厂长岗位工作说明书

1、工作说明书岗位名称股份生产部一分厂厂长岗位编码所在部门股份生产部现任者薪资等级现任职人数批准人（自行填入）填写人（自行填入）制表日期2019年3月14日星期四批准日期填写日期组织中的位置直接上级股份生产部经理直接下级股份公司生产部一分厂现场安全员、股份公司生产部一分厂设备管理员、股份公司生产部一 分厂统计员兼信息员、股份公司生产部一分厂质管员、股份公司生产部一分厂生产管理员内部关系（自行填入）外部关系（自行填入）晋升与职务轮换晋升岗位股份生产部经理轮换岗位（自行填入）工作概要（自行填入）严格执行公司的质量方针、环境方针及职业安全方针目标，并保证在分厂严格贯彻实施。 调动各班组的积极主动性，执行

2、产品计划。根据检测中心质量指标、工废指标逐级分解落实，组织解决指标落实过程中遇到的难点。 根据设备处的设备保养积极组织安排，保证设备正常运转，切实落实能源指标。公平合理的执行工资分配制度并提出合理化建议。 对生产中存在的安全隐患进行改进并提出建议。树立优秀员工为榜样，培养员工的敬业精神，团队精神。岗位职责、工作清单1、生产计划的接收与实施(1) 、在调度室评审生产进度、周计划协办(2) 、各线人员调配、落实审核(3) 、协调各个部门保证生产正常运行承办2、生产计划检查(1) 、对各班组生产进度巡检承办(2) 、巡检各工段冰箱产品的进度情况承办(3) 、落实各班组人员到位情况，设备运转情况，箱体

3、及主要部件结存情况承办(4) 、现场论证冰箱单独落地生产承办(5) 、到现场落实生产进度并协调解决承办3、生产计划总结、提报(1) 、作生产分析报表审核(2) 、向有关领导汇报生产进度及调整承办4、产品质量检查(1) 、巡检各班生产质量情况承办(2) 、查看特殊工序的质量情况承办(3) 、查看分析生产中出现的质量问题承办、落实新的冰箱在生产中存在的问题审核(5) 、各生产线返修统计报表审核(6) 、首件检验复核(7) 、3N4M表管理审核5、质量冋题反馈与解决(1)、反馈相关部门解决质量问题审核、质量问题点的提报审核(3)、不合格品、降级品的处理 审核6、质量问题总结(1) 、关于新品冰箱的质

4、量分析会协办(2) 、周质量分析会承办(3) 、落实质量问题的解决情况审核7、新产品评审及封样(1) 、新产品、新技术评审审核(2) 、特殊需货成品封样审核8、现场、安全沟通(1)、编写、规范安全章程和日常文件管理审核9、职业病管理(1) 、探望患病职工承办(2) 、接待患病职工家属来访承办(3) 、整理事故责任人的材料审核10、月末盘点结帐工作(1) 、对月末盘点过程进行监控并对盘点质量进行抽查协办(2) 、对分厂月末结账过程中发现的材料盈亏查找原因协办11、生产技术支持(1)、开展新工乙新材料新技术新装备的试验研究和推广应用协办12、员工信息管理(1)、日常班组建设、管理及人员控制核准岗位

5、职责、工作清单(2) 、分析、落实下周上岗人员。审核(3) 、编制培训计划审核13、劳动合同管理(1)、办理转岗人员手续审核14、餐费管理(1)、统计、提报月餐费明细核准15、考勤、工资管理(1) 、统计提报部门考勤核准(2) 、工资核算管理审核16、绩效管理(1) 、本部门绩效汇总与提报审核(2) 、整理汇总提报“差”职工不良记录审核17、福利、劳保、办公用品管理(1) 、编制办公用品申请计划，打印后报总经办核准(2) 、编制职工劳保福利计划，并报总经办核准18、费用报销(1)、审核费用报销单审核19、制作提报报表(1) 、写生产分析、厂长日志承办(2) 、工废分析审核(3) 、报废分析审核

6、、提报检测中心月质量分析审核、提报检测中心月工废分析审核(6) 、母周质量汇总分析(过程分析、降级放行、工废分析)审核(7) 、做出年淡旺季人员分析审核20、档案、资料管理(1) 、起草部门档案文件审核(2) 、修改部门档案文件审核21、参加会议(1) 、部门日例会承办(2) 、生产部日例会协办(3) 、五楼会议室参加工作分析会承办22、临时性工作任务(1) 、与职工交流工作过程中遇到的问题承办(2) 、组织篮球比赛协办(3) 、月先进班组和个人的评选审核(4) 、值夜班承办任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学 历大专专业教育经济类职业资格证书（无）特定 能力个性因素合作性、独立性、责任感

7、、自制力、自信、诚实、主动性、创造性、智慧、踏实、 勤奋、热情运动能力眼、手、足配合能力管理能力组织能力、分析判断力、分析问题的能力一般能力计算机办公软件应用能力特定行业职业要求及特定经验要求1、 人事和劳资关系管理 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验 2、 生产管理 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验3、 企业管理工作，熟悉 QEHS体系管理 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验4、 具有财务知识基础，熟悉企业运营过程，具备企业运行分析能力 1年以上到2年，包括2年的相关 工作经验5、 熟悉国家产品质量的相关标准、法律法规等 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验 主要考核

8、要项(考核要素)关键工作职责考核要项1、生产计划的接收与实施(1) 、在调度室评审生产进度、周计划协办(2) 、各线人员调配、落实审核2、生产计划总结、提报(1)、作生产分析报表审核3、产品质量检查(1) 、查看特殊工序的质量情况承办(2) 、查看分析生产中出现的质量问题承办、落实新的冰箱在生产中存在的问题审核4、质量问题反馈与解决(1)、质量问题点的提报审核5、质量冋题总结(1) 、周质量分析会承办(2) 、落实质量问题的解决情况审核6、新产品评审及封样(1)、新产品、新技术评审审核7、月末盘点结帐工作(1)、对分厂月末结账过程中发现的材料盈亏查找原因协办8、员工信息管理(1)、日常班组建设、管理及人员控制核准9、考勤、工资管理(1)、工资核算管理审核10、绩效管理(1)、本部门绩效汇总与提报审核11、制作提报报表(1) 、写生产分析、厂长日志承办(2) 、工废分析审核(3) 、报废分析审核(4) 、每周质量汇总分析(过程分析、降级放行、工废分析)审核12、临时性工作任务(1)、月先进班组和个人的评选审核主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书驾驶执照、助理会计师特定 能力个性因素合作性、独立性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、自制力、果断力、参与性、自信、诚