工作汇报材料

1、 2015年即将过去，在各位领导正确领导和关怀下，生产局面良好，员工队伍持续稳定，下面就各项工作开展情况、存在问题以及下一步工作思路做如下汇报：一、重点工作开展情况（一）落实主体责任，全面完成年度各项目标任务（一）落实主体责任，全面完成年度各项目标任务 认真贯彻落实公司2015年工作会重要精神，坚持以人为本、坚持问题导向、坚持依法治企，全面完成年度各项目标任务。 未发生五级及以上电网设备事件 未发生七级及以上信息系统事件 2015年圆满年圆满完成各项任务完成各项任务未发生腐败违法违纪问题未发生违反“八项规定”事件 未发生由于未履行“一岗双责”、未执行“三重一大”决策及防控廉政风险等管理监督造成

2、的失职失察问题 一、重点工作开展情况二、狠抓基础管理，提升专业管理水平提高专业管理水平结合国网精益化检查评比，西北分部专结合国网精益化检查评比，西北分部专业检查等专项工作契机业检查等专项工作契机梳理中心专业管理中存在的问题和短板梳理中心专业管理中存在的问题和短板,形成借整改提升专业管理水平的工作思路形成借整改提升专业管理水平的工作思路将整改工作中的工作要求和一些做法凝将整改工作中的工作要求和一些做法凝练成专业管理的制度标准和工作规范练成专业管理的制度标准和工作规范 常态化三、以绩效管理为抓手，狠抓执行力建设 通过对年度重点工作的层层分解，按分通过对年度重点工作的层层分解，按分级管理，量化考核原

3、则，实现全员绩效级管理，量化考核原则，实现全员绩效管理，通过工作督办制度，检修质量追管理，通过工作督办制度，检修质量追溯制度，将工作形成闭环管理。溯制度，将工作形成闭环管理。有效的绩效管理体系来促进管理人员工有效的绩效管理体系来促进管理人员工作效率的提升。作效率的提升。四、坚持依法从严治企，加强党建基础 加大普法宣传，增强员工守法意识和廉洁从业意识，加大普法宣传，增强员工守法意识和廉洁从业意识，加强各项制度标准的学习和执行，自觉遵章守纪，持续严加强各项制度标准的学习和执行，自觉遵章守纪，持续严抓依法从严治企工作。抓依法从严治企工作。员工队伍建设存在问题 从人员结构和人均年龄上看员工队从人员结构

4、和人均年龄上看员工队伍总体上比较好，但目前还存在一些问伍总体上比较好，但目前还存在一些问题；一是存在断档情况，由于招聘、提题；一是存在断档情况，由于招聘、提升等原因相当数量的技术骨干技术骨干升等原因相当数量的技术骨干技术骨干离开，虽然公司通过招聘等形式补充了离开，虽然公司通过招聘等形式补充了一部分青年员工但目前还不能适应工作一部分青年员工但目前还不能适应工作的要求，大部分还不能独当一面，人才的要求，大部分还不能独当一面，人才队伍建设还需要两到三年的周期。队伍建设还需要两到三年的周期。 提升安全生产提升安全生产管理水平加强管理水平加强现场安全管控现场安全管控施工前要严格执行施工前要严格执行安全交

5、底和每日班安全交底和每日班前班后会制度，加前班后会制度，加大施工过程中的安大施工过程中的安全监督力度全监督力度 严格执行现场勘查制严格执行现场勘查制度，继续强化日管控度，继续强化日管控力度力度 强化标准化作业强化标准化作业考核奖惩力度，考核奖惩力度，对危险点分析预对危险点分析预控不到位不具体控不到位不具体，严禁开工，严禁开工 严把严把“施工作业方施工作业方案案”“”“二次安全措二次安全措施票施票”审核、执行审核、执行关关 严把工程设备验严把工程设备验收质量关收质量关 三、2016年工作思路打造执行力强、专业水平高的员工队伍1. 加强管理人员班组长从严管理加强管理人员班组长从严管理 2.加大技术比武、岗位练兵和导师