XXX项目团队绩效考核及激励办法

1、XXX项目团队绩效考核及激励办法第一条 为实现XXX项目团队发展目标，达至责权的有机结合，充分发挥项目个 人才能，不断提高工作效率，特制定本办法。第二条本办法适用于公司XXX项目团队全体成员第三条考核和激励将从以下几方面进行：绩效工资：针对XXX项目团队全体成员，按季度进行考核和激励；半年业绩奖金：针对 XXX项目团队项目负责人以及项目核心骨干，2014年上半年进行考核与激励；年终绩效奖金：针对XXX项目团队全体成员，按年度进行考核激励；达标/超额业绩激励：针对XXX®目团队全体成员，按年度进行考核激励。第四条 季度绩效考核包括XXX项目各团队目标达成情况考核和工作表现考核。以员工自

2、身绩效考核工资为主，包括项目达成考核和个人工作表现考核等二部分，项目指标完成率项目经理/主管占60%项目成员占40%第五条季度考核及绩效工资计算：a ） XXX项目成员考核与项目达成指标挂钩，员工考核以月度考核积累至季度考核，考评与个人薪资方面的绩效工资挂钩。分为 SABCD五个等级，（具 体考核细节另附）:S级：个人绩效工资*150% A级：个人绩效工资*120% BC 级别个人绩效工资*100% D级：个人绩效工资*50%b ）对于在季度考核中项目实际达成指标完成比例低于60%寸将按60%+算，年终将再次计算总指标完成情况，对业绩工资做多退少补调整；c ）每季度的绩效考核在季度次月进行 （

3、如1季度在4月份进行，2季度在7 月进行，以此类推），绩效考核的结果在下季度的绩效工资中体现，例如， 1季度的绩效考核结果，将在4、5、6月的绩效工资中体现；d） 附：业务收入以公司财务统计口径为标准。第六条半年业绩奖金计算：根据公司设定XXX®目达成考核指标，7月初对上半年XXX项目完成情况进 行半年考核，根据上半年指标完成的比例向 XXX相关项目负责人以及项目核心员 工（具体人员由项目负责人确定）发放半年业绩奖金。奖金计算公式为：上半年目标完成率80%半年考核奖金=月薪X目标完成比例，超出 100%F 封顶；上半年业绩完成率80%半年业绩奖金为00第七条年终绩效奖金计算：公司设定

4、XXX项目团队全年业绩指标，年终按全年XXX项目目标完成比例发 放年终绩效奖金。具体年度完成指标以公司与项目团队商讨设定。奖金计算公式为：全年项目团队指标实际完成比例70%年终绩效奖金=月薪X全年项目团队指标完成比例；超过100%$ 100%+算；全年业绩指标实际完成比例70%相关项目年终绩效奖金为00第八条 达标/超额业绩激励计算：为鼓励争创佳绩，年终对XXX项目团队指标完成情况进行考核，对于达标或 超额完成全年业绩指标给予达标/超额指标激励。XXX业绩达标激励=全年XXXM目实际业务收入额X提成（5%激励比例；全年XXX®目实际业务U入完成比例=80%则视为业绩达标；XXX项目业绩超额激励=全年XXX®目业绩超额收入部分x提成（10%激励 比例；当全年XXX项目实际业务U入完成比例100%寸，超出100%攵入部分视为全 年XXX®目实际业务超额收入部分,按照业绩超额激励公式计算激励金额, 此时 激励总额=业绩达标激励+业绩超额激励。业绩达标/超额激励由XXX项目总负责人与各项目经理协商提出分配方案, 报公司审批后执行。第九条其它规定：a ）在考核期间，若员工的工作岗位和薪酬发生变化，将根据其在不同岗位 的工作时间确定权重，计算实际奖金收入。b）在考核期间，如果员工的工作部门发生变化，具考核的组织实施原则上 在新部门进行。c）如果员工在奖金发放