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文档简介
1、安全例会制度1.目的为了及时了解和掌握公司的安全生产情况,协调和处理生产经营活动过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,结合公司实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司及项目部安全生产会议的管理。3.引用文件3.1中华人民共和国安全生产法3.2建设工程安全生产管理条例3.3交通行业中央企业安全工作考核管理办法4.管理职责4.1安全生产领导小组负责确定议题和组织召开会。4.2安全部负责监督检查各职能部门和分公司安全会议召开情况。4.3职能部门和各项目负责贯彻落实安全生产领导小组决定。5.内容与要求5.1安全例会的内容5.1.1公司安全例会的主要内容1)学习宣传、贯彻执行党和国
2、家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等。2)传达水利厅、公司安全生产领导小组会议精神,根据上级安全工作总体要求,提出进一步落实措施。3)讨论和研究本季度公司安全生产动向和现状,对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。4)汇报本季度总体安全生产情况,通报项目季度安全督查的情况,安全目标管理的执行情况。5)通报安全生产事故的调查和处理情况,对发生的按照“四不放过”的原则作出处理和决定。6)审定安全新技术、新措施的可行性和执行方案等。7)表彰和奖励安全生产先进项目部和个人。5.1.2项目安全例会的主要内容1)组织、传达国家有关安全生产的方针、政策、法规及公
3、司、业主、上级有关单位关于安全生产的重要文件及会议精神。2)组织职工进行安全规章制度、操作规程、安全知识的学习和遵章守纪的安全教育及新进场人员的三级安全教育。3)各项安全活动的开展动员及总结。4)按照国家规程、规范和安全规定要求,组织制定本单位施工范围内安全技术措施,并组织实施安全交底的有关内容。5)组织审批项目部安全生产规划、计划、制度、奖惩。审核批准项目部的安全技术措施经费和安全奖励基金的建立和使用。6)经常听取安全管理人员的工作汇报,及时解决项目存在的安全问题;支持专职安全管理人员履行职责,及时组织、研究、解决安全生产中出现的重大问题; 7)开展月度、季度、年度安全目标考核并总结本项目安
4、全生产工作。8)结合本项目安全生产情况,开展安全技术座谈和攻关,提出安全合理化建议,并制定改善安全生产条件的措施。9)讨论分析典型事故,总结经验,吸取教训,找出事故原因,制订预防措施;推广施工中的典型经验和先进事迹。10)通报安全生产事故的调查和处理情况。11)需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。5.1.3班组安全例会的主要内容1)传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作。2)布置当天的施工任务和所要采取的安全措施。3)学习安全管理制度和岗位安全操作规程。4)班后主要总结当天的施工安全情况,对违章现象进行批评教育等。5.2安全会议召开的时间规定5.2.1公司安全生产领
5、导小组会议每季度召开一次。会议时间根据当前的安全重点工作和省水利厅安全生产领导小组安全工作重点要求适时召开。5.2.2项目安全工作例会每月召开一次,一般为每月月底召开。5.2.3班组安全工作例在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,地点由各班组自定。5.3安全会议参加的范围5.3.1公司安全生产领导小组会议由公司主要负责人或主管副经理主持,公司安全生产领导小组全体人员和会议研究议题涉及到的部门领导参加。不能参加例会的,应提前向公司主管副经理请假。5.3.2公司安全生产例会由主要负责人或主管副经理主持,公司安全生产领导小组全体成员参加。不能参加例会的,应提前向公司主管副经理请假。5.3.3项目安全生产例会由项目经理或安全负责人主持,项目安全生产领导小组全体成员参加。不能参加例会的,应提前向项目经理请假。5.3.4班组安全例会班组长负责召开,小组成员及专职安全员参加。缺席人员由班组长或班组安全员传达。5.4会议记录5.4.1各级安全例会必须用专用记录本记录,会议内容应记录清楚并保留
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