安全经济学安全价值工程分析方法实用教案

1、2021-12-151第一节 价值工程方法(fngf)概述 一、价值工程的产生和发展 价值工程（Value Engineering 简称VE）又名价值分析（Value Analysis 简称VA），起源于美国。这门技术是随着科学技术的发展和客观条件的变化，为了适应企业的发展需要而产生，而且随着应用的日益广发二不断地得到完善(wnshn)。 20世纪40年代，由于第二次世界大战推进了美国军事订货，当时主要强调产品的技术性和交货日期，而对于下恒产成本考虑较少，因而在资源的利用问题上造成了极大浪费。美国通用电气公司为解决资源不足问题，常常用另一种材料代替短缺材料，经试验发现，只要使用得当，产品的功能

2、和以前没有什么不同，而产品的成本却降低很多。近40年来特别是20世纪70年代以来，世界各工业发达国家，都迅速推广价值工程方法，联邦德国、日本、北欧等国都成立了价值工程师协会。我国推行价值工程的时间不长，但已取得初步结果，并引起了有关部门的重视。第1页/共48页第一页，共49页。第一节 价值工程方法(fngf)概述 二、价值工程中价值的含义 1、价值的概念 价值工程中所说的“价值”，是作为一种“尺度”提出来的，即“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明有益程度高，效益(xioy)大，好处多。价值低则说明有益程度低，效果不大，好处少。 在价值工程中，对于使用产品的用户来讲，产品的价值系数（V），可用

3、产品的功能与所花费用的比值来表示。如式（4-1）。 V=功能/用户支出 （4-1） 产品对生产企业的价值系数（Vm）则可以用式（4-2）表达。 Vm=收入/成本 （4-2）2021-12-152第2页/共48页第二页，共49页。第一节 价值(jizh)工程方法概述若我们如果把中间流通过程加以省略，对同一产品，可以认为用户所付的费用就等同于生产者的收入。亦即： 用户支出=生产者收入 （4-3）由式（4-1）可知：用户支出=功能(gngnng)/ V 由式（4-2）可知：Vm=1/ V 功能(gngnng)/成本在不损害（或提高）用户利益的前提下来提高Vm，只能从“功能(gngnng)/成本”这两

4、个因素找出路，提高他们的价值。因此，产品的价值系数（V）一般的可以用式（4-5）表达： 价值系数（V）=功能(gngnng)（F）/成本或费用（C） （4-5）2021-12-153第3页/共48页第三页，共49页。第一节 价值工程(gngchng)方法概述2、价值工程的概念价值工程是一种提高分析对象价值的科学方法。从价值工程活动内容的重点来看，它是运用有组织的集体智慧，通过对分析对象的功能和费用进行分析，力求以最低的寿命周期成本（Life Cycle Cost）可靠地实现分析对象的必要功能的方法。对于产品来讲，就是( jish)通过各种手段，提高其使用价值，降低其寿命周期成本。2021-12

5、-154寿寿 命命 周周 期期研究阶段生产阶段使用阶段制 造 成 本 C1使用成本C2寿命周期费用（成本）C提出需要满足需要图4-1 产品寿命周期费用示意图第4页/共48页第四页，共49页。第一节 价值工程(gngchng)方法概述 价值工程活动的主要内容有： 第一，价值工程的目标是以最低的寿命周期费用（成本），使产品（或作业）具备( jbi)它所必须具备( jbi)的功能，这就是价值工程活动研究产品最主要的两大因素。 第二，价值工程的核心是对产品（或作业）进行功能分析。价值工程活动的目的就是提高产品价值，而提高产品价值核心则是功能分析。 第三，价值工程师一项有计划、有组织的活动。在进行工作时

6、，必须建立相应的机构，调动各方面的因素，群策群力，集思广益。 第四，价值工程的特点之一，是抓住了一般企业中普遍存在的一个薄弱环节，就是技术工作与经济工作相互脱节。2021-12-155第5页/共48页第五页，共49页。第一节 价值工程方法(fngf)概述 3、提高产品价值( jizh)的途径2021-12-156(1)F /C =V 即在产品功能不变的情况下，降低成本提高价值，着眼于成本，改进工艺提高管理水平。(3)F / C =V 即使提高产品功能，而成本下降。这是价值工程的主攻目标，但是一般较难实现。(5)F / C =V 即产品功能略有下降，成本大幅度下降，价值提高。此方法的着眼点是降低

7、产品的成本。(2)F /C =V 即在成本不变的情况下，提高功能提高价值。着眼于功能提高，提高消费水平。(4)F /C =V 即使表示成本略有提高而其功能大幅度提高，同样可以提高产品的价值。提高提高V的途径的途径有五种有五种第6页/共48页第六页，共49页。第一节 价值工程方法(fngf)概述我们对上述五种提高价值的途径进行观察，就可以看出（1）（3）（5）是着眼于降低成本，（2）（3）（4）是改善功能(gngnng)，价值工程就是包括减低成本和改善功能(gngnng)两方面，即从两方面的合理行上下功夫。总之，价值工程并不是追求单方面减低成本，也不是片面追求提高产品的功能(gngnng)，而是

8、要求提高他们的功能(gngnng)比值。如因降低成本而引起产品的功能(gngnng)大幅度下降，损害用户利益，这样的降低成本不是价值工程所提倡的做法；同样，如果片面追求提高功能(gngnng)，而是成本大幅度提高，结果用户买不起，以至产品滞销或亏损出售，这样提高功能(gngnng)也是不可取的。2021-12-157第7页/共48页第七页，共49页。第一节 价值(jizh)工程方法概述 三、价值工程的活动步骤和活动准则 价值工程的活动步骤各国不尽相同，但思路却是一致的，都是按照以下七个问题的顺序注意做出相应的活动。这七个问题是： （1）它是什么？ （2）它的功能是什么？ （3）它的成本是什么？

9、 （4）它的价值（系数(xsh)）是什么？ （5）都有哪些方法能实现这个功能？ （6）新方案的成本是什么？ （7）新方案能满足要求吗？2021-12-158第8页/共48页第八页，共49页。第一节 价值工程方法(fngf)概述2021-12-159活动步骤活动步骤对应的问题对应的问题基本步骤详细步骤功能定义1.分析对象的选择2.信息收集1.它是什么3.功能定义4.功能整理2.它的功能是什么功能评价5.功能成本分析6.功能评价7.确定改进方案3.它的成本是什么4.它的价值（系数）是什么制定改进方案8.创新5.都有哪些方法能实现这个功能9.概略评价10.方案具体化11.详细评价12.作业提案13.

10、审批实施6.新方案的成本是什么7.新方案能满足要求吗？表4-1 价值工程(gngchng)的活动程序表第9页/共48页第九页，共49页。第一节 价值工程(gngchng)方法概述 2、价值工程的活动准则 （1）分析(fnx)问题避免一般化、概念化。 （2）收集一切可用的成本材料。 （3）使用最可靠的信息。 （4）打破框框，进行创新和提高。 （5）发挥真正的独创性。 （6）找出障碍，克服障碍。 （7）充分利用有关专家，扩大专业知识。 （8）对重要公差要换算成费用加以考虑。2021-12-1510第10页/共48页第十页，共49页。第一节 价值工程方法(fngf)概述（9）尽量利用专业化工厂的现成

11、产品。（10）利用和购买专业化工厂的技术和知识(zh shi)。（11）利用专门化的生产工艺。（12）尽量采用合适的标志。（13）要以“我是否这样话自己的钱”作为判断标准。 麦尔斯的这十三条原则是非常重要的，他本人称之为出成果的“加速器”。如果能够在价值工程活动的各个阶段加以认真灵活地运用，必将能显示出它的巨大作用。 2021-12-1511第11页/共48页第十一页，共49页。第二节 安全价值(jizh)工程概述 一、安全现状 长期以来，自然灾害及人为事故在人们的生产及生活活动中不断发生，这在一定程度上给人们造成心理和精神压力。随着人类社会的文明程度和物质生活条件的逐步提高，人们对安全的需求

12、愈来愈高，然而，安全科学技术发展到今天，始终面临这样一种矛盾：一方面，人们期望用大量的经济投资和科学技术去实现生产与生活过程中的安全运行，使之达到(d do)或接近不断提高的社会要求的安全程度；另一方面，人类所拥有的经济能力和技术能力确实如此的有限，安全的投入受经济生产、科技发展、人类文化、社会制度等诸多因素的制约，以至很囊满足人们的愿望。2021-12-1512第12页/共48页第十二页，共49页。第二节 安全价值工程(gngchng)概述 二、安全与价值工程的关系 从价值工程的基本思想消除不必要的功能，就是使系统的结构合理，而对于一个生产(shngchn)的安全系统，这样的合理性是最基本的

13、要求。因此，在安全活动中应用价值工程，乐意是安全工程及管理活动起到事半功倍的效果。2021-12-1513第13页/共48页第十三页，共49页。第二节 安全价值(jizh)工程概述 三、安全价值工程的概念及内容 开张SVE活动，要求组织者和参加者应具备以下四个基本(jbn)观点：2021-12-1514第14页/共48页第十四页，共49页。第二节 安全(nqun)价值工程概述2021-12-1515安全安全功能功能安全安全投资投资图4-2 安全寿命周期投资(tu z)与安全功能关系第15页/共48页第十五页，共49页。第二节 安全价值(jizh)工程概述2021-12-1516第16页/共48

14、页第十六页，共49页。第三节 安全(nqun)价值工程的任务及应用范围根据V=F/C关系可知，要提高安全价值V的途径，有以下五种对策：安全功能F提高，安全投入C下降；安全投入C不变，安全功能F提高；安全投入C略有提高，安全功能F有更大提高；安全功能F不变，安全投入C降低；安全功能F略有下降，安全投入C大幅度下降。由以上分析可知，要提高安全价值并不是单纯追求降低安全投入或片面追求提高安全功能，而是要求改善(gishn)两者之间的比值。安全价值工程的任务就是研究安全功能和安全投入的最佳匹配关系，见图4-3。2021-12-1517第17页/共48页第十七页，共49页。第三节 安全价值工程(gngc

15、hng)的任务及应用范围图4-3 安全功能与投资(tu z)匹配关系2021-12-1518金额金额安全功能安全功能 安全功能投资曲线安全功能投资曲线 安全功能成果曲线安全功能成果曲线 安全功能利润曲线安全功能利润曲线=-O第18页/共48页第十八页，共49页。第三节 安全价值工程(gngchng)的任务及应用范围2021-12-1519第19页/共48页第十九页，共49页。第四节 安全价值工程(gngchng)对象选择2021-12-1520第20页/共48页第二十页，共49页。第四节 安全价值工程(gngchng)对象选择2021-12-1521选择方法时应考虑的因素：因素分析法因素分析法

16、最适合区域法最适合区域法ABC分析法分析法1、对象的特点；2、企业条件不同。第21页/共48页第二十一页，共49页。第四节 安全价值(jizh)工程对象选择 1、因素分析法 因素分析法亦称经验分析法。它是靠价值活动人员的经验，来选择(xunz)和确定分析对象的。用因素分析法选择(xunz)价值工程活动对象是，要对各种因素进行综合分析，分清主次轻重，既要考虑需要，也要考虑可能，从而尽可能准确地选择(xunz)安全价值工程活动的对象。 因素分析法的优点是简单易行，缺点是较定量分析的准确性差。2021-12-1522第22页/共48页第二十二页，共49页。第四节 安全价值工程对象(duxing)选择

17、 2、ABC分析法 ABC分析法是一种(y zhn)简便易行、易见成效的管理办法，又叫重点管理法，国外也有叫巴雷特分析法。其基本原理是在选择安全价值对象时，要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同的情况进行分类管理。2021-12-1523多数多数少数少数100%75%50%100%人口人口社会财富社会财富图4-4 巴雷特图第23页/共48页第二十三页，共49页。第四节 安全价值(jizh)工程对象选择选择安全价值工程对象时，运用ABC分析法，就是(jish)首先把一个安全对象的各个子单元按所占总成本比重的大小由高到低排列起来，然后勾勒出累计分布图（如图4-5所示）。2021-1

18、2-1524ABC020406080100020406080100总成本（%）图4-5 ABC分配示意图第24页/共48页第二十四页，共49页。第四节 安全价值(jizh)工程对象选择 3、强制确定法 强制确定法（FD），在安全对象选择中，先计算出功能重要性系数和成本(chngbn)系数，然后再求出这两个系数之比，即价值系数。根据价值系数大小来判断安全对象的价值，把价值低的选作安全价值工程活动的对象。2021-12-1525第25页/共48页第二十五页，共49页。第四节 安全(nqun)价值工程对象选择 4、最合适区域法 最合适区域法是根据价值工程系数来确定安全价值工程对象的一种方法。但它不是

19、以价值系数等于、大于和小于为标准，而是确定一个选择价值系数的最合适区域。 价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能重要性系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差别，选择安全对象时如果把价值系数相同的对象等同看待，忽视绝对值大小对产品价值的影响，就可能导致错误(cuw)的结果。2021-12-1526第26页/共48页第二十六页，共49页。第四节 安全价值(jizh)工程对象选择图中，与X轴或Y轴成45夹角的直线，即为价值系数Vi=1的标准线。价值系数为1，表明对象的功能重要性与成本是适应的。这种情况下大的安全对象不应选为价值工程活动的对象。即使价值系数对1稍有偏离，也并非都选为价

20、值工程活动对象。因此，在选择安全价值工程活动对象时，事实上存在着一个围绕价值系数Vi=1的最合适区域(qy)问题。这就是说，只有当价值系数对1偏离过大，超过了这一最合适区域(qy)时，才选为价值工程活动对象。2021-12-1527. B. C. A成本系数（成本系数（% %）X功能重要性系数（%）YVi=1=1图4-6 最合适区域示意图第27页/共48页第二十七页，共49页。第五节 安全(nqun)功能分析与评价 一、安全功能定义 价值工程的根本方法是摆脱以事物为中心的研究思想(sxing)，实行以功能为中心的研究，也就是说思考改进原方案，创新新方案时，不要仅仅局限于研讨原方案的结构或手段，

21、而要重新考虑作业所要求的功能。2021-12-1528第28页/共48页第二十八页，共49页。第五节 安全(nqun)功能分析与评价 二、安全功能分析 就安全系统而言，“安全”在社会系统和生产系统中的功能主要有以下几点： 保护人类的安全与健康； 避免和减轻财产的损失； 保障(bozhng)技术功能的利用和发挥； 维护企业信誉、提高产品质量和产量，提高劳动生产效率； 维护社会经济持续、健康的发展，促进社会进步 ； 避免因事故造成有关人员的心灵创伤、家庭痛苦； 维护社会的稳定； 保护环境和资源，使其免遭破坏和危害。2021-12-1529第29页/共48页第二十九页，共49页。第五节 安全(nqu

22、n)功能分析与评价2021-12-1530安全功能降低伤亡事故（人身安全）国家进步生命安全社会安定家庭幸福健康保障 避免和减轻损失（技术和财产安全）减少浪费避免损失发展经济促进生产提高工资维护技术消除和减轻环境危害（环境安全）保障生存维护资源保护环境图4-7 安全功能体系图第30页/共48页第三十页，共49页。第五节 安全(nqun)功能分析与评价 进行(jnxng)安全功能整理和分析，其技术步骤如下： 确定某项安全投资所达到的最基本安全功能，排列在上端，叫最上位安全功能。 按“怎样实现最上位安全功能？”来寻找下位的一级安全功能。 排出安全功能系统图。2021-12-153111F12F0F2

23、1F31F22F32F42F52F62F13F23F33F43F53F63F图4-8 安全功能系统模型第31页/共48页第三十一页，共49页。第五节 安全(nqun)功能分析与评价 安全功能整理的作用在于： 通过整理，能够掌握必要的安全功能，发现和消除不必要功能，从而可以节省不必要投资，改善(gishn)安全价值。 明确改善(gishn)对象等级。 通过安全功能整理，可以理清各功能间层次关系，为具体选择实施方案创造了条件。2021-12-1532第32页/共48页第三十二页，共49页。第五节 安全(nqun)功能分析与评价 三、安全功能评价 安全功能评价就是根据V=F/C这一公式评定某一安全功

24、能的价值高低。即通过功能分析明确企业要求的必要安全功能之后，进一步采取某种方法找出（设计出）实现这一功能的最低成本（或称必要费用），并以此(y c)作为评价基准（功能评价值），通过与实现该功能的现时成本相比较，球的两者的壁纸即功能价值。两者的差值即为改善期望值，也就是成本降低幅度。然后选择功能价值低、改善期望价值高的功能作为价值工程活动的重点对象。这种评定安全功能价值的工作就叫做安全功能评价。2021-12-1533第33页/共48页第三十三页，共49页。第五节 安全(nqun)功能分析与评价 对于功能评价的方法，通常采用功能成本(chngbn)法。其计算公式为： 式中 功能价值； 功能评价值

25、； C 功能现实成本(chngbn)。 功能评价的一般程序为：2021-12-1534/VFCVF计算功能的现时成本C C；计算功能评计算功能评价值价值 ，即，即功能最低成本，功能最低成本，或叫功能成本；或叫功能成本；F计算功能价计算功能价值值 ，并选取，并选取功能价值最低功能价值最低的功能为对象。的功能为对象。V第34页/共48页第三十四页，共49页。第五节 安全(nqun)功能分析与评价 用V=F/C公式对功能价值进行评价时，将会出现(chxin)如下三种情况：2021-12-1535说明现时成本高于功能评价值，所以应该设法降低现实成本C，以提高功能价值。这说明现实成本较低，改造挖潜的可能

26、性不大。V=1即C=FVFV1即CF如果F值定的太高，则应降低F值。如果C值定的合适，就应检查现实成本C较低的原因是否由于现实功能不足，如果现实功能不足，就应提高，以适应用户的需要。为了提高功能，必要时也可以适当提高成本第35页/共48页第三十五页，共49页。第五节 安全(nqun)功能分析与评价 功能评价的具体方法有： （一）功能现实(xinsh)成本C的计算2021-12-1536项目成本功能区F1F2F3F4甲14010040乙150804030丙1307060丁803050CC1C2C3C4合计5001302008090表4-3功能(gngnng)现实成本计算表 按表4-3的形式把各项

27、目组成部分的成本分摊到功能上去的做法，叫做功能成本分析。第36页/共48页第三十六页，共49页。第五节 安全(nqun)功能分析与评价2021-12-1537从企业内部或企业外部同样安全功能的实际资料中，选出安全功能实现程度好而其成本最低的作为功能评价值的做法，叫做实际调查法实际调查法。经验估算评价法经验估算评价法是邀请一些有经验的价值工程活动人员，对所研究的安全功能进行评价的一种方法。这种方法带有一定的主观性但是实用功能重要性评价法功能重要性评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。需要确定两个参数：功能重要性系数和功能评价值。第37页/共48页第三十七页，共49页。第五节 安全(

28、nqun)功能分析与评价 （三）功能改善对象的确定 根据计算结果，有限选择功能成本（即功能评价值）低的功能区作为价值工程(gngchng)活动的重点对象。如表4-7所列。2021-12-1538功能区功能现实成本C功能评价值F功能价值V=F/C成本降低程度C-F功能改善先后顺序F11301301.00F22001600.80402F380801.00F490250.28651合计5003950.79105表4-7功能改善对象顺序确定表第38页/共48页第三十八页，共49页。第六节 安全价值(jizh)工程方法应用2021-12-1539第39页/共48页第三十九页，共49页。案例(n l)分析

29、2021-12-1540第40页/共48页第四十页，共49页。案例(n l)分析方案功能功能权重方案功能得分ABC结构体系0.2510108模板类型0.0510109墙体材料0.25897面积系数0.35987窗户类型0.109782021-12-1541表1 各方案功能(gngnng)权重与功能(gngnng)得分表价值工程原理表明，对整个功能领域进行分析和改善比对单个功能进行分析和改善的效果好。上述三个方案各有其优缺点，如何取舍(qsh)，可以利用价值工程原理对各方案进行优化比选。其基本步骤如下：第41页/共48页第四十一页，共49页。案例(n l)分析方案功能功能权重方案功能权重得分AB

30、C结构系数0.25100.25=2.50100.25=2.5080.25=2.00模板类型0.05100.05=0.50100.05=0.5090.05=0.45墙体材料0.2580.25=2.0090.25=2.2570.25=1.75面积系数0.3590.35=3.1080.35=2.8070.35=2.45窗户类型0.1090.10=0.9070.10=0.7080.10=.80合计9.058.757.45功能系数Fi9.05/25.25=0.3588.75/25.25=0.3477.45/25.25=0.2952021-12-1542表2 各方案(fng n)功能指数系数表注：表2中各方案功能加权得分之和为：9.05+8.75+7.45=25.25第42页/共48页第四