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文档简介
1、公寓服务中心工作总结后勤集团:现将中心20_年的主要工作总结如下:为保证学校住宿环境安全,按照相关制度定时由专人对公寓楼内外安全隐患进行检查,处理维修多出外墙脱落部位;更换了1-6号楼部分阳台损坏晾衣绳;完成各校区寝室报修3000余次;继续做好学校直饮水保障工作,及时与维修单位沟通进行故障维修和滤芯更换,保证学校师生饮水安全。按照门卫安全巡查制度,每天对所属公寓范围内进行安全巡查,并做好记录,如发现问题及时解决,无法解决的问题报告相关部门,把隐患排查做到实处。协助辅导员做好学生住宿期间安全工作,辅导员不在校时,热心帮助学生住宿时发生的困难,并帮助与辅导员沟通。四、完成了全年各项员工培训工作。(
2、1)中心开学初与各校区维修班长签订了安全工作责任状,加强安全意识,明确责任。(2)中心开学初对所属公寓门卫值班员工进行登记,信息更新等,并将身份证复印件和一寸照片进行登记备案。(3)中心组织各门卫值班人员进行消防安全学习。(4)中心根据各工种员工工作性质利用多种途径进行中心工作安排。及时传达上级精神,通报日常检查工作中发现的问题,研究解决办法和应对措施。(5)迎接、配合各级部门的检查15次,中心工作受到各级部门的认可。(6)利用网络与学生沟通交流,及时对学生提出的意见和建议给予解决和反馈。(7)完成20_年全年场地租赁费收缴工作。五、完成新学期新生报到前宿舍维修、卫生清理、床上用品准备等工作。
3、六、完成1、2、5号公寓楼棕榈床垫更换工作。七、完成各类毕业生、实习生离校寝室管理、钥匙回收等工作。跪求作者指点小生一二。5、公寓中心在元旦期间进行以"年年新气象,欢乐大家庭"为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛,为学生迎新创造一个快乐环境,增进员工与学生的交流与互动。其中,松北九公寓获冠军奖,松北十公寓获亚军奖,江南二公寓获最佳创意奖,松北七公寓获最佳趣味奖。五、节能降耗、创环境一流培养专业技术人才,创新节能维修,是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训,做到每位维修人员掌握多种技能本领,能够进行公寓内尖端维修,做到公寓内小问
4、题自己解决,大问题中心群力解决,技能的培训既实现快捷服务又节约成本。公寓中心对公寓内设施维修,实行维修项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务,也保证设施设备维修的质量,材料来去也一目了然,也变相激发维修人员创新,重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度,节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见,同时也作为考核员工的一项标准。清新整洁幽雅的环境,使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标,我们在硬件设施配备过硬的前提下,保洁制度也一炉出台,在服务员工作流程中体现淋漓尽致,我们的员工在不同的时间,不同的区域做不同的保洁工作,确保每一公共场
5、所洁净无尘,窗明几净,真正创造"环境一流,服务一流"家一样的公寓,做到学生满意,家长放心。六、盘点固定资产为了加强对国有资产的管理,公寓管理中心成立了检查小组,对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了认真的盘点,建立统计薄,层层落实责任制,保证固定资产帐物相符。七、锐意进取、创发展在社会市场经济改革推动下,高校公寓管理也努力要求"上层次,上档次",公寓中心适应发展而需要,于_年11月20日在社会中吸收优秀人才5名,为员工队伍的发展注入新鲜的血液,也推动员工队伍综合素质水平提高。随着公寓中心的发展壮大,外聘员工数量的增加,中心健全组织机构,实行跨校区管理。
6、成立两校区人力资管理部,建立员工档案存储;设立两校区库房物品管理,专人专项分工管理,既做到权责明确,又保证物品及时发放;实行洗衣房跨校区统一管理,既节约人力又降低成本;公寓设立24小时领班管理制,极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。在公寓民主管理建设中,使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理,在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。学生公寓管理中心松北校区被省高校"寓专会"授予黑龙江高校 "示范公寓区"称号, (黑龙江大学城在_年12月授牌)。松北校区洗衣房被评为"黑龙江洗染协会理事会单位",成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。总之,公寓中心将以后勤服务总公司为中心,明确工作目标,树立远大理想,以爱岗敬业道德规范要求和鞭策自己,脚踏实地为实现
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