员工绩效管理各类记录表

1、 ihm iiii chi hh i表格编号：BSTB/02-011-01A :工作业绩计划书姓名（被评价人）：自动化 岗位名称：自动化工单位或部门：球团分厂第一评价人姓名：金月职位：电气专业工程师第二评价人姓名：付新党职位：书记计划书期限：由2013年1月1 日至 2013年12月31日签署日期：2013年1月1 日序号关键绩效指标（KPI）计量单位权重评价 周期目标值评价方式1成本控制元10%年完成年设备资材米购消耗指标2设备故障台时控制小时15%月设备故障零台时3点检定修率%15%月月定修项目占检修项目的30%4仪表准确率%20%月完成仪表月准确率5技改技措项目完成率%20%年完成年技改

2、技措项目率6产量%5%年完成年计划综合产量7安全次15%年全年电气安全事故为零100%签名： 自动化 （被评价人）样表指标定义及算法说明指标名称扌曰标疋乂及计算方法评分方法数据来源部门数据审阅部门成本控制每超年设备资材采购消耗指标5万元扣1分年设备资材采购消耗指标设备故障台时控制每超月生产计划1小时扣1分月生产计划点检定修率每低于目标值3%扣1分月定修项目表仪表准确率每月低于计划5%扣1分月设备资材消耗指标技改技措项目完成率每年低于计划项目 5%1分项目完成率产量每低于月计划产量1万吨扣1分月计划产量安全每发生一次电气安全事故扣5分全年电气仪表安全事故为零 cmi !« * mm 表

3、格编号：BSTB/02-011-02A :岗位胜任素质要求表姓名：岗位名称：自动化单位或部门： 球团分厂任职者的行为表现（对具体行为的解释说明）通用素质工作积极性主动、自发地完成工作、改善工作方法等；有把工作做好的欲望；表现出不达目的决不终止的态度。工作责任感工作中遇到困难时有不屈不挠完成目标的意志，且对自己或下属的工作、行为，能自动表示负责的态度。纪律性遵守有关规定、基准或上级指令，忠于自己的岗位职责，表里如一而有纪律地工作。独立性在自己的职权之内能自我管理，能独立地准确观察、判断冋题，自主地处理业务。协调为圆满完成任务，能够有效协调上级、下属、同事及其他有关员工之间的关系，创造和谐的工作环

4、境。岗位需求素质素质1具有较好团结能力和积极向上的态度素质2具有较强的创新意识和技术改造能力素质3做事谨慎细致，考虑问题全面其它签名：自动化 （被评价人） ihm iiii chi hh i表格编号：BSTB/02-011-03A :工作业绩评价表项目工作完成情况说明员工自评对照工作业绩 计划书，本年 度的主要业绩和不足超额完成本年度计划产量，完成技改技措项目，成功率达到100%，设备（仪表）故障台时达到零台时，并达到全年电气仪表安全事故为零，期望下年仪表准确率达到100%。总体自评档级CAAA （卓越）DAA （优秀）DA （良好）DB （般）DC （待改进）签名：日期：第一评价人成绩及优势

5、不足及劣势评价档级CAAA （卓越）DAA （优秀）DA （良好）DB （般）DC （待改进）签名：日期：第二评价人意见签名：日期：受评人对评价结果的意见：签名：日期： ihm iiii chi hh i表格编号：BSTB/02-011-03A :工作业绩评价表项目工作完成情况说明员工自评对照工作业绩 计划书，本年 度的主要业绩和不足本年度主要业绩有完成设备故障影响主机停机零台时，按时完成每月的点检定修项目，完成年技改技措项 目率100 %，确保全年电气仪表安全事故为零，另外不足地方是，对于仪表和温度压力传感设备修复再使 用率不咼，坏了就换新的，总体自评档级CAAA （卓越）DAA （优秀）D

6、A （良好）DB （般）DC （待改进）签名：日期：第一评价人成绩及优势不足及劣势评价档级CAAA （卓越）DAA （优秀）DA （良好）DB （般）DC （待改进）签名：日期：第二评价人意见签名：日期：受评人对评价结果的意见：签名：日期： ihm iiii chi hh i表格编号：BSTB/02-011-03A :工作业绩评价表项目工作完成情况说明员工自评对照工作业绩 计划书，本年 度的主要业绩和不足本年度完成了很多技改技措项目，技术水平有了很大提高。完成年计划综合产量，安全事故为零，给予了 员工的安全生产极大的保障。仪表准确率完成，月定修项目占检修项目的30%。总体自评档级CAAA （卓

7、越）DAA （优秀）DA （良好）DB （般）DC （待改进）签名：日期：第一评价人成绩及优势不足及劣势评价档级CAAA （卓越）DAA （优秀）DA （良好）DB （般）DC （待改进）签名：日期：第二评价人意见签名：日期：受评人对评价结果的意见：签名：日期：样表表格编号：BSTB/02-011-04A :岗位胜任素质评价表姓名：岗位名称：自动化单位或部门：球团分厂2013 年度任职者的行为表现通用素质主动、自发地完成工作、改善工作方法等；有把工作做好的欲望；表现出不达目的决不终止的态度。遵守有关规定、基准或上级指令，忠于自己的岗位职责，表里如一而有纪律地工作。为圆满完成任务，能够有效协调上

8、级、下属、同事及其他有关员工之间的关系，创造和谐的工作环境。岗位需求素质具有较强的创新意识和技术改造能力做事谨慎细致，考虑问题全面具有较好团结能力和积极向上的态度典型实例描述对1#锅炉进行自动化改造。 对润磨稀油站进行自动化升级。个人期望与发展计划上级期望与发展计划尽快提高个人专业技能，掌握与本岗位相关的其他专业知识个人自评：口级（行为榜样）C2级（优秀实践者）03级（待提高者）签名：日期：民评：口级（行为榜样）02级（优秀实践者）03级（待提高者）第一评价人评价：1级（行为榜样）02级（优秀实践者）03级（待提高者）签名：日期：第二评价人意见：签名：日期：受评人对评价结果的意见：签名：日期：样表表格编号：BSTB/02-011-05A :岗位胜任素质测评表单位或部门：_球团分厂被测评人员姓名一 自动化 _- 2013 一年度要素行为表现评价档次工作积极性（热情）主动、自发地完成工作、改善工作方法等；有把工作做好的欲望；表现岀不达目的决不终 止的态度。ABCD工作责任心工作中遇到困难时有不屈不挠完成目标的意志，且对自己或下属的工作、行为，能自动表 示负责的态度。ABCD纪律性遵守有关规定、制度或上级指令，忠于自己的岗位职责，表里如一，有纪律地工作