中高层管理者法律实务培训

1、中高层管理者法律实务培训新劳动法体系下治理者必备的有关实务08年 6月 13-14号 广州 课程目标： 在对企业职员进行治理的过程中，治理者经常会遇到一些相似的咨询 题，如：如何向下属讲明国家的有关人力资源法律规定和企业的规章制度？ 运用企业规章制度对职员进行奖惩时如何把握尺度及保证处理决定的有效 性？如何在日常治理中运用国家法律规定？如何处理人事治理工作中的突 发事件和下属职员的离职事务上述事务尽管与人力资源部紧密有关，然而，如果各个部门的治理者 没有在先期处理好有关的讲明与治理工作，就会为人力资源部的后续治理 工作造成专门大的难度。而让非人力资源治理者了解一些基础的人力资源 法律知识，也将

2、专门有利于企业制度的贯彻与治理。课程大纲： 运用劳动法差不多知识关心您进行对下属的治理 合同法是一部什么样的法律？ 为适用不同工时制的下属合理安排工作 休假审批中的学咨询：什么休假是必须给予的？什么休假能够按照工 作实际需要予以安排？安排下属加班时，下属有拒绝的权益吗？如何合理安排下属加班？ 注重国家对部分人员的专门爱护 发生工伤如何办：工伤的认定与流程处理 企业在职业病防治和安全生产上的职责 治理本企业职员与治理派遣职员的不同点 如何将绩效考核结果运用于对下属的治理与操纵 什么样的职员有资可要求签订无固定期限劳动合同？ 聘请下属、调动下属工作岗位的注意要点如何通过与 HR 人员的配合聘请到适

3、合的下属（注重 J D 的书写） 试用期也不能随便“炒人” 终止或者续签下属的劳动合同时需要注意的法律咨询题 调动下属工作岗位时需要注意的咨询题如何处理下属的离职工作 主动与下属解除劳动合同的条件 如何与不胜任工作的下属解除劳动合同？ 如何与严峻违纪的下属解除劳动合同 下属离职时，您能够做些什么工作以关心 HR 部门进行离职职员的治理 治理者如何阻碍下属的离职决定；如何确保下属离职时企业的利益不因此受到过多阻碍 企业核心人员离职时必须讲求的程序与技巧 如何办好工作的交接预防与下属发生劳动争议 有效地预防劳动争议需要治理者做些什么 下属离职时，注意储存与提供有关证据和文件 与各方一起和谐、配合，

4、幸免劳动争议的发生与扩大化培训讲师：柳老师ISOYES 国际认证联盟认可 高级讲师资 历：独立负责欧洲最大治理培训公司中国区全部法律课程的研发、 制作与讲授，开创了十余门法律课程，成功实践使得法律培训成为一个独 立的培训领域！2000 年 柳老师作为马来西亚金狮集团法律顾咨询，负责金狮集团与 天津汽车的合资项目股份事宜操作，并参加金狮集团在华投资的整体清算 工作，参加中国百盛在华各地的投资及治理输出项目，负责方案策划、合 同草拟、合同谈判等方面的工作。法律课程涵盖人力资源法律、买卖合同培训、项目合同培训、物流法 律培训、公司法律及行政人员法律等。风格特点：清新自然，逻辑清晰，思路灵敏，强调有用

5、性，同时，她 的课程信息量大，通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来关心参 加者解决工作的困惑，提升职业技能。r分客户名单：大众汽车(金融)、法国欧尚集团、国旅运通、百威啤 酒、宜家家具、英国领事馆文化代表处、上海日立、富士电机、华晨宝马、 一汽丰田、上汽集团、道达尔石油、中海油、邦迪管路、空气化工、圣戈 班、西门子、爱立信、拜耳化学、格兰富水泵、优普电子、格林瀚克、中 外运、东方海外、泛亚班拿、罗氏制药、惠氏制药、巴斯夫、博西华电器、 中冶连铸、施耐德电气、拉法基、斯凯孚、英可、波导手机、中国烟草、 奥的斯电梯等。培训费用：Y 2800元，包括教材和两天的午餐。其余食宿和 交通自理报名方式：请将此回执在传真或 EMAIL至到: ISO YES国际认证