标准化管理办法

1、标准化管理办法1、目的为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，特修订了此 标准化工作管理办法。2、范围本标准规定了公司标准化的工作内容、 企业工作标准、管理标准、 技术标准及标准化的方针、目标、机构、人员和培训、职责、标准制 修订、标准的实施、检查和考核办法，标准化工作的奖惩及采用国际 标准。3、标准化工作的方针3.1创建一流的实施标准战略。3.2标准领先、全面规范、质量赶超。3.3标准化为生产服务、标准为产品服务。3.4按标准生产、依规矩办事。4、标准化工作目标4.1建立标准化体系一年达 2A、两年达3A、三年达4A。4.2三年内确保主要产品采用国际标准。4.3 XXXX年前工作标准复

2、盖率达98%.5、标准化的机构5.1成立由总经理为组长的标准化领导机构。 成立公司标准化领导 小组，并任命一名专职标准化员5.2各职能科室、各车间设立兼职标准化员，参与标准的制订，监 督标准的贯彻执行，反馈标准的执行情况。5.3标准化员主管公司日常标准化工作， 各职能科室、车间的兼职 标准化员负责各部门标准化工作。6、标准化人员6.1企业标准化管理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专 业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗资 格。6.2熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策。6.3熟悉本企业生产、技术、经营及管理现状，具备了一定的企业 管理知识；6.4具备一定的

3、组织协调能力、计算机应用及文字表达能力。7、标准化培训7.1各级管理者应熟悉国家有关标准化的法律、 法规、方针和政策；7.2 了解标准化的基本知识，熟悉并掌握管辖范围内的各类标准, 能贯彻和运用;7.3专兼职标准化人员应积极参与各级组织的各类有关标准化知 识的培训。7.4各类人员能熟练运用与本职工作有关的技术标准。7.5公司为提高管理人员，专职或兼职标准化人员以及全体员工的 标准化意识和水平，应不定期开展标准化培训教育活动，并制订年度 培训计划。&职责8.1最高管理者的职责1）贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性 标准；2）确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务

4、和目标；3）确定企业标准化机构、人员及其职责；4）审批标准化工作规划、计划和标准化活动经费；5）组织建立企业标准体系，审批企业标准和企业标准体系；6）鼓励、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人，对不认 真贯彻执行标准造成损失的责任者进行惩罚。8.2标准化机构及其人员职责1）确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企 业相关的要求；2）组织制定并落实企业标准化工作任务和目标，编制企业标准化规划、计划;3）建立和实施企业标准体系，编制企业体系表；4）组织制定、修订企业标准，认真做好企业产品标准的备案工作；5）组织实施有关国家标准、行业标准和企业标准；6）对新产品、改进产品、技术改造

5、和技术引进，提出标准化要求 负责标准化审查；7）对本企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准复审；8）组织制定企业标准化管理标准或管理制度；9）组织制订各类人员工的工作标准或岗位责任制。10）组织标准化培训，制订并落实培训计划。11）统一归口管理各类标准，建立标准档案，搜索国内外标准化信 息，并及时提供给使用部门；12）承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工 作，参加国内、国际各类标准化活动。8.3各职能部门和生产车间的职责1）组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务；2）组织实施与本部门有关的标准；3）按管理标准和工作标准对员工进行考核4）积极参加标准化培训活动努力提高管

6、水平9、企业标准制定、修订9.1企业标准的制订1）没有上级有关产品标准的应制订本企业的产品标准，并报质量 技术监督部门备案；2）生产、技术、经营和管理活动所需的技术标准、管理标准和工 作标准；3）设计、采购、工艺、工装、半成品以及服务的技术标准；4）上级已有的产品标准，本公司应制定严于上级标准的内控标准， 作企业内部使用。9.2企业标准的修订1）本公司制定的产品标准，应每三年审查修订一次，以利于技术 更加先进，质量更加提高；2）各类技术标准应随着技术不断进步，工艺不断更新，随时进行 修订；3） 管理标准和工作标准在结合考核实施结果情况，每年审查一次, 需要时加以修订。9.3标准制度、修订原则1

7、）应贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、规章和强制性标准；2）应充分考虑顾客和市场需求，保证产品质量，保护消费者利益；3）应积极采用国际标准和国外先进标准；4）应有利于扩大对外经济合作和国际贸易；5）应有利于新技术的发展和推广；6）应与国家标准、行业标准、地方标准协调一致。10、标准的实施10.1实施计划的制订应将实施标准的工作列入企业计划，规定有关部门应承担的任务 和完成时间。实施标准的计划包括：实施标准的方式、内容、步骤、 负责人员、起止时间、应达到的要求。10.2实施标准的准备1）明确相应的机构，负责实施标准的组织协调；2）向有关人员宣传、讲解标准；3）进行技术准备，必要时进行技术攻关或

8、技术改造；4）进行物资准备，为实施标准提供必要的资源。10.3对实施标准的检查10.3.1检查内容1）已实施标准的执行情况；2）企业内技术标准、管理标准和工作标准贯彻执行情况；3）企业研制新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备是否 符合有关标准化法律、法规、规章和强制性标准要求。10.3.2检查方式1）技术标准、管理标准的实施由相关部门进行监督检查：其中产 品标准的实施情况由质检部门按相关标准、试验方法和验收规则进行 监督检查和处理；2）管理部门工作标准实施情况，由企业管理者组织检查考核；3）各类岗位人员工作标准由所属部门（单位）负责组织考核；4）企业在研制新产品、改进产品、技术改造、弓|

9、进技术和设备时 应对其符合有关标准化法律、法规、规章和强制性标准的情况进行监 督，应在科研、设计、生产以及技术引进、设备引进的各个阶段由企 业专兼职标准化人员负责对有关部门图样和技术文件进行标准化审 查。10.4结果的处理按第12条执行。11、标准的检查与考核企业内标准实施监督可采用统一领导、分工负责相结合的管理方 式，即由企业标准化机构统一组织、协调、考核、各有关部门按专业 分工对有关标准的实施情况进行监督检查。12、标准化工作的奖惩1）在标准化工作中，严格贯彻、执行标准，做出显著成绩的科室 和个人给予表扬或奖励；2）对违反标准规定，造成损失的给予批评或处罚。13、采用国际标准1）依据国内外市场需要，积极收集国内外先进