新产品开发项目立项申请报告模板

1、北京首信股份有限公司立项申请报告目录1 立项申请表22 项目可行性报告 32.1 弓I言52.1.1 本文目的52.1.2 适用范围52.1.3 名词定义52.1.4 参考资料52.1.5 附件名称52.2 项目背景52.3 目标和目的 52.4 生产和市场分析 52.5 实施方案72.6 可交付成果（项目/产品内容）72.7 验收72.8 资源需求计划72.9 时间进度计划72.10 风险分析72.11 附录83 项目立项意见汇总91立项申请表项目名称申请单位工单号项目预算项目性质项目周期年 月 日一一年 月曰协作单位项目负责人联系电话项目内容归口单位意 见主管副总裁 批示财务部审核 意见备

2、注填表人签字：年月日申请单位负责人签字：年月日2项目可行性报告北京首信股份有限公司项目可行性报告项目名称：拟制人：参与拟制单位：拟制日期：页数编号：R-QG0001-02-3 -内部文件北京首信股份有限公司内容摘要内容摘要关键字版本历史版本日期描述（修改原因）作者（修改者）编号：R-QG0001-02-4 -内部文件北京首信股份有限公司2.1引言2.1.1本文目的在此项中作者应说明编写此文档的目的。2.1.2适用范围在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。2.1.3名词定义此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括 英文全名和中文翻译，要求按名词字

3、母（汉语拼音）顺序排列。2.1.4参考资料作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。2.1.5附件名称作者在此项中应给出本文附件的名称。2.2项目背景项目的来源 技术、工艺和市场的发展趋势等2.3目标和目的项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。通常使用一些数 据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可 以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组 成员考核的依据。2.4生产和市场分析研发技术和条件：现有的研发技术储备和研

4、发条件，需要改进方面。 生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。市场需求分析预测，社会对产品的接受情况。相关竞争对手产品市场情况。市场前景：产品未来15年内的市场规模和份额；预计销售数量和销售额、产品生 命周期、预计销售价格。政府的相关政策和法规（对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度，采取何种税收方式） 财务损益情况：按下表填写：XX项目损益表编号：R-QG0001-02-5 -内部文件序号单位第1年第2年第3年第4年第5年1预计投产后的销售数量2预计销售单价3预计投产后的销售收入0.000.000.000.000.004预计单机生产材料投入5预计与生产相关的费用0.000.0

5、00.000.000.005.1设备、仪器、仪表、软件5.2工艺技术5.3人力资源5.4其它6预计与销售相关的费用0.000.000.000.000.006.1设备、仪器、仪表、软件6.2人力资源6.3市场推广6.4销售成本6.5其它7折旧8生产销售成本0.000.000.000.000.009销售利润0.000.000.000.000.0010预计与管理相关的费用0.000.000.000.000.0010.1差旅、招待、会议、培训10.2房租、水电10.3其它11预计与研发有关的费用0.000.000.000.000.0011.1设备、仪器、仪表、软件11.2技术11.3人力资源11.4其

6、它12生产销售研发成本0.000.000.000.000.00.13利润总额0.000.000.000.000.0014资金成本0.000.000.000.000.0014.1税收14.2财务成本14.3其它编号：R-QG0001-02-6 -内部文件北京首信股份有限公司15总成本0.000.000.000.000.0016净利润0.000.000.000.000.00另外：一、项目投资总额: 二、项目资金来源：2.5实施方案项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开发，或基于某种平台，或采取合作的方式等。同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。2.6可交付成果

7、（项目/产品内容）描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件代码、硬件电路图、成型的样品以及相关的文档资料等。对于产品的描述，应包括包括：产品特性、功能、主要组成等2.7验收给出项目验收的条件及相关标准， 给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操 作性、可维护性）指标。项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案，也可以是得到验收者的首肯。2.8资源需求计划资源使用计划应包括以下几方面：人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等）场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划 原材料等流动资产需求计划资金需求计划（包含资金需求明细、资金筹集方式等）2.9时间进度计划时间进度计划应包括以下几方面：项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承 担单位、负责人等。制定进度计划通常用 Microsoft Project中的甘特图来显示研究进展，当然也可以用简单的表 格或文字来说明。2.10风险分析分析该项目存在的各种风险，最好给出每种风险的影响及发生的概率。