抓安全要有文化的力量

1、抓安全要有文化的力量职工是安全生产的主体，职工安全意识的强弱和安全素质的高低，直 接影响和决定着安全生产的状况。因此，必须在安全生产中实施安全 文化工程，坚持以安全塑文化、用文化保安全的原则，突出加强观念 文化、行为文化、制度文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌，从而 保证和推动矿井安全生产稳定发展，避免事故的发生。一、了解安全文化的内涵 安全文化，是一种企业组织和人群对安全的追求、理念、道德准则和 行为的规范，是被大多数人接受，形成组织氛围的东西。属于安全文化的内容有物质层面和精神层面，也有制度范畴和行为范 畴，就像一个包了一层又一层的盒子，最外面一层是表层文化，是显 而易见的安全标志、 口号

2、和宣传品 ;揭开这一层，第二层属于制度文化， 是企业发布的安全规章制度、规程、工作指引等文件化的材料 ;剥开第 三层，进入深层，是行为文化，是每个岗位人员所表现出来的行为方 式，并且是带有群体特色的行为方式 ;最里面的核心层是观念，是在职 工中形成的安全共识，是企业安全目标和各种规程在职工心目中的认 识和认可程度。二、明确安全文化建设目标 通过企业安全文化的建设，营造起良好的安全人文环境。包括优美的 生活工作场所，完善有力的安全管理制度，丰富多样的安全宣传教育 和培训手段，切实有效的安全设施条件等。从而使企业的安全生产状 况表现出：生产目标与安全目标的良好协调 ;全员安全素质得到普遍提 高;建

3、设起安全生产良性发展的机制 ;企业生产得到长期稳定的发展。三、掌握安全文化建设的方法 安全文化建设的方法有许多，但最重要的是理清主次，把握住基本问 题和基本方法。做到 “一个联系，两种结合，三项工程 ”。即：安全文化 建设要与企业全员安全文化建设相联系。安全文化建设要与现实安全 管理工作和生产实际相结合，要与企业生产技术状况和技术发展相结 合;安全文化建设要落实由安全技术专职人员组织的宣传、教育和培训 工程，由企业领导带头，宣传、教育、生产、技术、工会等部门参与 的综合管理工程， 发动企业全员总行动的战略实施工程。 在此基础上， 将塑造企业安全精神，树立企业安全形象，推广职业安全卫生体系， 消

4、除安全隐患，事故分析等方法与企业实际相结合，灵活加以运用。四、确定安全文化建设的内容 安全文化包涵：安全意识、安全责任、安全素养、安全制度、安全设 备、安全技术、安全监管等。排除自然隐患，人的行为是煤矿企业安 全事故发生的主要原因。所以，提高职工的安全意识，养成良好的安 全习惯是进行安全文化建设的首要任务。1、提高安全意识 据调查显示，我国的煤矿行业事故大部分是人的违章作业和人的违章 指挥造成的。如青东煤业 “4 2钻杆伤人事故等，因此在井下生产中， 上至矿级领导，中至科区干部、班队长，下至工人，必须切实增强安全意识，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，让安全意识稳 扎心中。2、养成良好安

5、全习惯。 世界上最可怕的力量是习惯，最宝贵的财富也是习惯。美国杜邦公司 不管召开任何会议都坚持一个惯例，正式开会之前主持人必须说： “开 会前，我先向诸位介绍安全出口。 ”那家公司还规定职工上下楼梯必须 扶扶手、在办公室里不准奔跑、铅笔芯要朝下插在笔筒内。如此 “谨小 慎微”的安全教育、规章制度和具体措施，看起来是那样微不足道，但 正是这些小小的安全意识，使得这家大公司一直保持着骄人的安全纪 录，并造就了 “让职工在工作场所比在家里安全十倍 ”的神话。我们在安 全文化建设过程中， 也要教育职工从点滴做起， 养成遵章守纪的习惯， 做到领导在与不在一个样，有人检查和没人检查一个样，不偷懒，不 冒险

6、，不违章，不放过任何隐患，让自己伤害自己成为不可能。3、提炼安全观念 职工在生产过程中，所具有的特定安全观念导致不同的安全认知和态 度，不同的安全观念必然导致不同的安全活动效果，从而影响安全生 产的规划、决策、管理和指挥。因此，不同的企业应根据自身的特点， 提炼出具有自身特点的安全观念，利用广播、电视、宣传栏等工具， 对全体职工、家属进行广泛的全员宣传教育，使 “人人安全意识强，家 家欢乐幸福多 ”、“抓安全就是抓效益 ”、“安全是职工最大的福利 ”、“安 全是我们开支的基础 ”等安全文化理念深深植根与广大干部职工心中， 从而提高了干部职工的安全意识，从思想上规范了职工的安全行为。4、规范制度

7、文化建设 安全文化能否规范、高效的运作，完善的制度文化是其根本保证。具 体到煤矿企业安全管理就是要建立和完善安全生产责任制，落实 “四不 生产”原则和“三违”责任追究制 ;要制定安全检查、评估员管理办法，细 化安全管理和操作规范，建立和完善班前会记录，隐患排查、整改记 录;要进一步规范安全调整及安全信息管理，形成横向到边、纵向到底 的安全管理保证体系，做到事事有规可循，有据可查。同时，将制度 文化建设与企业文化建设很好的结合起来，如童亭矿推行的安全精细 化管理、 “手指口述 ”安全确认、安全自主管理等科学的安全管理方法， 收到了良好的安全效果，该矿已实现安全生产近 10 周年。五、文化建设贵在

8、创新 做为煤炭生产行业，由于所处地域、文化背景、生产环境和条件的不 同，安全文化建设的模式也不尽相同，应各具特色，各有所长，要符 合企业需要， 方显成效。 首先，宣传教育要创新， 要摆脱乏味的说教， 利用直观、生动的身边事、身边人采用灵活多变的方式增强对职工的 安全知识普及和渗透。其次，活动方式要创新。要充分利用多种载体 和寓教于乐的活动， 使安全文化起到 “润物细无声 ”的作用。最后，活动 的区域要创新。以往安全宣传多注重文件传达，会议室学习、班前班 后会贯彻是主要形式，这容易使职工产生厌倦心理。因此，就要使得 安全文化的渗透力和视野进一步扩大和延伸，使其深入到井口、工作 面、职工家庭，深入职工的心灵。只有这样，安全文化的导向和辐射 作用才能得到充