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文档简介

1、物业管理行业信用体系建设的探索与展望01PART言用的本质信用的内涵所谓信用,是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一 种相互信任的生产关系和社会关系。信用是市场经济的基石,是经济社会正常运转和发展的重要基础。信用交易的产生和信用制度的建立促进了商品交换和金融工具的发 展,市场经济本质上是建立在错综复杂信用关系上的信用经济。信用是市场主体行为的记录。市场主体在遵守法律、履行合同、信 守承诺等方面的表现,都可以记录于市场主体的信用之中。物业服 务市场主体的信用记录贯穿于物业服务的全过程。信用是市场主体资信状况的综合体现,既反映市场主体的自身状况, 又反映外部对市场主体的各类评价。信用需要

2、长期的积累,市场主体的状况经常会发生变化,其信用状 态也需要及时作出调整。市场主体状况的变化和信用状态的调整, 需要与之相适应的动态管理,这正是事中事后监管的核心要义。信用对个人、企业直至国家、民族都是至关重要的。对于企业而言, 信用是其在市场上的一张通行证,决定了一个企业最终能走多远。 信用也是企业的一个识别标签、一张金字招牌,其信用水平的高低, 决定了这张招牌的成色。信用的作用一是市场评判依据。信用是市场主体相互选择的重要依据,特别是 对于尚未建立服务关系,互不熟悉的市场双方,信用是一个相对客 观的、可量化、可比较的评判标准。对于物业服务市场,信用是业主 选聘物业服务企业的重要参考因素。二

3、是分类监管标尺。信用为实施分级分类监管提供了一把可度量的 尺子,以信用为标准,实施精准监管,合理配置有限的监管资源,提 高监管效率和监管水平。根据企业信用状况,分类实施不同的监管 策略,对于信用好的企业,给予相对宽松的监管环境,而对于信用 不佳的企业,加大对其的监管力度,提高检查频次,严格实施监管。三是奖励惩罚依据。市场主体的信用状况是实施守信激励和失信惩 戒的重要依据,给予信用好的企业享受各类优惠政策和公共服务便 利,对信用差的企业予以约束和惩戒,直至被清出市场。信用的影响对于行业主管部门,从资质到信用的转变,意味着监管方式的转变: 从把守行业入口转向敞开行业大门;从以资质为前提的事前准入审

4、 核,转变为以信用为核心的事中事后动态监管。这种转变对监管部 门提出了更高的要求,需要实现监管体系的再造、配套制度的完善 和监管能力的提升。对于物业服务企业,从资质到信用的转变,意味着经营模式的转变。 从毕其功于一役式的冲刺行业资质,转变为长跑式的稳扎稳打和信 用积累;从主要依靠以监管为主的他律,转变为注重自我约束的自 律;从重规模重业绩,转变为重服务重口碑;从被政府监督,转变为 被多方评价。对于相关市场主体,从资质到信用的转变,意味着约束方式的转变。 从企业资质的“事不关已”,转变为信用的无形约束。与资质相比, 信用的应用范围更广,包容性更强。信用实施的对象,不再仅限于 物业服务企业,还可以

5、延伸到物业服务从业人员、业委会、业主、第 三方机构等。02PART地方探索在“放管服”改革和加快推进社会诚信体系建设的大背景下,近年 来,上海、南京、杭州、成都等地在信用管理制度建设、信用信息采 集、信用评价方法等方面进行了各具特色的探索,取得了积极的成 效。?上海市在信用信息采集方面开拓创新,通过推行“法人一证通”数 字证书注册,最大程度采集物业服务企业、项目经理和管理项目相 关信息,建立行业管理对象数据库;全面建立企业和项目经理信用 档案,着力提升信息化管理水平;建立物业管理监管与服务信息平 台,公开公示信用监管信息,实施守信激励和失信惩戒措施。?南京市探索信用信息网格化模式,出台了物业服

6、务企业及从业人 员信用信息管理办法,建立了覆盖全市的物业服务管理信用信息 网格化办公系统;以市、区、街道、物业项目组成网格系统,指导各 区、街道积极推进物业管理行业信用信息系统建设,形成企业、项 目、人员、设施设备等相关信息组成的数据库,并以此为监管抓手, 推进监管模式的转型升级。?杭州市探索多维度信用评价方法,以满意度和项目考核为核心,建 立物业管理务行业信用体系;将业主、业委会和街道社区满意度、 项目服务质量得分、企业经营状况及加分项目等纳入考核指标。?成都市房地产行业信用体系建设起步较早,出台了房地产行业信 用信息管理办法及信用信息征集与披露实施细则信用评估管 理细则和信用记分标准等4个

7、配套文件,建立了物业管理行 业信用动态监管体系;探索扩大信用评价对象,出台了业主委员 会委员信用记分管理办法,将业委会委员一并纳入信用信息管理 体系。? 合肥市重点聚焦物业服务企业8类不良行为和项目经理14类不良 行为;由物业服务企业自行申报企业和项目经理的基本信息、业绩 信息,由街道负责辖区内物业服务企业和项目经理信用信息的采集 和报送;引入第三方评价机构,对住宅小区物业服务按季度进行综 合评价。?武汉市建立全市统一的物业管理综合信用信息平台,实施信用信息 记分,对扣分较多的物业服务企业和项目经理进行公开警示;根据 信用记分情况实施分类监管,将信用信息与招投标和评先评优相结 合;定期公布物业

8、服务企业及项目经理“红黑榜”,为业主选聘物业 服务企业提供参考。?重庆市对物业服务企业实施信用信息评分和年度等级评定,根据企 业信用水平确定重点监管对象。?厦门市由各区住建部门组织信用信息采集,街道、社区以及小区党 支部作为信用信息的主要采集渠道,物业服务企业每年评级,项目 经理实时打分,根据信用评价结果实行差异化监管,构建守信激励 失信惩戒机制。? 长沙市健全物业服务企业诚信管理考核制度,将物业服务企业的业 务能力、服务水平、业主投诉及街道、社区和相关部门的意见纳入 诚信档案,公开曝光失信物业服务企业。?广州市明确守信行为和失信行为,建立信用联合奖惩制度,明确信 用信息公开期限,建立信用修复

9、机制,开展企业信用等级评价工作。?沈阳市根据企业或个人表现,对信用得分实行动态管理,即时更新, 公开曝光信用信息检查考评中扣分最多的物业服务企业。?乌鲁木齐市出台物业服务企业诚信档案管理规定项目经理诚 信档案管理规定,对物业服务企业进行信用评价,将信用结果作 为监管工作的重要依据,对不合格企业实施重点监管。?兰州市出台物业服务企业信用等级评定规定,建立物业服务企 业和企业负责人信用档案,健全企业失信惩戒机制,加大物业管理 行业失信惩戒力度。?太原市出台物业服务企业信用评价实施意见,从企业基本信息、 业绩信息、项目管理及创新信息、警示信息四个维度对企业进行评 价,建立物业服务企业信用评价系统,企

10、业线上申报和实际考核相 结合,加大项目经理考核比重,实现信用信息共享和联合奖惩。此外,还有安徽、天津、郑州、西安等省市已建立信用管理制度或正 在积极推进信用体系建设。25家企业联盟签署品质住宅物业管理企业联盟诚信服务公约03PART存在的问题覆盖面不够目前,实施物业管理行业信用管理的城市基本上呈点状分布,覆盖 面不够广,且分布不均,其中大部分城市集中在东南沿海地区,其 它地区分布相对较少。信息基础薄弱信用信息是推行信用管理的重要支撑。目前,信用管理的信息基础 还很薄弱,包括物业管理行业的信用信息目录、信用信息采集范围 和采集渠道、相关责任单位均需要进一步明确和完善,以保证信用 信息的数据质量,

11、以及信用信息的及时性、准确性和完整性。信用 信息的基础状况还难以满足信用体系建设的要求。评价对象过窄目前信用评价对象范围过窄,还需对已有信用评价制度进行拓展和 完善。物业服务市场主体主要有物业服务企业、业委会和业主。一 方面,物业服务企业和从业人员作为提供物业服务的主体,直接关 系到物业服务的质量。另一方面,业主选聘物业服务企业并接受物 业服务,其行为对物业服务实施的效果具有重要影响。例如,小区业委会是否能够有效运作,组织业主对小区公共事项进 行共同决策,是否存在不作为甚至乱作为的现象,物业服务企业是 否与业主保持良好的沟通与合作,业主是否按时交纳物业费,等等, 都将对物业服务实施和小区治理产

12、生重要的影响。目前,大部分城市的信用评价对象仅限于物业服务企业,少数城市 将信用评价对象延伸到物业服务的关键岗位,如企业法人和项目经 理,仅有个别城市的信用评价对象涉及业主和业委会。评价维度单一物业服务主管部门、行业协会、街道社区、业主等相关各方均应参 与到信用评价中来,从而形成较为全面的评价结果。目前,正在实施信用管理的大部分地方仅规定了物业管理行业主管 部门对物业服务企业的信用评价,其他相关各方的意见未在信用评 价成果中体现。其中,业主是物业服务的接受方,与物业服务从业 人员密切接触,对物业服务质量好坏的感受最直接,对物业服务的 反馈和评价更深入、更全面,如果缺少业主这个维度,信用评价难

13、言完整。街道社区贴近辖区内的物业服务企业和业主,是物业管理最靠前的 监督方,也是物业管理矛盾纠纷的主要调解人,其对物业服务的评 价是信用评价的一个重要维度。此外,行业协会、有关职能部门等 与物业管理密切相关,其对物业服务的评价也应在信用评价成果中 予以体现。信用标准不统一目前,各地物业服务信用管理制度建设总体上处于探索阶段。各地 自行制定信用管理实施办法,虽然能够较好地反映本地实际,但也 存在一些问题,主要是信用标准不统一,信用信息发布不规范,信 用成果的应用还存在一些困难。这些问题可能会导致地区之间的隐性壁垒,对形成全国统一的物业 服务市场造成一定的影响,增加跨地域经营物业服务企业的合规成

14、本。影响力不足截至目前,各地实施物业管理行业信用管理的时间普遍较短,信用 管理与日常监管工作结合得还不够紧密,信用成果的应用范围相对 有限,对市场主体还未形成足够威慑,权威性和影响力均不足,对 物业服务市场的规范约束和引导作用有待进一步发挥。04PARTT步发展方向物业管理行业信用体系建设是一项系统工程,涉及主体众多,具有 复杂性、艰巨性和长期性,应当进一步凝聚各方共识,做好制度顶 层设计,分步实施,有序推进。坚持原则一是依法依规原则。信用状况会对市场主体产生重要影响,关系着 企业和个人的切身利益,因此,信用体系建设应当将信用法规制度 建设放在优先的位置上。二是审慎适度原则。信用管理应遵循审慎

15、适度的原则,严格界定守 信和失信行为,厘清信用规制的边界,避免任意扩大信用适用范围, 充分认识到信用是市场主体行为的结果,而不是进入市场的前提, 防止将信用变相作为市场准入门槛的做法。三是责罚相当原则。信用管理应当严格区分和界定失信行为的情节、 性质和影响程度,采取相应惩戒措施,使市场主体失信过失程度与 其所受惩戒相匹配,防止任意减损市场主体权利或增加市场主体义 务,避免一刀切的简单做法。四是权益保障原则。建设信用体系需要建立健全信用管理制度和配 套制度,充分保障信用主体的合法权益;严格区分市场主体不同种 类的信用信息,对涉及市场主体商业秘密和个人隐私的信息严加保 护;建立信用申诉机制,保障市

16、场主体的异议申诉权利;健全信用 修复渠道,建立有利于市场主体自我纠错、主动自新的信用修复机 制。夯实基础信用体系建设要加强信用基础建设,推进物业管理行业信用管理实 施。信用基础涉及理论基础、法律基础、方法基础、信息基础等。其 中理论基础方面,要加强信用的理论研究和信用的适用性研究等; 法律基础方面,要加快建立信用法律法规和制度;方法基础方面, 要建立公正客观、可操作的信用评价标准,加强评价方法和技术模 型研究,科学合理设置信用指标和权重等;信息基础方面,要建立 信用信息标准,编制信用目录,采集信用信息,建立信用档案,建设 信用信息平台,建立信用信息共享机制等。有序推进信用体系建设涉及信用管理平

17、台建设、信用评价制度建设、信用联合奖惩机制建设、信用法规制度建设等方面,需要立足当前、着眼 长远,根据物业管理行业当前实际情况和监管工作要求,设计信用 体系建设路线图,有计划、分步骤地推进实施。首先,制定行业信用体系建设指导意见,编制行业信用标准规范, 建立行业基础数据库和信用信息数据库。其次,制定行业信用管理办法,建立行业信用信息档案和信用评价 制度,建设信用管理平台。再次,构建信用信息共享机制,建立行业信用“红黑名单”制度,建 立健全守信联合激励和失信联合惩戒制度。最后,建立健全行业信用法规和政策制度,实现行业信用动态管理, 建立行业信用长效管理机制。2018年,通过修订物业管理条例, 已

18、经在物业管理行业信用方面取得了立法突破。下一步应在此基础 上继续推进行业信用法制建设,构建完整的行业信用法规和制度基 础。在信用体系建设和信用管理实施过程中,要加大地区之间的经验交 流力度,深入分析存在的困难和问题,扬长补短,提出有针对性的 解决措施;加大信用管理制度实施效果评估力度,及时总结经验做 法,形成可复制可推广的信用管理模式。长效管理 一是要根据市场主体信用状况,在项目招投标、政府采购、资金支 持、评优评先等方面,给予相应的支持或限制。实施分级分类监管, 对于信用良好的物业服务企业,以企业自我约束为主,监管为辅; 对于信用不佳的物业服务企业,列入重点关注对象,实施严格监管; 对于违反法律法规,严重侵害业主合法权益,严重破坏市场公平竞 争秩序,拒不履行法定义务,引发严重社会后果的物业服务企业和 直接责任人,直接列入严重失信的黑名单,实施联合惩戒。二是要加强行业自律管理,充分发挥行业协会作用,引导物业服务 企业树立诚信经营理念,建立物业服务诚信经营承诺制度;强化第 三方信用服务机构培育和规范,提高专业化信用服务水平,促进信 用服务市场发展。三是要加强宣传引导,通过报纸、广播电视、互联网平台等各类媒 体,开展诚信宣传教育和

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