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文档简介

单位年度考核谈话提纲单位年度考核谈话提纲请你谈谈领导班子本年度发挥职能作用和班子运行环境， 内容包罗头脑政治设置装备摆设、贯彻落实科学发展观的工作 实绩和领导班子存在的题目不敷，对下一步加强领导班子建设 分别有什么意见建议。领导班子年度稽核等次分为好、较好、 一般、较差四个等次，你认为本单位领导班子应评为哪个等次？请你谈谈每一名考核对象本年度履行岗位职责的现实表现、 适应现职情况，有什么特长？熟悉哪方面的工作？有什么个性 特点和不足？按照这次年度稽核的要求，向导干部分为良好、称职、基 本称职、不称职四个等次，其中评为优秀等次的干部数按照考 核对象总数的 20%掌握。按照这个要求，请你对每一个考核工 具提出评价等次意见，其中县级干部评为优秀等次的不超过 人。* 单位惩防体系检查谈话提纲首先，请您谈一谈本单位 2020 年度推进惩治和预防腐败 体系设置装备摆设的根本环境，特殊是取得的重要结果、存在 的问题和以后工作的意见建议，并概括讲一下你对本单位推进 惩防体系设置装备摆设是得意、还是不满意，为什么 ?再谈一谈领导班子成员廉洁自律和干部作风方面的环境， 有没有不廉洁的行为？您本

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