水利水电工程现场安全管理对策

1、水利水电工程现场安全管理对策摘要：水利水电项目工程的施工管理中，平安管理的重要性不言而喻。水利水电的施工现场情形比拟复杂，因为项目量大，施工项目工程多，许多设备和人员要在现场开展作业，如果不重视平安层面的管理和控制，就很容易导致平安问题，产生许多隐患甚至平安事故，给项目导致突出的经济损失和人员伤亡。故而要结合当前水利项目的施工召集进行工作现实进步情形，管理人员要确立和栽培正确的平安认识和防止根本思想，采用合理的平安对策强化防护能力。关键词：水利水电；施工管理；平安管理1简述中国各地区的经济进步极为迅速，旨在更加提升经济进步水准，各个水利项目的建设是必不能少的，特别是是在水资料和素材比拟充分，同

2、时经济进步要求不低，进步水准比照滞后的地区，水利和水电项目的开展能带动地区关联产业的发展。然而在水利项目的施工进程中，近些年来发生了许多平安隐患和事故，关于项目建设以及接下来的保养管理工作来讲都导致不良影响，增长了平安危机，为此要越来越为重视平安层面的管理工作。2水利水电施工作业的具体特点2.1项目量比拟大。水利以及水电项目项目工程的总量普通都极为众多，相应的项目量就比拟大，施工的运转亦很长。除此以外，项目工程所总需使用的现金流和各层面资料和素材重量亦十分重大，项目管理人员要处理颇为复杂的管理工作，总需解决很大的工作量以及工作强度。在现实的项目管理工作中，管理人员还要结合施工的多层面要求，来制

3、订相应的管理对策和计划，并就各样的施工项目工程和时间层次开展严格的质量约束，这就使得整体项目的施工和管理任务颇多，在管理上要处理许多困难和繁杂的工作。2.2施工项目工程较多，施工难度变大。水利和水电项目的建设进程中，关系到到许多类型的施工项目工程，同时有许多施工项目工程要在水下和高空实现，施工的复杂程序和施项目序众多是其明显特点。另外，还要对周围的山体实行爆破，这关于施工的工艺和技术要求极为严格，亦使得施工中存在许多潜在的平安危机和隐患，稍有疏忽就会酿成极为突出的平安事故，项目管理人员不光要严格审查和监督管理各个施工项目工程的具体进展和质量情形，还要更要重视对施工人员的平安防护，从这开始可见，

4、水利和水电施工的复杂程度比拟代表，总需解决的问题亦越来越多，作业环境亦越来越为复杂和恶劣。2.3外界自然环境因素影响较多。水利和水电项目的选址普通都要选定在高山和水流湍急的地区，此类自然环境的条件关于施工作业来讲是极为恶劣的，在施工中会遇到许多突发事件，影响和干扰因素颇多，许多平安事故的发生总是因为自然环境而引出的，归类为无法抗拒类的因素。因为多种外界自然因素的干扰和损坏，就会使得施工进展受到突出影响，总需处理许多问题才可以够使得施工顺利开展下去，关于质量和平安层面的监督管理工作要求越来越为严格，只有强化施工平安和质量的监督管理力度，才可以尽全力保障施工的稳定性和巩固性，切实抵制自然环境因素带

5、来的不利影响。3水利项目工程平安约束中的缺陷3.1短少确立起正确的平安约束根本思想。在目前水利和水电施工进程中，施工管理人员，特别是是平安层面的管理人员并短少着重确立和栽培正确的平安根本思想和防止认识，在许多情形下，施工中产生的问题得不到管理人员的高度注意和关注，认为这些问题只是很小的隐患，只要稍加关注即可，短少切实找到问题和隐患产生的缘由，亦短少采用相应的防止和控制对策来彻底打消隐患，引起小问题变成大问题，进而导致突出的平安事故。许多平安管理的工作人员在工作中不够认真负责，施工人员作业时会遇到许多危险，在产生平安危机时，管理人员并短少尽快提醒施工人员关联的平安防护知识。从这开始就能表明，目前

6、还有许多施工公司的平安管理工作者，并短少理解到本身工作的重要性和必要性。3.2施工团队技术水准普遍不高。目前各类项目项目工程的进步十分迅速，很多公司和人员进入项目建设专业范围，这就使得整体施工队伍的全面素质和施工技术水准受到了影响，变得参差不齐，施工队伍技术水准普遍不高是当前的进步当前情况。由于施工人员的技术工艺水准不高，在施工中遇到问题后，很难运用合理的办法和路径和渠道来处理好，还导致很多实用失误和偏差，给施工建设带来各种各样的平安隐患。此类人工因素导致的稳定性问题占有着很大的比重，同时关于平安管理工作来讲，管理和控制的难度十分大。3.3平安管理的机制系统不健全。当前水利以及水电施工管理工作

7、中，结合施工现场而开展的实地调研和监督管理工作存在很多短板，此类问题亦统一反映在平安层面的管理工作中，亦表明目前的平安管理制度和运行模式系统不够健全，还存在许多缺陷和漏洞，难以对全部的隐患和危机实行全方位和全流程的有力监督管理和控制，这是当前引出施工稳定性问题的根本缘由所在，制度性的缺陷导致管理人员亦无法切实控制住平安问题。4提高水利施工平安管理水准的重要对策4.1健全平安约束机制和系统。高效、高质量的平安约束紧紧依赖健全的管理制度和运行模式和系统的建设和进步，所以在水利和水电项目建设中，施工公司要把握住机遇和时机，尽快发现目前正在实施的平安约束机制中还存在哪些问题和短板，采用必要的办法和路径

8、和办法来弥补短板和缺陷，进而改良当前的平安约束系统，确立起高速度和效果运转的平安问题治理和防止解决机制，对产生的各类平安问题和可能潜在的平安隐患开展统一排查和定期巡视，对整体施工进程和具体的施工环节实行全流程、非静态式的平安约束，不放过所有稳定性问题，要尽快将微小的隐患毁灭在萌芽之中，不使其进步和扩大。管理人员亦要总结过去的体会和心得和教训，使用实践积累的体会和心得和成熟的管理方法，来逐步强化约束水准，提升平安防止和防护能力，以健全的平安约束机制为根本原理保障，起到应有的功能作用。4.2强化各环节程序平安约束力度。水利和水电项目施工的难度最大，施工进程亦十分的复杂，又面对许多突发情形和干扰因素

9、。故而一定要在施工和管理的每个环节和程序中加强平安约束的力度和强度，第一就要提高管理人员的平安防护认识和管理根本思想的科学性，确立并栽培正确的平安理念，所有施工项目工程和具体环节都要以施工平安为第一位，无法旨在赶工期和片面加快施工速度而忽略稳定性问题和隐患。另外，要结合当前的现实施工要求和每个工序开展情形，制订越来越为合理的约束对策，将稳定性的衡量指标列入项目建设指标系统，在施工前后以及验收时间层次，都要讲稳定性层面的指标作为衡量总体项目质量的重要参考根据。4.3做好关于施工人员的平安培训工作。施工人员是水利水电项目项目工程施工进程中的主体，所以运用培训的办法和路径能最大强化施工人员的平安施工

10、认识，这关于施工现场危险因素的减去有着重要的价值。平安施工培训的关键意图并不是要强化施工人员的学科技术，却是要让施工人员建立一个平安责任认识，主动按照规章制度开展施工，而不是要在他人的监督下才会按照规矩开展施工。旨在可以对培训效果开展衡量，培训实现以后要召集进行一次专门的测试，来测评施工人员的平安认识是否达标，只有测试运用的施工人员，才可以加入到施工之中。4.4改良平安约束的适合培训制度。因为施工环境和整体进程比拟复杂，管理人员要面临许多学科性和技术性的平安类问题，故而施工公司以及主管部门要联合起来，公司要改良本身的培训制度，让管理人员了解必要的平安知识和防护技术技能，主管部门要起到严格的监督

11、约束工作。在施工现场所开展的平安管理工作中，要结合现实工作情形和遇到的问题，将其作为培训的关键要点，切合现实，要认真做好培训层面的工作方案。4.5认真贯彻各级平安管理人员的管理职责。各级平安管理人雇员作行动的规那么就是平安生产责任制度。公司法人、施工项目工程部项目工程经理、功能部门负责人、施工项目工程部专职平安员、作业队班组长、一线作业人员，都要清晰各自的平安职责，实行专人专职，全员化、全方位管理。各级平安管理人员都要严格实施跟班上岗制度。格外是公司负责人越来越要以身作那么，深入一线靠前指挥，才可以切实确保平安责任制度得到切实贯彻。提升各级平安管理人员责任认识，牢固确立管生产需要管平安的标准。运用平安管理人员的标准行为带动全体作业人员自发自觉地关注平安生产，进而切实打消违章作业，抵抗违章指挥及强令冒险作业情况，把各类平安事故减少到最低程度。而且强化施工作业班组平安管理工作，贯彻班组平安生产责任制，严格遵守关联平安管理规定，标准施工实用程序。结语水利水电项目施工往往会受到日期、范围与环境等层面的影响，项目量比拟大，极容易引出平安事故，故而，要想保证水利水电项目施工平安，需社会各阶层多部门彼此配合，持续加强经济保障，积极改良平安施工设备，提高监督管理力度，并制订相应的规章方法，加强具体实用能力，以更加强化实用平安认识。另外，还应当严格遵照“平安第一、以人为中心的平安施工标准，