技术创新管理制度

1、技术创新管理制度（试行）1 总则1. 2为保障公司持续创新发展战略的实施，不断提高公司技术创新科学管 理水平，充分开发、利用内外部资源，促进技术创新工作的开展，增强公司产 品市场竞争力，制定本制度。1. 2技术创新是指以市场为导向，以效益为目标，运用新知识、新工艺、 新技术，提高质量、创新产品、节能降耗、改善劳动环境等一系列技术活动。1. 3围绕公司发展需要，针对存在的突出问题，通过开展技术创新工作， 重点解决生产中的共性、关键性技术难题，促进科技成果产业化，保障公司快 速康健发展。2. 创新原则与目标2. 1公司大力鼓励和支持技术进步，应用优秀适用技术改造提升现有产品 竞争力，发展高新技术产

2、品，培养科技人才，保护知识产权，促进自主创新。2. 2技术创新遵循下列原则：2. 2. 2坚持技术创新与制度创新、管理创新相结合；2. 2. 2以产品工艺生产为主线，配套安排原料、能源、环保以及相关的技 术装备，形成系统配套性；2. 2. 3以市场为导向，以持续提升公司产品竞争力为目标，以效益为中 心；2. 2. 4加强产、学、研合作，不断提高技术创新起点和水平，避免低水平 重复和封闭式发展。2. 3技术创新工作目标：2. 3. 1发展高技术含量、高附加值产品，调整产品结构，推动产品升级换 代，更好地满足目标市场需求；2. 3. 2改进工艺，提高产品质量，增强产品盈利能力及市场竞争力；2. 3

3、. 3更新设备，不断提升设备性能，以提高生产效率、降低能源和原材料消 耗，改善环境，促进安全纯洁生产；2. 3. 4改进操作技术，总结、推广优秀操作方法，促进产品质量和劳动生 产率提高；2. 3. 5形成具有自主知识产权的产品、技术。3. 组织管理3. 1技术发展部是公司技术创新工作归口职能管理部门，负责创新宏观管 理与统筹协调，促进成果推广应用，建立创新激励机制，推动创新水平提升， 落实完善创新制度。3. 1.技术创新方向性研究；3. 1. 2技术创新工作管理、协调服务；3. 1. 3建立健全公司技术创新工作激励机制；3. 1. 4技术创新成果知识产权管理；3. 1. 5申报国家和省、市级科

4、技成果（奖），促进成果推广应用。3. 2各生产、技术单位是公司技术创新主体，根据本身发展目标，结合自 身实际，优化配置创新资源，确定技术创新基本要求和阶段目标，中心任务与 重点领域，并采取有效措施付诸实施。4. 创新实施4. 各生产、技术单位详尽负责技术创新活动的开展：4. 1. 2关注行业技术进步状况，及时收集、整理、分析市场信息并进行充 分论证，民主、科学决策，制定具有前瞻性的技术创新计划；4. 1. 2创新产品、技术与工艺，引进优秀技术、装备并进行消化、吸收和 再创新；4. 1. 3运用高新技术改造现有产品，优化产品结构，增强市场竞争力；4. 1. 4应用新能源、节能减排、纯洁生产、资源

5、综合利用和环境保护等技术， 发展循环经济；4. 1. 5创造、保护和运用知识产权，努力完善企业标准，积极参与制定地 方、行业和国家技术标准，建立完善的质量技术监督管理体系；4. 1. 6技术创新课题档案、秘密管理；4. 1. 7坚持以弘扬科学精神、普及科技知识、推动科技创新、加强技术协 作、促进成果转化、提高职工素质为重点，深入推进职工群众性技术创新活 动；4. 1. 8尊崇知识，尊崇人才，尊崇员工创造性劳动，激发职工创新活力； 4. 1. 9通过各种途径，培养和造就专门技术人才，创造不利环境和条件，充分 发挥技术人员作用。4. 2投资超过三万元（含）的技术创新课题，以“项目化运作方式予以实

6、施。4. 3创新课题如期完成后，由生产、技术单位对课题创新内容、应用效 果、经济效益以及成果创新性、合理性、实用性等作出客观、公正评价，并予 以结题。5保障措施5. 2生产、技术单位应当将技术创新纳入年度预算，确保创新投入。52建立和完善对技术创新投入的考核和监督机制，加强对创新经费的管 理、监督和审计，提高使用效益。53强化创新激励，公司定期对在新产品开发、新技术与新工艺研究、科 技成果推广应用、科技管理、技术革新、技术改造、技术引进和消化吸收、取 得自主知识产权等方面做出突出贡献的单位、人员给予表彰和奖励。54将创新业绩作为对技术人员进行评价、晋升、职称评聘等事项的重要 依据。6. 成果管理3 / 46. 1创新课题取得的技术成果归属，除另有约定外，属公司所有。6. 2在 技术创新活动过程中所形成的实物资产，按公司