AMT管理咨询案例分析大赛

1、1会计学AMT管理咨询案例分析大赛管理咨询案例分析大赛AMT咨询 专业实用 为您着想 第 2 页 共 58 页信息化基础营 销 战 略产 品 研 发生产与销售 人力资源采购战略 财务管理AMT咨询 专业实用 为您着想 第 3 页 共 58 页n在保证质量的基础上，以有效产出最大化为目标安排生产。n供应商选择机制由纯成本导向转向质量与及时交货导向，与供应商建立长期合作关系，一起成长。n明确各部门职能，建立绩效评估和员工培训体系，优化财务管理流程，更新财务管理职能观念。AMT咨询 专业实用 为您着想 第 4 页 共 58 页第三部分第四部分第一部分营销战略&销售生产管理第五部分R&

2、D管理行业情况及分析第六部分采购、人力资源管理、财务管理第二部分信息化AMT咨询 专业实用 为您着想 第 5 页 共 58 页第一部分行业情况及分析宏观及行业环境数据SWOT分析摘 要AMT咨询 专业实用 为您着想 第 6 页 共 58 页AMT咨询 专业实用 为您着想 第 7 页 共 58 页AMT咨询 专业实用 为您着想 第 8 页 共 58 页AMT咨询 专业实用 为您着想 第 9 页 共 58 页产能扩张产能 供过于求行业销售收入增长竞争加剧、 产品销售价格下降行业毛利率降低三项费用相对增幅较小三项费用相对销售收入占比例下降行业利润总额上升AMT咨询 专业实用 为您着想 第 10 页

3、共 58 页nn市场响应速度慢，物流管理水平较低n各部门之间信息交流缺乏，大量盲目行动n生产应变能力差，经常不能及时交货AMT咨询 专业实用 为您着想 第 11 页 共 58 页n随时面临降价威胁n国外品牌在中国势力见长n人民币一旦升值，劳动密集型的服装产业在国际市场上的低成本优势将不复存在，严重影响出口业务AMT咨询 专业实用 为您着想 第 12 页 共 58 页第二部分信息化企业信息化的必要性外包成功案例摘 要AMT咨询 专业实用 为您着想 第 13 页 共 58 页n因此，理想集团需要建立一个有效的信息化平台（如企业ERP系统），将所有的部门、人员紧密地联系起来，使之更有效率的运行。AM

4、T咨询 专业实用 为您着想 第 14 页 共 58 页n少，技术欠缺。因此，我们建议采用外包。AMT咨询 专业实用 为您着想 第 15 页 共 58 页n洽谈和履行以后的外包合同n制定组织将来的信息系统技术战略n使信息系统的整体战略与公司总战略保持一致（Cronk and Sharp，1995）AMT咨询 专业实用 为您着想 第 16 页 共 58 页n公司总部建立的ERP系统涵盖了产、供、销、人、财、物等各个环节，将使公司未来的总体信息平台。在分公司则建立了包括MIS/POS系统在内的分销体系，各地专卖店则以MIS/POS系统实现数据汇集与分析。nERP系统为李宁公司提供了一个先进的、灵活的

5、管理平台，它为李宁公司带来的是一套适应现代化管理的标准模式，并最终实现了企业的各种资源、各部门关系的整合，大大提高了管理人员的工作效率以及部门协作的效率。AMT咨询 专业实用 为您着想 第 17 页 共 58 页第三部分营销战略&销售问卷调查结果二、三级市场潜力整合营销传播以点带面的销售网络销售信息的反馈摘 要AMT咨询 专业实用 为您着想 第 18 页 共 58 页AMT咨询 专业实用 为您着想 第 19 页 共 58 页浏览体育新闻等网站上论坛灌水AMT咨询 专业实用 为您着想 第 20 页 共 58 页质量不好款式不新颖品牌名气不够没有劣势AMT咨询 专业实用 为您着想 第 21

6、 页 共 58 页AMT咨询 专业实用 为您着想 第 22 页 共 58 页AMT咨询 专业实用 为您着想 第 23 页 共 58 页62.8167.2671.0925岁及以上25.1821.7520.1310-24岁12.0110.998.780-9岁乡村镇城市AMT咨询 专业实用 为您着想 第 24 页 共 58 页334.86.4农村575.536.3城镇时间 （分钟）每周次数锻炼率15周岁以上人口锻炼情况调查AMT咨询 专业实用 为您着想 第 25 页 共 58 页容量为16。如果镇与农村居民的锻炼率能提高到与城市居民一样的水平，那么其市场容量将增加到83。n城市的市场容量中，大约有5

7、0%分布在地级市，也就是所谓的二级市场。n一级市场的市场容量约为50，二、三级市场的市场容量总和有66（50+16），并且有极大的发展潜力（可达到50+83=133）AMT咨询 专业实用 为您着想 第 26 页 共 58 页nAMT咨询 专业实用 为您着想 第 27 页 共 58 页强AMT咨询 专业实用 为您着想 第 28 页 共 58 页 走进校园， 提高运动意识电视广告宣传手册走进社区销售促进媒体报道AMT咨询 专业实用 为您着想 第 29 页 共 58 页工厂分地域仓库专卖店（重点）商场其他销售渠道企业自营特许经营AMT咨询 专业实用 为您着想 第 30 页 共 58 页县级市周边农村

8、1周边农村2周边农村3寻找 加盟者条件考核协助选址统一装修人员培训后续服务AMT咨询 专业实用 为您着想 第 31 页 共 58 页纤维和纤维和织物织物服装服装零售零售总和总和被迫打折被迫打折0.64.010.014.6出库出库0.10.43.54.0库存和库存和15%15%的运输费用的运输费用1.02.52.96.4总和总和1.76.916.425.0AMT咨询 专业实用 为您着想 第 32 页 共 58 页专卖店预估一周内的销售量补货量地域仓库每周向专卖店供一次货实际销售地域仓库库存分地域 销售预估实际销售信息汇总决定决定调整调整AMT咨询 专业实用 为您着想 第 33 页 共 58 页A

9、MT咨询 专业实用 为您着想 第 34 页 共 58 页n建设终端系统、区域系统与中央系统之间的数据接口，实现数据传递销售数据销售预估营销计划研发方向绩效评估存货管理生产计划AMT咨询 专业实用 为您着想 第 35 页 共 58 页第四部分R&D管理前期开发阶段服装的样品试制阶段商业性投放阶段长期：形成完整的研发体系摘 要AMT咨询 专业实用 为您着想 第 36 页 共 58 页有有无无理 想 集 团产品价格的 调 查竞争形势的 调 查购买能力的 调 查市场需求的 调 查AMT咨询 专业实用 为您着想 第 37 页 共 58 页全面的考察市场，收集顾客的意见分析竞争对手，做到知己知彼参

10、考企业推销人员和中间商的意见好的构思也来自于技术人员表达的主题服饰材料结构特征工艺过程及质量性能指标构思来源考察要素AMT咨询 专业实用 为您着想 第 38 页 共 58 页商业分析总体产品方案预计销售成本利润市场调查筛选形成产品概念新产品构思AMT咨询 专业实用 为您着想 第 39 页 共 58 页 新产品设计 样品试制市场试销小批量试生产造型设计结构设计工艺设计（CAD/CAM系统）AMT咨询 专业实用 为您着想 第 40 页 共 58 页AMT咨询 专业实用 为您着想 第 41 页 共 58 页开发阶段样品试制/试销市场销售产品流程循环图AMT咨询 专业实用 为您着想 第 42 页 共

11、58 页第五部分生产管理生产计划生产流程及产能开发质量管理摘 要AMT咨询 专业实用 为您着想 第 43 页 共 58 页AMT咨询 专业实用 为您着想 第 44 页 共 58 页财务计划订货合同中短期计划长期计划主生产计划能力计划市场计划经营计划企业战略物料需求 计划短期作业 计划与控制AMT咨询 专业实用 为您着想 第 45 页 共 58 页n熟练率对生产计划的影响l工时减少的主要原因l生产前期计划、准备和调整工作会提高熟练率l指导与培训为长期提高熟练率的方法n生产计划的实施与控制l作业安排与指导l进度管理l物品管理和生产记录l保证出勤率和设备保全AMT咨询 专业实用 为您着想 第 46

12、页 共 58 页成品包装入库服装CAD、CAM设备与技术MIS、ERP管理系统、CAPP计算款式设计版型设计样品试制工艺设计自动裁床、粘合机、各种缝纫机、整烫设备、验针机等设备吊挂流水线终端检验整件熨烫排料中间检验锁眼钉扣裁剪前道工序部件缝合中间熨烫拼装缝合AMT咨询 专业实用 为您着想 第 47 页 共 58 页工序1工序2瓶颈工序 流水线AMT咨询 专业实用 为您着想 第 48 页 共 58 页nFMS（柔性生产制造系统） l及时了解当前的生产情况l保持物流平衡l减少流程间的时间损失l增强生产系统的弹性nTOC(制约理论)的运用l识别系统中存在的瓶颈或约束工序l提高瓶颈有效产出率l相关活动

13、服从于上一步提出的各种措施l瓶颈转为非瓶颈l持续改善，开始新的循环AMT咨询 专业实用 为您着想 第 49 页 共 58 页需求顾客生产部门质量控制部门研发部门营销部门解释需求规格产品销售部门AMT咨询 专业实用 为您着想 第 50 页 共 58 页ADCPADCPPDCA循环的步骤和方法AMT咨询 专业实用 为您着想 第 51 页 共 58 页第六部分采购、人力资源管理、财务管理供应商选择及采购战略员工培训&绩效评估财务管理摘 要AMT咨询 专业实用 为您着想 第 52 页 共 58 页n与供应商建立长期合作关系n为供应商提供帮助，与供应商一起成长AMT咨询 专业实用 为您着想 第

14、53 页 共 58 页AMT咨询 专业实用 为您着想 第 54 页 共 58 页理想集团财务系统的任务缩短财务结算流程，提高效率以最大化利润为目标，确定企业资源的优先使用方向为绩效评估提供公平客观的财务指标为企业的长远发展选择合适的融资决策通过预算和内部审计，提高企业运营效率，避免盲目投资AMT咨询 专业实用 为您着想 第 55 页 共 58 页第三部分第四部分第一部分营销战略&销售生产管理第五部分R&D管理行业情况及企业分析第六部分采购、人力资源管理、财务管理第二部分信息化AMT咨询 专业实用 为您着想 第 56 页 共 58 页团队名称B-2姓名潘冰春E-mail:Mobile：联 系 人AMT咨询 专业实用 为您着想 第 57 页 共 58 页第一部分行业情况及分析宏观及行业环境数据SWOT分析摘 要AMT咨询 专业实用 为您着想 第 58 页 共 58 页62.8167.2671.0925岁及以上25.1821.7520.1310-24岁12.0110.998.780-9岁乡村镇城市AMT咨询 专业实用 为您着想 第 59 页 共 58 页强AMT咨询 专业实用 为您着想 第