「集体主义与团队精神的异同」

1、集体主义与团队精神的异同一、集体主义与团队精神的概念（一）集体主义作为一种道德原则，集体主义的含义应该包括以下几个方面：首先，它是一种 价值观。我们坚持集体主义原则，就是坚持社会本位原则，即社会与个人相比， 具有更高的价值。其次，它是一种人生观。它提倡人们积极地为社会作贡献，每个人都要在为社会作贡献的过程中，通过壮大社会利益来满足自己的个人利益。 这和资产阶级提倡个人主义，希望通过增加个人利益以壮大集体利益恰恰相反。 再次,它是一种道德规范。一方面，集体利益和个人利益是统一的 ：集体应该尽最 大努力，提供最完善的服务，以实现人的全面发展；个人只有在集体中才能获得最 大的自由，应该尽最大努力为集

2、体的完善而奋斗。（二）团队精神所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作 ，最高境界是全体成 员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一 ，并进而保证组织的 高效率运转。团队精神的主要特征表现在，一是团队成员对于所在团队有高度的认同感；二 是从利益与需要为纽带；三是高度的合作意识；四是以追求集体成功为目的。它不 仅表现出巨大的凝聚作用，强烈的激励作用及有效的整合作用，而且对团队成员的 个人心理起着强有力的支撑作用。团队精神的培养 ，首先要从文化中吸取养料，包 括本民族的传统文化、外来文化；第二，要把干事业作为

3、培养团队精神的基础； 第三，要把提高合作能力作为培养团队精神的重点；第四，要把强化团队领导的凝聚力作为培养团队精神的关键。二、集体主义与团队精神的异同（一）集体主义与团队精神的相似处1、目标的相似集体和团队都是由两个及两个以上的人组成 ，集体主义和团队精神从本质上 都是调节个人和他人、个人和群体关系的思想。它们所追求都是获取最佳的群体 利益，同时又尊重和保护个人利益。2、现象上的相似团队精神和集体主义在现实社会的发展过程都发挥着积极的作用。二者在 处理个体与群体、个体与个体关系上的相似的合理内核。(1 )处理个体与群体关系在处理个体与群体的关系上，团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感 与一

4、体感。团队成员强烈地感受到自己是团队的一员，并且由衷地把自己的前途与团队的命运联系在一起，愿意为团队的利益与目标尽心尽力。 团队成员对团队 具有无限的忠诚，决不允许有损害团队利益的事情发生，并且极具团队荣誉感。在 处理个人利益与团队利益的关系时，团队成员会义无反顾地采取团队利益优先的 原则,个人服从团队，维持公利与大利，而宁愿牺牲私利与小利。而集体主义既体现着集体白长远的、根本的利益 ，也包含着对个人正当利益 的高度重视，二者在根本上是一致的。社会主义的集体，代表着集体中每一成员 的利益，而集体的每一个成员的个人利益，又都把维护集体的利益作为首要前提。 在处理个人与集体的利益时，集体主义强调：

5、当个人利益和集体利益发生矛盾时， 个人应以集体利益为重，并且在必要时，为了集体的利益而放弃、牺牲个人利益， 甚至牺牲生命。可见同队精神与集体主义在处理个体与群体的关系上是极为相似的。(2)处理个体与个体的关系在处理群体中个体与个体关系上，团队精神表现为成员间的相互协作及共为 一体。团队成员彼此把对方都视作“一家人”，都是团队的一分子，团队成员在互动过程 中逐渐形成了一系列的行为规范，一方面他们和谐相处，充满凝聚力；另一方面他 们又彼此促进、为了团队的成功他们常指出对方的缺点及进行对事不对人的批 评，其终极目标都是为了促成更好的合作，追求团队的整体绩效与和谐。而集体主义建立在集体中的个人之间是平

6、等协作关系的基础之上，而这种平等协作的关系是在集体中自觉形成的，只有分工的不同，没有地位上的不平等。他们相互协作，以共同的行为规范约束着自身为集体利益奋斗，追求整体的效益。团队精神与集体主义在处理群体与个体、群体中个体与个体的关系上有着相 似的合理内核，二者都是以发挥“整体大于部分之和”作为联合的目标和宗旨， 并使这种联合发挥着个体或个体的简单相加所不能发挥的作用。（二）集体主义与团队精神的区别1、团队精神与集体主义的历史使命不同集体主义是由工人阶级的阶级地位和历史使命所决定的，它必须以全人类的解放作为自己解放的必备条件，正如马克思、恩格斯所说：“个人力量（关系）由于 分工转化为物的力量这一现

7、象，不能靠从头脑里抛开关于这一现象的一般观念的 办法来消灭，而只能靠个人重新驾驭这些物的力量并消灭分工的办法来消灭。没 有集体，这是不可能实现的。只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段， 也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。”而团队精神是在资本主义经济发展过程中，为进一步协调劳资双方的关系，追 求经济利益最大化而产生和发展， 它是企业文化的重要组成部分，是促进企业凝 聚力、竞争力的精神力量。通过不断协调和整合不同个体的利益， 使企业形成一 个紧密衔接、步调和谐的团队，创造出1加1大于2的效能，这是团队精神的最 本质的要求和最根本的使命。2、所强调的目标的具体性、可行性方面的区别在集体主义和团队精神指导下，集体和团队追求的目标的具体性和可行性有 所区别。团队是为着某一具体目标而建立的，该目标在一定的期间内是必须实现 的，如科学研究、产品开发、市场开拓等，而一般的集体，其目标可能是模糊性的宏伟目标，无所谓明确的实现日期，如民族的强大和国家的富强；也可能是目 标虽然具体但却宏大，需要分阶段实现，如企业的发展和效益的提高；也可能是空 泛但却实际，如做好管理和服务工作。3、所强调的成员间的关系上的区别团队是为着某一具体目标而建立的，团队成员的联系较为紧密，工作需要和谐 展开。因此同队精神强调合作、协调和沟通，强调每个人的岗位重要性和工