版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、提质增效倡议书范文引言:提质增效是指提高质量、增加效率。提质增效常用于经济、产业、工程等的设定目标。接下来给各位读者分享两篇提质增效倡议书范本,欢迎大家参考借鉴。全市广大企业:20 年前, XX面对 26 种产品亏损的不利局面,将市场机制引入企业内部经营管理,创造并推行了“模拟市场核算、实行成本否决”经营机制,使企业快速步入健康发展轨道。 XX经验,其核心是“市场、倒推、否决、全员”八个字,这是企业走向市场、适应市场,积极实施内部管理创新的成功实践。今天,我们重温“ XX经验”,再学“XX精神”,就是要深入挖掘 XX经验的时代内涵,探索企业发展的全新路径,激励全市广大企业主动适应新常态、引领新
2、常态,打好企业提质增效主动仗。在此,代表全市各产业协会,向广大企业提出如下倡议:一、敢为人先、勇于创新。按照经济发展新常态的要求,认真落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,积极推动供给侧结构性改革。准确把握产业结构调整大势,推进去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板和转型升级各项任务的落实,解放思想、敢于变革,坚决打破和抛弃旧思维、老办法,努力开创新局面,勇立改革创新大潮头。二、瞄准高端、加速转型。以市场需求为导向,以降低成本、增加效益为核心,加速企业向集约集聚转变,向产业链高端攀升,大力实施创新驱动战略,不断积聚新动能,不断开发新产品、新技术,形成新市场、新产业、新模式,进一步增品种
3、、提品质、创品牌,以工匠精神塑造 XX企业竞争新优势。三、精细管理、挖潜增效。真正把精力放到内部挖潜、降本增效上去,直面市场优化供给、对标一流效益否决,充分利用互联网、物联网、云计算、大数据等先进管理手段,推进生产链、供应链、资金链管理创新,引导企业实行全员、全要素、全过程成本管控,进一步提高管理精细化水平,努力实现向管理要质量、要效益。面对供给侧结构性改革和京津冀协同发展的重大机遇,全市广大企业要进一步弘扬 XX经验,坚持以市场为导向,以降本增效为核心,全面强化企业管理,全面提升产品竞争力,全面调动广大职工当家理财的积极性,努力实现由粗放型发展向集约型发展的根本性转变,为 XX绿色发展、高端
4、发展、率先发展、和谐发展作出新的更大的贡献。XX 市装备工业协会20XX年 6月 14日公司全体员工:20XX 年,是集团公司确定的“提质增效年”。集团公司 20XX 年一季度经济活动分析会议暨提质增效工作推进会议要求, 把提质增效工作视为统领今年乃至今后一个时期工作总纲。 为贯彻落实会议精神,深刻认识抓好提质增效的艰巨性和紧迫性,牢固树立“在务实中奉献业绩,不务实无以固本 ; 在创新中奉献智慧,不创新无以发展 ; 在奋进中奉献精神,不奋进无以致胜”的工作意识,始终坚持质量与效益并重、当前与长远并重、存量与增量并重,真抓实干,着力提升学习力、思考力和执行力, 全力打好提质增效攻坚战,特向全体员
5、工倡议如下:一、直面寒冬,务实奉献创新奋进,迎难而上。思想是行动的先导。提质增效是立足当前实际和未来发展,以对标为抓手,促使公司系统认真践行价值思维、效益导向核心理念,把“务实、奉献、创新、奋进”的 XX精神作为衡量各项工作的标准,全面提升企业竞争力与可持续发展能力的重要举措。 我们要以高度的责任感, 深刻认识企业低成本竞争受到的严峻挑战, 效益增长面临的巨大压力, 站在努力保持和持续提升企业核心竞争能力和可持续发展能力的高度, 从务实出发,树立处处讲质量、事事讲成本、人人讲效益的意识,把“在务实中奉献业绩,不务实无以固本 ; 在创新中奉献智慧,不创新无以发展 ; 在奋进中奉献精神,不奋进无以
6、致胜”的意识融入工作,苦练内功,切实增强应对当前困难和挑战的能力, 为实现年度生产经营目标凝聚力量。二、立即行动,坚持价值思维、效益导向,精细管理。思路决定出路。瞄准一流先进指标,立足“保二争一”不动摇,不断提高精细化管理能力, 是实现提质增效的关键环节。 全体干部员工都要敢于与一流先进指标对标, 抓住提质增效这道难题, 以价值思维和效益导向核心理念为引领, 以安全生产和队伍稳定为基础, 以关键指标控制为重点,务实固本、因企施策,创新发展、以变促进,奋进致胜、务求实效,着力完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责、消除粗放管理顽症,着力提升精细化管理水平,切实不让效益在我手中流失
7、,为提质增效作贡献。三、勇于实践,学习、思考、执行,从我做起。面对电力产业进入量价双降通道的不利形势,我们与企业共命运。 全员参与提质增效攻坚是每个员工应尽的责任。 勇于实践,学习思考执行,从我做起,从点滴做起是提质增效活动取得成效的重要保证。我们每个员工都要以高度的主人翁责任感,弘扬务实、奉献、创新、奋进的XX精神,围绕提质增效着力提升学习力、 思考力和执行力。 各级党员领导干部要切实担负起完成全年目标任务的重大责任, 在提质增效活动中身先士卒,勇于担当,尽职尽责、狠抓落实、不辱使命 ; 全体党员要结合“两学一做” 在提质增效活动中发挥先锋模范作用, 自觉做到在各自岗位上围绕务实固本、 创新
8、发展、奋进致胜出主意、 想办法、出成效。广大青年员工要在提质增效活动中发挥突击队作用, 以年轻人的才智和敏锐时时创新,奋进成才 ; 公司各类先进模范要百尺竿头,在提质增效活动中再创辉煌、再立新功 ; 广大员工要发挥聪明才智,围绕强化安全生产、抢发电量、创新发展等进行攻关, 充分发挥主人翁精神,积极提出自己的合理化建议,群策群力,为控本增效、挖潜增效、管理增效、创新增效提供源源不断的内驱动力。“合抱之木, 生于毫末 ; 九层之台,起于垒土” 。公司全体员工,让我们携起手来,行动起来,点燃全员降本提质的熊熊热情,汇聚众志成城增效升级的强大合力,真正把提质增效当成一种习惯、一种美德、一种责任,从自身做起,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 遵纪守法商业运营信誉承诺书5篇
- 软件开发流程与项目管理工具模板
- 中小学语文教育互动式教育方法研究指南
- 回复系统升级计划及影响范围回复函(6篇范文)
- 人力资源招聘与选才综合评估工具
- 市场营销数据分析实战技巧手册
- 采购需求及供应商信息管理模板
- 项目管理流程规范与执行指南指导书
- 员工教育培训成果承诺函(8篇)
- 蓝天白云的美丽景色写景(11篇)
- 《经颅磁刺激治疗慢性意识障碍中国专家共识(2025版)》解读
- 《发型设计》课件
- 手术物品清点课件
- DB45T 1056-2014 土地整治工程 第2部分:质量检验与评定规程
- 熔铸车间管理制度
- 2025年华融金融租赁股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- -煤矿从业人员职业道德
- 铁塔拆除专项施工方案
- 无轨胶轮车司机培训
- 2017年中医院项目代建大纲
- 餐厨垃圾处理项目项目建议书可行性研究报告
评论
0/150
提交评论