五公司施工现场管理制度

1、施工现场管理制度根据五公司延炼-杨庄河人员配备等实际情况编制本管理制度， 要求每位职工严格执行。一、施工现场例会制度1、自2011年2月11日之日起至竣工之日止，坚持每周一、周 四举行一次周例会，召开时间为周一上班前 20分钟召开，原则周例 会时间不超过30分钟，特殊情况除外。2、周例会所有职工必须参加，班组长主持，技术员到点点名， 迟到一次罚款10元，不参加周例会职工罚款 20元。3、周例会由班组长赫武军和质量安全员梁文军对上周施工中发 现的安全、质量情况进行总结，并强调下周施工中的安全质量的注意 事项；由施工负责对上周进度及施工情况进行总结，解答施工中存在的材料等问题并对下周施工进行部署，

2、传达项目部、分公司、公司会 议、文件精神；技术员对上周技术工作做一总结，对施工中存在的技 术问题做一解答，并安排下周的实际工作量。4、每次周例会由技术员进行记录。二、工现场考勤、出勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，不得迟到早退， 连续三次迟到早退罚款50元，要求中午下班11点50前、下午规定 下班前10分钟不允许出现五公司人员打饭，发现一次以早退论处。2、职工外出外出必须需要向班组长（赫武军）请示，获准后方可外出，超过三天以上的外出、回家需向工地负责人请假，获准后方 可离开，并要求填写请假条，回来后注销请假条，十天以上的请假请 到公司劳资请假。外雇人员请假必须提前半天。3、病假需

3、出示病假证明书。4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。工作人员加班奖金另计，工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。5、无故旷工三次或连续三天者，退回公司。三、工地负责岗位职责1、制定项目规划，对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场 文明施工全面负责，进行全过程管理。2、及时传达工程最新进展情况，传达项目部、分公司、公司各项会 议及文件精神。3、负责每月资金申请预算的编制，资金申请计划的填报。4、负责每月进度款的申请。5、负责劳动定额的编制。5、负责每月职工奖金的编制。6、负责每月职工、雇佣工人工资的发放。7、负责对外的协调工作。四、班组长岗位职责1

4、、负责施工现场质量、安全、进度及文明施工的全面管理。2、负责施工车辆的调配。3、负责职工考勤的记录。4、模范执行安全生产各项规定和制度。5、落实材料节约制度的落实。6、根据施工任务、施工环境和职工的思想情绪做好班前安全讲话， 具体布置安全工作，合理分配施工任务。不得分配技术不熟练和经验 不足的工人单独从事危险作业，在生产与安全发生矛盾时，必须在保 证安全的前提下组织生产；不违章指挥，抵制和纠正任何人的违章指 挥、违章作业。7、组织工人搞好施工设备、工具及防护设施的检查维护，使之保持 完好状态。发现损坏时，应及时修理或报告。8、经常检查本工段作业人员在现场的安全情况，发现问题，及时解 决。如遇险

5、情威胁作业人员安全时，有权先停止作业，并撤出，但要 立即向值班领导或生产调度部门报告。9、搞好本班组的安全教育工作。10、发生事故时，组织好自救工作，采取可靠的防范措施，避免事故 扩大，并及时报告本单位安全管理部门和安全分管领导， 协助有关部 门和人员做好事故的调查、分析、处理工作。11、要求做好班前会，并做好记录。五、技术员岗位职责1、遵守本公司的管理制度，负责本工程的项目生产技术工作。2、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加本工程的图纸会审和施 工组织设计，施工方案编制。3、编制施工图材料计划。3、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组学习各种 规范。4、向有关人员进行书面技术交

6、底和安全技术交底，并在施工中进行 指导和监督。5、及时 解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收 集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料。6、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理。六、材料员岗位职责1、 服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见。能编制各类材 料的使用计划。2、 认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据。掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。3、 负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关。所购材料的发票签署名字并办理收料凭证，经项目经 理签字后，

7、方可到财务科报销。4、 严格材料进场制度，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。5、 严格按施工平面图合理堆放各种材料， 做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。6、 建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向分公司供应部门提供资料。七、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，道德接受安全生产三级教育”，施工现场必须 接受、参加安全交底，交底完接受交底人员必须亲自签名。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用 品。如除锈时必须戴眼镜口罩，未按要求佩戴劳保用品人员第一次罚 款20元，

8、第二次罚款50元，第三次停工一天重新接受培训。3、现场施工人员必须正确使用机具设备。如磨光机，上岗前必 须检查好一切安全设施是否安全可靠。4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品， 如保温焊支撑圈等构件时必须佩戴防护面罩、电焊手套。5、使用磨光机时，先检查钢丝轮是否固定牢固。6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动，高空作业不系安全带的第一次 50元，第二次停工一 天重新接受培训。7、现场油漆涂刷时，远离电焊、火源。8、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑梢保持安全距离。9、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。10、压边机、滚圆机、切割机

9、等工具必须由专职人员操作和使用。注意用电安全。11、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反安全 施工管理制度”的操作方法。12、严禁违章指挥和违章操作。13、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。14、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃材料必 须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气瓶等，要求分类存放。15、喷（涂）漆作业场所应通风良好，防止空气形成爆炸浓度， 采用防爆型电器设备、严禁火源带入。禁止与割、焊作业同时或同 部位上下交叉进行。浸有涂料、稀释剂的棉纱、手套和工作服等应 及时清除，防止堆放生热自燃。16、夜间施工时要有足够的照明设施，班前、班中禁止吸烟、饮

10、酒。严重酗酒、影响工作的人员将立即开除出场，特别要求司机开 车不许喝酒，喝酒不许开车，发现第一次罚款 50元，第二次停工 一天重新接受培训，第三次通报公司处理。17、严禁任何人寻衅滋事，打架斗殴，酒后闹事，发生一次直接 报公安部门，并辞退，给他人造成伤害的，一切后果自己承担。18、各种电动机械设备，必须有良好的安全接地和防雷装置。19、不懂电气和机械人员，严禁使用机电设备。20、严禁司机疲劳驾驶。八、施工现场质量管理制度1、技术员熟悉设计图纸施工要求、施工质量计划、工艺流程、施工 工艺。编制技术交底，分别以书面形式向班组做交底，并在实施过程 中做跟踪检查2、不允许不除锈现象的发生，发现一次直接

11、辞退。3、防腐保温必须按照要求进行施工， 必须严把施工质量，不允许出 现质量事故。4、严格实行班组自检、班组长技术员互检、监理业主最后参检。5、除完锈必须报验，监理同意后才能进行下道工序。6、检验完成的工作量技术员做好质量检查记录，并要求监理或业主 签字。九、施工现场材料采购、仓库管理制度1、材料采购、材料接收必须由供应人员亲自办理，不允许出现 其他人员到五金店或其它地方采购材料，发现一次罚供应人员50元, 罚非供应人员30元。2、材料入库必须供应人员验收签字，不合格材料决不入库，供 应人员必须及时办理退货手续。3、供应人员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写 材料入库单。4、材料帐册

12、必须有采购日期、入库日期、入库数、出库日期、出库数、领用人、存放地点等栏目，每月 20日前将本月采购材料明 细报分公司供应。5、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。 并留有足够的通道，便于搬运。6、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，避免太 阳直射，仓库必须远离人员居住和办公区域，并配备足够的消防器材 不得使用明火。7、保温材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作， 防止雨淋日晒，避免造成损失，造成损失的根据情况对相关责任人进 行处罚。8、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。9、材料出库必须填写领料单，领料人签名。10、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借

13、用手续，并及 时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员 联系维修或更换，造成丢失的折旧赔偿，包括车辆租赁物品。11、供应人员必须做好台帐，做好成本核算资料。十、车辆管理制度1、现场工具车主要任务是材料运输，人员接送。2、车辆由班组长直接管理，安排调配。3、上班时间车辆无行车任务，须将车辆停放在工地，具体根据 施工情况确定。4、车辆进入施工区域应慢行，进入厂区应遵守厂区的各规章制 度。4、车辆未经工地负责或班组长批准，不得私自将车辆外借。5、车辆的正常维护保养有专职司机进行，应确保施工中车辆的 正常使用。6、司机违章（以接到违章通知书为准），扣除当月全部安全奖; 多次违章给予加倍处罚。7、司机严重违章（包括十种严重违章），扣罚其当月全部奖金8、发生交通事故时，司机应主动向工地负责及班组长汇报，如 隐瞒不报，经发现将给予相应经济处罚。十一、施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清 洗。3、材料构件等物品分类码放整齐。4、施工中产生的垃圾必须整