某企业信息化建设发展规划

1、某市企业信息化建设发展规划某市企业信息化建设发展规划项目组二 OO 四年十二月某市企业信息化建设发展规划 序一、我市企业信息化的现状与存在问题 （一）我市企业信息化的现状 （二）我市企业信息化存在的问题 1、企业信息化缺乏总体发展规划 2、企业信息化总体应用水平低 3、企业信息化投入结构不合理 4、“一把手工程”原则贯彻力度还要加强 5、企业信息化专业人才特别是复合型人才缺乏 6、 信息系统建设与企业体制改革、管理创新协调推进不够7、 信息化建设过程中安全意识淡薄，系统安全设计标准低 &信息化工程建设“咨询-监理-评价体系”机制没有形成 9、信息时代下新的企业文化尚未形成 10、企业之

2、间在信息化建设中缺乏交流， 导致不少企业重复走弯路二、企业信息化的指导思想、基本原则 （一）指导思想（二）基本原则1、坚持总体规划、分步实施的原则 2、坚持“超前”与“现实”相结合的原则 3、坚持以点带面、全面推进的原则 4、坚持全面创新、与“三改一加强”相结合的原则 5、坚持以企业为主体、以市场为导向，政府发挥引导作用的原则6、坚持开放性与安全性相结合的原则 三、企业信息化的阶段划分和目标 1、初级信息化阶段2、中级信息化阶段3、高级信息化阶段 （二）目标1、至2007年底2、2008年至2010年底3、2010年后展望四、实施重点（一）全市企业信息化工作重点 1、企业生产信息化2、企业管理

3、信息化 3、经营服务信息化（二）行业实施重点 1、机械、电器、仪器仪表业 2、汽摩配业3、鞋革、服装业4、打火机、眼镜业 5、精细化工、制药、农药业 6、印刷包装业7、信息技术（IT）业&流通业（三）园区信息化实施重点 1、宽带高速信息传输网络 2、公用信息平台3、企业网的互联4、信息资源的开发利用 5、数字园区的建设五、企业信息化发展重点项目表 六、保障措施（一）加强对企业信息化的组织领导 （二）认真编制并组织实施企业信息化规划 （三）加强一批企业信息化的重点项目的建设 （四）扶持和培育企业信息化的示范企业 （五）建立和健全企业信息化的技术支撑体系和社会服务体系.（六）加强对企业信息

4、化建设的资金和政策支持 （七）加快企业信息化人才队伍建设 （八）建立中小企业信息化公共信息服务平台 （九）加强信息化基础设施建设，营造有利于企业信息化的环境.（十）加强企业信息系统安全工作，提高防范意识 附件1某市企业信息化建设发展规划项目组成员名单.附件2主要依据文件和参考文献某市企业信息化建设发展规划序中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议指出：“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全 局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产 力的跨越式发展。”信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也 是我国产业结构升级和实现工业化、 现代化的关键环节。推进

5、国民经 济和社会信息化已确立为我国重要的国家发展战略， 是实现社会生产 力跨跃式发展的必由之路。企业信息化是国民经济信息化的基础，是企业提高竞争力的核心内容。企业信息化是指企业利用现代信息技术， 通过信息资源的深入 开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策、服务的效率和 水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。 具体到一个企业， 企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、 决策支持的智能化和商务运营的电子化。 企业信息化包涵四个方面的 内容：一是产品设计和制造信息化， 包括利用信息技术改造生产制造 过程，用信息技术创新、 改造传统产品和优化提高产品的设计开发能 力

6、；二是企业管理信息化，是用信息技术改造、优化企业的生产、管 理、服务等流程， 提高企业经济效益和竞争力；三是提供企业信息化 的信息技术装备、产品和服务，要有一批先进适用的信息技术装备、 产品和服务商作为支撑， 以帮助企业完成信息化的任务； 四是企业电 子商务。XX 省政府十分重视企业信息化工作，结合“数字 XX ”的建设， 在 2002 年以 X 号文转发省经贸委等部门关于加快推进企业信息化 若干意见的通知，把企业信息化作为发展我省经济、 调整产业结构、 增强竞争力的主要手段。 某市政府同样意识到了现代信息技术的发展 及应用对经济发展强大的带动作用，提出“以政府信息化、企业信息 化、社区信息化

7、为突破口，努力建设“数字某” ，并把企业信息化建 设作为“数字某建设规划纲要”的三大建设体系之一，并扶植了一大 批省、市企业信息化建设示范企业。为适应加入世贸组织后和在信息时代下某企业面临的新挑战， 加 快企业信息化的步伐，提高企业经济效益和市场竞争力，根据“数字 某建设规划纲要” 统一部署， 结合我市信息化发展现状和发展要求特制定本规划。一、我市企业信息化的现状与存在问题（一）我市企业信息化的现状我市企业信息化建设起步较早。上世纪 80 年代，我市一些企业 就利用计算机进行生产控制和管理。到了 90 年代某企业信息化建设 进入了较大范围的推广应用阶段， 一批大中型企业开始应用计算机技 术对企

8、业生产和管理实施控制。进入新的世纪， 我市作为全国“以信息化带动工业化，以工业化 促进信息化” 的试点城市， 随着我市信息化的快速发展和信息基础设 施建设的不断加强， 一大批企业领先应用信息技术， 在企业信息化建 设中取得了一定的进步，获得了良好的效益。突出表现在：一是有相当一批企业已在产品设计、 生产销售管理、 过程控制和 决策环节上不同程度地运用了信息技术，如实现生产过程的自动化， 产品设计和制造的计算机化， 以及综合管理过程中的信息流、 资金流 和物流的集成化和智能化。 在信息化硬件、 基础软件投入的水平和数 量上，情况较好，已开始实施基础性管理系统、 综合性管理信息系统、 生产过程自动

9、化系统、 电子商务系统等， 一些企业，特别是大型企业， 取得了一定的成效。二是网络应用日益广泛。 在抽样调查的 79家企业中，有 69家企 业中在互联网上建立了自己的网站，占了 87. 34%； 30 家企业（包 括已部分实现 26 家）建立了电子商务系统，占 37.97%。三是部分大型企业和高新技术企业向着现代化企业管理的较高层次攀登。正泰集团成功地实施了企业资源规划 （ERP）管理，涵盖了财务、管理会计、销售与分销、物料管理、生产计划等模块和电子商 务等。瑞立集团、东瓯鞋机、兴乐电缆、康奈鞋业等企业实行“全面 规划、分步实施、财务先行”的具体方针，从财务管理入手，向着现 代管理模式迈进。某

10、人本超市有限公司已成功实施了供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、管理信息系统（MIS）、销售终端机（POS） 等系统，为流通行业的信息化树立了榜样。（二）我市企业信息化存在的问题在充分肯定我市企业信息化工作取得成效的同时， 也应看到存在 的问题和不足。主要表现在：1、企业信息化缺乏总体发展规划企业信息化缺乏整体规划原则、 整体规划方法、 规划平衡问题方 法、整体解决方案框架、信息资源规划等总体规划内容和发展步骤， 一些企业的信息化应用处于离散状态， 软件繁杂， 同时企业内部产品 编码、管理编码等技术标准、规范不统一，体系混乱，造成了企业内 部“信息孤岛”现象严重、系统不能集成、资源不

11、能共享的局面，严 重制约我市企业信息化建设和应用水平的提高。2、企业信息化总体应用水平低根据调查统计分析： 一些企业在信息化硬件、 基础软件上投入的 水平和数量不低，启动的基础性管理、综合性管理信息、生产过程自 动化、电子商务应用等系统也不少，但系统只部分实现的企业居多， 系统应用深度不够， 导致企业信息化整体应用水平不高、 综合效益得 不到应有的发挥的现象， 总体效率不佳。 同时尚未实施系统的企业比 例也不低。3、企业信息化投入结构不合理从现阶段企业信息化投入可以看出，企业信息化建设投入中存在 “重硬件轻软件”、“重建设轻维护更新” 、“重网络轻资源”、“重技术 轻管理”等倾向和误区。这样的

12、投资结构，不能保证企业信息系统建 设、维护更新与信息资源开发利用之间的协调发展， 造成“有路没车” 或“路多车少” 的现象；不利于企业信息化建设的健康发展和企业真 正通过信息化提高经营效率、管理水平和核心竞争力。同时要注意， 硬件基础设施强调的是“使用” ，是不仅仅是“拥有”，也就是说企业 应该要最大限度地发掘信息技术的潜在价值。目前，在我市企业中， 能够不仅拥有信息技术基础设施， 还能在经营管理活动中很好地发挥 它们的作用， 从而实现其商业价值的只占很少一部分。 而大多数企业 只限于使用基本功能，缺乏应用信息技术进行全方位业务活动的能 力。4、“一把手工程”原则贯彻力度还要加强公司高层领导是

13、否从战略意义上理解信息化，对信息时代下的企 业的发展起着决定性的影响。从调查结果看，不少企业、特别是中小 企业的领导对企业信息化有了一定的认识， 并都表现出十分积极的态 度。但在实际实施或具体落实的过程中， 却把对信息化的认识当作意 识，对信息化重视不够，缺乏紧迫感，存在“短视”行为，特别是对 企业信息化带来的管理理念和模式的变革准备不足， 认为企业信息化 是技术工程，是技术部门的事，让“信息中心” 、“办公室”或“科技 部门”抓一下就行了，不能充当企业信息化的“火车头” 。5、企业信息化专业人才特别是复合型人才缺乏企业信息化建设固然首先要有领导层亲自推动， 但没有系统理解 与把握信息化知识、

14、 技能的管理层、 技术层和执行层人才队伍的密切 配合，信息化仍然难以成功。从调查情况看，大多数企业员工一般拥 有通讯技术和计算机方面知识的基础能力， 并经过一定的培训后能够 较熟练掌握软件的使用， 但企业信息化专门知识和跟踪信息技术发展 的能力还是比较低。 企业普遍缺乏信息化专业人才， 而且队伍结构不 够合理。 IT 高级人才少，特别是既懂业务、管理，又懂信息技术的 复合型人才更少 （信息技术人员只占总人数的 1.141%；IT 人员中高级 工程师只占 5.988%； IT 人员中博士占 1.198%）。另外，近几年一些 企业人才激励政策不到位， 企业信息化骨干人才特别是复合型人才流 失严重，

15、这种状况对企业信息化建设带来很大的不利影响。 企业领导 应注意加强人才的培养和引进工作。6、信息系统建设与企业体制改革、管理创新协调推进不够大多数企业信息化建设是在陈旧的体制和管理模式下进行的， 企 业内部管理不规范，基础数据不准确、不及时，体制改革和管理创新 没有同步进行，或进行得很不彻底，业务流程没有优化、没有重组， 不能引进先进的管理思想和模式， 导致信息系统建成后不能正常运行 或根本无法运行， 形同虚设， 不能真正发挥信息化对增强企业核心竞 争力的作用，正如有人形容的“在高速公路上还开着拖拉机”的现象 还很多。7、信息化建设过程中安全意识淡薄，系统安全设计标准低在调查中，我们发现，多数

16、企业信息化建设过程中安全意识淡薄。 在信息化安全措施应用上， 大多是安装了单机版杀毒软件并严格按照 供应商要求按时升级等简单的方法。在网络信息中心的安全设计上， 一般只采取本地定时备份。 有相当数量的企业信息系统没有安装防火 墙；异地备份、2个及2个以上的ISP、档案服务器和网络服务器、 防火墙等网络流量相关的设备很少有安全措施；安装邮件加密系统、 重视员工安全意识的培养、 制定严格的员工信息安全制度等方法的使 用上所占比例很低，信息系统存在严重安全隐患。8、信息化工程建设“咨询 - 监理-评价体系”机制没有形成在调查中，我们发现，由于“咨询监理评价体系”机制没有 形成，造成企业信息化工程缺乏

17、严谨的科学论证， 盲目上马，缺少“第 三方”的监理，工程质量无法保证；在信息系统工程完成后，也没有 科学定量的评测标准，企业信息化项目良莠难分，难做评价和验收， “豆腐渣工程”、“半拉子工程”就很难避免了。9、信息时代下新的企业文化尚未形成企业信息化促进了业务流程的简化（业务流程和管理过程的改变），组织结构 （组织结构的改变 ）的扁平化， 人员的终身学习和企业之 间的合作， 形成了新的企业文化。 新企业文化对企业的组织结构方面 的影响，主要表现在企业信息的共享程度， 包括员工是否参与决策和 是否参与企业管理 （如企业资源计划、分配的决策过程 ），在被调查企 业中，虽然有些企业认识到信息共享的重

18、要性， 但实际水平却非常的 低。这说明采用信息技术后， 企业并没有对组织机构作出相应的调整 以适应新的内部工作环境。 对业务流程方面的影响， 主要是在信息化 的大环境下， 企业十分关注目前的管理热点问题， 在企业中更加注重 客户关系管理（CRM）、供应商关系管理（SRM）和供应链管理（SCM）。 但通过分析可以看出， 大多数企业对如何将信息技术整合到企业内部 和外部 （包括与客户、供应商有关的 ）相衔接的业务活动中，进行业务 流程重组， 形成跨企业、 跨功能的业务流程以便提高企业整体效益还 没有真正实现， 真正的协同还没展开。 总体来看，在所调查的企业中， 企业文化没有新层次的变革发生，新的企

19、业文化尚未真正形成。10、企业之间在信息化建设中缺乏交流，导致不少企业重复走弯路在调查中，我们发现，目前某市大多数大中型企业都已开始进行 企业信息建设，并且有的企业已进行了好几年，已达到一定的规模， 同时也积累了不少企业信息化建设方面的经验。 但在调查中我们也发 现大多数企业进行企业信息化建设都是以企业自身发展需要而进行， 各企业之间缺乏交流，特别是同行业同类型的企业之间， 所以一些好 的企业信息化建设的经验不能被其他企业所借鉴， 另外一些企业信息 化建设中遇到的困难和教训也不能引起其他企业的重视，这样就导致各企业在企业化建设中重复工作较多， 甚至重复走弯路，造成极大的 浪费。二、企业信息化的

20、指导思想、基本原则（一）指导思想按照党中央和竹委、省政府关于加快国民经济和社会信息化、 以 信息化带动工业化的战略部署，适应经济市场化、国际化的要求，坚 持以企业信息化为主体，以提高企业竞争力和经济效益为目标， 以市 场链为纽带，以企业管理创新和流程再造为核心， 大力推进和扶持企 业利用信息技术改造、改组，提升企业的设计、研制、采购、生产、 营销、服务和管理水平，结合实施“数字某”规划，建设“数字企业”，使信息化建设真正成为推进我市经济发展的动力和支撑。（ 二 ） 基本原则1、坚持总体规划、分步实施的原则企业信息化建设要处理好眼前与长远的关系， 在制定规划时应注 重总体设计，强调系统的集成性和

21、开放性，留有合理的扩展空间，同 时要突出重点，分步实施，循序渐进，逐步升级。2、坚持“超前”与“现实”相结合的原则企业信息化发展要坚持高起点、 快发展，既要密切跟踪世界信息 技术发展动态， 紧跟国际信息化的进程， 吸收国内外先进的技术和经 验，又要立足我市实际，兼顾各个行业，紧密结合企业的实际，采取 适度超前的信息化建设模式，从解决企业当前存在的突出问题入手， 确定有限目标，坚持量力而行，不做表面文章，不盲目求新求高，重 在应用，讲求实效。3、坚持以点带面、全面推进的原则推进企业信息化要坚持点面结合， 既要重视对面上企业信息化工 作的指导及各项信息化技术的推广应用， 又要注重典型经验的培育和

22、总结，充分发挥典型的示范作用，实现以点带面，全面推进我市企业 信息化的建设，整体提高我市企业信息化的建设水平。4、坚持全面创新、与“三改一加强”相结合的原则要把企业信息化融入企业流程再造、 引进先进的管理理念、 实现 三创新 （应用创新、 技术创新和管理创新 ）的全过程， 并与企业的改革、 改组、改造和加强管理紧密结合起来， 实现企业整体素质的提高和核 心竞争力的增强。5、坚持以企业为主体、以市场为导向，政府发挥引导作用的原则 充分发挥政府在发展规划、政策环境、市场秩序、人才引进和行 业标准等方面的引导作用和服务作用， 积极调动各方面的积极性， 充 分发挥企业在信息化建设中的主体作用， 以市场

23、为导向， 不断提高信 息化建设的经济效益和社会效益。6、坚持开放性与安全性相结合的原则企业实施信息化必须最大限度地获取外部的信息资源， 以提高企 业内部网和外界的兼容性和开放性，同时，必须从制度上、技术上保 证企业信息与网络运行安全。三、企业信息化的阶段划分和目标（一）阶段划分为了便于企业信息化工作目标的制定和推进程度的描述， 将企 业信息化建设水平按以下初、中、高级划分为三个阶段，每阶段分生 产信息化、管理信息化、 经营服务信息化和信息资源整合利用等四个 方面的内容。1、初级信息化阶段即以单项信息化技术应用为主的阶段。 在组织管理上， 企业应有 信息化建设主管部门或独立的信息化职能机构。主要

24、体现在： （ 1）初级生产信息化在产品设计、 制造中应用计算机辅助设计 （CAD ）或计算机辅助 制造（CAM ）;在生产过程自动化中使用可编程控制器（PLC）或计 算机辅助工艺编制系统（CAPP）等控制技术及计算机辅助检测（CAT） 技术。（ 2） 初级管理信息化在企业信息管理、 日常办公或生产计划调度等方面开始使用计算 机管理系统、办公自动化系统（OA）、产品数据管理（PDM）等部分功 能模块，初步实现以财务管理为核心的企业人、财、物、产、供、销 的计算机辅助管理。（ 3） 初级经营服务信息化 建立企业自己的网站，进行网上信息发布和产品宣传。2、中级信息化阶段即以业务流程再造为核心的系统集

25、成阶段。 在组织管理上， 必须 建有独立的信息化职能机构或设立企业信息主管（ CIO） ）。从信息孤岛向系统集成转变的同时要借助现代信息技术引进现 代管理理念，对落后的经营方式、僵化的组织结构、低效的管理流程 等进行全面而深刻的变革， 对业务流程进行再造， 实现企业管理的创新。主要体现在：（ 1）中级生产信息化进入制造集成阶段。在计算机辅助设计 （CAD） 或计算机辅助制造 （CAM） 应用的基础上，制造业加工过程实现计算机数字控制（ CNC） 或柔性制造系统（FMS）;流程工业开始实现主要工艺过程的分布式 控制系统（DCS）或柔性控制系统（FCS）。（ 2） 中 级管理信息化进入到管理信息集

26、成阶段，基本实现制造资源规划 （MRP II），企 业资源规划（ERP）主要功能，开始实施供应链管理（SCM）及客户关 系管理（ CRM）。（ 3） 中级经营服务信息化 运用网站的互动功能，初步实现网上询价、网上采购、网上营销 等非支付型电子商务。（ 4） 信息资源整合利用方面 在企业内部进行信息资源规划与整合， 建立起企业级数据库、 信 息资源库，实现信息共享。 初步实现计算机辅助决策，为企业领导提 供决策支持；并考虑向上级各有关主管部门进行网络化的数据提供。3、高级信息化阶段即以优化价值链为核心的协同设计与制造和协同电子商务阶段。 在组织管理上， 必须建有独立的信息化职能机构并设立企业信息

27、主管CIO) )以价值为核心， 对企业结构进行全面优化， 向网上协同设计与制 造阶段迈进， 从以产品为核心转化为以客户为核心的电子商务。 主要 体现在：( 1)高级生产信息化 在设计、生产等领域普遍使用集成化计算机辅助设计 (CAD) 或计 算机辅助制造(CAM)，分布式控制系统(DCS)或柔性控制系统(FCS),实现生产过程的自动化和最优智能控制；进行跨地域、跨 行业的网上协同设计与制造。( 2) 高级管理信息化在实现企业资源规划(ERP)的基础上，进入到知识管理阶段。实 施企业供应链管理(SCM)及客户关系管理(CRM)，实现管理方式 的网络化。( 3) 高级经营服务信息化实行企业与企业电

28、子商务 (BtoB )、企业与消费者电子商务 (BtoC) 支付型电子商务，将网上订货与企业内部的企业资源规划(ERP)结合, 通过网络营销和网上支付， 实现对市场的快速反应， 并与现代物流网 络整合，建立现代物流系统，全程实现商务运营的电子化。( 4) 信 息资源整合利用方面实现价值链的全面优化， 建立基于标准化的信息开放系统， 实现 完全的信息流通和共享，做到管理决策的智能化。二）目标根据统筹规划，分类指导；面向需求，立足应用；突出重点，有 序发展的思路，确保我市的企业信息化建设在全国同类城市中始终处 于领先水平。各阶段的目标是：1、至 2007 年底每年培育 20 家信息化应用试点企业，

29、 10 家信息化应用示范企业。大型企业 （销售收入 3 亿以上 ）全面实现初级企业信息化； 60%市 “五个一批” 重点骨干企业实现中级企业信息化； 在现有省企业信息 化试点（示范）企业和市“五个一批”重点骨干企业中培育 2 家企业实 现高级企业信息化。80%左右中型企业 （销售收入 3000 万-3 亿）实现初级企业信息化， 20%中型企业实现中级信息化，培育一、二家中型企业初步实现高级 企业信息化。30%左右小型企业 （销售收入小于 3000 万）实现初级企业信息化， 5%以上小型企业实现中级信息化。省级以上产业园区基本实现信息化， 为园区企业信息化提供重要 载体和基础。此阶段主要要认真总

30、结省、市企业信息化试点（示范 ）企业和市“五个一批”重点骨干企业在信息化建设方面取得成功经验和试点 （示范）推动作用。2、2008年至2010年底90%以上市“五个一批”重点骨干企业实现中级企业信息化水平，50%以上省企业信息化试点（示范）企业和市“五个一批”重点骨干企 业实现高级企业信息化。中型企业全面达到实现初级企业信息化， 50%以上中型企业实现 中级信息化。50%左右小型企业实现初级企业信息化，10%以上小型企业实现 中级信息化；少数有条件的规模以上小型企业初步实现高级企业信息 化。3、2010年后展望通过几年的努力，在我市形成信息化带动工业化的运行机制和社 会化服务的体系，显着提高支

31、撑信息化改造的装备能力、技术能力和 服务能力，促进生产力要素的优化配置和合理流动，使信息化对工业 化产生显着的带动作用，努力使我市成为全国“以信息化带动工业化， 以工业化促进信息化”的示范城市。四、实施重点（一）全市企业信息化工作重点企业信息化内容广泛，不同层面、不同行业、不同企业在不同时期实施的重点都会不同，2007年底前，全市企业信息化工作的重点是： 1、企业生产信息化利用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工程（CAE）、计算机辅 助工艺编制（CAPP）、计算机辅助制造（CAM）、柔性制造系统（FMS）、 分布式控制系统（DCS）或柔性控制系统（FCS）和数控技术等，改 造企业的生产过程

32、，改进和提升企业的产品研制、技术开发能力，实 现技术创新。利用信息技术改造传统产品， 实现产品创新。 企业研制、 生产信息化要和产品结构调整、 技术结构调整紧密结合， 真正推进产 品和技术结构的优化升级。2、企业管理信息化利用现代信息技术改造企业的生产、经营、管理、服务的流程， 实施财务、采购、生产、营销等各个流程的信息化管理，实现管理方 式的网络化、 决策支持的智能化、 经营管理的实时化和运作过程的规 范化。企业管理信息化要和企业深化改革， 建立现代企业制度紧密结 合，从而有效提高企业素质和竞争力。3、经营服务信息化加快企业网站的建设和行业网站的建设， 特别要注意开展重点行 业中产业、 产品

33、配套体系的电子商务， 为相关中小企业提供良好的信 息交换和信息沟通； 考虑与现代物流网络的整合， 实现协同电子商务。(二) 行业实施重点实行分类指导的办法，在全市主更的几个行业中抓好企业信息化 建设。重点任务是：1、机械、电器、仪器仪表业(1) 应用计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)等技术， 提咼设计、生产加工能力，实现设计制造一体化，提咼产品的标准性 和一致性；提高模具设计能力和加工精度；应用信息技术提高测试水 平。(2) 利用嵌入式计算机技术改造传统产品，开发和应用虚拟制造技 术和并行工程技术，提高产品的功能层次和数字化、智能化程度。(3) 在大中型企业中推广应用制造资源规

34、划(MRPII)、企业资源规划 (ERP)系统，提高管理水平。在中小企业中建立以财务成本管理为核心的管理系统。(4) 建立机械、电器和仪器仪表三个行业的各自产品制造协作网， 提高产品设计、加工、配套能力，在三个行业中各自推广柔性制造系 统(FMS)、计算机集成制造技术(CIMS)技术。每个行业率先构建和完 善以大型企业集团为主导、中小企业专业化分工、产业化合作的产业 配套体系。2、汽摩配业(1)重点应用计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)等 技术，提高设计、生产加工能力；提高模具设计能力和加工精度；应 用信息技术提高测试水平。（2）跟踪汽车整车制造厂的最新技术，应用嵌入式计算机等

35、技术改 造传统产品和开发相关新产品， 提高产品的功能层次和数字化、 智能 化程度。（3）在大中型企业中推广应用制造资源规划 （MRPII） 、企业资源规划（ERP）系统，提高管理水平。在中小企业中建立以财务成本管理为核 心的管理系统。（4）建立企业网站，特别要做好与汽车制造厂的电子商务协同及信 息的沟通；建立行业产品制造协作网，提高产品设计、加工、配套能 力，加强产业链的整合和联动，以龙头企业的信息化带动关联企业， 逐步形成网络环境下的新型产业协作关系。3、鞋革、服装业（1）以适应个性化定制的需求为目标，重点推广鞋革、服装专用计 算机辅助设计 （CAD）/ 计算机辅助制造 （CAM） 系统，加

36、强计算机辅助 设计（CAD）和计算机辅助制造（CAM）系统的集成开发。大型鞋革和服 装企业可考虑异地网上的协同设计和制造系统 （各一个示范企业 ）。（2）推广实施企业资源规划（ERP）系统、工厂生产监测管理系统、产 品数据管理系统和生产过程控制系统， 逐步实现企业管理信息化。 根 据某鞋革和服装的营销特点，重点做好计算机分销系统管理。（ 3）开发应用服装集成自动化系统、自动裁剪系统和试穿系统。4)加快鞋革信息网、服装信息网的建设，开展电子商务的应用 4、打火机、眼镜业(1) 以提高产品款式、产品功能为目标，重点推广计算机辅助设计 (CAD)/ 计算机辅助制造 (CAM) 、计算机集成制造技术

37、(CIMS) 系统。 ( 2)推广实施企业资源规划 (ERP) 系统、工厂生产监测管理系统、 产品数据管理系统和生产过程控制系统，逐步实现企业管理信息化， 提高企业的市场反应速度。(3) 建设产品销售网络系统，加快打火机信息网、眼镜信息网的建 设，开展电子商务的应用， 特别是面向全球的电子商务，保持或提高 二大行业在全球市场的市场占有率。5、精细化工、制药、农药业(1)以提高生产自动化水平、减少污染为目标，重点推广先进控制技术(APC)、分布式控制系统(DCS)和柔性控制系统(FCS)等系统。(2)推广应用制造资源规划(MRPII)/企业资源规划(ERP)系统，逐步 实现企业管理信息化。利用互

38、联网，开展电子商务等业务。6、印刷包装业( 1)推广实施计算机过程控制技术在生产过程中的应用。( 2)推广应用光机电一体化技术专用设备和计算机控制装置、专用 仪表和传感器。3)在大中型企业中推广应用制造资源规划 (MRPII) 、企业资源规 划 （ERP） 系统。7、信息技术 （IT） 业扶持和培育一批企业信息化的装备企业、软件企业、系统集成 企业和 IT 服务企业，重点发展市场化、专业化和网络化相结合的中 介服务机构，建立和完善配套服务体系。8、流通业（1）在流通企业推广以应用条型码、商品分类编码为主的数据标准 化技术， 以电子收款机、 前台交易数据管理为主的商品销售信息化管 理技术，以电子

39、订货系统、 电子数据交换、仓储管理自动化为主的现 代配送技术。（2）大型流通企业建立以数据库为核心的决策支持及运营系统，实 现商品流通过程数据管理的信息化， 培育一二个企业协同商务的实现 （示范企业 ）。（3）以建立网络化流通运营组织结构为目标，推动流通业的现代化 进程。（4）加快专业化流通电子商务平台建设，逐步推广电子商务应用。（三）园区信息化实施重点国家科学技术部在 关于加速国家高新技术产业开发区发展的若 干意见中指出：“高新区要集中力量搞好信息网络设施的建设，提 供良好的信息服务。要充分利用现有的科研、教育、产业、金融、贸易网络以及因特网等资源， 为科技人员和企业提供网上科研、 网上教育

40、、网上合作、网上融资、网上贸易等服务，缩小地域差距，拓展发 展空间，实现区内外、国内外产业化资源的优化组合” 。各园区要发挥园区在技术、人才、政策等方面的优势，在园规划 范围内建设信息网络， 实现园区内信息网络的互联互通和信息资源的 共享。以信息网络建设为突破口，加速各园区的信息化进程，促进高 新技术产业的发展。其建设的主要任务为：1、宽带高速信息传输网络在园区规划范围内建设具有国内先进水平的信息基础设施、 宽带 高速信息传输网络和无线传输网络，是各园区信息化建设的主体工 程。各园区的信息传输网络将以园区管委会的信息网络中心为中心辐 射所有园区的规划范围，建成具有先进水平的宽带信息传输网络。2

41、、公用信息平台要实现各园区计算机网的互通互联， 资源共享， 必须建设中心园 区公用信息平台， 实现各种网络的互联和交换， 以达到各园区内各信 息系统及数据库的联网。3、企业网的互联随着业务的扩大和事业的发展，在企业信息化发展到一定阶段 时，网络互连的需求将变得更为迫切。 各企业在信息化建设中应注意 内外网络的标准软硬件接口和通信协议的配置， 并采取适用的安全防 范和保密措施，以便网络能实现互联，同时确保网络和信息的安全。中心园区信息网将各园区子网以及进区企业的内部网连成一个信息 网络系统，形成完整的高新区信息网络，全面实现园区信息资源的交 流和共享。4、信息资源的开发利用利U用中心园区信息网，

42、建立园区管委会与区内企业的信息通道；重点开发以招商项目、人力资源、政策法规等在内的园区综合信息资 源库，积极发展网上信息资源，促进信息资源的充分利用和共享，逐 步建立园区管委会的电子政务系统， 提高办公效率、管理能力和决策 水平；积极发展园区的电子商务。重点开发四项信息应用工程：电子 政务信息系统、园区企业信息系统、电子商务信息系统、社区服务信 息系统。5、数字园区的建设随着园区整体信息化的推进和园区网络基础设施的完善，市级以上的各产业园区基本建设成数字园区。五、企业信息化发展重点项目表序 号项目名称项目内容、要求实施年限责任单位投资估 算（万元）1信息化推进工程一期完成“五个一批”企业的信息

43、 化改造2005.1-2007.12市经贸委、 市信息办、 市科技局、 市发计委1500002信息化推进工程二期每年培育10-20家信息化示范 企业，在设计制造、决策管理 和宫销系统方面全面实现信 息化；扶持20家信息化应用 试点企业。2005.1-2007.12市信息办、 市经贸委1500003中小企业 信息化公 共服务平 台信息化网络平台和信息服务 系统硬件建设，提供最新消 息、政策服务、科技动态、工 作动态、价格指导、典型经验 和解决方案，实现信息收集、 发布与咨询服务等。提供公共的专业信息化软件 服务，自助网站的建设，电子 商务，实现中小企业间的网上 协同设计、制造与销售等2005.1

44、-2007.12市经贸委、市信息办、 各园区管 委会10004服装业、制 鞋业专业 电子商务 平台服装、鞋革专业CAD和CAM 的软件整合，资料共享，网上 数据的传输，协同流程，互动 沟通2005.1-2007.12市经贸委、 市工商局、 市科技局、 市信息办50005国家级、省 级以上园 区信息化 工程园区基础平台、信息服务、商务平台建设2005.1-2007.12市经贸委、 市科技局、 各通讯运 营商、各园 区管委会120006流通服务业企业信息化示范协同电子商务（BtoB、BtoC、SCM、MIS和CRM的全面整 合）2006.1-2007.12市经贸委、市信息办、市科技局1000项目7

45、企业负责人培训工程一把手培训、考核，切实 提高他们对企业信息化重 要性的认识等方面的内容2005.1-2007.12市经贸委、市信息办、某大学165008企业信息 化建设规 划与整体 解决方案 的研究企业信息化的整体规划原则、 企业信息化的整体规划方法、 信息化规划平衡问题方法和 企业信息化整体解决方案框 架、信息资源规划等的总体战 略方面的研究2005.1-2007.12市经贸委、市信息办、某大学509企业信息 关键问题 跟踪调查 与对策研 究企业信息化现状、关键技术、 实施现状、技术服务和解决方 法的研究2005.1-2007.12市经贸委、市信息办、某大学5010企业信息 化系统安 全对

46、策研 究网络安全、信息安全等方面的 研究2005.1-2010.12市经贸委、市信息办、某大学5011企业信息 化工程评 价体系组织机构成立，运行机制的设 置，规范的技术标准体系和指 标等的研究，提供相关服务。2005.1-2010.12市经贸委、市信息办、某大学50012面向企业 数据父换 平台的建 设平台建立、数据交换、数据标 准、软硬平台、管理规范。2005.1-2010.12市经贸委、 市信息办、 市科技局、 某大学2000投资估算合计（万兀）338150.00六、保障措施（一）加强对企业信息化的组织领导在市经贸委和信息办的指导下，各级企业管理部门要高度重视企 业信息化工作， 落实企业

47、信息化工作的组织领导， 明确具体负责部门 及人员；聘请有企业信息化丰富经验的专家、 学者及企业管理者成立 企业信息化专家组，对全市企业信息化工作提供技术咨询和决策支 持；充分履行“制定规划、加强引导、政策支持、创造环境”职能。企业信息化是一项系统工程， 各企业信息化建设要实行 “一把手” 工程，由企业主要领导负全面责任， 切实增强对企业信息化重要性和 紧迫性的认识，将提高企业信息化水平摆上主要工作日程， 统一部署， 亲自推进。对具备条件的企业，要设立 CIO （首席信息官）职位。（二）认真编制并组织实施企业信息化规划在全市企业信息化发展规划的指导下，各有关部门、各区（县、市） 及各企业要根据实

48、际情况，认真编制本部门、本区 （县、市 ）和本 企业的信息化发展规划，分步推进，精心实施。各企业要针对自身管 理中的薄弱环节， 找准信息化的突破口， 确定推进信息化的阶段性目 标，要把信息化作为企业发展规划的重要组成部分，与企业的“三改 一加强”等工作紧密结合起来。（三）加强一批企业信息化的重点项目的建设各级政府、各有关部门要把企业信息化作为技术创新和技术改造 的重点项目来抓， 要选择一批企业信息化的重点项目， 将之列入国家、 省、市的技术创新专项。 在市重点技术改造项目导向计划及市重点支 持技术改造项目计划中， 专门设立推进企业信息化专题， 支持和扶持 一批推进企业信息化的技术改造项目。并争

49、取从财政拿出部分资金， 集中支持重点信息化项目。（四）扶持和培育企业信息化的示范企业在推进企业信息化工作中， 要精选、扶持和培育一批企业信息化 建设和实施开展较好的典型企业作为典型示范， 及时总结政府推动企 业信息化工作和企业信息化建设取得显着成绩企业的先进经验， 通过 召开现场会、新闻宣传、经验上网、现场培训、交流研讨、方案推介 等各种形式， 推广企业信息化建设的先进经验； 同时根据地区发展的 不平衡性、 企业规模和行业的不同情况， 推荐不同类型的典型经验和 解决方案，对不同地区、不同类型企业进行分类指导，发挥典型的示 范作用，实现以点带面，稳步推进，带动全市企业信息化的进程。（五）建立和健

50、全企业信息化的技术支撑体系和社会服务体系重点发展软件、网络与通信设备产业，把开发、生产、应用相结 合，扶持和培育一批企业信息化的装备企业、软件企业、系统集成企 业为企业信息化建设提供先进、 适用的产品， 形成企业信息化建设完 整的技术支撑体系。大力培育社会中介组织、 服务咨询机构的发展， 充分发挥中介机 构的作用，为企业信息化提供专业的、全方位服务，为企业信息化建 设提供一个完善的社会服务体系。 各类行业协会要根据行业特点， 培 育企业信息化的典型，并组织交流和推广； IT 产业协会要积极推进 企业信息化应用软件的开发， 组织多种解决方案的推介； 要大力发展 中小企业信息化建设的服务机构，用租

51、赁、搭载、外包等形式支持中 小企业信息化；培育一支有水平、有信誉的，按市场化运作的信息技 术咨询服务队伍，当好企业信息化的参谋和助手。引入企业信息化工程评测和监理机制， 建立健全企业信息化工程 评测和监理机构， 使企业信息化工程建设全过程得到有效监控， 提高 工程质量。（六）加强对企业信息化建设的资金和政策支持参照国家有关政策， 积极制定和落实我市推动企业信息化的政策 措施，设立“信息化带动工业化专项资金” 和其它资金， 对列入国家、 省、市企业信息化试点 （示范）企业、技术中心 （企业研究开发中心 ）、 行业信息中心、 打造“数字园区”等其它相关工作及重点示范项目 （包 括信息化应用和软件开

52、发 ），给予一定的补助支持。对从事软件开发 和企业信息化服务的机构， 经软件企业认定和软件产品登记后， 可享 受软件企业的有关优惠政策等。（七）加快企业信息化人才队伍建设企业信息化的建设与实施是一项庞大的系统工程， 而其中人才和 教育问题显得尤为突出， 对本来人才就缺乏的某民营企业来说， 情况 就更严重。 要想快速解决某的电子商务的人才， 要采用外地引进和本 地培养相结合的方法。积极引进人才，特别是高层次的人才。某政府要提供一系列的优 惠政策，构造一个引进人才的宽松环境。企业也应米取积极的措施， 把引进人才作为企业的战略决策之一，同时改进和完善分配制度和激 励机制，留住企业的专业人才。高校和信息化中介机构等的专门培养。高校要结合某的具体人才 需求情况，开设相应的专业，以适应社会的需求。同时还要将高校、 信息化服务中介机构与信息化水平较好的企业联合起来，组建信息理论与企业实践相结合的信息化人才培训基地，为企业培训信息化急需 的各类应用型的人才，特别是加强软件蓝领人才和信息系统安全人才 的专门培养和培训。在职业务培训。根据企业信息化工作对人才的迫切需求， 强