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文档简介

1、1.0目的通过对各辖区的绿化环境实施全面指导和监督管理，为住户创造最佳的生活环境。2.0范围适用于公司管辖项目的绿化工作。3.0职责3.1清洁绿化部负责制定绿化工作程序、标准和检查验收标准。3.2质管部每月（季）对各管理处进行绿化检查。3.3管理处负责对日常绿化的维护并对各分包方进行监督。4.0程序4.1绿化工每天要对管辖区内的园林景观及花草树木进行保养、修剪和整形。4.2根据花草树木的长势，按照绿化工作程序，绿化工要对生长不良、肥力不充足的花木适量施肥，提供花木正常生长发育所需的营养。4.3清洁绿化部负责制定绿化工作程序、检查和验收标准，并定期对绿化工作人员进行行业务知识的培训、考核。4.4

2、清洁绿化部要根据花木病害发生规律，制定预防管理措施，防止病虫害的发生。4.5管理处在日常生活和管理中要对本管辖区的绿化进行维护，要制止一切对绿化植物、绿化设施的破坏行为。4.6质管部在每月（季）检查中要对花木造型美观定期修剪，防止病虫害等情况进行检查，根据问题对管理提出要求，并限期纠正绿化中存在的不合格项。4.7在台风暴雨来临时 ，管理处要对易吹折的树木做好预防措施，防止在台风暴雨期间花木遭受损害。5.0相关文件和记录5.1 清洁绿化管理手册制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以

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