《作业成本管理》ppt课件

1、第十一章第十一章 作业本钱管理作业本钱管理本章学习目的本章学习目的: : 1 1了解作业本钱法的根本原理了解作业本钱法的根本原理; ; 2 2掌握作业本钱管理的概念与中心；掌握作业本钱管理的概念与中心； 3 3掌握作业本钱管理系统中本钱函数确掌握作业本钱管理系统中本钱函数确实定；实定； 4 4掌握作业本钱管理系统中的本量利分掌握作业本钱管理系统中的本量利分析模型；析模型； 5 5可以运用作业本钱管理系统中的方法可以运用作业本钱管理系统中的方法与相关信息作决策。与相关信息作决策。第十二章第十二章 作业本钱管理作业本钱管理本章内容本章内容:第一节第一节 作业本钱计算法作业本钱计算法第二节第二节 作

2、业本钱管理根底作业本钱管理根底第三节第三节 作业本钱管理中的本量利分析模作业本钱管理中的本量利分析模型型 和决策相关信息和决策相关信息 第四节第四节 作业本钱管理系统在我国的运用作业本钱管理系统在我国的运用作业本钱计算法作业本钱计算法作业本钱法作业本钱法 Activity-Based Cosing简称简称 ABC 法。法。它是它是 20 世纪世纪 80 年代由美国学者创建的。它是一种以年代由美国学者创建的。它是一种以作业为根底的本钱计算和管理系统。作业为根底的本钱计算和管理系统。它以作业为中心，经过对作业本钱确实认、计量和本钱它以作业为中心，经过对作业本钱确实认、计量和本钱动因的选择，提供相对

3、准确真实的产品本钱信息，从而动因的选择，提供相对准确真实的产品本钱信息，从而提高决策的科学性和有效性；提高决策的科学性和有效性；经过对一切作业活动进展动态地追踪反映和作业分析，经过对一切作业活动进展动态地追踪反映和作业分析，为尽能够消除为尽能够消除“不增值作业，改善不增值作业，改善“增值作业，提高增值作业，提高“顾客价值，提供及时有用的信息，促使损失、浪费顾客价值，提供及时有用的信息，促使损失、浪费减少到最低限制，促进企业管理程度的提高；减少到最低限制，促进企业管理程度的提高；对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率分配。对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率分配。它是对传统的本钱计

4、算方法的革新。它是对传统的本钱计算方法的革新。 作业本钱法原理作业本钱法原理作业本钱法，是一种先把本钱分配给作作业本钱法，是一种先把本钱分配给作业中心，然后再根据产品耗用的作业量业中心，然后再根据产品耗用的作业量分配本钱的一种本钱计算方法。就是将分配本钱的一种本钱计算方法。就是将间接本钱和辅助资源以本钱发生的详细间接本钱和辅助资源以本钱发生的详细缘由缘由本钱动因作为规范，分配到作本钱动因作为规范，分配到作业、产品、效力及顾客中的一种本钱计业、产品、效力及顾客中的一种本钱计算方法。算方法。作业本钱法原理作业本钱法原理作业耗用资源，产品耗用作业；作业耗用资源，产品耗用作业；消费导致作业的产生，作业

5、导致本钱的消费导致作业的产生，作业导致本钱的发生。发生。作业本钱计算的根本原理作业本钱计算的根本原理作业作业1作业作业2作业作业3作业作业n全部资源本钱全部资源本钱A产品产品B产品产品资源本钱动因资源本钱动因作业本钱动因作业本钱动因作业耗用资源作业耗用资源产品耗费作业产品耗费作业二、作业本钱计算法的根本要素和二、作业本钱计算法的根本要素和作业的分类作业的分类一作业本钱计算法的根本要素一作业本钱计算法的根本要素资源资源作业作业作业本钱动因作业本钱动因资源，是作业活动中所作用的各要素。资源，是作业活动中所作用的各要素。1、进入企业的人力、物力、财力等都属资源范、进入企业的人力、物力、财力等都属资源

6、范畴，包括：货币资源、资料资源、人力资源、动畴，包括：货币资源、资料资源、人力资源、动力资源等。力资源等。 2、资源进入企业，不一定都被耗费，即使耗费、资源进入企业，不一定都被耗费，即使耗费也不一定对最终产出有所奉献。区别有用耗费和也不一定对最终产出有所奉献。区别有用耗费和无用耗费，把无用耗费价值单独归集到不增值作无用耗费，把无用耗费价值单独归集到不增值作业价值，而把有用耗费的价值分配到作业中去。业价值，而把有用耗费的价值分配到作业中去。 3、作业本钱计算以资源作为本钱计算对象。是、作业本钱计算以资源作为本钱计算对象。是要在价值构成的最初形状上反映被最终产出吸纳要在价值构成的最初形状上反映被最

7、终产出吸纳的有意义的资源耗费价值。的有意义的资源耗费价值。 4、区别耗费资源的作业情况，找到资源动因，、区别耗费资源的作业情况，找到资源动因，按资源动因将资源耗费价值分配到作业中去。按资源动因将资源耗费价值分配到作业中去。作业，作业，广义的作业是指产品制造过程中的一系列经济活广义的作业是指产品制造过程中的一系列经济活动。这些经济活动，有的会发生本钱，有的不会动。这些经济活动，有的会发生本钱，有的不会发生本钱；有的会发明附加价值，有的不会发明发生本钱；有的会发明附加价值，有的不会发明附加价值。附加价值。狭义的作业该当指会发生本钱的经济活动。狭义的作业该当指会发生本钱的经济活动。作业本钱计算中所指

8、的作业是指会发生本钱且具作业本钱计算中所指的作业是指会发生本钱且具附加价值的经济活动。附加价值的经济活动。作业级别：单位、批、产品、顾客、综合才干维作业级别：单位、批、产品、顾客、综合才干维持见持见P212P212、P215P215。将相类似的作业归集在一同便构成了作业中心。将相类似的作业归集在一同便构成了作业中心。建立作业中心的主要目的是为了归集每一类作业建立作业中心的主要目的是为了归集每一类作业的本钱、简化作业本钱计算。的本钱、简化作业本钱计算。作业的分类分分 类类 标标 准准内内 容容反复性反复性反复作业和非反复作业反复作业和非反复作业必要性必要性必要性作业和随意性作业必要性作业和随意性

9、作业主次关系主次关系一级作业和二级作业一级作业和二级作业受害对象受害对象产品作业和支持作业产品作业和支持作业组织方式组织方式单件作业和批别作业单件作业和批别作业价值链作业属性价值链作业属性增值作业和非增值作业增值作业和非增值作业本钱动因，是指驱动或产生本钱、费用的各种要本钱动因，是指驱动或产生本钱、费用的各种要素，普通称为分配根底，它是产生本钱的任何产素，普通称为分配根底，它是产生本钱的任何产品计量单位。品计量单位。本钱动因可分为两种：本钱动因可分为两种：资源动因，指将资源本钱分配到作业中心的规范。资源动因，指将资源本钱分配到作业中心的规范。它反映了作业中心对资源的耗用情况。它反映了作业中心对

10、资源的耗用情况。作业动因，将作业的本钱分配到产品或劳务的规作业动因，将作业的本钱分配到产品或劳务的规范。它反映了产品耗费作业的情况。范。它反映了产品耗费作业的情况。本钱动因确实定是作业本钱法的关键环节本钱动因确实定是作业本钱法的关键环节本钱能够同时遭到多项本钱动因的影响本钱能够同时遭到多项本钱动因的影响本钱动因解释企业执行作业的缘由及耗费资源的本钱动因解释企业执行作业的缘由及耗费资源的多少多少本钱动因具有多样性本钱动因具有多样性作业及其本钱动因对应表作业作业本钱动因本钱动因作业作业本钱动因本钱动因购入资料购入资料采购单数量采购单数量 领取资料领取资料领料单数量领料单数量资料移送资料移送移送次数

11、移送次数插入零件插入零件零件数量零件数量资料方案与资料方案与管理管理检验次数检验次数应付账款应付账款发票数量发票数量存货管理存货管理资料数量资料数量设备管理设备管理维修次数维修次数检验产品检验产品产品批量产品批量质量检验质量检验检验次数检验次数支付供应商支付供应商 零件数量零件数量应收账款应收账款顾客数量顾客数量三、作业本钱法的根本核算原理三、作业本钱法的根本核算原理“作业耗用资源、产品耗用作业的本质是：作业耗用资源、产品耗用作业的本质是：作业被看作衔接产品与资源的纽带，除了产作业被看作衔接产品与资源的纽带，除了产品作为最终的本钱计算对象外，作业也成了品作为最终的本钱计算对象外，作业也成了一种

12、一种“中介式的新的本钱计算对象。中介式的新的本钱计算对象。 在此两阶段中分别存在本钱驱动要素。在此两阶段中分别存在本钱驱动要素。对作业本钱计算法下产品本钱计算的对作业本钱计算法下产品本钱计算的“两个两个阶段进展归集分配，其中隐含的因果性表阶段进展归集分配，其中隐含的因果性表述为述为“资源作用因与资源作用因与“作业作用因经过作作业作用因经过作业这种行为中介，将资源本钱转换到产出上。业这种行为中介，将资源本钱转换到产出上。因此，导致了正确的产出本钱。因此，导致了正确的产出本钱。1.作业本钱计算系统的分配原理作业本钱计算系统的分配原理确定作业、归集作业本钱、将作业进展分确定作业、归集作业本钱、将作业

13、进展分类，建立同性质的作业本钱库，计算不同类，建立同性质的作业本钱库，计算不同作业本钱库的本钱分配率。作业本钱库的本钱分配率。再以此为根底，将作业本钱分配率乘以不再以此为根底，将作业本钱分配率乘以不同产品所耗费的本钱动因量，计算出各种同产品所耗费的本钱动因量，计算出各种产品所耗费的作业本钱，每一产品耗费的产品所耗费的作业本钱，每一产品耗费的各类作业的本钱的合计，就是该产品的本各类作业的本钱的合计，就是该产品的本钱。钱。2.作业的区分、分类与本钱动因确作业的区分、分类与本钱动因确实定实定作业本钱计算的中心在于确认作业、作业本钱计算的中心在于确认作业、作业分类，确定本钱动因。作业分类，确定本钱动因

14、。作业是指在一个组织内为了完成一作业是指在一个组织内为了完成一定的目的义务而进展的单元性的定的目的义务而进展的单元性的“活动，作业的运转要耗费一定活动，作业的运转要耗费一定资源，因此作业也就自然成为作业资源，因此作业也就自然成为作业本钱计算系统中的最小本钱归集单本钱计算系统中的最小本钱归集单元。元。3.作业的区分、分类与本钱动因确实定作业的区分、分类与本钱动因确实定进展作业本钱计算，首先要确定作业。进展作业本钱计算，首先要确定作业。绘制流程图。绘制流程图。分析流程图上的各类作业，并分析其能否为增分析流程图上的各类作业，并分析其能否为增值作业。值作业。普通还需求对作业进展归类普通还需求对作业进展

15、归类单位作业、批别作业、产品作业单位作业、批别作业、产品作业(顾客作业顾客作业)和和设备维持作业设备维持作业P215。本钱动因，是指为完成作业导致资源耗费本钱本钱动因，是指为完成作业导致资源耗费本钱发生的驱动要素。它是计算作业本钱的根据，发生的驱动要素。它是计算作业本钱的根据，可以提示执行作业的缘由和作业耗费资源的大可以提示执行作业的缘由和作业耗费资源的大小。小。作业本钱计算法与传统制造费用分配法比较作业本钱计算法与传统制造费用分配法比较例例111、2例题例题111结果？结果？使消费量大，技术不很复杂或不精细使消费量大，技术不很复杂或不精细的产品本钱偏高；的产品本钱偏高；消费量小、技术上比较复

16、杂或较精细消费量小、技术上比较复杂或较精细的产品本钱偏低，构成不同产品之间的产品本钱偏低，构成不同产品之间本钱的严重扭曲，使得出的本钱目的本钱的严重扭曲，使得出的本钱目的不能照实反映不同产品消费耗费的根不能照实反映不同产品消费耗费的根本容颜本容颜传统本钱计算的缺陷1、本钱信息严重扭曲、本钱信息严重扭曲 1间接本钱与单一的总量目的没有关系；间接本钱与单一的总量目的没有关系； 2忽视了不同批量本钱的差别性。忽视了不同批量本钱的差别性。2、不能满足企业实施全面本钱管理的需求、不能满足企业实施全面本钱管理的需求 1传统本钱计算只能反映消费耗费的结果，不传统本钱计算只能反映消费耗费的结果，不能反映运营过

17、程中各作业环节的本钱耗费，以及各能反映运营过程中各作业环节的本钱耗费，以及各环节本钱发生的因果关系；环节本钱发生的因果关系； 2传统本钱计算具有短期性而战略本钱就有传统本钱计算具有短期性而战略本钱就有长期性、片面性只思索制造环节的本钱和层长期性、片面性只思索制造环节的本钱和层次上的单一性只关注产品本钱而忽视其它方式的次上的单一性只关注产品本钱而忽视其它方式的本钱；本钱；3、传统本钱计算误导决策。、传统本钱计算误导决策。作业本钱计算法与传统本钱计算法的比较作业本钱计算法与传统本钱计算法的比较类似处：归结本钱类似。类似处：归结本钱类似。区别传统本钱计算法区别传统本钱计算法作业本钱计算法作业本钱计算

18、法1、本钱计算对象不同、本钱计算对象不同产品产品作业、产品作业、产品2、导致本钱发生的本钱动因数量不同、导致本钱发生的本钱动因数量不同单一规范单一规范多本钱动因多本钱动因3、间接费用分配范围不同、间接费用分配范围不同全范围分配全范围分配假设干个本钱库分配假设干个本钱库分配4、本钱分配过程不同、本钱分配过程不同程序化程序化流程化流程化5、本钱信息利用不同、本钱信息利用不同计量计量管理管理采用作业本钱计算法的必然1、猛烈竞争导致利润下降；消除不增值、猛烈竞争导致利润下降；消除不增值的作业；的作业；2、多样化运营，添加运营的复杂性；、多样化运营，添加运营的复杂性；3、新技术运用增大间接费用；、新技术

19、运用增大间接费用；4、技术提高缩短了产品的周期；、技术提高缩短了产品的周期；5、管理、决策的需求；、管理、决策的需求；6、计算机降低了作业本钱系统的本钱。、计算机降低了作业本钱系统的本钱。作业本钱法核算的根本程序作业本钱法核算的根本程序 1、明确工程范围、本钱对象、主要作业、资源、明确工程范围、本钱对象、主要作业、资源及本钱动因；及本钱动因；调查调查2、建立一个描画作业流程、资源及其相互联络、建立一个描画作业流程、资源及其相互联络的流程图，确认关键作业和所耗费资源的关系；的流程图，确认关键作业和所耗费资源的关系；画流程图画流程图3、搜集关于本钱和本钱动因在资源和作业中流、搜集关于本钱和本钱动因

20、在资源和作业中流动的数据；动的数据；查账、调查查账、调查4、计算和解释作业、本钱信息。、计算和解释作业、本钱信息。案例案例 A公司消费塑料箱。消费需求树脂资料公司消费塑料箱。消费需求树脂资料(直接直接追溯追溯)和其他作业，比如安排消费时间、预备、和其他作业，比如安排消费时间、预备、铸模、装配、检查、包装和运货。我们来关注预铸模、装配、检查、包装和运货。我们来关注预备和铸模两项作业，所需的间接资源包括投入一备和铸模两项作业，所需的间接资源包括投入一台铸模机器、人工和电力，加工每个箱子需求破台铸模机器、人工和电力，加工每个箱子需求破费费15分钟的机时；每个消费期消费分钟的机时；每个消费期消费100个产品，个产品，需求一次预备，需需求一次预备，需16个人工工时个人工工时,占用机器占用机器8机时；机时；每个箱子耗费每个箱子耗费0.6KG树脂资料，每月消费树脂资料，每月消费800个个箱子。机器每小时作业需箱子。机器每小时作业需3小时人工和小时人工和30千瓦度千瓦度电。电。要求：明确作业、资源与本钱动因之间的关系。要求：明确作业、资源与本钱动因之间的关系。 作业本钱计算法的适用条件间接费用比重相当大间接费用