洗煤厂2006年安全技术培训实施意见

1、洗煤厂 2006 年度安全技术培训实施意见 为进一步提高全体员工的技术素质、业务水平和安全意识，培养选煤 专业的技术力量， 打造人才优势， 积极创建 “学习型企业 ”，促进全年各 项生产任务的完成，建设素质登高工程，确保安全技术培训工作的有 效开展，根据各专业特点、工种性质，特制定洗煤厂 2006 年度安全技 术培训管理规定。一、宣传发动 职工安全技术培训是实现安全生产的重要基础性工作。必须严格贯彻 执行“安全第一、预防为主”的方针以及中华人民共和国安全生产法 、 中华人民共和国矿山安全法以及煤矿安全规程等有关规定。 必须坚持 “管理、装备、培训”并重和 “强制培训、分级管理、统一标准、 教考

2、分离、考核发证 ”的原则，对职工进行安全技术培训、安全教育和 安全技术素质考核。开展有计划的技术培训和技术比武活动是我矿及 我厂为促进企业发展，提高职工素质，进一步激发职工工作热情和爱 岗敬业精神， 提高工程、 工作、服务、产品质量， 确保企业安全生产， 促进职工多能化发展的有力措施。为确保此次活动的顺利开展，各车 间、科室必须统一思想、高度重视、精心组织，党政工团必须充分发 挥各自职能作用，认真做好技术培训工作的宣传发动，大造声势使职 工踊跃投入到技术培训活动中去。二、组织领导 组长：成员:此次活动共分五个专业组：选煤、煤质化验、机电、安全技术、管理 人员培训。厂下设培训管理办公室。技术室是

3、厂安全技术培训的业务 主部门，培训管理办公室由高庆胜负责日常安全技术培训管理工作， 并抓好安全技术培训工作的监督检查。三、参加培训人员范围及要求：为确保此次活动的长效运行，按照以下组织范围及要求进行安全技术 培训和比武工作，并于每季度进行一次全员考试和技术比武。（一）车间级管理人员具体要求为：熟知全厂工艺流程及相关管理制 度，重点设备的工作原理和三大规程、安全规程，质量、环境、职业 健康安全及计量体系有关知识。（二）专业科室（技术室、调度室）：熟知全厂工艺流程、设备流程, 风水电三大系统特点，重点设备的工作原理、技术参数和结构特征， 常见故障分析及排除方法，三大规程、安全规程，质量、环境、职业

4、 健康安全及计量体系有关知识。（三）全体职工：了解全厂工艺流程、设备流程，熟知本岗位相关设 备的工艺流程、设备流程，主要设备技术参数、结构特征，常见故障 的排除方法，本岗三大规程、安全规程，质量、环境、职业健康安全 及计量体系有关知识。四、培训计划实施 1、厂安全技术培训领导小组是安全技术培训的领导机构，下设职工安 全技术培训管理办公室负责安全技术培训的日常管理工作。2、职工安全技术培训管理办公室负责监督、检查各单位培训课时的完 成情况、参训人员出勤状况、教师的授科情况及培训教材的收集、归 档等教学组织和管理工作。3、技术室是厂安全技术培训的业务主管部门。由技术管理室负责，各 车间技术员配合制

5、定月度职工安全技术培训计划、师资安排、试题库 组建和考核等正规化管理工作。4、各车间、业务组室和培训管理办公室每月初核对职工安全技术教育 培训情况，进行及时调整工种培训计划。5、培训管理办公室每月初负责联系矿安监处、教培中心进行办理因人 员变动、调整需增补特殊工种培训计划和相应上岗证。6、培训管理办公室应分门别类的建立健全全厂职工培训档案和培训资 料管理工作，做到培训计划及抽考管理、学员登记表、考勤及培训内 容、试卷、教案、学员信息反馈表的收集、统计、填写、归档和销档 工作，确保培训工作的系统性、完整性。7、各单位党政为安全技术培训的第一责任者，技术员负责本单位的安 全技术培训工作，且配备一名

6、专（或兼职）档案管理员，作好本单位 的培训和建档工作。五、培训定岗管理规定：1、新工人分配到厂后，必须参加不少于 40 课时的安全教育培训，经 考试合格后，方可分配到具体单位，并由厂培训管理办公室联系办理 相应上岗证。各接收单位对新分配人员要进行具体的岗位安全技术培 训，指定专人进行业务技能传授， 并签定师徒合同和安全包保责任书， 做好传帮带工作。2、各工种、岗位定岗规定时限：一般岗位熟练工种，必须在岗学习满3 个月；机修工、跳汰司机必须在岗学习满 6 个月；电工、浮选司机必 须在岗学习满 12 个月；经考核能独立工作的，报公司技术分管领导批 准后确定工种和岗位，执行该岗位工资；经考核不能独立

7、工作的，继 续进行培训，直至考核合格。新分配的无工作经验的学生，培训时间 不得少于 6 个月。3、特殊岗位、工种除具备第二条规定资格外，还必须取得相应的专业 资格证书。4、对已在岗学习期满，但因各种原因不能达到以下规定上岗时间的， 不予定岗： 3 个月期限的，必须保证在岗位连续工作达 60 天； 6 个月 期限的必须保证在岗位连续工作 120 天；依此类推；对每个月出勤低 于 20 天的，追加在本岗位学习时间 10 天，每月出勤低于 10 天的，本 月出勤天数不计算定岗考核累计时间。5、厂内部调换岗位的已定岗职工，到相同岗位工作的，按原岗位工种 工资执行；调换新岗位的，在保证考核合格的前提下，

8、按上述规定期 限的一半时间进行学习培训，由各车间确定具体培训时间（最低不少 于 1 个月），培训期间执行新岗位工资的 70%；经考核不能独立工作的， 继续进行培训，直至考核合格。特殊情况报公司技术分管领导批准。公司外部调入的已定岗职工，按新工人执行。6、长期休假（ 3 个月及以上）的已定岗职工，返回原工作岗位的，必 须按本规定重新进行岗位技术和安全培训，培训期间执行岗位技术工 资的 70%，经考试合格， 报厂技术分管领导批准后， 执行该岗位工资； 经考核不能独立工作的，继续进行培训，直至考核合格。调换新岗的 按第五条执行。7、建立长期培训考核机制，对已定岗的熟练工、技术工种每季度至少 进行一次

9、考核，对考核不合格的职工，车间上报厂技术分管领导批准 后，安排在岗培训一个月，培训期间执行岗位工资的70%，考核合格后恢复其岗位工资。培训两期仍不合格的，调离岗位进入劳务市场。8、技术工种应该每周至少培训一次， 范围为：机修工、电焊工、电工、 重介司机、跳汰司机、浮选司机、动筛司机、压滤机司机、加压过滤 机司机等。六、安全技术培训考核管理规定1、各单位要建立培训档案，对未建立培训档案的罚各单位党政、技术 员各 500 元，档案管理员 300元，培训管理办公室负责人 100 元。2、培训档案建立不全的， 每有一人未建档罚各单位党政、 技术员各 100 元，档案管理员 50元，培训管理办公室负责人

10、 30 元。3、不按要求填卡、培训档案卡填写不规范，出现缺项、漏项、不贴照 片现象的每发现一人次罚各单位党政、 技术员各 50 元，档案管理员 30 元，培训管理办公室负责人 10 元。4、培训档案无目录及目录与实际内容不符的罚各单位党政、技术员各 100元，档案管理员 50元，培训管理办公室负责人 30 元。5、未及时通知各单位根据矿下达的年度培训计划选派学员参加培训而 造成培训缺员的，罚单位党政、技术员各 100 元、培训管理办公室负 责人 50 元。6、各单位未严格按照矿培训计划要求派送人员参加培训，每少派一人 罚各单位党政各 200 元。7、安全技术培训汇总表一式两份必须与矿教育培训中

11、心及培训管理办 公室存根数据相符，否则，罚各单位党政、培训管理办公室负责人各 200 元。8、各单位人员调动时，培训档案卡必须与人事关系一同转移，并及时 上报培训管理办公室、 矿职工教育培训中心， 否则，罚各单位党政 100 元、培训管理办公室负责人各 50 元。9、对参加矿组织的各类培训的学员，矿将按出勤天数每天给予 5 元奖 励，对缺勤学员每天给予 20 元罚款，凡出勤正常、遵守纪律、考试成 绩优秀的学员，矿给予 100 元奖励。对缺勤学员，厂培训管理办公室 将追加对学员所在单位按每人每天给予 20 元罚款。10、矿实行每月抽考一次，并覆盖厂内部各特殊工种，一律闭卷，随 机考试，矿领导、安监处、教培中心监考；各车间必须按照上级通