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文档简介

1、精选新版标准 QMS 二阶段审核计划示例1.基本信息:项目号:申请者全称:注册地址:受审核方全称:受审核方的法定代表人:认证地址:联系人:邮政编码:传真:2. 审核组组成:序号姓名代性别组内职务注册级别专业代码号3. 审核目的:管理体系初审二阶段:是否能推荐注册认证4. 认证的领域和审核类型质量管理体系认证初审 二阶段欢迎下载精选5. 审核范围:质量管理体系认证XX 产品的研发和生产审核取证期限:自2015 年 11 月 1 日至本次审核结束时止。需要时,可超期取证。6. 审核准则: ISO9001:2015受审核方:管理手册及其他体系文件版本:产品标准,相关法律法规及其他相关文件7. 审核人

2、日要求:总人日数 :现场人日 :说明 :说明 8. 审核报告发放范围: 受审核方,审核机构,方圆标志认证集团有限公司。9. 其他说明:现场审核日程安排由审核组长与受审核方代理人商定,在第3 页拟订,首,末次会议由受审核方管理层或者(适当时)相关职能过程负责人参加,审核过程中请为每个审核小组配备一至两名向导,其职责主要是审核的见证,联络,向导。按审核日程安排,受审核方的有关人员应在本岗位,欢迎下载精选特殊情况,由审核组长决定调整审核计划。本公司及审核组承诺保守受审核方的技术,商业,管理方面的秘密。10. 审核管理部门意见:受审核方确认意见:同意本计划的安排,我单位可以批准按此计划实施。按此计划安

3、排工作,配合现场审核。年月日(公章)年月日(公章)欢迎下载精选现场审核日期:年月日至年月日日第一组第二组期人员时间过程 /区域 /要求人员时间过程 /区域 /要求欢迎下载精选首次会议最高管理层,体系主管部门负责人:内外部因素的相关信息的监测结果的应对,相关方需求,在满足顾客要求和期望方面实施的效果,差距及下一步的打算,体系边界、适用性、范围,体系的运行现状及改进的要求,资源提供及差距,内审,管理评审实施情况及作用,方针的贯彻情况,目标完成考核情况及下一步的打算,企业面临的风险,机遇和挑战,如何应对,市场竞争(顾客要求的满足情况) ,沟通,今后努力的方向,改进4.1 , 4.2 ,4.3 ,4.

4、4 ,5.1 ,5.2 ,6.1 ,6.2 , 6.3 ,7.4 , 9.2 ,9.3 ,10.3采购部(含原材料库房) :质量目标实现情况 (适用时),职责和权限,供应商管理,原辅料采购,储存,沟通,产品追溯,顾客财产(适用时) ,不合格控制,5.3 ,6.2 ,7.4 ,8.4 ,8.7综合办公室:职责和权限, 人力资源管理 (保障,培训,沟通),方针的贯彻情况,质量目标实现情况(适用时)检测,分析和改进,5.3 ,6.2 ,7.2 ,7.3 ,7.4 ,销售部(含成品库)质量目标实现情况,职责和权限,沟通,产品的储存,交付及交付后活动,产品放行,产品的标识和可追溯,顾客反馈及满意信息收集

5、和分析,5.3 ,6.2 ,7.4 , 8.6 , 8.7 ,审核组内部沟通与受审核方沟通及末次会议末次会议说明:设计部:方针的贯彻情况, 质量目标实现情况,职责和权限, 知识,市场信息的反馈,新产品的开发, 设计开发输入,输出,评审,验证确认, 更改的控制,改进, 5.3 ,6.2 , 7.4 ,10.3生产部 /车间方针的贯彻情况, 质量目标实现情况(适用时),职责和权限, 知识,原材料使用情况的反馈, 外包过程控制(适用时) ,沟通,生产过程质量控制, 产品的放行设施, 设备维修管理,是否采取措施防止人为错误效果如何,不合格的控制,5.3 ,6.2 , 7.3 ,8.1 ,8.6,8.7

6、 ,10.2 ,质量部 /化验室(体系的归口管理)内外部因素,应对风险和机遇措施,相关方需求, 体系的边界、 适用性、范围,管理体系建立、 实施情况,变更和改进,方针的贯彻情况,质量目标实现情况, 职责和权限,文件化信息的管理,沟通,原物料和半成品, 成品的检验, 监视和测量设备的管理, 不合格品控制,过程监视, 绩效监测,4.1 ,4.2 ,5.3 , 6.2 ,6.3 , 7.3 ,7.4 , 8.6 ,9.2 , 10.1-10.31. 本审核计划提供的详细程度应反映审核范围及复杂程度,任何修改应征得各方同意后方可实施。2. 各组注意关注沟通,目标完成,文件记录控制情况,纠正措施的实施情况,关注一阶段不合格整改情况,关注投诉及处理。3. 每日审

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