房地产营销团队组织框架及各岗位职责

1、精品资料XX项目营销部组织框架为进一步提高工作效率和服务质量、为统一规范管理，确保销售现场管理的规范性和条理性、信息统一性，保障销售的准确性和信息反馈的及时性，增强现场工作人员的工作责任心，达到清晰化管理、及时对接、快速解决问题、最终完成目标，特建议营销部搭建组织框架。组织框架图：营销部经理 1 名、副经理 1 名案场经理 1名财务 2名置业顾问 10 名按揭 1 名、文员 1 名吧台 1 名、保洁 2 名、保安 2名销售团队成员岗位职责第一章案场经理岗位职责职责 1 ：楼盘销售管理主要任务：1、加强销售队伍的职业道德教育，保持销售队伍合格的职业操守；2、随时检查销售队伍操作过程的规范与销售纪

2、律的执行；可编辑修改精品资料3、销售队伍的统一操作规范制度的制定与实施；4、制定项目月度销售计划，及完成计划的考评；5、负责售楼处及现场形象和设施维护；6、收集和提供销售数据，提供营销活动效果反馈；7、向策划提供楼盘销售周报和月度总结的数据，并配合策划人员编写项目阶段销售总结；8、负责进行佣金结算；9、参与、指导和跟踪销售过程，处理业务交叉；10、 处理客户纠纷和客户投诉；11、 负责房号管理及销售折扣管理；12、 现场合同、财务相关部的对接与协调；13、 负责与营销部经理的日常沟通与工作汇报。衡量标准公司、小业主的满意度、项目销售指标完成情况职责 2：人员管理主要任务：1、负责本楼盘置业顾问

3、的考评工作；2、负责本楼盘置业顾问的指导与培训工作；3、负责本楼盘人员的工作分配；4、对本楼盘置业顾问的调配或增员提出建议。可编辑修改精品资料衡量标准：销售人员对客户上门的登记率80% 以上、销售人员成交率10% 以上、销售人员的流失率10% 以下。职责 3：项目筹备协助主要任务：1、参与项目策划报告的编制；2、参与策划报告的评审；3、参与开盘策略、价格策略、广告策略、包装策略的制定和实施；4、 组织现场销售环境的搭建。衡量标准策划人员的满意度职责 4：项目的相关行政管理主要任务：1、负责售楼处现场销售文档的管理；2、负责公司管理制度在本楼盘的传达；3、负责售楼处日常会议的组织；4、负责售楼处

4、人员排班及考勤管理。衡量标准文件归档的及时性、规范性可编辑修改精品资料职责 5：市场信息收集主要任务1、配合公司有关部门安排置业顾问进行市场调研和信息收集；2、组织本项目所需信息的收集和分析工作。衡量标准信息收集的及时性、准确性和规范性、经理和策划人员满意度第二章置业顾问岗位职责1、置业顾问需有良好的职业操守，品行端正，无从业不良记录。2、在遵守销售团队的基本理念的前题下， 认真执行各项规章制度和具体工作安排。3、在操作规程范围内独立完成楼盘销售以实现销售目标，完成月度销售目标及效率指标。4、熟记楼盘有关资料，通过考核方能上岗接待客户。5、热情接待每位客户，了解客户真实需要，提出购房方案，并回

5、答任何有关购房的问题。6、完成购房手续，签署认购书 ，预约客户签署商品房买卖合同 ，协助合同解释，同时协助财务人员催交房款。7、认真做好客户登记，及时跟踪服务，提高成单率和月销售指标，成单率标准为10% 。8、及时填写各种客户登记表，做好售后服务，如协助办理按揭、入伙等事宜。9、维护楼盘及公司形象，上班着统一工装，说话文明大方，不卑不亢，保持良好的职业形象。可编辑修改精品资料10、 对小业主不做任何超标准、超范围承诺。11、 持专业服务工作状态，同事相互团结、尊重团队配合，互帮互学，共同进步，做好义务接待工作。12、 认真、高质量的定期进行客户访谈，准确的了解客户信息。13、 按时、按量、完整

6、的向系统录入客户资料。14、 每周对竞争项目进行跟踪关注，并每周沟通反馈一次，提交调查表。15、 维护公司形象，严格保守各项资料、信息、规程、制度以及业务类信息，保证不外泄。16、 处理客户是置业顾问的岗位职责之一。除此之外，每个置业顾问还有如下基本职责：（完成好项目经所分配的公共事务）a) 资料整理、排班、补充、文件归档。如日报、清洁、订餐统计、填表、送材料、申报核对认购书或收据、电脑输入、同事客户谈判配合等。b) 案场经理根据置业顾问的特点进行工作安排，尽量保持均衡第三章：按揭、文员职责【按揭：】1、协助完成客户交纳首期、办理银行按揭手续；2 、完成合同备案；3 、及时反馈客户办理按揭情况

7、，提醒销售人员与客户沟通协助完成；4 、银行等相关部门、政策最新信息的及时收集与反馈；5 、按揭办理相关资料存档。可编辑修改精品资料【文员：】1 、协助案场经理完成结算、各项报表、分析、晨会和吧台、保安、保洁人员管理等工作；2 、协助案场经理与相关部门、人员进行对接与沟通；3 、案场文字处理工作、总结、计划等的拟定与执行；第四章：吧台、保洁、保安工作人员职责【吧台：】1、热情的服务于进入售楼处的每位客户， 第一时间端茶送水，及时关注为客户加茶水；2、随时关注接待台面及洽谈台面的清洁，及时清理台面的空荼杯及其它杂物；3、保管好吧台用品，定期进行清点，及时与案场经理进行沟通；4、及时的配合销售人员招呼客户，吧台服务员工作时间需定岗服务；5、 营销活动日配合销售作好相应的茶点准备工作；【保洁：】1、做好售楼处及样板房看楼通道的所有保洁工作；2、随时清理接待台面及洽谈台面的清洁，及时清理台面的空茶杯及其它杂物；3、做好洗手间的清洁工作；【保安：】1、维护销售现场的人员秩序及客户停车区域的秩序；2、看楼通道的维护、样板房相关物品的维护及保管；3、配合销售现场各种营销活动；可编辑修改精品资料4、负责促销活动各种物品的保管，并配合相关物品的发放工作；5、随时配合案场经理其他相关工作的调配。第五章、财务部职责1、查询客户资金到帐情况，收取楼款，开具收款收据；2