温暖之家创建活动实施方案

1、“温暖之家”创建活动实施方案为巩固学习实践科学发展观和干部作风整顿活动成果， 进一步加强部门自身建设，经局党组研究，今后一个时期， 将在局机关全面开展以“提升素质、改进作风、强化服务、 争创一流、严明纪律、美化环境”为主题的“温暖之家”创 建活动。为扎实推进机关“温暖之家”建设，树立部门良好 形象，现就“温暖之家”创建活动提出如下实施方案：一、目标任务以加强局机关的思想建设、 能力建设、作风建设为抓手， 以增强机关公务员理想信念、行为规范、职业精神为核心， 以提升干部整体素质、塑造机关整体形象、提高工作水平为 目标，着力解决观念不新、 精神不振、学习不深、业务不精、 作风不实、工作不细、服务不

2、周、效率不高、自律不够、纪 律不严、行为不雅、环境不美等问题，努力建设“环境整洁、 设施齐备、作风优良、服务周到、素质过硬、纪律严明、关 怀体贴、团结和谐、工作出色、人民满意”的部门新形象。二、活动内容1、加强机关基础设施建设和环境净化美化工作，创建 干净整洁、统一规范、功能齐全、文明有序的办公场所和和 谐温馨的办公氛围。2、加强干部作风建设。大力弘扬公道正派、严谨细致、严守纪律、求真务实、廉洁清正、无私奉献的职业道德和勤 于学习、勇于创新、情系群众、服务人民、顾全大局、团结 协作的优良作风。认真履行职责，强化热心、耐心、细心， 提高服务水平，严守工作纪律，坚持原则，谨慎用权，增强 个人修养，

3、追求高尚品格，培养高雅志趣，努力营造风清气 正、勤奋工作、无私奉献、互帮互助的良好氛围，使局机关 成为学习型组织、服务型部门、创新型集体、清廉型机关、 和谐型团队，真正把机关建设成为机关干部的“温暖之家”3、加强干部素质能力建设和机关制度建设。坚持在学 习培训中增长知识，在实践锻炼中提升能力，在工作突破中 升华才干，通过集中培训、考察参观、挂职锻炼等各种方式， 使干部开阔眼界，开阔胸襟，开阔思路，提高能力，提升素质。以明确岗位职责、细化工作标准、简化工作程序、规范 工作流程为重点，进一步建立健全机关各项管理制度，发挥 制度的规范和导向作用，坚持以制度管人，以制度管家，以 制度建家，做到管理规范

4、、运转高效、令行禁止。4、加强机关文化建设。坚持以人为本，切实把尊重人、 理解人、关心人、爱护人贯彻到人事编制工作的方方面面， 大力营造人与人之间和谐相处、互敬互助、真诚相待、工作 融洽、良性竞争的良好局面，树立干部可亲、可敬、可信、 可靠的形象，不断增强凝聚力和亲和力。5、加强机关效能建设。 工作出色、人民满意是建设“温暖之家”的重要目标和落脚点，通过加强机关效能建设，提 高工作效率。三、落实措施1、改善办公条件、整治机关环境。更新办公设备，改 善办公条件；坚持日检查、周评比、月通报制度，深入持久 地开展机关环境卫生整治活动，努力创建干净整洁的机关环 境。2、每两月组织一次中心组学习，每月组

5、织一次支部或 党小组政治理论学习，每半月组织一次全体干部集中学习， 每周科室组织一次业务学习，每半年进行一次学习情况检查 考评。3、开展“七查七抓七比”活动。即：查学习风气，抓 素质，比能力；查精神状态，抓管理，比贡献；查宗旨意识， 抓服务，比奉献；查大局观念，抓协作，比团结；查行政作 为，抓落实，比效率；查廉洁意识，抓规范，比作风；查基 础建设，抓制度，比创新。4、接待来人热情规范，讲文明，懂礼仪，做到：“一 张笑脸相迎、一句问候暖心、一把椅子请坐、一杯热茶相奉、 一颗热心办事，一声再见相送”，积极主动，尽心尽力地为广大干部职工和人民群众排忧解难；不断完善信访工作制 度，把做好信访工作作为为各类人才和人民群众服务的重要 途径，努力畅通渠道、健全网络、完善机制，认真负责地处 理信访反映的问题。5、坚持高标准、严要求，继续组织机关干部查找在政 治坚定性、品德纯洁性、行为先进性等方面存在的问题和差 距。采取专题调研、座谈走访、问卷调查、设立电子邮箱等 形式，广泛听取服务对象、干部群众和社会各界对局机关开 展“温暖之家”建设活动的意见和建议。四、组织领导及要求1、成立“温暖之家”建设工作领导小组，局党组书记、 局长任组长，副局长任副组长，领导小组下设办公室，具体 负责“温暖之家”建设的日常工作。2、“温暖之家”建设是巩固学习实践活动成果的又一 实践载体，是