文明工地创建计划书

1、.目录编制说明 ················································1 一、

2、 工程概况··········································3二、 创建文明工地的意义、目的· ···&#

3、183;·····················3 三、 奋斗目标···························

4、;···············4四、 基本内容·································

5、83;········5五、 实施措施········································&

6、#183;·6（一） 组织措施··································6（二） 管理措施···········&

7、#183;······················7（三） 宣传措施·························

8、3;·······31六、 附录、附图·······································33附录一、文明工地领导

9、小组网络图· ··················33 附录二、治安综合治理领导小组网络图· ··············34 附录三、消防防火领导小组网络图· ·······&#

10、183;········· 35 附录四、施工现场安全管理网络图· ················· 36 附录五、质量管理体系网络图· ···············

11、······ 37 附录六、项目部文明职工公约· ······················38 附录七、项目部七不规范· ··············

12、83;···········39 附图一、施工现场综合平面布置图· ··················40;.编制说明一、 主题内容1. 本计划作为浙江广宏有限公司西安公司紫薇·尚层 D 座、 E 座楼工程创建文明工地的计划 , 对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作

13、了较为全面的论述。2、本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。3、广宏人始终如一地本着“ 推行科学管理，争创品牌工程”的企业精神，不断努力，在紫薇·尚层D座、E 座楼工程这一企业窗口，积极发扬浙江广宏集团企业形象。二、 适用情况本计划适用于本工程创建文明工地的指导与安排。三、 引用标准1. 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）；2. 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）；3. 陕西省文明工地检查验收标准 （陕建建发 2001121 号文）；陕西省建设厅关于 2004 年全省创建文

14、明工地活动安排意见的通知（陕建发 200425 号）；4. 浙江广宏管理制度与西安公司项目部管理办法 ；5. 浙江广宏 ISO9001-2000 标准质量管理体系文件 ；6. 浙江广宏企业形象识别手册 （CIS）；7. 其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。四、 责任1. 西安公司工程管理部 :对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。;.2. 文明工地领导小组 :按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。3. 项目经理 :对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。4. 项目部各管理人员：认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责

15、，完成本岗位的工作职责。;.一、工程概况紫薇·尚层 D座、 E座楼工程由西安紫薇投资发展有限公司兴建，地下一层，地上二十九层，框架剪力墙结构。地下一层平时为停车库，战时为地下室人防，一至二层为商业铺面，三层至二十九层为公寓式办公楼，D座、 E座22楼总建筑面积为 51315m，占地面积1760m。工程位于西安市太白路由中国建筑西北设计研究院设计。工程名称紫薇·尚层 D座、E座楼建设单位西安紫薇投资发展有限公司建设地点西安市太白路施工单位浙江广宏建设有限资质等级一级总承包公司西安公司监理单位北京希地环球建设工程资质等级甲级顾问有限公司设计单位中国建筑西北设计资质等级甲级研究院

16、项目经理任利生项目经理资质一级现场负责人蒋拥军安全员陈剑波、姜华峰51315地下一层，地上二建筑总面积层数十九层开工日期2008年3月竣工日期2009年9月本工程项目的建设单位和施工单位共同表决心，要精心施工、严格管理，把紫薇·尚层 D座、E 座楼工程建成一流的工程，并争创市结构优质工程；并要求在施工中创文明、保安全，争创市文明工地。双方也将在以后的施工中密切配合，共同努力，争取把最优秀的建筑产品奉献给社会！;.二、创建文明工地的目的与意义文明施工主要是指工程建设事实阶段中，有序、规范、标准、整洁、科学的建设施工生产活动，改变以往建筑施工的“脏、乱、差”面貌，成为城市文明的窗口。推行

17、文明理念，提高文明素质，把现场围档、施工场地、材料堆放、生活设施、综合治理应做到标准化、规范化，创造一个舒适、文明的工地。1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应陕西建筑业“三治一求” 、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。2、创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差” 、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不

18、文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明工地是企业展示企业实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“ 推行科学管理，争创品牌工程 ”的精神等具有不可低估的作用。5、抓住公司已通过 ISO9001-2000 质量体系认证和开展 CI 形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。本工程自开工来， 公司与项目部领导层就郑重地提出了 “三高”( 即“高标准、高质量、高要求 ) 来完成紫薇·尚层 D 座、 E 座楼工程的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精

19、神、更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意” 、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。;.三、奋斗目标自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。1. 文明管理目标：省级文明工地2. 安全管理目标 : 施工安全管理达标创优 杜绝重大伤亡事故和食物中毒事故及重大环境污染事故； 死亡事故为零；全年一般事故频率控制在1.5 以下；无重大社会治安、火灾事故。2. 质量管理目标：确保“雁塔杯”力争“长安杯”四、创建文明工地的基本内容1、施工管理现场规范化（1）现场围护；（4）作业条件环境保护；（2）场容场貌；（5）防火防爆防毒；（3）标识标牌

20、；（6）施工组织设计与管理；2、施工安全达标创优（1）安全生产责任制；（5）模板支撑施工荷载；（2）脚手架与平台；（6）塔吊提升设备；（3）施工用电；（7）中小型机械设备；（4）“三宝”与“四口”；3、工程质量优良（1）质量管理；（4）安装工程；（2）计量管理；（5）工程技术资料；（3）主体结构质量；4、办公、生活设施整洁卫生（1）办公环境；（2）食堂；;.（3）宿舍；（5）卫生与急救；（4）厕所；（6）生活环境；5、工地具有良好的文明氛围（1）文明教育；（3）宣传娱乐；（2）综合治理；（4）班组建设。五、讲文明、树新风“行是知之始， 知是行之成”，文明素质重在实践， 重在养成；“尽小者大，慎

21、微者著”，要从大处着眼、小处着手，推动城市文明和市民素质有一个大提升，为此我们要加强对职工的思想教育工作，宣传“知荣辱、除陋习、树新风”的思想，以八荣八耻“坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”为教育思想，提高全体职工的素质。要引导职工树立正确的社会主义荣辱观、价值观、人生观，创造文明、和谐的施工氛围。六、实施措施( 一) 、组织措施1项目部组织创建文明施工领导小组，由8 人

22、组成，项目经理任组长，设副组长 1 人，组员 6 人。（见附表）2创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立紫薇·尚层D 座、E座项目部全体员工良好的精神风貌。3文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，以提高项目部创建文明工地的整体水平。;.4保持与社区的密切联系， 及时听取各种意见及建议， 及时采取有效的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建

23、筑物融入西安古城。5 根据省建设厅文件（陕建建发2001121 号）陕西省文明工地检查（验收）评分表中 5 大项 29 条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。( 二) 、管理措施. 施工现场规范化1、现场围护1.1 大门大门的设计按照浙江广宏 CI 形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢板封闭大门，门扇画以浙江广宏企业标志和“浙江广宏”四个大字；大门柱字上粘贴“推行科学管理，争创品牌工程”等

24、精美用不锈钢制作的文明标牌。工地围墙为砖砌围墙 , 高度为 2.5M，封闭严密、牢固， 内外抹灰刷白色涂料， 围墙外侧临街及显要部位请专业广告公司设计制作文化墙。1.2 建筑物围护建筑物四周采用上拉式悬挑工字钢脚手架、立面用有陕西省建设厅颁发准用证的密目网防护， 围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护拦，并挂密目网。护拦按标准用油漆涂刷成长300 红白相间醒目标志。其它防护采用钢管护栏，高度为1.2m、0.6m 二道，并张挂密目网。1.3 门卫制定门卫制度，建立工地进出人员登记表 。进入工地大门的右侧设置门卫， 严格履行门卫制度， 对工地以外人员进行严格管理并进行

25、登记，协助项目部做好安全工作。门卫内挂有十个黄色安全帽给来宾、检查人员等备用。2、场容场貌;.制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。2.1 道路及排水本工地主要施工道路用200mm厚 C20 混凝土硬化地坪，其余施工场地及材料堆放区采用 100mm厚 C20 砼硬化，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用北大门市政的排水管网，在办公室、职工宿舍前设置排水暗沟、窨井、埋设150PVC将工地内雨水、废水排入窨井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。大门口北侧按市建委要求建造洗车台、沉淀池，设高压水枪冲

26、洗设施，由专人负责冲洗，防止进出车辆污染道路。2.2 生活区和办公区由于受到场地狭窄的限制，生活区用砖砌平房（一层）。办公室设在施工现场西侧为 8 间二层活动用房，分别设经理室、副经理室、技术、质量、安全科、材料科、职工学校、会议室及医务室。在进工地大门后的路南边设钢筋堆场及制作棚，。旗杆台设置在大门的南边，旗杆台边上设不锈钢宣传栏，管理人员岗位栏（张贴管理人员照片、职务以便监督）、阅报栏、茶水亭等。2.3 生产区生产区要按施工平面布置图分区域堆放，保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先

27、进先用”的原则。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。钢筋、木工等加工作业均搭防坠、防雨棚作业，砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏。塔吊、搅拌机等位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐有序。2.4 施工现场落手清;.强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责。各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。现场东侧设砖砌废料池，分可回收利用废料池、有毒物品堆放池、不可回收利用废料。3、标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度 。标识、标牌由公司统一管理，按照公司CI 企业形象识别手册与ISO

28、9001-2000 标准质量体系要求的要求制作与设置。3.1 五牌二图（ 1）工程概况表（ 2）安全纪律牌（ 3）防火须知牌（ 4）安全无重大事故计时牌（ 5）安全生产文明施工（ 6）施工总平面图（ 7）项目经理部组织、架构及主要管理人员图以上图牌均按浙江广宏 CI 形象识别手册要求制作、设置。3.2 施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火；（4）禁止通行；（5）当心落物；（ 6）必须系好安全带；（ 7）当心坠落；（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。3.3 危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护

29、栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。3.4 设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机、一箱、一漏保、一闸。在箱门内侧设置线路布局图与电气检查;.表。3.5 文明标语在进入工地大门，有设置的精制不锈钢“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！ ”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图, 并以“ 接过你手中的蓝图，交付您完美的产品！”这一响亮的口号激励每一个广宏人。在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如“把智慧融入建筑，让广厦遍立人间！ ”、

30、“忠耕广宏，福洒人间！ ”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。3.6 施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员 （包括项目经理） 和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按CI 形象识别系统统一制作、发放。3.7 安全帽分色管理管理人员与班组长白色；职工统一黄色；特殊工种蓝色；指挥员红色。4、作业条件环境保护4.1 工作防护棚地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防坠棚，工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。4.2 环境保护制定环境保护控制措施 。建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水。而这些环境污染将直接影响

31、社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。防止施工噪声污染a. 人为的噪声控制措施。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪音扰民的自觉意识。b. 减少作业时间。;.严格控制夜晚作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22 ：00 时，尽量利用噪声小的机械施工。c. 易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。d. 施工现场的强噪音机械如：搅拌机、振动机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。防止空气污染a.

32、 高层建筑施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。b. 工程所用的水泥采用袋装水泥，控制水泥这一项主要的粉尘污染。c. 石灰、粉煤灰等粉细袋装材料，采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。d. 施工现场道路全部用混凝土硬化、 使其能承受一定的荷载， 并随时洒水，防止道路扬尘。e. 施工现场使用燃油大灶和电热蒸饭车及电热水器以减少对大气的污染。f. 严禁违章明火作业，明火作业必须经项目部安全科审批后方可动火，且要控制烟尘排放量和明火产生的火花以防火灾的发生。防止水污染a. 搅拌机的废水排放控制

33、。砼搅拌车、输送泵等机械现场施工后的清洗，应使清洗排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。b. 办公区、生活区及施工区设置排水暗沟，场地及道路放坡，使整体流水至、水沟，然后排入市区排污管网内。c. 现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染和火灾事故发生。d. 生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。;.e. 食堂用水排放要符合要求。环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违反施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”措施（定人、定时、定措施）予以整改，落实

34、后及时做好复检工作。4.3 建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度 。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张、之类的送废品收购站回收。落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用，无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾等渣物，要及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清” ，由专人管理现场清洁卫生。5、防火防爆防毒5.1 消防管理制定消防器材管理制度与消防器材平面布置示意图。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，

35、保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。组织防火领导小组与义务消防队，制定生活区防火制度 、生产区防火制度、办公区防火制度、食堂防火制度、仓库防火制度、易燃、易爆物品防火制度、木工车间防火制度、电焊气割防火制度、电气防火制度、明火使用制度等一系列防火制度。严格防火管理，确保工地防火安全。5.2 仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专用库及有毒材料专用库。且要保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定;.时检验、换药。5.3 易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度 、消防管理制度及施工现场消防

36、设施布置示意图。气瓶a. 气瓶应有明显色标和防震圈，且应有防护帽盖，并不得在露天曝晒。b. 乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。c. 乙炔气瓶和氧气瓶使用时距离应大于 5m，存放时不得小于 2m，距离明火作业区不得小于10m。d. 操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。e. 专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。f. 存放或使用时，不得平放要立放。其它防火防爆管理a. 施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7 天。b. 钢材电焊气割场地周围设置有效的隔离防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置

37、消防器材。c. 木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房 10M 内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。d. 做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置一组 1211 灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。5.4 工地吸烟处项目部在施工场所禁止吸烟，在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍事歇息。5.5 生活区防火职工宿舍a 宿舍内严禁使用电炉、电热器、自制电热器、电饭锅等电器，如使用燃;.气灶等应经项目部审批后方可使用；b

38、 严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火；c 冬季采暖严禁在宿舍内烧火。d 按规定生活区配备一定数量的灭火器。食堂食堂防火工作重点做好燃油的防火。燃油堆放处不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在燃油的使用中注意燃油的自燃。食堂内禁止吸烟。5.6 有毒材料a 有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。b 有明显的有毒标志。c 材料使用、移放有专人管理。d 需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。6、施工组织与管理制定施工组织设计（施工方案）管理制度。6.1 施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工

39、组织设计（施工方案）。对土建结构、基础大体积砼、水暖电气、通风空调安装、冬季施工等施工均作单项设计，并对防高处坠落和基坑坍塌、模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电也编制了较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司工程部审核批准。6.2 管理人员执证上岗项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。管理人员证书由公司统一管理并保留原件，项目部存放证书复印件，对无证的管理人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。 . 施工安全创优达标;.1、安全管理1.1 安全生产责任制制定

40、各部门的安全生产责任制 ；项目部配置专职安全员。按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、工长、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制。并要求严格落实各项责任。1.2 安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标：施工安全管理达标创优；杜绝重大伤亡事故和食物中毒事故及重大环境污染事故；死亡事故为零；全年一般事故频率控制在1.5 以下；无重大社会治安、火灾事故。项目部根据公司规定的安全目标，以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明，每月按进度需要设安全资金保障，用于购置安全防护用品。项目部在工程施工中应

41、强化对安全生产目标的落实，对所有管理人员、每个班组进行安全生产责任制考核，由安全员负责，由项目经理进行考核，按每一个月组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的管理人员与班组予以清退。1.3 安全技术措施编制安全技术措施及各工种安全技术操作规程。根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。1.4 安全教育制定安全教育制度。对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内

42、施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。;.安全教育的主要内容有：（1）各岗位的安全技术操作规程；（2）操作现场安全规章制度；（3）特殊工种的安全知识及自我保护知识；（4）新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；（5）特定环境中的安全注意事项；（6）施工组织设计中针对性安全技术要求；（7）事故发生后的安全再教育。1.5 分部分项安全技术交底制定分部（分项）安全技术交底制度在分部（分项）工程正式施工前，由安全员与技术负责人组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细

43、的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。1.6 特种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度 。所有特种作业人员必须持有劳动局颁发的有效岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立特种作业人员名册，并及时到公司办公室办理登记记录。1.7 定期安全检查制定定期安全检查制度 。主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题

44、做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。1.8 班前安全活动制定班前安全活动制度 。;.主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为 10-15 分钟。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：（ 1）交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；（ 2）必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全；（ 3）必须开展操作岗位安全例行常规检查，发现问

45、题及时提出，采取必要措施后才开始上岗；（ 4）严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系安全带等；1.9 遵章守纪制定安全奖罚制度。项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。1.10 工伤事故处理制定工伤事故处理制度 。若发生重大安全事故，项目负责人应及时有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告、等各项事议，按“三不放过”原则进行处理。（工伤事故处理程序附后）1.11 安全备案登记本项目部在工程开工后立即到陕西省西安市质

46、量安全监督总站办理安全备案登记。在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。工伤事故处理程序如下：1. 抢救伤员，排除险情，保4. 分析事故原因，确定事故护现场性质，提出预防措施;.2. 组织调查组，开展事故调5. 写出事故调查报告，报有查关部门批准6.按“三不放过”的原则进行3. 现场勘察，拍照、并做出事故处理 ,当日报上级主管部笔录事故预控措施1. 12门根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的安全事故预控措施，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械及伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生

47、的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。2、脚手架2.1 本工程施工采用八步高上拉式悬挑工字钢脚手架。2.2 脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制，报工程部审批。2.3 脚手架在搭设、拆除每一次，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。2.4 对选用的钢管、扣件必须符合质量要求，搭设时必须按施工方案要求进行搭设。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。2.5 在使用过程中，必须经常性的进行检查、维护，发现问题及时整改。架子工必须经劳动部门培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。3、施工用电制定

48、用电管理制度。本工程根据工程特点，编制详细的施工用电组织设计、临时用电管理制度与电工签订安全生产责任制，有关施工人员应严格按方案与制度进行临;.时用电的施工。若需要变动，必须经电气工程师同意。本工程的临时用电为TN-S配电系统，要求做到三级配电二级保护。根据本工程的临时用电情况，购置的所有电箱、电器元件必须符合规范要求。从硬件为用电安全奠定基础。现场必须配备专业电工，且持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按规范执行，确保用电安全。4、安全“三宝”“四口”与临边防护制定安全“三宝”管理

49、制度4.1 安全帽a. 安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证。b. 正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。c. 不准把安全帽抛、扔或坐、垫。d. 不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。4.2 安全带a. 安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。b. 安全带使用一段时间后，必须全面检查一次，不合格的不准使用。c. 安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐坚硬的物体。d. 安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。e. 安全带上的各部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。4.3 安全网建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全

50、网必须有出厂合格证及陕西省建设厅颁发的准用证。在电梯井、采光井中每隔三层设固定的安全平网。安全网的使用应符合现行规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。4.4 “四口”、临边防护编制“四口”、“临边”防护措施;.“四口”“五临边”具体落实措施规定：a. 电梯口设置工具式固定栅门，电梯井内每隔三层设一道安全平网。b. 施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。c. 楼板，屋面和平台等面上短边尺寸小于 500mm大于 25mm的孔口（如卫生间、厨房间管道井处） ，设置牢固的盖板（采用竹胶板） 。盖板应能防止挪动移位（如用沙浆固定）

51、，并漆以安全色标。d. 对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。e. 基坑周边需设置防护栏杆按标准设置，并漆以色标。f. 施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。g. 防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度 1.2m，下杆离地高度为 0.6m。h. 架体下方施工通道，作业场所等均应搭设双层长3-6m，宽于出入通道两侧各 1m的防护棚，棚顶满铺脚手片，边长为 500-1500mm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格， 并在上面满铺脚手板，边长大于 1500mm 以上的洞口四周设防护栏杆，洞口内挂设安全平网。5、模

52、板支撑施工荷载5.1 编制模板支撑施工组织设计及模板专项施工方案。本工程为高层剪力墙结构，地下层部分、±0.000 以下采用镜面板、竹胶板模板，本工程采用木胶板配定型模板，模板施工在结构施工起到关键性的作用。项目部根据设计与施工实际情况, 对模板支撑进行详细的受力分析, 确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。5.2 模板支撑系统的验收每一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑不得投入使用。5.3 施工层荷载控制对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范要求。尤其注意钢;

53、.管、钢筋、钢模、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故或安全事故。6、提升设备及中小型机械设备建立机械设备台帐，制定机械设备管理制度 。本工程所用主要机械有塔吊、钢筋切断机、施工电梯、钢筋弯曲机、钢筋调直机、对焊机、交流弧焊机、木工机床、砂浆机等。以上设备的安装，使用，维修等均应遵照建筑机械使用安全技术规程及浙江广宏质量体系程序文件中有关规定。6.1 机械设备的进场验收所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备。收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械进场验收记录。6.2 机械设备的安装验收固定机械设备安装完成后，必须进行

54、调试验收。对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。6.3 机械设备的使用操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人，责任明确，做好本人负责的机械设备的每日例行保养工作。以保证机械的正常运转。由机修工负责对机械设备进行每半个月（5 日、 20 日）一次的设备鉴定，如有发现隐患及时进行修理。. 工程质量优良1、工程质量管理1.1 质量保证体系项目部根据浙江广宏 ISO9001-2000 标准和公司质量体系程序文件的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的质量方针。制定项目部各级人员质量责任制、质量技术交底制度 、质量验收制度、成品保护制度、工程质

55、量等级评定、核定制度 、试块养护制度、工程质量事故处理制度等，并制定明确的质量奖罚制度 。;.项目部加强全员教育，提高质量意识，保证工程质量，在学习标准及规范、规程的基础上，树立“质量第一”的思想，积极开展质量活动。根据本工程实际情况，确定施工方案及施工方法，机具和周转材料，项目部管理人员合理组成与劳动力的组织选配。确定工程质量的控制点和关键工序，项目管理人员严格执行国家、行业规范、规定和保证质量的文件和规章制度。公司有完整成文的质量保证手册和程序文件，对合同，材料采购、试验、过程控制、检验器械、不合格品（项）处理、物资贮存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。1.

56、2 质量预控措施。编制消除质量通病和预控措施 ，制定质量不合格责任 。建立公司总经理为首，总工程师负责的公司工程管理部及分公司工程管理部，项目经理部、施工班组多级工程质量监控体系，对项目工程出现的质量通病和不合格项随时掌握，并及时解决。严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。项目部对常出现的质量通病，在进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制订各项行之有效的措施。项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。1.3

57、 积极推广新技术应用积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科技应用具有十分显著的意义。本工程所采用的新技术、新材料有：聚氨酯防水技术、SBS改性沥青防水卷材、电渣压力焊焊接、高标号商品砼、塑钢门、窗、XPS板外墙内保温、直螺纹机械连接、憎水膨胀珍珠岩板、砌体植筋、加气混凝土砌块、施工预结算计算机应用、采用电视监控技术、采用III级钢应用技术、型钢悬挑外脚手架应用;.技术。2、计量管理2.1 计量器具管理建立计量器具台帐及制定计量器具管理制度。计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量。做好计量器具的标识管理与封存管理。2.2 施工计量本工程施工现场设置标准计量台。项目部安排专人负责计量工作，做到所有材料按配合比每盘均过磅，从主要方面控制了主体结构的质量。3、主体结构质量主体工程质量目标：