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文档简介

1、xx市扶贫办公务员平时考核实施方案 xx 市扶贫办公务员平时考核实施方案 为加强公务员日常管理和监督,全面客观公正评价公务员德才表现和工作实绩,更好地调动公务员在推动扶贫开发工作的积极性、主动性和创造性,为年度考核积累资料、提供依据,根据市委组织部、人力资源.保障局关于印发xx 市市直机关公务员平时考核办法(试行)的通知精神,结合我办实际,制定本方案。 一、指导思想 以党的".'精神为指导,坚持以人为本,紧紧围绕全市扶贫开发工作,充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用,努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的扶贫队伍。 二、考核原则 坚持客观公正、注重实

2、绩、群众公认,采取定性与定量相结合的方法进行。 三、考核主体 成立平时考核领导小组,组长严玉忠,副组长童颢,成员黄英芝、王立伟、白海宝。领导小组下设办公室(设在综合科),负责平时考核日常工作。 1、制定平时考核实施方案; 2、组织、指导、监督平时考核工作; 3、审核被考核人对考核结果不服的复核申请; 4、负责平时考核工作总结,提出改进建议。 四、考核对象 办机关科级以下(含科级)公务员。 五、考核内容及标准 ( ( 一) ) 考核内容。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,全面考核公务员的德能勤绩廉,重点考核完成日常工作任务和阶段性任务情况以及工作作风、遵守纪律等方面的情况。 (

3、 ( 二) ) 有下列行为之一的,定为基本称职等次: 1、每个月迟到、早退累计 3 次以上,或累计旷工超过一天、事假超过 10 天的; 2、工作效率低、办事推诿扯皮、服务态度不好、违反工作程序,三个月内被群众有效投诉 1 次的; 3、工作责任心不强,三个月内发生责任差错 1 次,并造成不良后果的; 4、无正当理由不服从组织安排贻误工作的; 5、上班期间经常串岗,搬弄是非、影响团结,经批评无明显改进的; 6、其他管理制度中,适用确定为基本称职等次情形 的; (三)有下列情形之一的,定为不称职等次: 1、每个月迟到、早退累计 5 次以上,或累计旷工超过 2 天、事假超过 15 天的; 2、上班期间

4、办私事,上网炒股、聊天、打游戏、浏览娱乐性网页,经批评教育仍不改正的; 3、工作效率低、办事推诿扯皮,在规定时间内没有完成工作任务或服务态度不好、违反工作程序及工作承诺时限,三个月内被群众有效投诉 2 次以上的; 4、工作责任心不强,三个月内发生责任差错 2 次以上,并造成较为严重后果的; 5、执行公务中利用职权或职务上的便利,吃、拿、卡、要,或为其他人谋取不当利益,被群众有效投诉或造成不良影响的; 6、因违反.公德等不文明行为,被有关部门处罚的; 7、拒绝参加平时考核的; 8、其他管理制度中,适用确定为不称职等次情形的。 六、考核方法与程序 按照"分级负责、上一级考核下一级'

5、;的原则,办主要领导对本单位平时考核工作负总责,分管领导负责分管 科室人员的考核工作。平时考核按下列程序进行。 (一)定任务。年初,将年度工作目标任务下达到科室,由分管领导和科室根据工作职责,明确工作目标任务和完成时限,明确主办责任、协办责任。对新增加的工作任务和临时性工作任务,要及时分解,落实到科室。 (二)日考勤。每月对干部职工手机刷卡情况进行汇总统计。 (三)周记实。每周末,被考核人以工作周记形式认真填写公务员周工作记实表,如实记载个人当周履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展情况。周记要客观全面、重点突出,反映工作进展、工作结果、存在问题和自我评价。 (四)月小结。每月底

6、,分管领导组织分管科室人员对履行岗位职责、完成工作目标任务、出勤情况等进行小结,填写公务员月工作总结分析表,对完成情况较差的要说明理由,并进行分析。 (五)季考评。每季度末,单位组织对公务员平时考核周期内的实际表现进行民主评议,填写公务员平时民主考核评议表,对每一位考核对象互相进行量化评分。民主评议得分由各评议主体给出的量化得分平均后得出。分管领导根据公务员出勤、周记实、月小结情况和个人现实表现,结合民主评议结果等,组织填写公务员平时考核记实评价 表,对分管科室人员进行评鉴,提出季度考核的具体意见。 (六)反馈归档。考核工作领导小组集中收集审核公务员平时考核记实评价表,填写公务员平时考核结果审

7、核备案表,做好汇总备案工作,并签署意见。并将每季度考核结果反馈给公务员本人,以适当形式在单位进行公示。 年末,平时考核办公室将季度考评结果汇总作为年度考核依据,对公务员进行全面评定,确定年度考核等次,公务员平时考核结果审核备案表连同考核结果送市人社局备案 七、考核结果运用 (一)平时考核作为年度考核的基础,年度考核等次依据平时考核和年终考核情况综合确定,平时考核情况在年度考核中所占权重不低于 60%。 (二)平时考核中有 2 次以上(含 2 次)被评为优秀等次的,年度考核方可确定为优秀等次;平时考核中有 1 次被确定为基本称职等次以下的,年度考核不能确定为优秀等次;平时考核中有 2 次以上(含

8、 2 次)被确定为基本称职等次的,年度考核确定为基本称职等次;平时考核有 2 次被确定为不称职等次的,年度考核确定为不称职等次。 (三)对平时考核中表现突出的公务员,在评优评先、 表彰奖励、职务晋升时有限考虑;对平时考核中表现较差的公务员,分管领导要及时批评教育,必要时可进行诫勉谈话,限期整改。对不能胜任本职工作的,要进行离岗培训或岗位调整。 八、其他事项 (一)公务员受行政处分的,其平时考核结果作为解除处分的重要依据。派出学习培训的公务员,根据学习培训所在单位提供的相关情况进行考核。挂职锻炼公务员由挂职单位负责考核,考核结果反馈原单位。 (二)公务员因病、因事请假,病、事假在季考评期间累计超过 30 个工作日的,不进行季考评,其相关待遇按国家机关工作人员病事假期间工资待遇规定执行。 (三)公务员对平时考核结果不服的,向单位党组织提出复核申请,由单位党组织审核确定。 (四)机关事业人员、机关工勤人员(

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