医院支出管理

1、医院支出管理制度一、目的：为了加强医院财务管理，依法组织收入，努力节约 支出，提高资金使用效益，促进事业的发展，使医院各项经费管理有 章可循，根据国家医院财务管理、医院财务管理制度、会计法、现金管理暂行条例的要求，结合本院的实际，特制定本管理办法。二、适用范围：本办法适用于本院支出管理。三、支出管理职责1、医院的一切财务支出活动必须严格遵守国家法律法规和财务 规章制度。2、医院年度预算，预算内开支金额在限额以上的经费支出，追 加和调整预算项目，对外投资、合作、捐赠、技术转让等事宜，其他 重大经济事项必须经院长办公会集体讨论审批。3、严格现金管理，大于现金支付额度的支出，应当使用银行转 账支票结

2、算，如因特殊原因使用现金时，应当由财务部门负责人审核 签字。4、按照权利与责任对等原则，审批人员负有各自的权利和责任。 按照审批权限和要求履行审批职责，在审批过程中出现失职应承担相 应的责任。（一）、支出申请管理：医疗机构的财务支出包括：业务支出（人 员经费、药品费、卫生材料费、固定资产折旧费、无形资产摊销费、 提取医疗风险基金、其他费用。其他费用下设办公费、维修（护）费、 物业管理费等）和其他支出等。1、财务部门要依据本年批复的年度预算和单位资金安排，复 核用款计划。2、财务支出用款计划需在财务部门备案，监督实施。3、院长负责审批一定支出范围内的支出。四、支出管理程序1、经办人负责原始凭证的

3、填制；2、职能科室负责人负责审核签字；3、计财处负责审核签字；4、主管副院长负责审批签字；5、院长负责审核批准。五、支出审核的原则：医院的所有支出在支付时必须由计财处 进行审核。对支出的原始凭证、项目真实性、完整性、合法性审核， 认真审核签批手续是否齐全，是否有预算或超预算支出。六、支出审核的范围：我院经济活动的所有支出，具体包括以 下内容：1、已列入本年度计划的基本建设工程项目支出；2、设备采购支出；3、修缮项目支出；4、购置卫生材料、其他材料、低值易耗品和办公用品支出等5、药品采购支出；6、专项费用支出；7、单位维持日常运转的其他支出。七、支出审核的内容1、报销的发票必须是由税务和财政部门

4、监制的正式发票或收据；2、发票或收据上项目填写必须齐全；3、发票或收据上必须加盖单位财务专用章；4、发票或收据大小写金额必须相符；5、发票或收据不得涂改和挖补；6、发票丢失视同丢失现金，责任自负。7、预算审批计划文件（含增补预算审批计划文件）。&审批程序中各权限范围的审核、审批签字。9、合同原件。10、工程项目结算付款须有工程进度报告、工程项目完工验收单、结算审计报告等。11、设备购置结算付款须有设备购置清单、设备验收单等。12、其他凭证：要素完整；签字手续齐备；数量和金额清晰、完整、准确。八、计财处付款要求1、财务人员要按照医院的各项支出管理规定， 严格审核相关原始单据。2、财务人员要按照医院的支出审批管理制度， 确定相应签字手续完备后，方可付款。3、 支票签发必须填写收款单位名称（与发票一致）、日期、金 额及用途，并由领款人签字4、需现金支付的，应严格遵循国家现金管理条例的规定。5、所有的借款必须在经济活动结束后一个月内报销， 没有特殊 原因不予借款。九、现金支取范围 严格按照如下开支范围支付现金：1、职工工资、各种工资津贴；2、个人劳动报酬，包括劳务、讲课费及其它专门工作报酬；3、支付给个