品质部绩效考核办法

1、品质部绩效考核办法1、目的：制定本方法旨在提升品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各 岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的品质缺 失。确保提升品质人员的主动性，而主动的参与公司品质改善活动。2、范畴：本方法适用于公司所有品质工作者的绩效考核的实施。3、职责与权限：3.1总经理：负责本方法的批准以及显现争议状况的最终裁决；3.2品质部主管：负责本方法的实施过程的监督、呈报；3.3品质部：负责本方法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报 的提出；3.4财务部：负责依据本方法对批准后之考核统计工资的运算。4、考核细节：4.1处罚细节序号考核细则内容讲明考核标准1迟到、早退

2、（包括会议迟到）:-1-5 分 12请假未按照要求（未提早提出者、无专门情形电话请假者）-1-10 分3旷工（除行政处格外）-20分4不服从治理者（除行政处格外）r -3-20 分 15工作态度消极、不主动者（对工作避重就轻者）1 -2-10 分 16工作时刻做与工作无关情况（玩手机、看报纸、谈天、吃零食等）-1-10 分7对待错误不主动承认和改善者（除行政处格外）r -1-10 分8未按照要求进行首件、巡检、抽检者-2-20 分 19样品、图纸等资料遗失-2-5 分10首件失误造成批量不良（除行政处格外）:-5-20 分 111无正当理由首件未在0.5H内完成或其他检验工作未及时完成者-1-

3、5 分12检验未按照要求填写检验记录或检验记录不真实者（除行政处格 外）-2-10 分13未依据图纸、工艺文件、检验标准等要求进行检验者-2-1014检验报表未及时上交者或未按照要求保管者-1-5 分15现场产品未进行状态标示或标示错误r -2-5 分 116发觉重大专门未按照要求开具书面专门单上报，私自隐瞒事实 者-10-20 分17客户埋怨、退货（除行政处格外）:-5-10 分18上工序投诉检验失误经确认不良属实（态度不行加重处罚）-3-10 分19出货资料未备齐全引起客户埋怨者-2-5 分20不合格品未跟催及时处理、标示隔离不清-2-10 分21由于人为操作引起检测仪器、制具损坏或遗失（

4、除赔偿缺失外）-2-10 分22巡检失误造成批量不良（除行政处格外）-3-10 分23不爱护团体，与部门或有关同事和谐不顺畅，与其他人员配合不佳-1-10 分 124工作无恒心，精神不振，态度傲慢，不满现实。-3-10 分25敷衍了事，无责任心，做事粗心大意，日常工作经常出错者-2-10 分26不求上进，对工作要求茫然无知，对日常工作不能正常完成-1-10 分 127上级交办情况不能及时完成到位-5-20 分28其他（视实际情形论处）4.2奖励细则序号考核细则内容讲明考核标准1主动提出他人工作中的失误或不足，幸免不良发生者+1-10 分2爱护团体，工作态度主动，经常关心其他同事或新进职员，工作

5、成 绩优秀者+2-10 分3及时发觉重大品质咨询题或隐患:+2-10 分4自发地向上司提出行之有效的改善建议， 经实施确认能降低公司生 产与品质成本，提升品质状况与生产效率者+3-10 分5能主动主动教诲职员操作，对生产中产生的不良，能主动米取措施 进行修整，以做到减少报废缺失提升生产效率者+1-10 分6当月生产中，QA、QC无严峻不良流出，且客诉少于 10起。+10分从7长期以来对工作任劳任怨，竭尽所能的去完成交代任务:+1-10 分8工作质量精确，一个月下来从未显现错误，且能提早完成任务+5-10 分5.0绩效工资运算细则:5.1总分为100分，职员绩效奖金金额标准如下：1）试用期一个月

6、以内不运算绩效工资；2）试用期一个月满后三个月以内绩效工资 150元；3）三个月以上半年以内绩效工资 200元；4）半年以上的绩效工资300元；5）绩效工资按照在职时刻，由财务部门按照本方法自行性调整（本部 门不再专门申请）；6）试用期满后职员，但未满全勤者按照实际缺勤比率扣除绩效工资 （即：假如职员满勤绩效工资为300元，但他在本月内请假5天，他本月的绩效工资则为：300-（ 5- 22）X 100%x 300=232 元）。5.2 绩效工资结算方式：1）考核分数95分按绩效工资全额结算；2）考核分数 90-95 分按绩效工资的 90%结算；3）考核分数 85-89 分的按绩效工资 80%结算；4）考核分数在 80-84 分的按绩效工资的 70%结算；5）考核分数在 75-79 分的按绩效工资 50%结算；6）考核分数在 75 分以下绩效工资为 0；7）品质员连续 3 个月绩效分在 75 分以下者，将考虑辞退处理。5.3 考核补充：1 ）关于因模具、设计、客户或上级指示生产等缘故造成的客户埋怨， 与 QC无直截了当责任的不运算在内；2）每天的考核， 月底汇总。 每月底考核的结果向本部门所有人员公布；3）QC 总的绩效奖金见 5.1 规定，若违反本方法则按照考核标准进行扣 分，扣完为止