公司常用各类表格大全

1、*公司。发文呈批笺*公司签发:紧急程度领导会签:秘密等级公司相关业务部门核签主题 词拟稿单位拟稿人联系电话联合发文是否部门审核联系电话秘书核稿打印份数接稿时间日时打字员打印时间日时校对人终校时间日时*公司呈批笺领导批示:主办单位负责人经办人联系电话拟办意见：综合部:标题:内容:注：本表适用于管内各单位、机关各部门向公司汇报工作呈批文头收文呈批表（表一）来文单位收文序号收文日期标题份数：附件：密级：紧急程度：拟办意见公司主要 领导批示公司分管 领导意见传阅意见综合部核 存办结存档时 间备注注：本表适用拟办向公司主要领导呈批文件。收文呈批表（表二）来文单位收文序号收文日期标题份数：附件：密级：紧急

2、程度：拟办意 见公司分管 领导意见公司主要 领导批示传阅意见综合部核 存办结存档时间备注注：本表适用于拟办向公司分管领导呈批文件。本件存综合部口本件存经办部门口收报呈批表（表一）来电单位电报编 号紧急程 度收电日 期标题拟办意见公司主要 领导批示公司分管 领导意见传阅意见综合部核存办结存档时 间备注注：本表用于向公司主要领导呈批电报*公司收报呈批表（表二）来电单位电报编 号紧急程 度收电日 期“题拟办意见公司分管 领导意见公司主要 领导批示传阅意见综合部 核存办结存档时 间备注注：本表用于向公司分管领导呈批电报重要会议议题呈批表业务事由呈批单位（部门）呈批日期经办人联系电话呈批 内容综合部拟

3、办意见关务门见有业部 - 意 -公司分管 领导意见公司主要 领导批示综合部核 存备注业务呈批表业务事由呈批单位（部门）呈批日期经办人联系电话呈批内容部门（单位）负责人：综合部拟办 意见业务部门意 见公司分管领 导意见公司主要 领导批示综合部核存备注会议费用呈批表承办单位（部 门）经办人联系电话上议地点时间天数，会人数申请费用（小写）申请费用（大与）佰拾万仟佰拾元费用明 细负责人：综合部.、八意见负责人：计统财 务部 意见负责人：分管领 导.、 八意见总会计 师 意见主4 导才乏领，八综合部核 存备注注：本件分存计统财务部、综合部经济合同呈批表合同编号标的额合同名称签约双方甲方：经办人：电话：乙

4、方：承单办 位部意 门或见负责人：相关部门意 见负责人：计统意 财务见 部负责人：综合部法律 顾问 意见分管 领导 意见总会计师 意见总经 理批 示董事 长批 示备注本件正本存综合部一份，副本存计统财务部、经办部门各一份合同编号经办人：电话：合同名称甲方：乙承办计财方：部门部门意见意见合同管理 部门意见 单位负责人 意见 凡合同标的 分管金额或内容属于公司审批范围的，须按以下程序送领导综合部 法律顾问意见审和公司领导审批及授权。意见经营计统管理部财务部意见意见分管总会领导计师意见意见总经理批示董事长批示注：本件正本存承办单位一份，副本存经营管理部、综合部各一份招待费用申请表部门经办人电话招待理

5、 由（内容较多可另附页）负责人：金额大写：万仟佰拾元招待人数行政级别人均招待标准元/餐.人陪同人数招待时间分管领导意见主要领导批示备注注：本表适用于接待费用申请支出（预算外）呈批表单位（部门）经办人申请费 用理由申请金 额佰拾万有关部 门意见计统财务 部主办人 意见分管领 导.、八 意见公司主要 领导批示备注联系电话部门负责人：仟佰拾元负责人：计统财务 部部长意 见总会计师 意见注：本件存计统财务部单位经办人用章名称联系电话日期要 内负责人:容有关业 务部门 意见分 管 领导批 示要领导批示注：本件存综合部*公司事项通知2011- 号主送：签发:抄送：发件人：电话:日期：年月日页数:*公司会议

6、通知2011-号主送：签发：抄送：发件人：电话：日期：年月曰页数：紧急口请批示口请回复口请传阅会议名称：会议时间：会议地点：参加人员：会议议题：有关要求：传真电报签发：会签：核稿：拟稿人：电话：发报所名I电报号码I等级 I受理日I时分I收到日II 值机员主送单位:XX抄送单位:XX报文：标题（宋体小二号字）正文（仿宋三号字）*公司乂电2011X号0年X月XX日内部资料注意保存督办通矢*公司督办2011xx号签发人:2011主办单位或部门：协办单位或部门：督办事项:督办内容（主要包括督办事项、质量要求、完成时限等）联系人:联系电话:抄送:*公司XX部2011年X月x日发*公司薪酬呈批表公司批准编

7、号：劳薪号呈报单位（部门）呈报日期经办人联系电话资金额度呈报内容标题负责人：承办意见人事劳资部意见：负责人：计统财务部意见：负责人：公 司领导意见总会计U巾意见：总经理批示：注：1.基层单位由单位劳资部门归口呈报，审批后送回公司人事劳资部、计统财 务部备存。2,本表适用于有正式考核办法或年度有具体预算安排的薪酬项目*公司基层单位一次性奖励申请表公司批准编号：劳薪号呈报单位（部门）呈报日期经办人联系电话资金额度呈报内容标题：负责人：业务部门意见：人劳部初审建议：分管领导意见：总经理批示：注:1,本表与奖励承办表配套使用，适用于没有奖励办法、没有安排具体预算的一次性奖励申2,呈送公司领导前，先报公司相关业务部门提出确认申请事由或绩效评价的意请。见、人劳部初审提出预算款源等建议。3.公司总经理批示后送回公司人事劳资部备存*公司一次性奖励申请表公司批准编号：劳薪呈报部门呈报日期经办人联系电话资金额度呈报内容标题：负责人："部初审建议：分管领导意见：，经理批示：注:1.本表与一次性奖励承办表配套使用，适用于没有奖励办法、没有安排具体预算的一次性奖励申请。2.公司总经理批示后送回公司人事