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文档简介

1、某煤矿安全检查制度某煤矿安全检查制度 (一)日常性检查制度1、采、掘、开工作面必须有安全员、 瓦斯检查员不间断进行动态检查, 由安全科统一管理。一般情况下采取巡回检查制度,特殊时期或重点 区域、地点要采取盯岗制。 动态检查过程中, 要及时发现隐患、 问题, 及时组织采取措施纠正,对重大问题要及时汇报。2、除专、兼职安全员班班随时检查外,各队至少每旬要组织自查自纠 一次,要组织经常性的检查,及时发现隐患,及时处理。3、生产岗位的跟班领导、班 (组)长及工人要严格履行交接班检查和班 中巡回检查的职责,及时解决生产中的安全问题。4、各级领导干部、安全检查人员和生产技术人员要在各自业务范围内, 经常深

2、入现场进行安全检查和指导,发现事故隐患及时督促有关部门 或单位进行整改。(二)专业性检查制度1、针对特殊作业、特殊设备、特殊场所、专业系统必须进行专业性检 查。2、专业性检查要采取定期与不定期相结合的检查方法进行,由相关业 务部门组织,严格执行煤矿安全规程 、行业规范和公司相关规 定,认真组织执行。3、对提升、运输系统、主要机电设备、火工品管理、一通三防重要安 全设施要求每月必须由相关部门组织定期进行一次全面检查、剖析、 分析安全状况,进行综合评估,提出整改意见,并督促解决。4、针对季节性的特点要针对性开展季节性专业检查,以保障安全生产 的特殊要求,如春季防火、防瓦斯 ;夏季防讯、防雷电 ;冬

3、季防寒、防冻 等。各有关业务部门要有计划、有安排、有重点地进行。安全部门要 根据季节要求及时督促落实。(三)安全质量检查验收制度1、安全质量标准化检查采取旬检查、月验收制度,每旬由各专业组组 织相关人员进行抽查,要对全矿各采、掘工作面进行 1 次质量检查, 确保每旬覆盖一遍,每月末进行一次验收评级。2、月末验收评级由安全质量标准化领导组协调办公室组织各专业组相 关人员进行全面查验评级,评级结果参与生产考核。3、对安全质量标准化检查要求严格执行公司制定的安全质量标准化 标准及细则规定。4、每月验收评级要召开专门标准化会议,对当月存在问题和现状进行1 次解剖分析。确定整改方案和措施。(四)安全大检

4、查及例会制度1、安全大检查采取定期组织检查的形式进行,确定每周三为检查日。2、安全大检查必须有公司领导参加,安全科组织,根据现场情况,实 行分组,重点井下,原则分 3 个组,根据逐月安全生产情况由安全科 规定检查区域范围和涉及单位。3、安全检查参加人员规定:总经理、分管安全、生产、机电的副总经 理、总工程师,生产性科 (室)、采、掘、机电运输队第一责任人及相关 专业技术人员,各队、厂技术员必须参加,党委办公室、工会、团委 同时也要参与,具体人员按年度内确定的人员名单执行。4、安全检查时间规定每周三进行, 上午现场检查,下午召开安全例会, 原则规定上午 8:30 所有检查人员在井口等候室集中,由

5、安全科进行考 勤。安排检查任务和重点,统一入井检查,下午 4:30 在公司调度会议 室召开例会。5、安全大检查各检查组组长负责组织本组人员对责任范围内所属单位 现场安全进行全面检查。并作好记录。各组人员要集体活动,不得擅 自行动。6、凡检查出的一般问题必须责成当场解决,现场处理。对重大问题必 须监督现场采取安全措施,限时解决。7、各检查组在检查完毕后,在例会召开前,必须对查出的问题和隐患 汇总整理填表,由小组组长在当天下午召开的例会上通报,并提出整 改意见和要求。8、安全例会应由总经理或安全副总经理主持。对安全检查中查出的问 题或事故隐患进行落实,各检查组要在例会后将查出的问题汇总表交 安全科

6、,由安全科汇总, 根据安全例会会议要求和公司有关奖罚规定, 由安全科在当日,统一下发整改通知单和对有关问题进行处罚。9、凡安全例会上研究、安排的任务和处理意见,各有关单位必须不折 不扣限期整改,不得拖延。在整改过程中,由安全科组织相关人员督 促检查整改情况,对未按要求进行整改的,根据奖罚制度加倍处罚。10、安全检查采取定组、定点、两周一循环、滚动检查的方式进行, 即两周内同一检查组检查同一地点,以便掌握实际复查整改情况。11、每周三安全例会汇报要求,要首先汇报对上周检查问题的整改情 况,然后再对本周检查情况作出汇报。 安全科要针对重点问题和隐患, 每周三在等候室进行挂牌明示,以使责任单位和检查

7、人员进一步明确 重点,重点检查纠正。12、要求参加检查的人员必须按时参加检查活动,无故不参加检查和 例会的,按奖罚制度进行处罚。13、除周三定期的安全检查外,每月在月末最后一周内要对地面生产 系统、销售、机修厂等安全生产场所进行一次全面的安全大检查活动, 具体时间由安全科确定,并组织相关人员参加。14、除以上安全大检查外,公司将根据生产阶段的不同重点,不定期 地进行一些突击性检查活动和开展集中整治活动检查,如在安全月、 百日安全活动等活动中,要采取大检查的方法集中检查解决某一方面 的安全问题,要有针对性,力度要大,要确实有推动作用。检查内容 要有所侧重,突出重点,力求取得良好效果。15、节假日

8、前后的检查,要组织综合性的全面检查。尤其节后复产检 查验收是重点,必须认真组织好。节假日前后检查包括: “春节 ”、 一”、“十一”,因假期长,职工思想波动大,精力不集中,要同时进行遵章守纪的检查。16、对每次的安全大检查,都要有明确的目的、要求和具体的计划或 安排,要明确重点,精心组织,不走形式,尤其是带队领导,要既挂 帅,又出征。17、安全大检查后对查出的问题和隐患必须严格按 “四定 ”定(项目、定 责任人、定时间、定措施)原则落实整改,上报下发,存档备案,追踪复查。安全科要建立 专门记录。18、安全大检查要从查思想、查领导、查隐患、查制度、查纪律、查 管理、查安全设施、查安全质量标准化、

9、查文明生产为主。检查安全 生产责任制和防止重大事故安全措施的贯彻执行情况,同时也要检查 作业现场的安全情况,并注意总结推广安全生产经验。19、安全大检查要坚持边查边改的原则,对整改隐患态度消极、拖着 不办的予以通报批评,并追究责任。各单位对经过努力,确实解决不 了的隐患,要按规定程序及时上报,切实做到安全检查工作条条有着 落,件件有交代,最大限度消除安全隐患。(五)专兼人员协防安全大检查制度1、专兼人员协防安全大检查采取定期组织检查的形式进行,确定每周 一为检查日。2、专兼人员协防安全大检查必须有群众职工参加,安全科组织,根据 现场情况,实行分组,重点井下,原则分 3 个组,根据逐月安全生产

10、情况由安全科规定检查区域范围和涉及单位。3、安全检查时间规定每周一进行, 上午现场检查,下午召开安全例会, 原则规定上午 8:30 所有检查人员在井口等候室集中,由安全科进行考 勤。安排检查任务和重点,统一入井检查,下午 4:30 在公司调度会议 室召开例会。4、专兼人员协防安全大检查各检查组组长负责组织本组人员对责任范 围内所属单位现场安全进行全面检查。并作好记录。各组人员要集体 活动,不得擅自行动。5、凡检查出的一般问题必须责成当场解决,现场处理。对重大问题必 须监督现场采取安全措施,限时解决。6、各检查组在检查完毕后,在例会召开前,必须对查出的问题和隐患 汇总整理填表,由小组组长在当天下午召开的例

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