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1、模板编号:内部审核报告审核组长:审核:批准:*有限公司年 月日编号:序号: 审核目的:评价公司体系的符合性,发现体系改进的机会。审核范围:*的生产。审核依据:GB/T19001标准、公司手册(A版)及相关体系文件适用的法 律法规。受审核部门:领导层、办公室、质检部、生产技术部、供应部、销售部、 车间、仓库。审核日期:2012年3月12日审核组长:审核员: A 、 B审核过程综述:本次对公司的所有部门、过程、产品进行了为期2天的审 核,审核采用抽样的方式进行,本次的审核共发现项不合格,审核的结果表明,公司的质量管理体系基本得到了正常的实施。不合格项统计与分析:(包括数量、严重程度、部门优缺点、标
2、准条款执行情况存在的主要问题)对质量管理管理体系的评价(包括文件化体系与标准的符合程度、实施效 果、发现和改进体系运行的机制及措施等):公司建立的A版的质量管理管理体系文件,基本符合GB/T19001标准的 要求,过程的识别充分合理,生产按国家标准、行业标准和顾客要求组织 生产,对确定的过程控制明确、可行,方针和目标明确,基本与公司的实 际相符。质量管理体系文件结构比较合理,具有可操作性,能满足本企业 对质量管理体系实施和控制的需要,但操作性文件还有不便于操作的地方, 还需进一步修改完善。通过2天的审核情况看,质量管理体系文件基本得到实施,自质量管理 体系文件发布实施以来,进行了一次内部审核,通过内部审核保证了质量 管理体系的实施。质量管理体系的实施基本上达到了预期的效果, 但在一些文件的执行上 还存在着薄弱环节,还要加强管理人员的质量管理意识培训,加强目标的 管理和落实。结论:公司的质量管理体系运行基本符合管理体系标准和文件的要求,自 我完善和改进的机制基本建立并得到实施。纠正措施要求:原因分析要深刻,措施要有针对性,要做到
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