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文档简介

1、伊利集团薪酬体系设计内蒙古伊利集团股份有限公司薪酬体系设计中国人民大学劳动人事学院咨询专家组(慧济人力资源管理咨询工作室)一九九九年十二月版权所有:慧济人力资源目 录薪酬体系概述年薪制薪酬体系等级工资制薪酬体系销售人员的薪酬体系年薪制定与发放规则薪酬等级制定版权所有:慧济人力资源一、公司薪酬体系概述根据对内蒙古伊利集团股份有限公司当前薪酬体系的研究和分析,十过程中对人力资源管理与开发的要求,重新构建公司的薪酬体系。重新构建的公司薪酬体系,本着公平、公正、客观和易于操作的原则周期,把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起,体现了三酬的标准符合多劳多得的分配原则;2)建立一个能够激励员工不

2、断奋发使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益。为此,新构建的薪短期利益、中期利益与长远利益有效地结合起来。新构建的薪酬体系采取三种不同类别的薪酬机制,彼此相互区别又相4年度经营为评价周期的年薪制 ;与销售业绩相关的销售薪酬体系;与日常2020年5月29日等级工资制。版权所有:慧济人力资源二、年薪制薪酬体制享受年薪制薪酬体系的员工,其工作特征是她们的工作业绩以一年的估。这部分员工包括:51 .总裁、副总裁(第一层经理人);2020年5月29日2 .党委书记、工会主席、各事业部总经理、集团各部部长(第二层经3,各事业部二级经理、总经理助理(第三层经理人);版权所有:慧济人力资源2020年5月29日2.年度奖金:根据公司效益,按个人基本薪资的25%60

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