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文档简介

1、泓域咨询 /保定关于成立汽车线束公司商业计划书保定关于成立汽车线束公司商业计划书xx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目背景、必要性31一、 行业发展趋势31二、 汽车线束定义与分类33三

2、、 国内汽车零部件行业发展概况33四、 项目实施的必要性35第四章 行业发展分析37一、 影响行业发展的有利和不利因素37二、 汽车线束行业的市场规模40三、 国内汽车线束行业发展阶段40第五章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员47四、 监事50第六章 发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施53第七章 环境保护分析56一、 编制依据56二、 建设期大气环境影响分析56三、 建设期水环境影响分析57四、 建设期固体废弃物环境影响分析58五、 建设期声环境影响分析59六、 营运期环境影响59七、 环境管理分析60八、 结论62九、 建议63第八

3、章 选址方案64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展67四、 社会经济发展目标68五、 产业发展方向68六、 项目选址综合评价70第九章 项目风险防范分析71一、 项目风险分析71二、 项目风险对策73第十章 进度实施计划75一、 项目进度安排75项目实施进度计划一览表75二、 项目实施保障措施76第十一章 投资估算及资金筹措77一、 投资估算的依据和说明77二、 建设投资估算78建设投资估算表80三、 建设期利息80建设期利息估算表80四、 流动资金81流动资金估算表82五、 总投资83总投资及构成一览表83六、 资金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表

4、84第十二章 经济效益及财务分析86一、 基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十三章 项目综合评价96第十四章 附表附件97主要经济指标一览表97建设投资估算表98建设期利息估算表99固定资产投资估算表100流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表104固定资产

5、折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106项目投资现金流量表107借款还本付息计划表108建筑工程投资一览表109项目实施进度计划一览表110主要设备购置一览表111能耗分析一览表111报告说明通过对比中国与德国2008年至2015年数据,一方面,两国每千人汽车保有量均保持增长态势,其中德国每千人汽车保有量增长缓慢,中国每千人汽车保有量增长较快;另一方面,德国每千人汽车保有量一直保持在500辆-600辆,2015年底达到了591辆,而中国每千人汽车保有量2013之前低于100辆,2014年每千人汽车保有量超过100辆,达到105.83辆,2015年每千人汽车保有

6、量为118.38辆。通过上述数据分析,目前中国与发达国家之间在千人汽车保有量方面仍存在巨大差距,也预示着中国汽车仍有很大的发展空间。xx有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资700.00万元,占xx有限公司50%股份;xxx有限公司出资700万元,占xx有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资17850.93万元,其中:建设投资13607.18万元,占项目总投资的76.23%;建设期利息316.28万元,占项目总投资的1.77%;流动资金3927.47万元,占项目总投资的22.00%。项目正常运营每年营业收入39100.00万元,综合总成

7、本费用33858.31万元,净利润3811.69万元,财务内部收益率12.88%,财务净现值-80.72万元,全部投资回收期7.08年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1400万元三、 注册地址保定xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车线束相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;

8、不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促

9、进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5723.164578.534292.37负债总额2910.442328.352182.83股东权益合计2812.722250.182109.54公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18883.2115106.5714162.41营业利润2895.302316.242171.48利润总额2390

10、.091912.071792.57净利润1792.571398.201290.65归属于母公司所有者的净利润1792.571398.201290.65(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,

11、以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5723.164578.534292.37负债总额2910.442328.352182.83股东权益合计2812.722250.182109.54公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18883.2115106.5714162.41营业利润2895.302316.242171.48利润总额2390.091912.071792.57净利润1792.571398.201290.65归属于母公司所有者的净利润1792.571398.20

12、1290.65六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立汽车线束公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由自2003年至2016年,国内汽车产销基本持平,且两者一直处于增长状态,2009汽车年产销量分别为1,379.10万辆、1,364.48万辆,成为世界汽车产销第一大国,并一直维持至今,2016年汽车产销量分别达2,811.88万辆、2,802.82万辆,国内汽车市场容量巨大。全面推动创新发展,着力提升核心竞争力坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,大力实施创新驱动发展战略,加强创新资源对接联动,强化平台载体建设,优化创新生态环境,建设“创新保定”和“人才保定”,打造“创新

13、驱动发展高地”。(一)增强人才汇聚能力加快建设更有竞争力的人才制度体系,全面提升人才公共服务能级。落实“人才十条”等引才激励政策,实施青年英才集聚系列行动,重视“高精尖缺”人才的引进,采取多种方式,给予特殊政策,满足企业需要。进一步发挥院士工作站、博士后工作站的作用,推广院士周末工作坊、周末工程师等柔性引进人才的做法,吸引更多人才为保定创新服务。打造具有国际竞争力的“类海外”工作生活环境,使外籍人才引得来、留得住、用得好。实施新时代工匠培育工程,推动企业和职业院校共同培养高水平工程师和高技能人才,着力打造现代职业教育体系建设示范区。(二)加强创新资源优化利用推动国家创新驱动发展示范市、石保廊全

14、面创新改革试验区和京南科技成果转移转化示范区建设,加快创新型城市创建步伐。加强与国内外高校和科研院所的联系,着眼我市主导产业,实施一批发展急需的重大科技项目,抢占发展制高点。重视发挥我市“大学城”优势,深化校地合作、校企合作,推进产教深度融合,促进科技成果就地转移转化。强化企业创新主体地位,完善鼓励企业创新政策,支持本地企业建立完善的研发组织体系,促进各类创新要素向企业集聚,支持企业牵头组建创新联合体。强化龙头企业科技引领作用,大力发展高新技术企业和科技型中小企业。建设一流的高科技园区,探索县域创新发展新路径,加快培育更多“专精特新”企业,促进初创型成长性科创企业发展。持续提高研发投入,加大产

15、业基金、天使基金等金融资源对科技创新的支持力度。(三)大力推动协同创新用好北京、天津等高端创新资源,规划建设一批高水平中试基地,共建一批重点科技园区。与中科协一起办好创新驱动论坛,全力推动国家创新驱动发展示范市建设。推动京雄保技术市场一体化,共建科技成果转化项目库,完善配套政策及利益共享机制,推动形成“北京研发、保定转化,雄安创新、保定先行”新格局。(四)高起点打造创新平台载体吸引知名科技企业在保设立研发总部和设计中心,吸引著名高校来我市建设重点实验室、工程技术创新中心、大学科技园等创新平台,加强对我市重点行业共性技术、前沿技术的研发与供给。把华北电力大学创新平台、中国农大涿州国家重大科技设施

16、、深保科技园、深圳湾等园区建成科技创新的中心,增强创新资源汇聚能力。推动保定中关村创新中心按照“一区多园”模式加快发展,提升创新带动能力。(五)培育良好创新生态实施创新生态提升工程,优化“产学研用金、才政介美云”十联动创新生态,推进科技体制改革,促进科技政策与产业、财政、金融等政策有机衔接。改进科技项目组织管理模式,实行“揭榜挂帅”等制度,扩大科研自主权,提高科技产出效率。继续推动高水平、专业化众创空间建设,推动创新、创业、创意、创投、创客“五创联动”。弘扬科学精神,营造崇尚创新、宽容失败的社会氛围。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利

17、,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千米汽车线束的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积38465.71,其中:生产工程25791.61,仓储工程7642.24,行政办公及生活服务设施3920.84,公共工程1111.02。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资17850.93万元,其中:建设投资13607.18万元,占项目总投资的76.23%;建设期利息316.28万元,占项目总投资的1.77%;流动资金3927.47万元,占项目总投资的22.00%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):39100.00万元

18、。2、综合总成本费用(TC):33858.31万元。3、净利润(NP):3811.69万元。4、全部投资回收期(Pt):7.08年。5、财务内部收益率:12.88%。6、财务净现值:-80.72万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科

19、学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企

20、业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车线束行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公

21、司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资700.00万元,占xx有限公司50%股份;xxx有限公司出资700万元,占xx有限公司50%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客

22、和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括

23、记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。

24、负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收

25、付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发

26、展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运

27、成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限

28、公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、黄xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、孟xx,中国国籍,1976年出生,本科学历

29、。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、田xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、严xx,1974年出生

30、,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的

31、,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该

32、项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供

33、分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本

34、次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);

35、合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉

36、求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(

37、4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供

38、真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 行业发展趋势1、同步开发整车线束能力的要求越来越高自主品牌汽车通过10多年的发展,汽车整车完成了由逆向研发到自主研发阶段,随着整车厂商对新产品开发以及新车型提早上市等要求的提高,整车厂商对汽车线束厂商的要求从线束加工能力,到具有一定的线束设计能力

39、,再到汽车线束厂商参与到汽车设计过程中,同步开发整车线束能力。据了解,目前阶段,线束整车厂商主要以现有车型改进为主,进行整车线束开发,也参与少部分新车型整车线束同步研发。随着自主品牌汽车厂商开拓中高端市场以及与合资品牌汽车的竞争加剧,自主品牌汽车厂商将集中整车的研发、设计,并要求汽车线束厂商加入整车线束的同步研发过程。2、汽车智能化发展将增加汽车线束的使用汽车智能化指在汽车上增加先进的传感器(雷达、摄像)、控制器、执行器等装置,通过车载传感系统和信息终端实现车与人、车、路等的智能信息交换,使汽车具备智能的环境感知能力,能够自动地分析汽车形势的安全及危险状态等。由于汽车行业转型升级、国家政策导向

40、以及新兴竞争者加入智能驾驶等因素的影响,汽车智能化进程加快。汽车智能化对汽车主动安全、通讯与导航、视觉技术、识别技术、信息娱乐、舒适环保方面的要求都有所提升,安全控制、车载电子类应用的需求将大大提升,也将带动基础连接通道-汽车线束新品种的开发与应用,为汽车线束增加新的市场空间。3、汽车线束的轻量化将成为趋势国务院2012年发布的节能与新能源汽车产业发展规划(20122020年)明确提出,“到2015年,当年生产的乘用车平均燃料消耗量降至6.9升/百公里,节能型乘用车燃料消耗量降至5.9升/百公里以下。到2020年,当年生产的乘用车平均燃料消耗量降至5.0升/百公里,节能型乘用车燃料消耗量降至4

41、.5升/百公里以下;商用车新车燃料消耗量接近国际先进水平”。2015年国产乘用车平均燃料消耗量实际值为6.98升/100公里,2010年达到5.0升/百公里目标,乘用车平均燃料消耗量降低28.37%,对整个行业压力比较大。燃油车降低油耗的主要途径有两条:一是通过提升发动机的效率,达到在相同动力性能下燃油消耗降低的目的;另一种是减轻汽车车身自重,从而能够降低能耗。前一种对技术要求比较高,且效果不显著,需要相当长时间才能改善,而后一种在技术上难度较小,比较容易在相对较短的时间内实现。整车线束目前重量可达20-30Kg,汽车线束轻量化对汽车减重及燃油经济性有着重要作用,将会受到整车厂商的重视。汽车线

42、束轻量化,主要方向表现为更多的细线径导线、光缆代替传统导线、更轻的铝导线替代部分铜导线、连接器的小型化以及更为合理的线束设计方案等。二、 汽车线束定义与分类汽车线束是指由铜材冲制而成的接触件端子(连接器)与电线电缆压接后,外面再塑压绝缘体或外加金属壳体等,以线束捆扎形成连接电路的组件,一般由导线、导管、端子、塑件、密封件、橡胶件、胶带、卡扣等组成。汽车线束存在于每辆汽车中,是汽车电路的网络主体,连接着汽车各个电器和电子元件,素有汽车神经之称。汽车线束通常按照使用部位进行分类,整车线束一般包括前舱线束、仪表线束、发动机线束、车身线束、车门线束、顶棚线束、电瓶线束等。三、 国内汽车零部件行业发展概

43、况1、国内汽车零部件行业发展阶段汽车零部件为汽车整车的配套零件,国内汽车零部件行业发展与国内汽车整车行业发展息息相关,国内汽车零部件行业主要分为三个发展阶段。第一阶段为计划经济时期的零部件工业,零部件厂商(单位)附属于整车厂商,规模小,产品技术由整车厂商提供或者仿制获得,工艺落后,质量不高。第二阶段为改革开放初期至20世纪90年代中期,汽车整车行业通过合资经营,引进了轿车、重型车、轻型卡车制造技术;汽车零部件行业厂商开始接触到国外先进技术、质量和管理方式,以实现国家倡导的汽车零部件国产化;除原有整车厂商的零部件厂商(单位)外,军转民和乡镇企业进入零部件工业;此阶段,汽车零部件行业规模仍然不大。

44、第三阶段为20世纪90年代中期至今,随着我国汽车产业政策的明确及汽车市场需求潜力的释放,外资大举进入汽车及零部件制造领域;为跟上整车配套需求,解决资金、技术和管理等问题,轿车零部件企业纷纷寻求与国外合作、合资、独资,零部件企业大量增加;大批民营企业进入零部件制造领域,为零部件行业带来了活力;中国生产的零部件开始大批进入国际市场。2、汽车零部件供应商与整车企业之间的关系目前世界上主要的汽车制造发达国家,如欧美国家、日本、韩国等,汽车零部件企业和汽车整车企业之间基本形成了多层次供货关系。在多层次供货关系中,汽车整车企业直接向一级零部件供应商采购,一级零部件供应商向二级零部件供应商采购等。汽车整车企

45、业主要负责整车的车型及技术开发,零部件供应商负责相关部件的设计、制造、检验、及时供货等,汽车整车企业与零部件供应商之间优势互补、分工协作。3、自主品牌汽车、合资品牌汽车零部件供应体系国内汽车整车市场主要包括自主品牌及欧洲、美国、日本、韩国等合资品牌,各品牌体系零部件配套供应的市场化程度有较大差异。对于国内自主品牌零部件企业,主要配套自主品牌汽车厂商;少部分研发能力强、规模大的自主品牌供应商有机会进入欧美等合资品牌的供应商体系;由于日韩等合资品牌与其原有供应商之间有着股权、资源投入等关系,市场化程度较低,国内自主品牌零部件企业较难进入。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需

46、求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准

47、,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业发展分析一、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素分析(1)国家对汽车行业的大力支持国家自1994年颁布汽车产业发展政策起至今,制定了一系列汽车行业鼓励政策,如2009年的汽车产业调整和振兴规划和装备制造业调整和振兴规划,2012年的“十二五”国家战略性新兴产业发展规划,2015年的关于2016-2020年新能源汽车推广应用财政支持政策的通知、中国制造2025,2016年的关于加快居民区电动汽车充电基础设施建设的通知、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划等,对

48、汽车整车及零部件行业有着清晰的产业指导和政策支持,积极促进了中国汽车产业的发展。(2)国内汽车市场的巨大需求自2009年以来,国内汽车产销量一直居于世界首位,2015年国内汽车产销量分别为2,450.33万辆、2,459.76万辆,其中全球2015年汽车销量8,967.80万辆,2015年国内汽车销量占全球汽车销量的27.43%;2016年度国内汽车产销量达到了2,811.88万辆、2,802.82万辆,国内汽车需求量极大。国内每千人汽车保有量远低于发达国家水平,随着国民经济水平的提高,国内汽车产销量将保持稳定增长,对汽车零部件行业构成了长期利好。(3)自主品牌汽车的崛起自主品牌汽车包括自主品

49、牌乘用车和商用车,其中乘用车自21世纪初开始起步,经过10多年的发展,从逆向研发到自主研发,已培养出多个具有市场竞争力的汽车品牌,如比亚迪汽车、吉利汽车、长安汽车、长城汽车、华晨汽车、江淮汽车、奇瑞汽车等等,成功抵御了合资品牌汽车的价格下探,市场占有率稳步提升,2016年自主品牌乘用车市场占有率为43.24%,并朝着50%的目标迈进;由于国内以商用车开发起步,技术较为成熟,适合国内经济发展阶段,市场竞争力明显优于国外品牌商用车,国内市场商用车一直以自主品牌为主,市场占有率在90%以上。国内自主品牌线束厂商基本为自主品牌乘用车和商用车配套,随着自主品牌汽车的崛起,国内自主品牌线束厂商在技术、规模

50、等方面也将得到快速发展。(4)新能源汽车快速发展在政策及技术推动下,新能源汽车在国内迅速发展起来。截至2016年,国内新能源汽车产销51.7万辆和50.7万辆,连续两年产销量居世界第一;比亚迪、吉利、北汽等自主品牌企业进入全球新能源汽车乘用车销量前10位,国产新能源客车技术水平达到世界领先,并已销往全球30多个国家和地区,实现了产品、技术、标准和服务协同“走出去”。新能源汽车产业的快速发展,为自主品牌汽车线束厂商的发展提供了良好发展机会。新能源汽车对汽车电子器件的依赖程度更高,刺激了汽车线束产业需求的增长。与自主新能源车厂具有良好配套关系的自主品牌线束厂商将率先打入供应体系,享受新能源汽车发展

51、的红利。2、不利因素分析(1)自主品牌汽车线束厂商同步开发能力较弱,技术水平有待提高自主品牌汽车已完成了逆向研发到正向研发阶段的转变,整车厂商为更好经营新车开发及拓展中高端汽车市场,迫切需要汽车线束厂商参与到整车线束同步开发过程中。自主品牌汽车线束厂商基本为自主品牌汽车配套,由于发展时间短,规模相对较小,整车项目开发经验及研发投入较为欠缺,且主要针对中低档车进行线束配套,汽车线束厂商同步开发能力较弱。为满足自主品牌汽车发展需求,自主品牌汽车线束厂商的中高档汽车线束项目经验有待积累,技术水平有待进一步提高。(2)汽车线束市场处于相对垄断状态,不利于行业正常发展国家发改委2014年8月20日宣布,

52、认定12家日本汽车零部件及轴承厂商结成垄断联盟并抬高价格,违犯了反垄断法,对其中三菱电机和电装等10家公司总计罚款12.354亿元人民币。这12家企业就轴承及起动机、交流发电机、节气阀体、线束等产品交换价格信息,结成价格垄断联盟,该垄断联盟从2000年起持续了约10年,其中涉及的线束厂家包括矢崎、古河、住友电气等。根据2015年数据显示,全球前五名汽车线束厂家合计市场占有率达81.24%,全球前十一大汽车线束厂家占市场总额的94.82%,汽车线束市场处于相对垄断状态,对汽车线束行业甚至汽车行业影响较大,不利于行业内人才流动及技术扩散等,不利于线束行业整体水平的提高。二、 汽车线束行业的市场规模

53、汽车线束与汽车市场密切相关,据行业专家预测目前单车线束成本大约3500元,2016年我国销售汽车2,802.82万辆,2016年国内线束汽车容量为980.99亿元;2016年自主品牌汽车销售量达1395.11万辆,2016年自主品牌汽车相关线束市场容量达488.29亿元。三、 国内汽车线束行业发展阶段汽车线束行业属于汽车零部件的一个组成部分,国内汽车线束行业发展阶段与国内汽车零部件行业发展阶段类似,与国内汽车整车行业发展密切相关,主要分为三个发展阶段。第一阶段为新中国成立至改革开放前,汽车线束厂作为整车厂的附属单位存在,基本不存在独立的汽车线束厂,工艺、技术、生产等各方面接受整车厂商管理,鉴于

54、汽车整车处于仿制或较低水平的研发阶段,此阶段汽车线束厂工艺落后,技术水平低。第二阶段为改革开放后至20世纪末,国内汽车线束行业处于初步发展阶段。改革开放后至20世纪90年代初,开始出现极少的独立汽车线束厂,大多为全民所有制或集体所有制企业,进行汽车线束加工;20世纪90年代初至20世纪末期,汽车产量由1991年的71.66万辆/年增加至2000年的217.75万辆/年,汽车整车行业的快速发展以及汽车线束劳动密集型特点,较多独立的集体所有制或私营汽车线束厂成立,从事线束加工业务;随着汽车整车的合资经营模式的引进,少量外资汽车线束厂为配套整车厂商,也随之成立。第三阶段为21世纪初至今,属于汽车线束

55、行业的全面发展阶段。此阶段主要特点是:大量外资汽车线束厂商在国内设立公司,为合资品牌汽车公司及自主品牌汽车公司供货,截至目前,世界上主要的汽车线束厂商均已在国内设立汽车线束厂,并占据国内汽车线束市场的绝大部分份额;从事汽车线束加工的民营企业大量设立,主要从事自主品牌汽车的配套业务;随着自主品牌汽车的崛起,一些自主品牌的汽车线束厂商也发展壮大,开始参与、主导汽车整车线束同步开发。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司

56、的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给

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