美容院店长级薪资

1、美容院店长工资制度店 名底薪万达（提成方式）胜利（提成方式）中华（提成方式）五四（提成方式）20008万以下无提成10万以下无提成10万以下无提成15万以下无提成元（保底2000元）（保底2000元）（保底2000元）（保底2000元）2500元完成8万以上完成10万以上完成10万以上完成15万以上3000元完成15万以上完成20万以上完成20万以上完成30万以上3500元完成30万以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上提成方1、12万以下提1%1、15万以下提1%1、15万以下提1%1、20万以下提1%法2、12万-20万2、15万-25万2、15万-25万2、20万-30万提1.5

2、%提1.5%提1.5%提1.5%3、20万-30万3、20万-40万3、20万-40万3、30万-50万提2%提2%提2%提2%4、30万以上提4、40万以上提4、40万以上提4、50万以上提2.5%2.5%2.5%2.5%主管工资制度店万达胜利中华五四名（提成方式）（提成方式）（提成方式）（提成方式）底薪、18008万以下无提成10万以下无提成10万以下无提成15万以下无提成元（保底1800元）（保底1800元）（保底1800元）（保底1800元）1800完成8万以上完成10万以上完成10万以上完成15万以上元（按提成方法提（按提成方法提（按提成方法提（按提成方法提成）成成）成）2000元完

3、成15万以上完成20万以上完成20万以上完成30万以上2500元完成30万以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上提成方超过保底业绩，全超过保底业绩，全超过保底业绩，全超过保底业绩，全法部提部提部提部提1、12万以下提1%1、15万以下提1%1、15万以下提1%1、20万以下提1%2、12万以上-202、15万以上-252、15万以上-252、20万以上-30万以下提1.5%万以下提1.5%万以下提1.5%万以下提1.5%3、20万-30万3、20万-40万3、20万-40万3、30万-50万提2%提2%提2%提2%4、30万以上提4、40万以上提4、40万以上提4、50万以上提2.5%

4、2.5%2.5%2.5%1、主管在店内无其她人服务的情况下，或极特殊顾客必须由主管亲自服务，需经店长批准，方可为客人服务，所产生业绩，按美容师提成方法提，在提总店业绩时，需扣除个人已提过的部分, 手工正常。2、基础业绩低于50%，店长罚款200元。主管罚款100元3、每月老带新成功低于3人，店长罚款200元，主管罚款100老带新成功超过5人，店长奖励300元，主管奖励200元。（顾客当次消费1000元以上，并且为疗程视为成功）4、新客在前台直接产生的业绩，店长、主管各提1%5、店总业绩，需减去当月赠送（产品或疗程等）金额的50%，视为有效总业绩6、单价2万以上产品，店长.主管各提0.5%美容院

5、店长薪酬制度一、计酬方式（基本工资为1200元起）1薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖；2每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推；3每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤；4每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤；5遇国家法定节假日（五一节、国庆、元旦、春节）不能正常休息的，需按基本工资 付双倍日薪给员工；6员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。二、综合考核1、工作心态 积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇

6、于进取，乐于学习，维护美容院及公司利益评分：3分。处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。2、出勤情况要求出勤26天（法定休假4天/月），期间必须配合公司调配出差。 评分：2分。处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。3、 客户投诉 按照公司规定做好下店系列服务工作， 如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。评分：3分。处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。4、驻店总结 店务经理须将美容院月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表 、月业绩考 勤汇总表、美容师个人月总结 、月营业报表等信息反馈须于每月5日前交回 公司（传真），如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看个人顾客档案 ，主 动与主管沟通店内情况。评分：2分。处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。三、工资考核标准 以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受 相关补贴奖励核算。如每月请假超过七天以