5W2H分析法释义及运用实例

1、+ “5W2H分析法释义及运用实例一、“5W2H”分析法含义1、释义：“5W2H”分析法又叫七何分析法，易于理解、便于使用，富有启发意义，可广泛用于 生产管理各个环节，无论是制定各类方案还是进行各项检修或技术改造，这一方法都可以帮我们梳理出一个清晰的思路， 使我们在最短时间内将计划和方案做得更周到细致，更少遗漏。项目实施时有助于我们的思路更加条理化、精确化。2、内涵:1When时间2Where地点3Who人物4What对象5Why为什么6How怎样做7How much多少备注：在不同项目中，赋予 5W2H具体含义是不一样的，但不外乎以上7种条件因素！3、 “5W2H扩展含义：、1W: WHAT

2、什么首先了解工作对象、工作内容、工作性质，确认工作任务。 比如：管道加盲板，就需要确认：什么管道，需要加什么盲板，盲板名称、型号等明确清楚。、2W: WHO 谁谁负责谁策划谁实施谁检查谁配合要明确分工、责任到人。、3W: WHEN何时什么时间做什么时间开始什么时间结束什么时间是关键节点 从时间上考虑确定最佳作业时间，合理安排，符合作业条件。、4W: WHERE何处在哪里做从哪里入手安装在什么地方最合适作业地点在哪 里在高处受限空间从地点、空间上考虑符合作业条件。、5W: WHY为什么目的是什么为什么要做 （是否可省去）；为什么要这样做（是 否有其他更简单的方法）；为什么造成这样的结果 （为了今

3、后工作少犯同样的错误），使工作 目的明确。、1H: HOW怎么做如何提高效率怎样策划如何实施过程怎么监控方法怎样怎样 确保安全、环保明确工作方法、措施、步骤。、2H: HOW MUCH多少需要多少时间多少费用需要协调多少资源完成后产生多 少效益用数字来明确、量化。、实际案例5W2H”方法运用案例工作项目（what 做什么）实施方法/措施（how怎么做）原因及问题（why为 什么要这样做）完成时间（when何时完 成）启动地点（where 何处、哪里）负责人（who谁来做）预期目标（how much做到什么程度、数量、 质量、费用等）1西造气 2#仓泵 底座法 兰更换 垫片方法：1、操作工将 2

4、#仓泵手动停运，就地控制柜拨 至 手动”位置，微机上停2#仓泵，确保各阀门处 于安全停运关闭状态；并用两种以上方法验证（微机显示压力为零；现场压力为零，开放空）。2、 关闭手动进气阀。3钳工拆卸螺栓更换垫片， 新螺栓紧固，确保法兰连接不漏气。4、对各相 连管道进行加固，防止管道震动过大。措施：1、紧固人员必须劳保着装，佩戴劳保手套、安全帽，穿防砸劳保皮鞋，佩戴防护眼镜。2、要有相应辖区，艺操作人员专人监护。3、准备相应型号的螺丝以备更换。4、准备容器放置工具、螺丝等。5、检修作业危害分析，并采取相应的预防措施。1、目的：通过法兰 垫片更换，确保仓泵 正常输灰，无泄漏。2、漏气原因分析： 旧垫片

5、老化、无弹 性，高温煤粉腐 蚀,CO2冲刷造成泄 露，管道震动造成法 兰松动。3、为避免问题的重 复发生，今后采取每 年定期在大修期间 全部更换。1、最佳实施时 间：当日上午8:30-9:00 , 9:00 西造气开始下灰；2、避开卜灰、 排放等影响检 修外部环境的 因素；3、避开中午酷 热以及乏困时。1、西造气2# 仓泵底座法 兰螺栓；2、距楼下地 沟，周围管道 较多但基本 不影响施工；3、周围可能 后可燃气体， 要避免明火 作业；1、检修项目负责 人：张三；2、检修票证办理 人：西造气巡检 工李四；3、安全措施批准 人：王五；4、检修监护人： 赵六；5、检修作业人： 沈七。1、预计用时：20分钟；2、参与人数：5人；3、需要工具：22#扳手2 个、加力一个，清垫工具1把；对讲机2个； 4、劳动工作服1套，劳 保手套1副，防砸劳保 皮鞋1双，安全帽2顶，防护眼镜1副；5、备件：50#法兰垫片1 个；黄油100克；22#螺 栓4条；6.急救用品：1个氧气袋， 2个创可贴。实例告诉我们：运用“ 5W2H”分析法，考虑问题思路更有序，更全面、更深入。三、要求：全体人员要认真学习、理解、运用5W2H分析法，各车间管理人员、各项目负责人要按照“ 5