总工办工作总结结尾_第1页
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文档简介

1、总工办工作总结结尾篇一:XX 年总工办工作总结XX 年已经告一段落,感觉一年的工作节奏很快,但非常 充实。下面我就一年来总工办以及我个人的工作情况向领导 和同事们作一总结汇报如下:一、在思想方面,坚持以科学发展观、党的十八大以及 十八届三中全会精神为指导,学习与实践相结合为原则,认 真学习理论知识,积极参加单位和九三学社的活动,增强履 职能力,不断提高政治觉悟和思想水平。通过自己的努力, 获得了 XX年淄博九三学社优秀社员称号。二、恪尽职守,坚持原则,切实完成工作任务。1、质量是我院生存之根本,没有好的工程质量,就不 能取得甲方的信任,就无法在市场中竞争和发展,生存也就 无从谈起。XX 年,总

2、工办在魏院长的带领下,开展了一系列 与质量相关的活动。例如,在 3 月份开展的院质量评比活动 中,打破以往的思路,聘请外面的专家来进行图纸审查,在 保证公平公正的角度下,也发现了很多我们以往未能注意到 的问题,对我们的设计人员在今后的工作起到了很大的帮助 作用,同时也为我们迎接 4、5 月份省、市市场年检作了充 分的准备。从 XX 年 6月至 10 月,总工办用了近 5 个月的时 间,对我院四大专业的质量体系进行了进一步的完善和整改, 制定建设工程项目资料盖章及存档管理标准和完善4大专业质量管理体系的通知,对指导、设计、校审到记录 (管理手册)和存档等各项环节均进行了详细的说明和要求, 从而更

3、好地保障了我院在工程项目上的质量。11 月至 12 月, 对我院项目管理、技术活动和工程报优等 6 个方面的工作进行了总结和分析,针对问题制定了关于加强院 质量管理体系的规定,让职工们从主观意识上认识到质量 的重要性,避免产生“为完成任务而完成”的想法,认真筹 划、组织精品,充分领会我院“以技术推动创新,以创新提 升水平”的宗旨和精神,为我院在市场中的开拓进展打下坚 实的基础。全年针对院重点工程项目召开技术委员会 20 余 次,在 XX 年 3月、6 月、9 月分别召开专业总工、主任工交 流会和专业总工半年总结会,在会议纪要中对发现的问题进 行了及时的总结并提出整改要求,强调专业总工的重要作用

4、, 做好院里专业质量的把控,保障质量体系的稳固。2、继续强化服务意识,提升服务质量。没有好的服务 就没有好的后勤保障,总工办近几年来一直在强调“重服务、 抓细节”,从意识、态度、行动中逐一体现,换位思考,从 职工的思想出发,把服务做到实处、细处,确实保障一线生 产的正常工作。3、扎实做好日常工作,将计划落到实处。XX 年对于总 工办来说是个资质年,除旅游规划和压力管道资质外,院里 所有的资质都到期需要延续换证,工作量非常大,但总工办 还是团结一致,克服层层困难,圆满完成了所有资质的延续 工作。另外,通过不断地讨论、修改,到 XX 年年底制订完 成了总工办工作手册,对总工办所有岗位的工作职责、

5、工作流程和工作目标进行了详细的说明和要求,使全院职工 都能了解和清楚总工办的工作,这对总工办日后的工作效率 会有很大的提高。通过院领导和兄弟科室的支持和配合,总工办组织的申报材料顺利通过评审,使我院获得 XX年度山东省勘察设计 AAA 级信用等级。其他日常工作像市 场年检、统计报表、工程报优、工程回访和注册师管理等, 年前都已顺利完成,不再一一阐述。三、在全力保障一线生产的正常工作同时,总工办计划 在XX 年完成以下工作目标:1、建立保密措施和应急处理机制,完善质量体系。通 过工作发现问题,不断调整改善,制定适合我院实际情况的 管理制度。2、加大人员培训力度。通过本年度专业总工考核的统 计情况

6、发现,我们的职工对设计指导和传帮带的呼声非常强 烈,总工办会在 XX 年积极开展和组织专业总工、高工对设 计人员专业技术的授课、培训工作。3、加强宣传工作。尽快完成站建设,同时加强对我院 专业技术人才的宣传力度,充分展现大院风采,体现我院在 本市的龙头地位。小结:从 XX 年起,我给自己制定了一个目标,那就是 让每年的自己都发生一点儿变化,不管是大是小、是多是少, 但争取每年都能够留下一点让自己骄傲的回忆。XX 年已经开 始,我依然会这样去做,因为我相信只有这样才能让我们对 自己充满自信和推动力,对工作充满积极和热情,为我们未 来的发展充分展现自己的能动和潜力。篇二:总工办工作总结总工办工作总

7、结总工办是今年新成立的一个部门, 总经理亲自抓建设,部署工作。面临主要任务是检查工程情 况。工程分布地域广、路途远,有的工地不通车且步行、项 目多且分散、时间紧,检查内容多,情况复杂。在集团公司 总经理及副总经理正确领导下及各部门大力支持下,使总工 办全体成员统一思想、端正态度、明确任务、坚定信心,团 结一致,努力不懈工作、路途乘车设在中午或晚上、不分休 息日、工作起来不分时间多长,白天检查工地,晚上上工作 平台传递整改文件,克服了炎热、风来雨去、抱怨等种种困 难,完成了上级领导交给的各项任务。一。完善总工办工作职 能文件及建立档案资料 按国家政策法律、法规、各项施工 验收规范和强制性条文,编

8、写制定了总工办制度、工作职责、 细则、工作流程、检查监督方案(即针对工程类别及结构特 点不同划分重点部位及关键工序)58 份、各项检查(资料、 质量、安全)专用表格 174 份等内容,经上级领导批准并实 施执行。初步完善补充了总工办工作职能的不足空白。使总 工办工作得以顺利正常持续稳定开展进行。二。资料、质 量(实体)、安全方面检查 1 主要采取了定期和不定期两种 形式检查(即周期性检查及项目重点部位检查)。2设置三 色通道,实施差别管理。本着特点决定重点原则,对工程项 目设为三色通道(红、橙、绿)。对重大、重点工程、结构 复杂、施工难度大、新工艺、新技术运用较多的工程及出现 问题较多,建设方

9、投诉多的项目,特别是小型施工企业承担 此类工程,列入红色通道管理,作为重点监控,增加抽查频 率,涉及到关键工序、重要节点施工部位要到位监督检查。 对质量业绩优异,安全质量自控为主有保障的工程列入绿色 通道管理。对一般装修工程列入橙色通道管理。特别是安全 隐患问题能在短时间内解决的,跟踪落实检查结果直到消除 隐患。3对各项目工地质量、安全、资料进行 7次巡视检 查,对*、康巴什、达旗、伊旗、乌审旗、*前旗、上海庙、 *旗、包苏木、棋盘井、蒙西 11 个区域的 98 个项目(包括 房建、市政设施道路、绿化),344 个栋号进行检查,下发整 改单共计 275 份,共发现各类问题 1375 条,项目部

10、整改回 复单 258 份,未回复 17 份。使大大促进了现场管理人员责 任心和使命感。4资料、安全、质量联动,现场监理施工 联手检查,监督一体化。一次检查、三项覆盖(资料、质量、 安全),即检查资料的同时关心实体形成,检查质量的同时 关心安全,()检查安全的同时关心质量,避免了一个工地多 次检查,减轻了监理、施工应付检查的负担,提高了监督工 作效率,解决了监督人员数量不足的困难。5认真执行公 司决定对工程基础及主体结构和模板支撑系统安全质量作 为重中之重监督检查,使安全质量处于受控状态,未发生这 方面重大质量事故,但也存在一些问题:如个别工程成型几 何尺寸不够规正,粗制滥造,感观不好等,经整改

11、得到处理, 消除了一切隐患。6通过检查初步完善规范了资料,为工 程资料形成填补了空白。以上是我部门一年来抓的几项重 点工作,虽然取得了一定成绩,但按公司的要求衡量还有一 定差距,与应对快速发展变化的建筑市场还有很大不足。需 不断学习提高自己本身素质,总结经验改正不足,进一步认 清形势,与时俱进,求真务实,明确任务,突岀重点,扎实 工作,把集团公司工程质量监督工作提高到一个新水平。篇三:XX 年总工办工作总结XX 年总工办工作总结 XX 年,在公路局领导的正确领 导下,在各科室的大力支持、帮助下,总工办以不断提高业 务水平、提升总体服务质量为目标,坚持科学发展观,工作 中恪尽职守,尽职尽责,圆满

12、完成了本年度的工作计划,为 全局的生产提供了可靠的技术保障。回顾全年的工作,有以 下几点值得总结。-.服务全局,以务实的态度,做好项目建设的服务工 作。一个项目的实施,从施工图纸的会审、到项目的招投标, 从施工合同的签订,到施工任务的分解,从工程施工中的数 据统计,到工程完工后的验收,总工办全程参与其中,也深 知自己肩负的重任。XX 年,为保证我局各生产项目的顺利实 施,只要一接到有关项目的通知,不论是下班时间,还是节 假日,我们都会自觉地放弃休息时间,加班加点,研究项目 的技术特点和特殊要求,查阅相关图纸,汇总相关的工程量 清单数据,力求数据的准确、手续的完善,为工程项目的顺 利实施提供全方

13、位的服务。二、经过我们不懈的努力,XX 年度完成了如下主要工作:1、中牟县南入市口改建工程的验收和结算,2、 姚家社区道路改建工程的验收和结算,3、中店路施匸任务的分解和造价分析、施工合同的起 草和签订、工程进度的统计上报,4、李显吾社区道路施工任务的分解和造价分析、施工 合同的起草和签订、工程进度的统计上报,5、S223 线明山庙桥改造工程前期的招投标、施工合同 的起草和签订,6、追要已完工工程的投标保证金,7、办公用品的采购和发放,8、公路局各科室票据的登记、汇总,9、完成领导交办的临时性工作。我们总工办的作法是:1、钻业务。认真查看图纸和工程量清单,力争各项数 据的准确,为领导的决策提供

14、真实、可靠的依据。2、勤跑腿。为了保证工程项目的顺利实施,因为涉及 相关部门及人员较多,各种票据的来往复杂,我们就不厌其 烦的上门沟通。XX 年,我们虽然取得了一定的成绩,但是,也存在不少 问题,突出表现在以下两个方面:一是工程项目多,从工程 项目的前期工作到工程结束以后的验收和结算,任务繁重, 总工办人员偏少,不能及时的把各种数据呈报上去;二是现 有人员的写作能力偏低,不能很好地完成一些要求标准高的 文件和文字性材料,以后一定要加强这方面的学习和提高。以上不妥之处,敬请指正。总工办XX 年 12 月 3 日篇四:总工办工作总结 20XXXX 省测绘产品质量监督检验站20XX 年总工办工作总结

15、20XX 年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施 “十二五”规划承前启后的关键一年,也是质检站实施转型 发展,提升核心竞争力,打造国内一流测绘质检机构的起航 之年。总工办紧紧围绕20XX 年质检站工作要点,以科学 发展观为指导,坚持“以进促稳、领先发展”的工作基调,以改革创新为动力,积极推进科技兴站战略,主要完成了以 下七个方面的工作:1 建章立制,规范了科技、技术管理总工办是今年质检站新成立的部门, 目的是加强科技创 新,规范技术管理。在质检站领导班子的统筹规划下,总工 办负责起草了总工办部门及岗位职责,明确了总工办在 质检站战略发展中责任与作用,为总工办下一步更好的配合 各部门开展工

16、作打下了基础。牵头制定了科技创新管理规定,明确了质检站科研 项目、软件开发项目、标准研制项目的管理工作,已通过站 质量管理体系的管理评审。2 各项科研课题、标准研制项目进展顺利新申请科研课题两项牵头申报的 XXXX 局科技支撑项目 测绘地理信息成果 信息化质检平台建设关键技术研究,已批准立项,获得了 局最高额度(XX 万)的科技经费支持,项目紧扣信息化测绘 技术体系的特点,开展信息化质检平台搭建的关键技术研究, 其立意、理念、设计均打破了传统的单一版质检软件的束缚, 将质检的管理、检查、统计、分析集于一体,在目前国内测 绘质检领域,尚属首个,未来推广应用空间极大。目前该项 目的进度与申报书及实

17、施方案的要求一致。成功组织申报了 XX 省科技厅基础条件平台项目测绘 地理信息计量与标准共享服务平台建设研究,完成了项目 预算书、计划任务书、实施方案的编制,明确了平台的总体 设计,开发工作正在进行,该项目的研究成果将在省测绘地 理信息计量与标准的管理与应用上发挥重要作用。由于该课 题的实际下达费用(X 万)与申报费用(X0 万)差异较大,实际工作内容需要做较大的调整,导致目前 该项目的进度与申报书及实施方案的要求有些许滞后。新参与科研课题三项参与了 X 局科研课题测绘地理信息产品认证研究和计 量技术规范制定、基于 SAR 影像的基础地理信息数据快速 采集与处理技术研究、X 局课题航空航天遥感

18、资料快速获 取及处理技术体系建设的部分研究工作。参与了多个渠道的科研立项工作积极参与了数字制图与国土信息应用工程重点实验室 开放基金、X 局市州科技合作项目、X 局青年学术与技术带 头人的课题申报工作。完成了两项科技项目的验收工作组织完成了 X 局科研课题推扫式航空影像质量检验关 键技术研究的验收工作和 X 局课题地理国情监测成果质 量检验技术研究的验收申请工作。承担的标准研制项目进展顺利本年度,站承担的标准研制项目由四项,均为行业标准, 其中调绘成果质量检验技术规程、地籍测绘成果质量检 验技术规程已完成征求意见,并将送审稿发至 X 局标准化 研究所,等待验收;地理信息系统软件验收测试规程己

19、完成征求意见,正在完善送审稿。测绘地理信息资质单位 质量保证体系通用要求已完成征求意见稿的编制并发送至 X 局。参与了新标准的立项提案工作积极参与了 20XX 年测绘地理信息行业标准制定项目提 案工作,提岀了 12 项提案,经局审定,批准向 X 局提交两 项,分别为区划似大地水准面精化精度检测技术规程、卫 星遥感影像质量检验技术规程。3 加强了对外交流,合作渠道进一步拓宽组织开展了多项技术交流活动积极为站技术人员创造良好的外部环境和交流学习机 会,多次组织技术人员到局属单位、X 检中心、研究院、武汉大学调研交流;为开 展科技合作创造了有利条件。积极组织人员参加各类学术、技术研讨会和技术培训,

20、如先后派遣16 名技术人员参加了第一次全国地理国情普查 质检员培训,积极参加了全国质检机构西南片区技术交流会 等,除此之外还积极参与了 X 局质量管理相关规定的起草, 如先后派遣多人参加国普办组织的第一次全国地理国情普 查质量管理办法、第一次全国地理国情普查成果质量检查 与验收规定、第一次全国地理国情普查成果质量管理培训 教材等的起草工作。开展了广泛的对外合作首先,加强了与局属单位的科技合作。多次带领技术人 员到局属各院社调研,磋商科技合作事项,与遥感院、三院、 一院的合作已进入实质性阶段。其次,加强了与高校、科研院所、企业的联系,积极寻 求开展科研、软件开发等方面的合作机会。目前己与中国测

21、绘科学研究院单位开展了科技合作,与国家测绘卫星中心的 合作项目进展顺利。尤其要提到的是, 与国检中心的科技合作打开了新局面, 除参与测绘地理信息产品认证研究和计量技术规范制定 项目外,双方还合作开展了地理国情普查成果的质量检验技 术研究,共同研发的地理国情普查成果质量检查软件已下发 到全国各个省市自治区。4 科技成果取得了喜人的成绩高精度 GPS 测量成果质量检验技术研究获得 20XX 年度四川省测绘科技进步一等奖,其成果已应用于多个省质 检站和生产单位,依托该项目成果与中国水电顾问集团成都 勘测设计研究院合作完成的大渡河瀑布沟移民场地安置工 程高精度GPS 动态监测项目获得中国测绘优质工程金

22、奖。5 存在的主要问题、解决办法及下一步工作打算总工办部门及岗位职责 里已明确了总工办的职责包 括技术管理、科技管理、质量管理体系管理等三个大的方面, 目前总工办在科技管理方面投入较大,另外两个方面的管理 上则投入不足,在以后的工作中,将逐渐调整工作思路,全 而履行职责中的每一项要求。具体如下:技术管理全面承担起组织、 牵头起草、 审核各类检验方案的工作,加强对各种方案执行情况的监督,采用实地与室内相结合的 方式监控各部门的检验工作质量。全面承担起各类检验报告的审核、 技术问题的处理工作。牵头检验报告的改版工作,明确检验报告的审核要求,制定 技术问题的处理流程。为技术人员的技术交流、培训创造良

23、好的外部环境和更 多的机会。质量管理体系管理制定质量管理体系的年度内部审核、管理评审、结果质 量控制及培训计划,并按计划实施,拟在 20XX 年 3 月组织 一次新版质量管理体系的培训宣贯工作。积极听取广大职工对质量管理体系的修改意见,受理质 量管理体系文件的修改申请、并组织修改。采用定期检查与内部审核相结合的方式,对质量管理体 系的贯彻执行进行情况进行监督。科技管理科技创新方面科技立项的渠道仍需拓宽。后续将积极关注各类科技立 项的申报通知、要求,采用与高校、科研院所联合申报的方 式参与公益性科研项目、国家 863 计划、自然科学基金等大 型科技项目的申报工作。高端的科研团队打造仍需加强。 拟

24、利用加大科技奖励, 制定目标考核等多个手段吸引更多的一线技术人员参与科 技项目的申报、研究工作,科研团队采用固定人员与流动人 员相结合的模式打造。知识产权方而目前尚没有具有自主知识产权的科技成果,牵头开展的 测绘地理信息成果质检平台及各专项质检子系统的建设仍 处于起步阶段,需要加大自身的投入力度,各项合作以站为 主体,为以后知识产权的自主化打下基础。科技合作方面当前测绘地理信息新成果层出不穷,目前质检站在互联 地图、络 GIS 等领域的质检研究还处于空白,急需加强,站本年度人事招聘 已引进了这些方面的人才,但数量较少,拟进一步拓宽科技 合作的渠道,与相关的公司、企业建立长效的合作关系,并 充分

25、利用省质检专家库的相关技术人员,取长补短,提升站 在这些领域的质检能力。篇五:XX 年度总工办工作总结XX 年度总工办工作总结-O 一一年工作总结XX 年的工作很忙碌,但也很充实。总工办全体职工团结 一致,较好地完成了本职岗位中的各项工作任务。现向各位 领导汇报一下本年度总工办的具体工作:一、总工办全体员工以“质量第一、服务至上”为基本 工作态度,服务于领导、各生产科室和外界社会。坚持学习 和贯彻我院“服务、质量、创新”三个意识,保障各生产科 室的正常工作。对每一位职工提出的问题、要求和建议以及 上级主管部门和外来人员传输的信息、咨询的问题等都能够 做到认真对待,积极办理。严格遵守总工办管理规

26、定的 要求,做到工程图纸“先存图后盖章”,合同“无签字不盖 章”。严格按照工程质量管理手册进行流程操作,严把 图纸签字关,确保了工程图纸的质量把关和及时有效的图纸 存储。二、 全力保障生产科室正常工作。微机室自 XX 年元旦 进行机房改造后,又陆续增置了服务器、UPS 电源、机柜等 各类硬件设备,同时为满足生产科室需求,先后对市政所、 文昌湖项目组、建筑二所办公室进行了增加和改造络布线, 在生产科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增强和提 高。在软件方面今年先后新购 ETABS 结构设计辅助软件、天 正节能设计软件各一套,增购众智日照分析软件 4 个络节点, 置换 PKPM 络版等。今年 11

27、 月上旬正值建筑所文昌湖设计紧 要阶段,由于个别同志的误操作导致 PKPM 结构软件络系统 崩溃,我与微机室的同志们马上查询故障原因,并及时与软 件代理和研发商沟通,拿出了一套最快最稳妥的解决办法, 保证了生产的正常运行。近几年由于工程多、图量大,档案 室的工作也随之增加很多。截止到目前,档案室完成整理图 纸 500 余套,并在研究室的协同下,将1984 年至 XX 年的建 筑工程,近 53000 余张图纸移交到淄博市城建档案馆。三、在保障生产工作之外,做好院里和科室的其他服务 工作。例如:及时统计整理重点项目和各科室生产项目进展 情况,定期向领导汇报合同登记情况和资质印章盖章登记工 作,按时

28、进行统计季报和年报工作,及时办理注册人员变更、 延续注册和继续教育手续,及时缴纳各类协(学)会和个人 会员年费、会费等。协同各部门组织参加各类会议、培训活 动,截至目前已组织活动 30 余项, 这也是较往年相比活动 最多的一年。 同时,协同各科室做好优秀项目申报工作,今 年取得了一项部奖、多项省奖市奖的好成绩。在资质管理工 作方面,除了维护正常的现有资质年检工作外,今年成功增 添了旅游规划设计丙级资质,为我院开拓新的业务领域打下 了良好的开端。今年下半年总工办又增加了一名新同事光军 同志,为总工办在技术质量管理方面起到了很重要的作用, 光军同志来我院后,先后起草了建筑工程设计技术标准 和我院内

29、部质量管理责任制度,目前这些管理办法正在与各 科室负责人和总工们沟通中,有待明年正式实施。四、小结:总工办三个科室今年的工作,相比往年来说,不管是从工作态度还是工作质量方面,我个人认为应该是有 所提高和进步,但需要继续学习和增强的地方还有很多,我 们会努力增强业务知识,继续提高服务意识,学习管理的大 局观,相信在 XX 年我们会做得更好。为了方便大家使用本文档,特赠送以下技巧Word 常用编辑技巧大全1问:WORD 里边怎样设置每页不同的页眉?如何使不 同的章节显示的页眉不同?答:分节,每节可以设置不同的页眉。文件一一页面设 置一一版式一一页眉和页脚一一首页不同。2问:请问 word 中怎样让

30、每一章用不同的页眉?怎 么我现在只能用一个页眉,一改就全部改了?答:在插入分隔符里,选插入分节符,可以选连续的那 个,然后下一页改页眉前,按一下“同前”钮,再做的改动 就不影响前面的了。简言之,分节符使得它们独立了。这个 工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上,不过是图标的 形式,把光标移到上面就显示岀”同前“两个字来。3问:如何合并两个 WORD 文档,不同的页眉需要先 写两个文件,然后合并,如何做?篇六:总工办 XX 年工作总结总工办 XX 年工作总结总工办 XX 年工作总结一、今年工作完成情况(一)、“三新”突破年项目完成情况:1.积极参加自来水加压站日供水 500 万吨扩容及配套主 水

31、管工程全部完成,累计投资 740 万元,缓解了居民生活用 水困难问题。2场镇集中供水、供气点配套工程全部完成,投入资金 360万元,完成 42 个集中供水点建设。(二)、计划已完成的工作:1.高层建筑及住宅小区工程初步设计审查根据成建委发XX75 号文关于加强我市建筑工程初步 设计文件编制管理的通知精神及龙府办XX 45 号文关于联 合办理建筑工程初步设计审查事项的规定,总工办代表建 设行政主管部门组织了规划、环保、消防、设计、地勘等单 位和部门的同志,对本区建筑工程初步设计审查实行联合办 理,改进了工作作风,提高了办事效率。审查批复了 12 层 至 33 层的高层建筑及万平方米以上的住宅小区

32、共 18 个项目, 凡经初设审查的设计文件,特别是总平和建筑无障碍设计及 户型设计都得到了优化和完善,为施工图设计提供了技术保 障。2 市政、房屋建筑工程施工图设计文件审查备案 全年完成房屋建筑工程施工图设计文件审查备案 105 个项目,建设面积万平方米。3 安居工程怡和新城 B 区项目完成了怡和新城 B 区项目,共 31 栋,计 11 万平方米, 建设管理和总平配套施工。4.组建专家资料库为加强我区建筑业科学发展,我们分别联络了省市建筑 专家、市政道路专家、造价专家组建了房屋建筑评估专家组、 市政工程专家组、造价专家组资料库,今年开展了西区九线 工程评审,北干道,318 工程道路改造咨询服务

33、及安居工程 控制价组价评审等项工作,为我区建设工程起到保驾护航的 作用。5 驿东公司财务指导监督已制定公司费用报销制度, 并清理其他财务管理相关制 度,完成对驿东公司日常开支审核。6. 内部审计拟定建设局内部审计工作制度, 制定内部审计工作方案, 并对百工堰公园等五家下属单位进行了就地审计,并分别出 具了审计报告和审计意见书。7. 完成局上安排的其他工作,具体包括:组团帮扶 1 户, 劳动力转移 4 人,完成成都市粪渣无害化处理等 6 篇信息, 参加局作风整顿建设活动,组织了市政科研院专家对 318 工 程的可行性论证,参加万兴乡山地滑坡处置等项工作。二、明年工作计划1.加强政治理论学习,不断

34、提高自身的政治素质。要 积极开拓进取,提高工作水平。努力做好投资软坏境建设, 为龙泉经济建设作岀贡献。2深入调查研究,及时掌握辖区内工程动态,有针 对性地提出意见建议,进一步提高我区建设工程管理水平。3. 进一步推广和完善房屋框架 (剪) 结构大模施工方法、节能保温新技术及市政道路改造技术的应用,努力打造城市 景观建设。4. 进一步规范初步设计审查和施工图设计审查,特别 是复合地基的审查把关,杜绝不合格的设计和违规设计进入市场。5.积极参加天府芙蓉杯及结构优质工程的施工和评选,为我区推荐更多更优秀的工程项目。6加强对下属单位的财务收支监督,规范财务收支,合 理使用资金。7.加强对驿东公司财务收

35、支的指导监督。为了方便大家使用本文档,特赠送以下技巧篇七:总工办工作总结-O 一一年工作总结XX 年的工作很忙碌,但也很充实。总工办全体职工团结 一致,较好地完成了本职岗位中的各项工作任务。现向各位 领导汇报一下本年度总工办的具体工作:一、总工办全体员工以“质量第一、服务至上”为基本 工作态度,服务于领导、各生产科室和外界社会。坚持学习 和贯彻我院“服务、质量、创新”三个意识,保障各生产科 室的正常工作。对每一位职工提出的问题、要求和建议以及 上级主管部门和外来人员传输的信息、咨询的问题等都能够 做到认真对待,积极办理。严格遵守总工办管理规定的 要求,做到工程图纸“先存图后盖章”,合同“无签字

36、不盖 章”。严格按照工程质量管理手册进行流程操作,严把 图纸签字关,确保了工程图纸的质量把关和及时有效的图纸 存储。二、全力保障生产科室正常工作。微机室自 XX 年元旦 进行机房改造后,又陆续增路了服务器、UPS 电源、机柜等 各类硬件设备,同时为满足生产科室需求,先后对市政所、 文昌湖项目组、建筑二所办公室进行了增加和改造络布线, 在生产科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增强和提 高。在软件方而今年先后新购 ETABS 结构设计辅助软件、天 正节能设计软件各一套,增购众智日照分析软件 4 个络节点, 路换 PKPM 络版等。今年 11 月上旬正值建筑所文昌湖设计紧 要阶段,由于个别同志的误

37、操作导致 PKPM 结构软件络系统 崩溃,我与微机室的同志们马上查询故障原因,并及时与软 件代理和研发商沟通,拿出了一套最快最稳妥的解决办法, 保证了生产的正常运行。近几年由于工程多、图量大,档案室的工作也随之增加很多。截止到目前,档 案室完成整理图纸 500 余套,并在研究室的协同下,将 1984 年至XX 年的建筑工程, 近 53000 余张图纸移交到淄博市城 建档案馆。三、在保障生产工作之外,做好院里和科室的其他服务 工作。例如:及时统计整理重点项目和各科室生产项目进展 情况,定期向领导汇报合同登记情况和资质印章盖章登记工 作,按时进行统计季报和年报工作,及时办理注册人员变更、 延续注册

38、和继续教育手续,及时缴纳各类协(学)会和个人 会员年费、会费等。协同各部门组织参加各类会议、培训活 动,截至目前已组织活动 30 余项, 这也是较往年相比活动 最多的一年。 同时,协同各科室做好优秀项目申报工作,今 年取得了一项部奖、多项省奖市奖的好成绩。在资质管理工 作方面,除了维护正常的现有资质年检工作外,今年成功增 添了旅游规划设计丙级资质,为我院开拓新的业务领域打下 了良好的开端。今年下半年总工办又增加了一名新同事光军 同志,为总工办在技术质量管理方面起到了很重要的作用, 光军同志来我院后,先后起草了建筑工程设计技术标准 和我院内部质量管理责任制度,目前这些管理办法正在与各 科室负责人

39、和总工们沟通中,有待明年正式实施。四、小结:总工办三个科室今年的工作,相比往年来说,不管是从工作态度还是工作质量方面,我个人认为应该是有 所提高和进步,但需要继续学习和增强的地方还有很多,我 们会努力增强业务知识,继续提高服务意识,学习管理的大 局观,相信在 XX 年我们会做得更好。篇八:总工办年终总结-O 一一年工作总结尊敬的*:XX 年即将结束,回顾一年的工作,总结汇报如下:一、 关于总工程师办公室的的工作总工办的职能宗旨是:负责全面的工程技术管理,协调 沟通,解决设计、施工、监理等各方在工程进程中发生的技 术问题。确保工程进度,工程质量,工程投资控制、工程安 全。对公司负责对总经理负责。

40、总工办的日常工作在王副总 的指导下展开。总工办的工作即是技术型的,也是管理型的,从负责或 参与的各类工作又是多面型的。为此总工办工作的指导思想。 我们定位是:主动笃职,认真负责、求实进取、互动互助。一年来总工办本着这一精神,严格履行其职能,努力尊 照法规、规范、规定进行务实的工作。工作中受到老板的器 重,得到老总们的指导以及同仁们给予的帮助,在此表示由 衷的感谢。二、 关于工程质量与技术督导工程质量是工程的灵魂,总工办必须紧抓这个灵魂,狠 抓工程质量,而影响工程质量的第一要素就是工程技术,技 术不到位,设计成果就不会优质,工程施工就不会达标,专 业工程师们就不能全面的执行岗位工作。总工办作为公

41、司的 技术之首,必须严格的要求自己,笃职、笃驭。我们深入到 工程一线检查核实,摸底工程质量之优劣,摸清存在问题之 所在。*工程主体在进行中,我们坚持每周巡防,在泥 泞的基坑中进行验检、查检桩位,查检碗标号及试块,查检 桩的检测,桩的碎头灌浆我们爬到四层屋面、八层屋面,检 查隐蔽工程,与一线施工人员面对面的交流。 在监理例会上我们如实 的、诚恳的提出存在问题及危害性,受到与会者的掌声和赞 许,我与李工亦深受感动。在检查中发现的问题,以总工办 的名誉发出书面通报*次问题*条。参加*次监理例会, 调阅监理月报,并分别与乙方领导,现场技术人员交换意见; 与监理工程师交换意见;与工程部工程师交换意见。对

42、工程 中存在的质量问题,如钢筋工种的问题,栓工种的问题,木 工工种的问题,大模板问题,这是主体工程中三大核心。通 过上述工作,对存在的问题,各方取得共识。以*为例, 工程质量有较大的进步。沉降观测合格。在*工程会 议上,我们理性的指出桩基工程中存在的问题是技术管理不 善所导致。使得傲慢的包工头*不再以拿不到钱为借口,改 变了态度,投入到后期收尾工作,双方关系得到改善,工程 现已顺利的实现交接。*基坑开挖及边坡支护, 由于总承包方管理不到位, 由于监理工作不到位,由于工程部管理不到位和负主要责任 的土方队违规操作,不服管理,导致*的严重质量问 题。此错误是不该发生的,而发生了应引以为戒!总工办对

43、*基坑开挖及支护,特别做一次有各方参加 的技术交底会,防患于未然。绿化,挡土墙坐标的错误,总 工办反复核实,周密协调,得以解决。现场的组织技术管理,是决定工程质量的核心。全面的, 全方位的组织技术管理,是工程质量的保证。技术管理不是 单方的,而是多元的。甲方、乙方、设计方、监理方技术管 理束在一起,剖析存在的问题,便可迎刃而解了,工程质量 就会得到强有力的保证。总工办在工作中的原则是互动互助,决不高人一等,严 于律己。工作中我们与王副总有时发生争执,纯属为了工作, 如有言行不妥,借此请王副总谅解。技术督导是总工办的核心工作,然而我们深知我们并不 是高明,我们也是一名专业的工程师,只是分工不同罢

44、了。 我们始于严于律己,终于应为严于律己。三、关于设计院的工作我们和设计院的沟通基本是顺畅的,设计院本身是技术 性的工作,但它受房地产业主的制约,从广义上讲设计院又 是一项服务性的工作。*设计院的工作还是不错的。在我公 司手续不完善的情况下,提供各阶段设计,基本满足了工程 的需要。但在单体平面方案构思上存在不足,甚至缺憾,总 工办对其所提供的平面方案,逐一做了认真核审,提岀了 20 几条需要改进的意见。和必须改进的意见,和设计人交换意 见。设计院最后提出 10 种方案,得到各方的共识和确认。在与设计院工作衔接过程中,履顺了设计,审图,甲方 三方合作关系;履顺了设计变更,现场服务的关系。制定八

45、条工作原则。是:1、 遵守执行合同2、 甲方委办事情,总工办牵头,书面为准。3、 设计文件按规定日期完成,手续必须到位。4、 双方争执的问题,协商解决。5、 大的原则问题,由双方领导决策。6、 设计变更事先双方商定,不得随意而定。7、 严格控制投资,技术先进,质量保证。8、 不准有吃拿卡要的不正之风。四、关于对外考察与审签合同对外考察,审签合同,都属于招投标工作的范畴。总工 办积极参与了这项工作。在*项目中,对设计院,对* 家施工单位、对*家监理单位,对*家电梯厂家,对*家 保温材料厂进行了考察。总工办拟定了考察提纲,考察中面 对面的提出问题,双方对话,核查资质、资料,现场踏看。 回公司后写岀书面评议和打分评价。这项工作我们全程参与 了但我们不是很满意,我们认为还是走正规的招投标工作更 好些。总工办先后核审了*项大小合同,我们在审核过程

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