日常安全巡查制度

1、北京博大经开建设有限公司安全巡查制度一、任务与要求1、安全生产巡检是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产安全。2、安全生产巡检的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，坚决杜绝违章指挥，违章作业。3、安全生产巡检应贯彻领导与群众相结合的原则，通过采取有组织的、个别的、日常的巡视方式来实现，是经常性的安全检查。4、安全生产巡检必须有明确的目的，要求内容和具体计划，并制定安全检查表。5、必须建立由企业领导

2、负责和有关职能人员参加的安全巡检组织，做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。二、安全生产巡检的内容1、安全巡检对象的确定应本着突出重点的原则， 对于危险性大、易发生事故、事故危害大的生产系统、 部位、装置设备等应加强检查。2、检查重点：重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。三、安全生产巡检的方法1、安全生产巡检采用安全检查表法。2、安全检查表法是为了系统地找出系统中的不安全因素，事先把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查和评审。3、编制安全检查表的主要依据： 北京市

3、施工现场检查表进行量化评分，每月不少于两次； JGJ59-99 施工现场检查标准；公司质量安全进度月度检查平评分标准表； 责任制落实标准检查表。 以上表格的填制参照相应办法。四、安全生产巡检的形式1、定期安全检查（ 1）项目的安全主管或现场经理， 每天下午进行一次安全检查，并填写安全日志。 对查出的问题要立即处理， 为夜班和次日安全生产创造条件。（ 2）项目经理部在项目经理或现场经理的领导下， 每周（或旬）组织有关管理人员及分包负责人， 进行文明施工安全生产大检查， 并且进行评分和讲评。（ 3）每月公司安全管理部对各在施工地进行一次安全文明施工巡回检查，重点检查项目安全生产责任制落实情况、 各

4、种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。（ 4）由公司主管安全的副总带队进行月度安全检查，并且根据打分情况奖罚进行奖罚。（ 5）各项目要加强现场安全文明施工管理，接受市建委、安监局等上级主管部门的抽查和验收检查。2、专业安全检查（ 1）专业安全检查的实施以项目专业人员（包括总分包两级专业人员）为主，结合现场实际情况进行定期和不定期检查。（ 2）专业安全检查包括以下内容：1）各种脚手架、上料平台、斜道；2）塔吊、外用电梯等垂运机械；3）施工用电及电动机械；4）压力容器；5）防尘、防毒、防火、防爆措施落实；6）其它专业性强、危险性大的设备、设施7）劳动防护用品的购置和使用等。3

5、、季节性安全检查（ 1）冬期安全检查（每年11 月以前）；（ 2）雨季安全检查（每年 7 月以前）（ 3）暑期安全检查（每年 7、8、9 月）；（ 4）节假日加班及节前假后的安全检查。4、经常性安全检查（ 1）班组长、兼职安全员操作中、班前、班后检查；（ 2）安全员、安全值班人员日常巡回检查；（ 3）各级管理人员到工地检查生产时的安全检查。五、安全生产检查的工作程序1、安全检查准备：包括确定检查对象、目的、任务；查阅掌握有关法规、标准、规程的要求；了解检查对象的工艺流程、 生产情况、可能出现危险危害的情况，制定检查计划；安排检查内容、方法、步骤；编写安全检查表或检查提纲；准备必要的检测工具、仪

6、器，书写表格可笔记本；挑选和训练检查人员，并进行必要的分工等。2、实施安全检查（ 1）访谈。与有关人员谈话来了解相关部门，岗位执行规章制度的情况。（ 2）查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、安全措施、责任制度、操作规程等是否齐全，是否有效，查阅相关记录，判断上述文件是否被执行。（ 3）现场观察。到施工现场寻找不安全因素、事故隐患、事故征兆等。（ 4）仪器测量。利用一定的检测检验仪器设备， 对在用的设施、设备、器材状况及作业环境条件进行测量，以发现隐患。3、通过分析作业判断掌握情况（获得信息）之后，就要进行分析、判断和检验。 必要时可以通过仪器检验，主要根据现阶段施行标准和公司要求得出结论。

7、4、对隐患进行及时处理通过下达隐患整改通知书，提出整改要求和意见。5、复查整改落实情况对不能立即进行整改的隐患，要采取有效的防范措施，制定整改计划，并组织复查。六、巡检治理处理办法1、对落实整改不到位或者逾期不整改的，参照公司安全生产罚则进行处罚；2、在月度综合检查评定中，对表现突出的和表现较差的单位按照质量安全进度月度奖罚办法。七、隐患排查处理工作程序1、根据责任落实标准将施工现场出现的安全隐患及问题，落实检查监督整改反馈制度，层层落实责任制。2、对排查出的隐患和问题要遵循 PDCA 循环的原则，列出危害因素，按照标准和要求进行整改并反馈， 对需要整改的问题进行统计，找出问题出现频率， 根据

8、频率次数列出危险因素清单， 进行危险源辨识，找出重大危险因素， 并根据重大危险因素制定相应的管理方案和应急救援预案。工程项目安全检查隐患整改记录表编号表 AQ-C11-4工程名称施工单位施工部位作业单位工程存在问题：整改要求年月日检查人员签名复查意见注：本表由施工单位填写，施工单位存一份。各项目部安全检查情况统计表安全暂设机械全员安全特种作业人现场三违施组、方案编制审批各种设施验合计单位名称用电安全教育员管理情况及执行情况其它问题防护收合计各单位安全检查情况统计柱状图检查单位：负责人：数量1514131211109876543统计人：日期：21类别0安全防护暂设用电机械安全安全教育特种作业三违

9、情况施组方案设施验收其它问题危险源调查表单位：活动点 /工序/部危害影响（故事时态状态序号危害范围控制措施情况危害因素过现将正异紧位类型）去在来常常急填表人：日期：危险源清单序号危 害活动点 /危害影响危害控制方式因 素工序/ 部位（事故类型）范围填表人：日期：危险源风险评价表危险源LECD是否类别直接判定32 1 0.5100 40 15731D=LEC重大10 6 3 1 0.50.20.110 6注： LEC 法重大危险源判别，判定属性内划“”。单位：评价人姓名：资格：日期：重大危险源清单序重点区域（曾发生重伤、死亡或伤害事故）危害影响危害号危险源类别危险源活动点（工相关方（事故类型）时态状态控制方式发生