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文档简介

1、计划编号:YT-FS-1271-75林业发展个人工作计划(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs AndSubjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart专业计划模板 PROFESSIONAL PLAN林业

2、发展个人工作计划(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使 用。1、完成经济指标,全场总收入*万元。企业内部 总收入*万元,增长*,实行可用财力*x万元,完成国 家税费*x万元,降低生产成本、非生产性开支*万元, 收回欠款*万元,职工人平增收*X元。2、完成人工造林*x亩,中幼林抚育*万亩,间伐 *x亩,楠竹低改复壮*万亩,有害生物防治率达到*% 以上,受灾率控制在*%o以内。3、抓好杉木无节良材基地建设。4、实现争项引资*万元。5、完成防火线*x公里,林道*

3、公里。6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发 生。六件实事1、抓好三项调查:职工家庭经济状况调查、林场 资产调查、林场林地边界堪定调查。2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工 作。3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。5、注册两个职工合伙性质的民营企业。6、搞好两处基础建设:完成总场机关的二楼地板 换修及一个分场的危房改造工作。-工作重点(一)森林培育为贯彻落实“严管公益林,搞活商品林,放开人 工林”,科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。 进一步推进森林的营造及管护工作,积极全面抓好杉 木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、

4、 森林经营试点工作;坚持重造重管,加大抚育间伐力 度,加大杉木无节良材品牌创塑力度;充分利用集体 林权制度改革契机,采用收购、股份、联营等多种办 法不断加大林场资源储备力度,不断增强林场自身发 展能力。(二)队伍建设以建立健全用人考核机制为平台,大力开展公开 选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职 工的培训工作,提高干部队伍素质和服务水平,着力增强职工抵御改革和市场风险能 力,保证干部队伍健康成长。(三)争项引资在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的 基础上,力争贫困林场、饮水安全工程、灾害重建、 国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材 基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、 长防林等项目拨入,力争完成引资*X万元。(四)深化改革全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改 革精神,启动三项调查,制定改革方案,学习借鉴试 点林场精神,为林场改革奠定坚定的思想基础与物质 准备。(五)增收节支为全面抵御金融风暴对本场经营的影响,在完善 “*项工程”承包的基础上,继续推行“三停四包、三 优四统”,压缩生产经营环节成本,大力开展菜园子工 程、生物防火带建设,进一步降低生产成本,压缩非 生产性开支,实现节支*万元。这里填写您企

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