、工器具、安全防护用品（用具）的进场审 查。16. 审查安全文明施工措施补助费的使用计划， 检查费用使用落 实情况。17. 协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。18. 对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业进行旁站 监理。19. 实施监理过程中，对发现的安全事故隐患，要求施工项目部整改；情况严

8、重的，要求施工项目部暂时停止施工，并及时报告业主 项目部；施工项目部拒不整改或者不停止施工的，及时向建设管理单位报告。20. 组织或参加各类安全检查，掌握现场安全动态，收集安全 管理信息，并在安全会议上点评施工现场安全现状以及存在的薄弱环 节，提出整改要求和具体措施，督促责任方落实。21. 负责安全监理工作资料的收集和整理，建立安全管理台帐， 并督促施工项目部及时整理安全管理资料。22. 参与并配合项目安全事故的调查处理工作。23. 对施工现场地安全状况进行日常巡查， 并做好日常巡查记录， 及时发现隐患、消除隐患，确保施工现场地安全处于可控状态。三、施工单位项目经理部安全管理职责1. 对工程项

9、目施工全过程的安全生产和文明施工负全面负责。2. 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项 目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理 办法及各项施工安全管理制度并组织实施。3. 建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生 产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，并及时履行审核审批 手续。4. 组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投 入到位予以保证。5. 组织编制项目专项施工安全方案，确保方案具有可行性与针对 性、可操作性，并及时履行审核、审批工作。6. 监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况， 及时解决执行中出现的

10、问题。7. 组织有关人员对施工区域、办公区域、生活区的危险源进行辨 识、评价及更新，识别出重大危险源，并制定相应的预控措施。8. 认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。及时组 织项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。9. 制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能 力。10. 对项目各类施工人员进行安全思想、安全知识和安全技术教 育。11. 健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部 门申报，严格用工制度与管理， 适时组织上岗安全教育， 加强劳动保护 工作，对分包队的健康与

11、安全负责。12. 组织项目管理人员对项目进行日常安全监督检查、定期安全 检查、专项安全检查等各种形式的安全检查， 督促安全隐患按照“定人、 定时、定措施”的三定原则进行安全隐患整改。13. 负责编制项目工程应急救援预案并保证响应能力，平时做好应 急预案演练工作，必要时负责组织实施。14. 组织项目施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全 问题。15. 建立健全项目各种安全台帐、检查、验收、记录、奖罚等安 全管理资料，归档成册。16. 对大型施工机械做好维护保养工作，并做好相关记录，确保 大型施工机械不带病工作。17. 对超过一定规模的较大分部分项工程的施工技术方案组织专 家论证。18. 发

12、生伤亡事故， 组织保护现场和抢救受伤人员， 及时向有关 主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取 事故教训，做到安全事故“事故原因不查清不放过、责任人员未处理 不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的四 不放过原则。四安全管理制度一、安全生产管理制度1. 施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安 全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。2 .施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进 入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定 (制度)。3 .施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手

13、册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业 培训，持证上岗。4 .施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各 种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。5 .施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。(1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由 专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必 须禁止火源进入。供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规 程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。(2)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和 管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公 安部门的监督、指导和管理。(3 )

14、高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网 或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。(4)施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的 三违”行为。6 .施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械 设备正常安全运转。7 . 施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及 时进行处理和必要的维护。& 对各施工合同标段的安全生产进行定期、不定期检查，对 存在事故隐患的督促监理、施工单位进行及时整改。9.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解 安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患， 要及时进行纠正。10 .监理单位要严格审查

15、施工单位的各项安全技术措施、安全 管理体系、专项施工方案等安全技术文件。11 .监理单位根据安全生产法、安全生产管理条列、 施工现场安全检查标准等国家的安全法律、法律、规范施工项目施工现场地安全进行监理，确保施工现场具备安全生产条件。12 .监理单位应做好日常安全巡查工作，监督施工单位对发 现的安全隐患进行整改。13 .施工单位应根据国家相关安全法律法规、规范等要求，为施工作业人员提供安全可靠的保护措施，确保施工现场能够满足安 全生产条件要求。14. 施工单位应保证项目安全专项资金的有效投入，并接受监理 单位的监督。15. 施工单位应建立健全施工现场安全管理体系及各项安全管理 制度。16施工单

16、位应及时办理大型施工机械的使用备案工作。二、文明施工管理制度1. 施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置 图，应布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置明 显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设单位、设计单位、监 理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。2 .项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度 目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进 行目标细化。3 .施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡 （上岗 证）。4 .施工现场（工地）作业道路应保持平整，设有路标。机具和材 料应做到二整”机械设备保持状态良好

17、、整洁、停置整齐：施工材料 堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。5.工地现场外观应做到 三洁”施工场地整洁、生活环境清 洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃 圾和油污，应做到工完、料尽、地清。办公区、作业区、仓库等场所 内部应整洁有序，生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、 卫生、通风、照明等要求。6 .施工合同段内主要构造物前应设置标牌，标明名称、施工负 责人、技术负责人，旁站监理等内容标牌。7 .各类拌合场（站）内区域必须进行场地硬化处理，材料分隔堆 放，设隔离墙，并有标牌标明名称、规格，对水泥、钢材等，需设置 置防雨、隔潮设施。&现场使用的主要机械

18、设备应配设设备标志牌”标示设备名称、 生产厂家、出场日期，使用状况，操作人员姓名等。9 .施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工，主要部 位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标 准。10 .施工车辆行驶的便道应进行日常性养护， 保证晴天行车无 扬尘，雨后能行车无积水，不影响当地群众正常生活、生产和通行。11 . 施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃 乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放： 对易于造成环境污染的 施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之污染 或将污染降到最小限度。12 .现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排

19、， 或按相应的有关规定进行做到层次清楚， 紧张有序，杜绝违章操作和 野蛮施工。13 .监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查， 对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。三、安全工作例会制度1. 为加强工程建设安全生产管理工作，发挥安全例会和工程协调 会安全作用，规范例会管理，及时、准确地汇集和反馈安全生产信息， 掌握施工动态，落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质 量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的各类问题， 确保工程 安全、规范、有序的进行。2. 贯彻执行上级有关方针、政策，传达上级有关文件、通报和安 全生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要

20、求 和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的汇报，协调 和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查 落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究 并制定解决办法或措施。3. 安全工作例会由业主项目部经理召集和主持， 业主项目部经理 因特殊原因不能出席时，可委托主项目部副经理召集和主持，月度例 会于会议召开前三天通知各参建单位，具体地点由业主项目部确定， 可以结合监理例会召开。3.安全工作例会的出席人员：业主项目部经理、副经理、安全经 理、安全员、各专业部室人员，各参建项目部经理、总工程师、安全 管理和各施工班组负责人及相关人员参加，监理部总监理工程师

21、、专 业监理工程师、安全监理人员。4. 安全工作例会结合监理例会每周召开一次，每月召开一次专题 安全生产会议。 遇特殊情况时， 业主项目部相关领导可临时召集安全 工作会议或工程协调会。5. 安全工作例会议事程序议题， 由业主项目部经理或副经理、 安 全经理共同确定， 各项目经理可提前向业主项目部申请会议讨论决定 的议题，重要议题应提交书面材料。6. 安全工作例会实行业主项目部负责制。 对在安全工作例会上研 究的事项意见不能统一时， 一般性问题可缓议， 如涉及时间性较强的 紧迫问题，可由业主项目部经理裁定。7. 凡上次工作例会研究的重要事项， 需由各项目经理向本次工作 例会汇报落实执行情况。8.

22、 施工项目部发言部分：总结前段安全文明施工情况，及各工 种；各阶段安全文明施工措施执行情况， 汇报上次例会研究的重要事 项的落实情况； 汇报施工中存在的安全问题和解决建议， 需要业主项 目部协调、解决的有关问题。9. 监理项目部发言部分：评述、总结安全文明施工二次策划和 安全技术措施的执行情况， 汇报施工单位安全施工措施补助费、 文明 施工措施费的使用情况，汇报上次例会研究的重要事项的落实情况； 汇报监理通知单执行情况，对施工现场存在的问题，提出整改要求； 布置下阶段现场安全文明施工重点工作。10. 业主项目部发言部分：传达集团、公司上级及政府部门有关 文件、通报和安全生产有关要求，研究、拟定

23、安全管理制度，贯彻落 实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。 听取工程施工项 目部、监理项目部对工程情况的汇报， 协调和安排工程安全生产工作， 对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报， 对好的 做法和经验进行推广，对存在的问题研究并做出决策。11. 安全工作例会的记录，由业主项目部安全管理人员记录， 并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部， 并要 求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。12. 会议纪要内容包括会议的主要内容，各参建单位提出的问题 和形成的决议，业主项目部对工程建设情况提出的要求。13. 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制

24、度，对 会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。14. 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会， 特 殊情况需向业主项目部经理或副经理请假，无故不参加者按每人次 500 元。四、施工分包管理制度1. 承包单位领导或施工项目部负责人对工程项目的安全管理负 全面责任，并主动接受业主方有关部门的安全监督和管理。2. 工程部对工程项目的安全管理负监督、 管理责任， 应明确发布 建设项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施；明确必须遵守的 安全健康与环境保护法规； 建立健全现场安全保证体系和安全监督体 系。3. 业主项目部应根据各自的职责要求对工程项目的安全管理负职能管理责任， 开工前应

25、认真向承发包单位进行安全现场环境和不安 全因素的交底，并积极配合施工过程中各类危险作业的安全监护工 作，发现不安全因素及时通知施工单位进行整改并及时协调处 理。 ，4. 在工程开工前， 工程部应与承包单位签订 施工项目承包工程 安全管理协议 。工程部及业主项目部分别负责对承包单位安全资质 进行审核和审查， 核查内容包括：企业资质证书； 企业法人营业执照； 企业安全许可证；项目部管理人员资格证书；工程施工作业指导书， 或安全施工方案；各项应急预案；按工序审查施工安全机械、安全防 护设施及安全工器具；按工序审查特种作业人员资格证件或操作证； 按工程进展审查作业人员安全教育和培训考核成绩单。5. 业

26、主项目部、 工程部应对照国家有关法律法规要求， 严格监督 各在建工程及施工企业的分包合同及安全协议， 对进行转包或违规分 包行为，有权终止分包合同或委托管理合同的执行。6. 业主项目部、 工程部应加强对分包单位的管理， 对符合规定的 工程分包和劳务分包单位， 要严格按照分包合同和安全协议的规定进 行管理，切实履行发包单位的安全监督、管理责任。7. 承包单位应与公司签订施工项目承包工程安全管理协议 ， 经复核、审查同意后，方可开工，本协议一式 5 份，工程部、业主项 目部及承包单位、监理单位、施工单位各留存一份。8. 承包单位应严把人员进场关，对各分包单位和派驻现场的所 有人员进行全面的资格复查

27、，对不符合要求的要坚决清退出场。9. 承包单位对参加施工人员必须按安全生产法、安全 生产管理条列的要求，经过公司三级安全教育，对所有新进场工人 进行三级安全教育，并严禁“以包代管”、“以罚代管”。五、安全检查工作制度1. 为保证公司所建工程安全文明施工各项制度和措施有效落 实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制 度。2. 业主项目部负责每月的安全文明施工大检查， 并对日常安全状 况进行巡查。3. 施工单位负责根据 施工现场安全检查标准 组织本单位的各 项安全文明施工检查活动。4. 监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查 活动。5. 监理部、施工项目部负责组织

28、每月至少两次的安全文明施工大 检查及不定期专项检6. 实行业主项目部、监理部和施工项目部三级安全检查制度。7. 定期安全检查：（一）每月由业主项目部组织监理部、 施工项目部有关人员进行 联合大检查，检查依据为国家地方政府的相关法律、法规、规范及公 司的各项管理制度。（二）监理部及施工项目部（可联合进行）每个月至少进行二次 现场安全、文明施工大检查。（三）施工班组班长、兼职安全员每周至少组织一次进行本班 组施工区域的安全检查。8. 日常安全检查：（一）日常施工过程中，业主项目部、各监理部、项目部和班组 安全员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督， 落实安 全责任制，确保消除各类安全隐患

29、。（二）监理安全专责应坚持对施工现场日巡查和不定期开展 “三 检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查安全施工 设施），查“三违”（违章指挥、 违章操作、违反劳动纪律） ，查“三 宝”（安全帽、安全带、安全网）， “四口”（通道口、预留洞口、 楼梯口、电梯井口）的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要 部位、危险作业区、交叉作业，要进行重点监督、检查、防范，连续 作业要跟踪监督检查。（三）工程部项目经理、安全经理、安全及质量专工应不定时 深入现场进行认真细致检查， 发现问题及时通知监理部和项目部， 要 求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时， 要签发监理整改通

30、知单，限期整改。整改仍然不及时，要及时向业主 项目部汇报并给予停工或处罚。9. 专项检查： 业主项目部开展的专项检查，可采取制定检查方案及检查大纲， 明确检查时间、范围、内容及检查要求，以及采取不打招呼，突击检 查方式进行， 对检查发现的问题要制定整改计划及时整改， 并提出防 止重复发生的防范措施，实现闭环。10. 安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管 理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制、 方案、交底执行情况，安全资料台账等。11. 实行安全检查标准化，加强日常性安全检查。班（组）必须 严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检。12. 各施工班组必

31、须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；查 上岗人员的劳动保护情况； 每个岗位周围作业环境是否安全无患； 机 械设备的安全保险装置是否完好有效； 以及各类安全技术措施落实情 况等，并做好记录。13. 各参建单位组织的安全检查除使用本上级的标准外，还应执 行本工程有关各项规定并做好各项记录。14. 每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资 料齐全。15. 对各级安全检查中（包括业主、监理、政府安全监督部门所 组织的安全检查） 发现的安全隐患， 应按照隐患排查治理活动有关要 求，建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度，并按“三定”原 则限期整改闭环。 因故不能立即整改的问题， 应采取临

32、时措施并制定 整改计划报甲方和监理公司备案。六、安全文明施工处罚制度1. 未按规定定期对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的 落实情况进行监督检查， 每起扣除 2000 元。2. 不配合安全检查 （包括建设单位、 监理单位和主管部门对工程 项目的检查），每起扣除 1000 元；对存在问题不落实整改，每起扣 除 2000 元；重复发生上述同类问题，加倍扣除。3. 未按照甲方监理审批过总平面布置和安全文明施工管理制度、 标准， 制定安全技术措施计划，每起扣除 5000 元；未报甲方备案， 每起扣除 2000 元。4. 未建立完善相关安全记录台帐， 每起扣除 500 元。5. 施工方案和安全措施未

33、向全体施工人员交底， 未经双方签字 确认，每起扣除 1000 元，出现代签字的每起罚款 2000 元。6. 未进行施工人员的入场安全教育， 未持“胸卡（安全合格） 证” 上岗作业，每人次扣除 500 元；新进厂人员未进行三级安全教育和 考核参加施工， 每人次扣除 500 元。7. 特种作业人员未持有效证件上岗， 每人次扣除 1000 元； 超 过有效期，每人次扣除 500 元；未报甲方备案， 每人次扣除 500 元。8. 未按照国家规定为施工人员办理人身意外保险，每人次扣除 1000 元。9. 未按规定配备具备相应的任职资格的专职安全员， 每人次扣除 1000-2000 元。10. 使用不符合

34、资质要求的劳务分包单位， 责令停止作业、 终 止合同，并扣除 5000 元； 劳务分包未经甲方同意， 扣除 1000-5000 元； 使用不符合资格要求的人员， 每人次扣除 500-1000 元。11. 未签订分包安全协议提前开工， 责令停工并扣除 2000-5000元。12. 未按照国家有关规定对特种机械进行检验检测并办理使用登 记证，每台次扣除 2000 元；未将检测报告和检测合格证书报甲方监 理备案，每起扣除 1000 元。13. 未按规定编制起重机械、 垂直运输机械等的安装拆除的施工 和安全措施方案，每起扣除 5000 元；未报甲方和监理，每起扣除 2000 元；使用不符合资质要求的安

35、装、 拆除单位， 责令停止作业、 终止合同， 并扣除 5000 。14. 起重、电动工器具未定期检查检测， 每起扣除 500-1000 元。15. 起重机械、 物料提升机、 施工升降机等大型特种施工设备未 按规定及设备使用说明要求进行定期检查、维护和保养， 每起扣除 1000 元。16. 夜间施工对周边造成环境影响而被投诉， 每起扣除 2000 元。17. 交叉作业时未采取相应的隔离和措施施工等安全措施， 每处 扣除 2000 元。17. 危险性较大的施工项目未经安全验算， 无专项安全技术措 施， 每起扣除 5000 元； 未报甲方和监理， 每起扣除 2000 元； 指 定监护人未到位， 每起

36、扣除 500-1000 元，超过一定规模的危险性较 大的施工项目施工方案未经专家论证就组织施工的，每起罚款 10000 元。18. 未按有关规定组织脚手架使用前的验收、使用中的检查和维护，每起扣除 500-2000 元；19. 未执行对危险化学品采购、 运输、 储存、 领用、 保管、 退库和废料处理的安全措施，每项扣除 500-1000 元。20. 大型起重机械安全装置不完善或失效， 每台扣除 1000-5000 元。21. 未经甲方同意， 擅自拆除、 变动安全、 文明施工、 环保 设施、 安全标识标牌等，每起扣除 500-1500 元。22. 未按甲方要求， 落实安全、 文明施工、 消防、 环保等的 标志、 标识和设施，每起扣除 1000-2000 元。23. 作业场所未按规定设置危险点告知牌，每处扣除 500-1000 元。24. 临时用电设备未设置避雷装置或接地电阻、保护接零及连接 方式不符合规范要求， 每处扣除 500-1000 元。25. 作业现场、 生活区乱接、乱拉电源线，每处扣除 500-1000 元。26. 未按规定在施工场所、 生活区域配置消防