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文档简介

1、篇一:应急预案演练总结报告重庆平川化工有限公司应急演练总结按照重庆市安全监督管理局事故应急演练的要求,为增强安全防范意识和提髙应急处置 能力,强化应对各类火灾事故的自救和抢险技能,提髙快速反应能力、应急救援能力以及协 同作战能力,全而提升抵御重大火灾事故的能力,确保一旦发生突发火灾事故,能够有效组 织快速反应、髙效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我公司于2012年8月16日 进行了火灾应急演练活动。一、目的1、通过实战演练,加深本公司员工对安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。3、强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。4、进一步了解重点岗位职

2、工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。5、检查应急救援的启动能力,以及务工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练的预泄目标对拟左的水灾事故进行现场应急处理以及对假立的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急 演练。三、演练时间、地点时间2012年8月16日下午1400地点万达写字楼1栋15-5(四)通过本次演练,制左出具有实效性的救援方案,对突水应急预案进行完善和补充。 提髙在突发事故发生时,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,实 现重大事故伤亡降至最低点。五、演练存在的不足(一)现场演练的汇报程序乱,没有达

3、到实战的要求。(-)在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方而1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉,演练时应用得不太熟悉:2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。六、突水应急救援预案需做好的工作(一)要进一步健全组织指挥体系,理顺部门职责,加强统筹领导。(-)建立应急救援资源数据库,对有关单位应急物资种类,设备、装备配备情况,计 时信息进行调查摸底,建立管理台帐,将物资种类、数量、质量、位宜、技术指标、用途、 负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享,确保应急 物资调度及时有效。2012-8-20篇二:应急演练活动总结(2014年)内蒙古青龙化工有限公司文件2014

4、 30 号内蒙古青龙化工有限公司2014年安全月应急演练活动总结根据旗安全生产委员会关于开展2014年全旗“安全生产月”活动的通知(奈安委会 字【2014】5号)文件要求,为了深刻理解并执行好这项活动主题,强化应急管理,提升职 工的安全意识,推进安全生产各项措施的落实,使公司生产现场在灾害前各项应急工作措施 能够髙效、有序的进行,最大限度地减轻灾害造成的损失,我公司于2014年6月16日开展 了应急预案演练活动。现将本次活动总结如下一、领导重视落实责任公司成立了以总经理为组长、生产厂长为副组长、各部门负责人为成员的活动领导小组, 负责安全生产月活动方案的审查,协调活动工作,保证活动有效开展,对

5、安全生产月活动进 行督导、检査等:并且负责活动开展情况的总结评价和上报。二、精心策划周密部署1、成立了事故应急救援演练指挥部,负责统一安排、协调、指导和组织应急救援演练工 作,明确了总指挥、副指挥及协调指挥,系统分工明确。2、各相关部门对演练方案进行反复研究,认貞修左,明确了巡检化工综合应急预案演 练总结报告.组、抢修组、紧急救护组和运输小组,各小组都有明确的人员及分工,具有较强的针对 性和可操作性。由于演练前认真筹备和周密安排,在演练过程中没出现因人为失误、组织协调不当和配 合失调导致演练中断和造成不必要的损失。三、强化演练成效明显通过演练,加强了队伍建设,积累了经验,使各级部门和员工进一步

6、熟悉了事故应急救 援预案,掌握了应急处垃流程;检验了突发事故应急救援预案的科学性和可操作性:提髙了 从业人员和应急队伍抢险救灾的实践能力、应急能力和应急经验水平;增强了各级应急经验 机构、人员之间的协调性:为快速、有序、高效应对突发事故积累了实战经脸,为发生各种 安全事故及时有效的组织抢险救援奠定了扎实的基础。四、总结经验持续改正演练结束后,由总指挥组织进行了点评,认真总结了演练过程中暴露的一些问题,明确 了预案存在的问题,并提出了需要进一步持续改正的地方。这次演练活动是对公司事故应急系统的一次检验,不仅落实了公司应对突发事件的防范 措施,更进一步增强了企业员工安全意识,真正掌握了在危险中迅速

7、逃生、自救、互救的基 本方法,提高抵御和应对紧急突发事件的能力,整个演练活动达到了预期目标。五、今后工作计划1、提髙认识,切实加强应急管理基础工作。2、加强应急救援队伍建设,形成强大的应急救援力量。3、认真总结完善,全面提升应急救援水平。4、切实搞好应急宣传教疗工作。这次应急演练虽然取得了圆满成功,但我们要淸醒地认识到这次演练是在精心策划、事 故类型预先设定、应急器材提前预备的情况下开展的模拟演练,与实际救援存在一定差异。 为此,我们要认真总结这次演练的经验与教训,分析存在的问题和不足,完善措施,举一反 三,扎扎实实做好务种安全事故的应急救援和应急管理工作,确保公司员工和财产安全。但 是,通过

8、应急救援活动的精心组织与开展,营造了“人人重视安全,人人落实安全”的浓郁 氛用,在今后的安全生产中,我们将以“安全生产月”活动为契机,坚持"强化安全基础, 推动安全发展”的主题思想,强化安全管理,超前防范事故,不断提髙职工安全风险意识与应急避险能力。内蒙古青龙化工有限公司2014年6月26日篇三:2013年度全厂应急演练工作总结报告XXXXXXXXX有限公司报 告2014年01月09日主旨2013年度全厂应急演练工作总结报告说明2013年应急演练工作在各级主管大力支持下,本着完善应急管理体系,提髙各部门 应对风险和突发事件的处理能力为目的,通过并部门主管、工安F事、义务消防队员等主管

9、 的推动下,圆满完成了年初制左的演练计划和目标,落实了消防安全“四个能力”建设要求, 使2013年应急演练管理工作从风险预测、应急组织机构、应对措施、处理方法等一系列形成 完整的应急体系,确实做到了 “积极预防、有效应对”,有效降低了类事故风险,减少了事 故发生,确保了公司安全生产,现将2013年应急管理工作总结如下一、应急管理工作开展 情况全年共制定演练计划共53项,已全部按计划实施完成,具体项目如下化工综合应急预 案演练总结报告.二、演练成效2013年各部门根据单位辖区内的事故风险等级制定了相对应的应急预案并组织实施演 练和宣传,参演人数达4500人次以上,扩大了演练覆盖而和宣传效果,增强

10、了广大员工的消 防安全意识,提高了现场部门编写应急预案水平和开展演练的组织能力,进一步提高了一线员工对突发事故的应变处置 能力,总体成效显著。2013年1-12月全厂(金海、金红叶、金盛浦)共发生火警火灾事故 25起,苴中火灾事故9起,一般火灾事故16起,现场员工均在事故发生的第一时间准确迅 速报警,并采取了相对应的初期处置措施,为控制火势蔓延、争取救援时间起到了重要作用, 从而减少了事故的财产损失。三、应急演练中存在的不足2013年度全厂应急演练工作在各部门主管和员工的大力支持与配合下完成了年度目标, 达到了预期效果,但经过检讨仍存在以下不足方而1、部分单位思想认识不够,演练工作存 在走过场

11、,应付了事现象:2、部分单位制总预案知识和认识水平不过硬,制左演练方案时 没经过充分调查研究,存在预案与演练脱肖现象。3、演练结束后未按要求进行总结,检讨缺失,改善措施未落实,演练资料不完整:4、新建工程区域安全管理不健全存在较大的风险,应急演练未能及时跟进;5、协力厂商是我司一支重要的生产力疑,直接接触生产一线,应着重纳入应急演练范畴, 使之熟悉报警程序并具备一左的自救能力。四、2014年度应急管理工作计划1、进一步完善各类应急预案的编写和修订。根据公司紧急应变计划演练实施管理办法 的相关规左,工安处将联合各部门共同讨论各辖区的事故风险,有针对性的编写或修订应急 预案,并加以实施,提高厂区各

12、工段应急预案的合理性和可操作性:2、组织全厂工安干事集中进行应急预案编写、演练组织实施的培训,规范预案和演练要求,统一思想进一步规范应急演练:3、工安处统筹2014年应急演练工作计划,$部门按要求提报演练项目,工安处负责指 导、监督和协助各部门开展组织实施应急演练工作:4、把好演练审查关,对不符合演练要 求、应付了事脱离实际、演练报告资料不完整的,要求重新完善并组织实施,且列入考核机 制;5、工安处对各项演练计划将提前介入,及时追踪各部演练讣划执行情况,深入现场调 查研究,确保演练的合理性和可行性。职消防课呈谨呈张处长高副理李副总:陈总篇四:XXX化工有限公司突发环境污染事故应急预案演练工作总

13、结XXX化工有限公司突发环境污染事故应急预案演练工作总结2011年5月13日上午九点,XXX化工有限公司在厂区内举行突发环境污染事故应急演练。 公司环保部和车间工人共50多人参加了本次环境应急演练。本次演练假泄甲苯在蒸懈回收过程中出现泄露,当发现异常后假左已采取相应的措施如 开冷却水系统,因釜内压力高,假泄釜内物料全部冲岀,情况十分严重。事故发生后,公司立即启动应急预案,立即组织抢险并开展先期处垃,同时马上将情况 报告县环保局。环保局决定立即启动突发环境事件应急预案,成立现场指挥部,应急专家组、 现场处置组、应急监测组、污染防控指导组、后勤保障组、宣传报道组等各专业组,佩戴安 全防护设备的环境

14、监察和监测人员第一时间奔赴现场,在企业的协助下立即开展现场调查和 监测。同时,应急处置相继采取了设巻围堰、覆盖、用化学试剂处理等措施。在各参演方的密切配合与共同努力下,经过40分钟紧张、有序处巻,事故现场得到控制, 冲出的甲苯已得到妥善处理,经监测,地下水、丄壤中均已达到环境质量标准,污染警戒消 除。9时50分,应急指挥部总指挥下达应急终止命令,演练圆满结朿。此次演练无论从演练方案设计,程序安排,内容分配,力量布宜来看演练的组织和进行 均十分成功。本次演练的成功为我公司应急管理工作积累了十分丰富的经验,也积累了对突发进行救援和控制的实际经验。虽然演练十分成功,但在演练的过程当中也眾露岀一些问题

15、,具体主要反映在救援处置 装备保障不足和个人防护能力不强,在这两方而有待进一步加强和完善。XXX化工有限公司2011年5月14日篇五:2013年应急演练总结评估报告上海髙桥石化化工运输有限公司“16”应急预案演练评估报告为提高我公司危险化学品事故应急救援处苣水平,快速、准确、妥善地应对公司突发性 安全事故,做好应急处置和抢险救援的组织工作,提髙快速反应能力、应急救援能力以及协 同作战能力,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失、环境污染和社会危害,自2013 年5月16日为了消除运输中发生的安全隐患,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方 针。按2013年应急救援演练计划预定内容、时间。

16、进行了 “应急救援演练”活动。巩固 演练工作成果,改进不足,促进工作,进一步提升公司应急管理能力,总结如下。一、演练目的1、通过实战演练,加强员工对事故应急救援预案的理解和运用,提高正确使用应急救援 器材的实战技能。2、进一步提髙救援人员的现场应急救援处置能力。3、强化训练在突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路线和自救能力。4、进一步了解驾驶员、押运员及各级管理人员对预案的学习、掌握和应用实际情况。5、检查应急救援系统的启动能力和效率,以及应急救援人员和现场员工在突发事件发生时的应急水平和整体协同能力。6、检查各类应急物资及装备的配备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练的实施模拟公司

17、一辆丁二烯槽罐车在运输途中发生侧翻泄漏起火并实施救援的过程事故。1、2013年5月16日下午2时,公司一辆丁二烯槽罐车在运输途中发生侧翻泄漏起火 组织机构成立联合救援现场救援指挥部,设总指挥,现场指挥员、交警及6个救援小组。应急处理次序救援A组髙化救援小队配合交警到现场负责警戒、救援B组上炼运输和中 石化工负责堵漏物料转驳、救援C组捷派克负责工程起吊、救援D组髙化运输和牵引光束负 责牵引撤离事故现场、救援E组泰逸物流和世安物流负责现场淸理协助疏散、髙桥石化消防 队负责灭火喷淋。演练分工及任务现场总指挥下达作战命令,预案演练导调组负责演习的筹备、协调指挥 工作及各项后勤保障工作。演练分工,驾驶员

18、报警,公司接到报警立即启动应急预案、现场 警戒、消防队火火、物料转驳、工程起吊、牵引撤离、环境监测、淸理现场、人员撤离等要 求做到环环紧扣。演习至130分圆满完成。三、演练的预泄目标1、考察在拟左区域的危险化学品泄漏、火灾事故发生后,事故报警、应急救援系统的启 动、救援人员的集结、现场警戒及人员疏散、受伤人员的救护、现场抢修抢险、火火扑救、 应急指挥系统的临场指挥、事故消除后的现场淸理等工作是否迅速有效。2、队伍集结下午14点,各救援小组携带救援器材,按照预案分工职责,分别赶赴事故 现场紧急集结。到场后各救援队分别向救援总指挥报告。总指挥发布警戒、疏散、救护及火 火等应急救援命令。各救援队分头

19、开始救援工作。3、现场警戒警戒组到达事故地点后,在距事发地点外设立警戒线、布苣岗哨,除救援人 员外,英他人员不得进入警戒区。4、紧急疏散疏散组人员到达现场后,现场报告风向情况,设立疏散撤离方向标志,指引 无关人员及车辆迅速撤离事故现场,转移到安全地点。5、现场救护救护组人员以及运输队到在现场后,将受伤人员转移到安全地点开展现场急 救处理后,送往附近医院进行医治。6、火火扑救火火组人员到达现场后,消防车对起火燃烧的车辆喷淋火火。同时火火组其 余人员分两人一组分别打开消火栓,接好消防水龙头向储罐喷射雾状水对对罐车降温,稀释罐区周边可燃气浓度。7、现场抢修抢修人员到达现场后,抢修队员即佩戴好呼吸器等

20、防护用品,使用工具关闭 泄漏的槽罐车阀门,切断危险源,抢修完毕后向现场总指挥张蔚报告。8、现场淸理确认燃饶物全部熄火后,总指挥命令淸理组开始现场淸理。淸理组人员将现 场残留物进行收集、洗消,同时质检部门对环境监测到现场取样,准备后续化验分析。安环 部燃气体探测器对事故现场进行残余可燃气探测后向总指挥报告现场未检出可燃气。淸理组在现场淸理结朿后向现场总指挥报告现场已安全处置完毕。9、救援结束指挥部接到现场淸理组报告的安全信息后,安排务救援小组组长分别淸点队 伍人数,各组确认后向现场救援总指挥报告。总指挥宣布救援结束,解除警戒,整理救援器 材,命令救援人员收队。四、演练工作的基本情况和特点这次演练是髙化运输公司联合多家危化品运输企业实施的一次重要活动。从演练的效果 来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演 练工

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