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文档简介

1、精品文档xxx 旅游集团重点工作任务考核评价参考标准考核计分方法 :主要指标百分制考核后, 按权重折成考核 分数;主要指标与加减分考核总分合计最高为 100 分;否定 指标按考核评价实际权重扣分。一、完成主营业务收入目标值考核评价参考标准( 100 分)企业完成目标值的,得 80 分,每高于目标值 1% ,加 1 分,最多加 20 分;每低于目标值 1% ,减 1 分,最多减 20 分。二、企业发展战略和规划管理、重大投资管理情况考核 评价参考标准( 100 分)(一)三年滚动规划工作( 20 分)1、编制情况( 10 分) ;2 、按时上报情况( 5 分);3 、发展目标与签约指标一致性情况

2、( 5 分)。(二)投资和项目管理工作( 50 分)1 、年度投资额完成情况( 30 分);2 、项目谋划情况( 5 分);3 、前期推进情况( 5 分);4 、工程建设进度( 5 分);5 、投资月报和项目信息报送情况( 5 分)。(三)招商引资工作( 10 分)1、xxx 交易会客商邀请情况( 3 分) ;2 、xxx 交易会布展情况( 5 分);3 、参加省政府组织的其他重大招商活动情况( 2 分)。(四)企业自主创新工作开展情况( 15 分)1 、自主创新投入情况( 5 分);2 、自主创新取得成果( 5 分);3 、企业创新体系建设及信息报送情况( 5 分)。(五)企业诚信建设情况(

3、 5 分)1 、软件正版化落实情况( 2 分);2 、国家级、省级诚信示范单位建设情况( 2 分);3 、信息报送情况( 1 分)。三、企业信访稳定工作考核评价参考标准( 100 分)(一)重视信访稳定工作情况( 35 分)1 、党政领导班子对信访稳定工作的重视程度( 10 分);2 、处理信访问题的工作态度( 15 分);3 、按实际设置信访机构、 信访办公地点、 配备信访工作 人员( 10 分)。(二)加强信访工作制度建设,落实信访工作责任制情 况(20 分)1、领导班子按照“一岗双责”落实信访工作责任制,定期接待群众来访、带案下访,组织矛盾纠纷排查化解工作,对 重大信访问题实行领导包案(

4、 8 分);2 、制定处置群体性突发信访事件应急预案(3 分);3 、建立信访评估机制( 3 分);4 、每季度进行一次信访稳定形势分析研判, 并于该季度 结束前上报( 3 分);5 、落实信访工作责任追究制度( 3 分)。(三)日常工作情况( 45 分)1、按规定办理信访事项( 6 分 );2、按期办结督办、交办的信访案件( 12 分 );3 、及时妥善处理各类信访问题和群体性事件(14 分);4、不发生因工作不力造成的到省进京上访 (10 分 ); 5、及时报送信访信息 (3 分 )。四、完成专项费用压缩目标值考核评价参考标准( 100 分)(一)业务招待费压缩目标( 40 分) 企业业务

5、招待费按配比原则同比压缩 5% 的,得 20 分, 压缩比例每增加 1%,加 4 分,最多加 20 分。(二)差旅费压缩目标( 30 分) 企业差旅费按配比原则同比压缩 5% 的,得 20 分,压缩比例每增加 1%,加 2 分,最多加 10 分。(三)办公费压缩目标( 30 分)企业办公费按配比原则同比压缩 5% 的,得 20 分,压缩 比例每增加 1%,加 2分,最多加 10 分。五、企业改制工作目标完成情况考核评价参考标准 ( 100 分)年内无完善法人治理结构工作的企业,改制目标完成情 况所占权重 70% ,改制合规合法操作所占权重 30% ;有完善 法人治理结构工作的企业,改制目标完成

6、情况所占权重 40% ,改制合规合法操作所占权重 20% ,完善法人治理结构 工作所占权重 40% 。(一)改制目标完成情况1、完成目标的 90% 以上:优2、完成目标的 70% 90% :良3、完成目标的 60% 75% :中4、完成目标不足 60% :差(二)改制合规合法操作情况1、程序合法、操作合法、没有出现群体上访:优2、程序比较合法、操作比较合法、偶尔出现群体访,最 大规模上访人数在 20 人以下:良3 、程序不存在重大不合法、 操作没有大的失误、 上访频 繁且最大上访人数达 20 人以上:中4、程序存在不合法、操作出现重大失误,群体访不断, 且最大规模达 50 人以上:差(三)完善

7、法人治理结构工作1、制定出台相关规章制度2、机构设置调整到位3、配好配齐各层面相关人员完成第一步工作占总分值 60% 75% ;完成到第二步工 作占总分值 75% 85% ;完成到第三步工作占总分值 90% 以 上。六、企业收入分配管理情况考核评价参考标准( 100 分)(一)企业工资总额管理情况( 30 分)1 、按照集团对企业收入分配的总体要求, 完善工资总额 预算管理制度,严格工资的发放和管理( 15 分);2 、建立健全职工工资正常增长机制, 理顺企业内部收入 分配关系( 15 分)。(二)企业负责人薪酬管理情况( 40 分) 1、企业负责人薪酬管理规范,无超提超发、滥发奖金、 不设置

8、或提前支取抵押金等违规行为( 20 分);2 、薪酬管理的各项基本制度健全, 执行有效, 积极按要 求做好薪酬管理的各项工作( 20 分);(三)企业负责人职务消费管理情况( 15 分)1 、严格执行旅游集团职务消费管理制度, 严禁超标准进 行各项职务消费( 5 分);2 、完善职务消费管理的企业内部配套制度, 加强企业负责人职务消费管理( 5 分);3 、合理控制职务消费支出水平, 在上年基础上职务消费 支出总额下降 10(5 分)。(四)企业福利管理情况( 15 分)1 、企业福利管理制度健全、规范( 5 分);2 、企业福利费实行单独账册管理( 5 分);3 、企业福利费增长率低于工资总

9、额增长率(5 分)。七、企业建立健全以企业总法律顾问为核心的企业法律 顾问制度和防范企业法律风险情况考核评价参考标准( 100 分)(一)企业法律顾问的组织、制度建设情况( 30 分) 1、是否按要求设立企业法律事务机构并配备企业法律顾 问、总法律顾问( 20 分)。(1 )法律顾问机构不健全,扣 0-10 分;(2 )明确规定应设总法律顾问未设立的,扣0-10 分。2 、是否制定了健全的法律风险防范制度( 10 分)。(二)企业经营管理人员学法用法情况( 30 分) 1、企业是否健全了经营管理人员学法用法组织领导机构 (好, 8 分;中, 6 分;差, 0-4 分);2 、企业是否有学法用法

10、培训规划, 并是否组织并参加了 集团组织的有关培训(好, 8 分;中, 6 分;差, 0-4 分);3、企业经营管理人员参加集团学法用法考核情况(好,14 分;中, 8 分;差, 0-4 分)。(三)法律纠纷的自主处理能力、避免和挽回经济损失情况( 40 分)1 、自主处理法律纠纷的能力情况( 20 分)1)企业当年发生案件自主处理70-90% 的,扣 0-5 分;精品文档50-70% 的,扣 0-1050% 以下的,扣 0-20(2)企业当年发生案件自主处理分;(3)企业当年发生案件自主处理 2 、是否有效避免或挽回经济损失( 20 分)1 )造成损失 100 万元以下,扣 0-5 分;(2

11、 )造成损失 100 万元以上 500 万元以下, 扣 0-10 分(3 )造成损失 500 万元以上,扣 0-20 分。八、企业党建工作考核评价参考标准(一)年初,未将企业党建工作纳入企业的年度总体工 作规划之中,并未与企业生产经营工作一并安排部署的,扣 6 分。(二)在贯彻落实上级党组织关于加强和改进企业党建 工作的有关要求和部署,积极围绕企业中心工作推进实施年 度党建工作规划,不断加强企业基层党组织建设、党员队伍 建设、人才队伍建设和企业文化建设等方面工作落实不及时, 效果不明显的,各级党组织的政治核心和战斗堡垒作用、广大党员的先锋模范作用发挥不好的,视情况扣6 9 分。1、对学习实践科

12、学发展观和年度本级领导班子民主生活 会确定的整改落实方案不能按期推进落实或是效果不明显, 群众满意度不高的,扣 2 3 分。2、不能按照集团党委关于在国有企业开展争创“四强四 优”活动和在基层党组织和广大党员中开展“创先争优”活动的 有关要求, 深入组织广大党组织和党员开展活动的, 扣 2 3 分。3、不能按照集团党委关于推进建设学习型党组织活动三 年工作目标任务的要求,结合企业实际制定并组织开展本年 度建设学习型党组织活动的,扣 2 3 分。(三)年末或工作阶段,未将本企业党建工作完成情况 与企业生产经营工作目标完成情况一并考核验收的, 扣 5 分。九、企业对监事会监督检查整改意见落实情况考

13、核评价 参考标准(一)对集团下达的整改通知书不重视、不落实, 对监事会监督检查整改意见落实不力的酌情扣分,除客观原 因外,整改率不足 50%的,扣5-10 分;整改率不足 80%的, 扣 1-5 分。(二)对监事会在日常监督检查过程中发现的问题,企 业能够自行整改的未按要求进行整改,或整改措施不力的, 扣 5-10 分。十、企业支持配合监事会、财务总监开展工作情况考核 评价参考标准(一)未按规定通知监事会、 财务总监列席企业董事会、 总经理办公会等有关会议,三次以下的,扣 1-5 分;三次以 上的,扣 5-10 分。(二)未及时向监事会提供企业经营管理有关资料、报 告重大事项;对监事会在监督检

14、查中结合工作实际提出的具 体工作要求不支持和不配合;对兼职监事(监事会中的企业 职工代表)履行其工作职责不支持。有上述情形之一的,酌 情扣 1-5 分。(三)企业不按有关规定支持配合财务总监开展工作, 不按时通知财务总监列席公司有关会议;妨碍、阻挠财务总 监履行联签或监督检查职责,不及时向财务总监提供有关资 料或提供不真实、不完整、不准确资料的,扣 1-5 分。十一、企业维护国有资产权益情况考核评价参考标准(一)产权登记工作( 6 分)1、新设企业是否按规定及时办理产权登记;2、发生分立、改制、增资扩股、转让国有产权(股权) 资产划转、解散、被依法撤销、关闭、破产等经济行为后,是否及时办理产权登记或

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